車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇1

1、制定工作計劃，保證生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行；

2、完成生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，為生產(chǎn)

決策提供依據(jù)；

3、生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，質(zhì)量問題及時處理與改善，組織分

析解決工藝流程問題；

4、設(shè)備的管理，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率；

5、生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn)；

6、積極配其他部門的工作；

7、嚴(yán)格按TSO質(zhì)量管理體系流程進(jìn)行工作；

8、制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核機(jī)制,

使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇2

1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工

職業(yè)健康等日常管理工作；

2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項質(zhì)量、安全、

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)農(nóng)；

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間

成本管理課題，降本增效；

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控；

6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進(jìn)行分析處理，制定糾

正和預(yù)防措施。

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇3

1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達(dá)合理、有

效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。

2.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

4.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

6.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

7.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

1L科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生

產(chǎn)成本。

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇4

1、車間主任對生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)

責(zé)車間各項管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的

完成。強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量—負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)—負(fù)責(zé)人”

意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、

量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及肘性、真實性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申

訴和修改意見

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇5

1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、

質(zhì)量管理；

2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程

序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；

6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作；

7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作；

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇8

1、負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作，按照GMP要求組織生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實與執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

5、負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇9

1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)

車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃及安排落實，保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量

的交付；

2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長及員工會議,

解決生產(chǎn)過程中遇到的問題；

3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理；

4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6s管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時處理突發(fā)

狀況；

5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報及員工工費(fèi)計算；

6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝，

持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項；

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇10

1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、做好現(xiàn)場6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，有序、定位、

清潔。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇11

1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)；

2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化；

3、質(zhì)量控制；

4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場6s管理；

5、團(tuán)隊凝聚力建設(shè)；

6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理；

7、緊急事件協(xié)調(diào)處理；

8、公司安排的臨時事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇12

1.全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作；

2.貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)

調(diào)配合工作；

3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、

監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理，工作分配，教育訓(xùn)練，績效

考核；

5,組織實施產(chǎn)線計劃，追蹤進(jìn)度，提高出貨達(dá)成率；

6.推行5s管理制度，負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文

明生產(chǎn)；

7.帶領(lǐng)團(tuán)隊成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程，降低報廢，減少耗材

使用，降低成本；

8.按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇13

1、受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間，保質(zhì)保

量完成生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)本車間的工藝規(guī)程、管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)

程、記錄的編制、審核工作；

3、負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備、設(shè)施、工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行,

嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并按計劃實施確認(rèn)與驗證；

4、負(fù)責(zé)本車間的職工培訓(xùn)、安全教育、檢查和隱患整改工作；

5、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各工序工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,

正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備；

6、積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決工作中實際問題；

7、負(fù)責(zé)車間的全面管理，對車間一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇14

一、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。

二、堅持安全第一的方針，不斷加強(qiáng)對職工安全教育，嚴(yán)格操

作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，設(shè)備待修率降

到最低，加工產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上，出廠設(shè)備臺臺完好不失爆，

加工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)85%以上。

四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)

備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。

五、加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，

提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設(shè)。

六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。

七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設(shè)文

明車間。

八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù)，做到不推諉、不

扯皮。

九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。

十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作,

主任不在家時，受委托行使主任職責(zé)°

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇15

1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)；

2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行；

3、車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)；制定

下屬績效指標(biāo)，并按期考評；制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān),

并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等；

4、負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問，備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)；

5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、

維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理；

7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。

車間主任的安全職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門

做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性；

2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作

3、組織每日班會的召開；

4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行；

5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)

效率，降低成本。

6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題；

7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)

數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格；

8、與各部門之間密切配合，相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;

經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育，培養(yǎng)員工的

責(zé)任感。

9、扎根現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況；堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)

備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)

揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。

10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方

案。

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇16

1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排

除火災(zāi)隱患。

2、關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊，需要自己的權(quán)威。

3、參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出

有關(guān)建議。

4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和

計劃。

5、合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

8、控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

9、負(fù)責(zé)配合班長，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識，共同提

高。

10、負(fù)責(zé)早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足,

改善不足）鼓舞團(tuán)隊依靠車間，相信車間。

11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的，傳、幫、帶、作答。

12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、透明化。

13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項計劃。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇17

1、織落實生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

2、現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少

生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成；

5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力，

有一定的財務(wù)知識；

6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)

新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗；

7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇18

1、車間5S現(xiàn)揚(yáng)、審核計劃部下達(dá)的計劃單、編制好日程作業(yè)

計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)

和溝通、員工培訓(xùn)計劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出

現(xiàn)沒戴工帽進(jìn)入車間等現(xiàn)象。

3、審核計劃部下達(dá)的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有

合理性，有效性，并能及時按交期完成。

4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設(shè)備、原

輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場等）進(jìn)行處理、分析和上報。

5、對回料進(jìn)行控制和利用，減少回粕產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；

制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低

生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相

關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制

工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機(jī).物的有

效利用和配置。

7、制定部門員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好

管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項

等。

8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及

時上報相關(guān)部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

9、建立設(shè)備保養(yǎng)計劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作，及時改進(jìn)

