一、單項選擇題

1.如果企業(yè)成本明細(xì)賬中不設(shè)置“燃料及動力”成本項目，發(fā)生的直接用于產(chǎn)

品生產(chǎn)的燃料費用，應(yīng)借記？賬戶的？項目。

借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本~（4邛》一燃料及動力制造費用（教材P57）

2.企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和

計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進(jìn)行合并計算和分配的原則

稱為？。

重要性原則

3.按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是？。

幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料

4.輔助生產(chǎn)費用的直接分配法一般是將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用？給輔助生產(chǎn)

以外的各受益單位。

直接分配給

5.在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下，下列各種分配方法中，

分配輔助生產(chǎn)費用最準(zhǔn)確的是？。代數(shù)分配法

交互分配法

6.品種法的成本計算對象是？。

產(chǎn)品品種

7.匯兌損失應(yīng)計入的會計科目是？。

一般企業(yè)和小企業(yè)的匯兌損失計入“財務(wù)費用”科目的借方。

金融企業(yè)專設(shè)“匯兌損益”科目核算，，發(fā)生的匯兌損失也記入借方6

8.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，原材料是在每工序開始時一

次投入的，原材料消耗定額第一工序為30公斤，第二工序為60公斤，則第二

工序在產(chǎn)品的投料率為？。

100%

9.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月歸集制造費用12000元，本月該車間生產(chǎn)了A、B

兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別是200件和300件。本月該車間為生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共耗用

生產(chǎn)工時8000小時，其中A產(chǎn)品3000小時，B產(chǎn)品5000小時。則該車

間的制造費用分配率為？。

制造費用分配率=制造費用總額/各產(chǎn)品生產(chǎn)耗時之和二12000/8000=1.5元

10.可能使“制造費用”賬戶出現(xiàn)余額的是？分配法。

按年度計劃分配率分配法

11.在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)M產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管

理上只要求而且也只能按照？計算成本。

產(chǎn)品的品種計算成本

12.當(dāng)企業(yè)單獨核算生產(chǎn)損失時，在結(jié)轉(zhuǎn)季節(jié)性、固定資產(chǎn)修理期間的停工損失

時，應(yīng)采用一定的方法將停工損失計算出來，然后從“停工損失”科目的貸方

轉(zhuǎn)入借方的會計科目是？。

甚本生產(chǎn)一停工損失”制造費用賬戶。

13.采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時生產(chǎn)費用

是否需要在采用分批法計算產(chǎn)品成本時，（）

丕需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

14.需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計算方法是？。

.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

15.利用同種原材料在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出幾種使用價值不同，但具有同等地

位的產(chǎn)品，稱為？。

聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原材料，經(jīng)過同一加工過程而同時生產(chǎn)出來的具有同等地位

的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。

16.系數(shù)法是？法的一種，系數(shù)一經(jīng)確定，應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不應(yīng)隨意變更。

分類法按聲我品聲量分酷法

17.成本報表屬于對內(nèi)還是對外報表？。

成本報表屬可對內(nèi)報表。

18.采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用，差異較小時，會計處理也可簡化，即將

差異計入？賬戶。

管理費用科目

19.通過指標(biāo)對比，從數(shù)量上確定差異的成本分析方法是？。

.用隹比較分析法

20.成本報表為哪些？。

教材上出現(xiàn)的成本報表的名字,如主要產(chǎn)品單位成本報表、制造費用明細(xì)報表等

對內(nèi)、對外、費用報表

21.影響產(chǎn)品成本的固有因素是？。

企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備技術(shù)

22.為確定某一經(jīng)濟指標(biāo)各個組成部分占總體的比重，以掌握該項經(jīng)濟活動的特

點和變化趨勢的方法是？。

構(gòu)成比率分析法

23.某工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品本月完工300件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度測

定為40%；月初和本月發(fā)生的原材料費用共為56520元，原材料隨著加工程度陸

續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用分別為？。

首先把在產(chǎn)品換算成產(chǎn)成品160件x40%=64件；因為原材料是隨加工進(jìn)度疇續(xù)

投入的，所以本月期末完工產(chǎn)品300件消耗的原材料費用=56520x300/(300+64)二

46582.42元,

在產(chǎn)品160件消耗的原材料費用=56520x64/(300+64)=9937.582元.