設(shè)備存在的缺陷，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、對公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實，實施，配合上級部門就改

善事誼進(jìn)行實施解決（尤其是封箱要規(guī)范

11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇19

1、遵守公司各項管理制度，全面負(fù)責(zé)物化車間的運(yùn)行管理工作;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動，確保全面完成各項年度、

月度生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo)；

3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來料、制程、人員、

環(huán)境、安全等異常事件，切實做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運(yùn)

行”；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備定期檢查，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，異常情況及時

協(xié)調(diào)處理；

5、開源節(jié)流、降本增效，控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營指標(biāo)范圍內(nèi)；

6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應(yīng)急救援演練及安全管理工作。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇20

1）生產(chǎn)計劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃

安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；

2）執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實現(xiàn)；

3）組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格

產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實；

4）現(xiàn)場管理和改善：實施6s現(xiàn)場管理，確?，F(xiàn)場管理水平不

斷提高；提議車間技術(shù)改進(jìn)要求；

5）完善車間管理制度；

6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)

生；

7）企業(yè)文化建設(shè)：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng)新

思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能;

8）臨時性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工

作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇21

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成；

2、及時處理現(xiàn)場異常情況，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消

防等項目的培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動紀(jì)律、工作效率、出勤、

安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作；

5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效

率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作

上的困難；

7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時報修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇22

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施；

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計劃的銜接與人員組織；

4、負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的’執(zhí)行檢查與監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進(jìn)；

7、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查；

8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理；

9、負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布；

10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇23

1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工

作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械

設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種

的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。

3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽

證。

4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具

體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生

產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)

量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、對新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、

安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、

技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負(fù)責(zé)任。

8、每天下班之前，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,

并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。

9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受

客戶的宴請。

11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及

時通知食堂留餐。

12、記錄車間的日常工作情況，并細(xì)心觀察，提出對公司發(fā)展

有意義的意見。

13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項。

14、在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身

財產(chǎn)安全著想，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進(jìn)

行監(jiān)管、上報。

16、車間主任負(fù)責(zé)對各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)生損

壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進(jìn)行考核。

17、對突發(fā)事件的處理，上報。

18、負(fù)責(zé)對各車間、庫房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)，記錄，以及對請假情況進(jìn)行監(jiān)

管。

20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的’加班情況。

21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，

并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴(yán)格律己，起到模范帶頭作用。

23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)

品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次

違規(guī)時進(jìn)行處罰。

25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負(fù)責(zé)了解員工辭職的

真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進(jìn)行有針對性的工

作改進(jìn)。

26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的

產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個人以書面形式向經(jīng)

理申請。

27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒

護(hù)下屬員工。

28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇24

1、負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和交期的整體安排和管理工作；

2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度和人員安排工作，及時處理

生產(chǎn)異常，保證產(chǎn)品保質(zhì)保量按時完成；

3、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)工作和車間人員的協(xié)調(diào)安排工作;

4、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作；

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇25

1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé)，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品

庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

2、審核生產(chǎn)周計劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠

按照計劃進(jìn)行，保證正常供貨；

3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產(chǎn)計

劃的順利實施；

4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會，提出需協(xié)調(diào)的

問題及解決方法；

5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工

作；

6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程，建立科學(xué)、規(guī)范、系

統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系；

7、提升生產(chǎn)管理水平，通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、

GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目，確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水

平的持續(xù)提高；

8、負(fù)責(zé)以6s管理為基礎(chǔ)，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，監(jiān)督操

作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，磔保

產(chǎn)品質(zhì)量；

9、其他臨時性工作。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇26

1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗

2、必須有TSO質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景，對公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行

整理整頓。

3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，^車間內(nèi)部的勞動組織實施

協(xié)調(diào)和調(diào)度

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督；

5、負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場改善；

6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇27

1.負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作，確保按時、保質(zhì)完成車輛維

修任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)維修成本控制、5s管理、機(jī)弓技師管理及績效考核°

3.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。

4.對車間管理人員和維修人員進(jìn)行考核，提出培訓(xùn)計劃。

5.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

6.基于展示需求，監(jiān)督技師的工作，并在技師領(lǐng)料完畢后，通

知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清理等

車間主任工作職責(zé).車間主任是干什么的篇28

1、負(fù)責(zé)本車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保

產(chǎn)品交期；

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管

理；

4、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車問

5S管理達(dá)標(biāo)；

5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

車間主任工作職責(zé)—車間主任是干什么的篇29

一、每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項，品質(zhì)要求

二、生產(chǎn)車間5s宣導(dǎo)與管理

三、預(yù)防品質(zhì)問題，及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題

四、每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控

五、上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

六、每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理

七、生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)

八、生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

九、員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)

十、新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)

十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn)

十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作

車間主任工作職責(zé)一車間主任是干什么的篇30

1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時

投產(chǎn)；

2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單（包括代工訂單及自

有產(chǎn)品訂單）的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)S0P的起草及審核；

4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日?？己恕F(xiàn)場管理及人員

資格確認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生

產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏

差，參與偏差