24.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，月初和本月生產(chǎn)費用總額是在？之間進(jìn)行分配。

產(chǎn)成品與月末廣義在產(chǎn)品

25.A、B、C三種產(chǎn)品的定額成本為60、40、50?，F(xiàn)假設(shè)產(chǎn)品D的定額成本為

100,設(shè)其系數(shù)為1,則A、B、C三種產(chǎn)品的系數(shù)分別為？

0.60.40.5

1.產(chǎn)品成本開支范圍的規(guī)定是？。

成本開支范圍是國家為了加強成本管理，正確計算成本，防止濫擠成本、亂攤費

用，對計入產(chǎn)品成本的各項費用所作的統(tǒng)一規(guī)定。按現(xiàn)行制度規(guī)定，應(yīng)該計入成

本的包括下列各項：

(1)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、

燃料、動力、包裝物的原價和運輸、裝卸、整理等費用。

(2)企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資和提取的福利費。

(3)車間房屋建筑物和機器設(shè)備的折舊費、租賃費、修理費及低值易耗品的攤

銷費等。

(4)其他為組織、管，里生產(chǎn)活動所發(fā)生的制造費用。

企業(yè)發(fā)生下列費用，不應(yīng)計入成本：

(1)企業(yè)為組織、管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費用、財務(wù)費用、銷售費用。

(2)購置和建造固定資產(chǎn)的支出、購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。

(3)對外界的投資以及分配給投資者的利潤。

(4)被沒收的財物以及違反法律而支付的各項滯納金、罰款以及企業(yè)自愿贊助、

捐贈的支出。

(5)在公積金、公益金中開支的支出。

(6)國家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種付費。

(7)國家規(guī)定不得列入成本的其他支出。

成本開支范圍是國家根據(jù)成本的客觀經(jīng)濟內(nèi)涵、國家的分配方針和企業(yè)實行獨立

經(jīng)濟核算要求而規(guī)定的。各企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍，以保證

成本計算的正確性、可比性

2.集中工作方式和分散工作方式是指？。

企業(yè)內(nèi)部各級成本會計機構(gòu)之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種方式。

1、集中工作方式，是指成本會計工作中的核算、分析等各方面工作，主要由廠

部成本會計機構(gòu)集中進(jìn)行，車間等其他單位中的成本會計機構(gòu)和人員只負(fù)責(zé)登記

原始記錄和填置原始憑證，對它們進(jìn)行初步的審核、整理和匯總，為廠部進(jìn)一步

工作提供資料。

2、分散工作方式，是指成本會計工作中的核算和分析等方面工作，分散由車間

等其他單位的成本會計機構(gòu)或人員分別進(jìn)行。廠率成本會計機構(gòu)負(fù)責(zé)對各下級成

本會計機構(gòu)或人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對權(quán)臣全廠成本進(jìn)行綜合的核算、

分析等工作。

3.“凡是應(yīng)由本期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的費用，不論是否在本期發(fā)生，都應(yīng)計入本期產(chǎn)

品成本”，說法是為了劃分什么費用界限？。

3.“凡是應(yīng)由本期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的費用，不論是否在本期發(fā)生，都應(yīng)全部計入

本期產(chǎn)品成本”，此說法是為了

正確劃分各企■月份本期和下期的費用界限

4.基本生產(chǎn)車間的照明電費應(yīng)借記“？”科目。

制造費用

5.在輔助生產(chǎn)費用分配法中，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品多少排

序，耗用其他輔助生產(chǎn)車間費用少的排列在先，先將費用分配出去；耗用其他輔

助生產(chǎn)車間費用多的排列在后，后將費用分配出去的方法是？。

表按甄莊分配法

6.企業(yè)行政管理部門計提的固定資產(chǎn)折舊費用應(yīng)該借記？賬戶。

管理費用

7.廢品凈損失分配轉(zhuǎn)士時，應(yīng)借記？科日。

“基本生產(chǎn)成本”科目

8.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序的工時定額分別為50小時和60小

時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（）。

（50+60*0.5）/110=0.727273

吐某企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。2017年4月，供水車間交互

分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為90000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費為30000元:

供水忌量為500000噸（其中：供電車間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車間耗用

350000噸，行政管理部門耗用100000噸）。供水車間2017年4月對輔助

生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費的總成本為（）元。

二90000+3000-50000*（90000/500000）

10.為了及時、正確計算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)做好的各項基礎(chǔ)工作包括？

材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點

做好各項原始記錄工作

定額的制定和修訂

11.不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費用為2000元，加工費用500元；收回殘

料價值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為()。

1000元

二2000+500-200-300

12.分批法成本計算對象的確定通常是根據(jù)？。

生產(chǎn)任務(wù)通知單

13.選擇產(chǎn)品成本計算基本方法時應(yīng)考慮的因素是？。

生產(chǎn)特點和管理要求

14.當(dāng)半成品具有獨立的國民經(jīng)濟意義，管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半

成品費用但不要求進(jìn)行成本還原的情況下，可采用？法。

綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

15.聯(lián)產(chǎn)品在分離前計算出的總成本稱為？。

共同?聯(lián)合成本

16.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點是？。

各步驟半成品成本不隨著半成品實物的流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn)

成本計算對象是完工產(chǎn)品成本份額

17.采用分類法的目的，在于？

簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作

18.成本會計工作中的計劃、控制、核算和分析工作，由企業(yè)各車間的人員分別

進(jìn)行，這種工作方式是？

分散工作方式

19.企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時，附帶生產(chǎn)出來的一些次要產(chǎn)品，或利用生產(chǎn)中

的廢料加工而成的產(chǎn)品，稱為？

副產(chǎn)品：是工業(yè)企業(yè)在使用同種原材料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中附帶生產(chǎn)出來

的非主要產(chǎn)品，或利用生產(chǎn)中廢料加工而出的產(chǎn)品。

20.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到？

可比、不可比產(chǎn)品須分別填列

21.影響產(chǎn)品成本的微觀因素是？

生產(chǎn)設(shè)備利用效果

22.狹義在產(chǎn)品包括？(ABC)

A、正在各車間加工的產(chǎn)品B、需要進(jìn)一步加工的半成品

C、各個步驟完工的半成品D、對外銷售的自制立地成品

狹義在產(chǎn)品是指正停留在生產(chǎn)車間進(jìn)行加工的在產(chǎn)品，以及正在生產(chǎn)車間返修的

廢品和雖已完成了本年間生產(chǎn)，但尚未送臉入庫的產(chǎn)品。

-23.期末在產(chǎn)品數(shù)量較多、期初期末數(shù)量變化較大、各項成本項目所占比重較

均衡，應(yīng)選擇哪一種劃分生產(chǎn)費用的方法是？法2

約當(dāng)產(chǎn)量比例法

24.采用分類法按系數(shù)分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本時，對于系數(shù)的確定方法是？

選擇產(chǎn)量大、生產(chǎn)穩(wěn)定或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)定為1

25.把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度

的分析方法是？法

因素分析法

二、判斷題

1.企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。

（V）

3.制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計算沒有聯(lián)系。（X）

4.在實際工作中對材料的日常核算，可以采用實際成本計價，也可以采用計劃

成本計價。

侏（J）

5.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法是在自制半成品明細(xì)賬和下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬中分別登

記各個成本項目的半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。（X）

6在企業(yè)規(guī)模較大時，其成本的明細(xì)核算可采用兩級核算體制，當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小

時，成本的明細(xì)核算則可采用一級核算體制。）

7.廣義在產(chǎn)品包括正在加工的產(chǎn)品和加工告一段落留存在半成品庫和以后各步

驟的半成品。（J）

10.按成本會計制度分類，成本會計可分為全額成本計算模式和變動成本計算模

式。（x）7~）-

12.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計的實際總成本之比。（X）

14.直接分配法、約當(dāng)產(chǎn)品比例法、定額比例法等都是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之

間分配費用的方法。（義）

解析：直接分配法是輔助生產(chǎn)費用分配方法。

15.所有采用多步驟生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，都要求按照生產(chǎn)步驟分步計算產(chǎn)品成本。

（X）

2.在單件小批生產(chǎn)企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進(jìn)行計算。（X）

3.在兩級成本核算體制下，明細(xì)賬應(yīng)分別廠部和車間設(shè)置。（J）

4.期間費用與產(chǎn)品生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系，因此，不能將其計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

（V）

5.運用連環(huán)替代法進(jìn)行分析時，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素

的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此，換各因索替換順序，不會影響分

析的結(jié)果。（X社）

6.在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品成本

負(fù)擔(dān)。

采用在產(chǎn)品按定額成本計價法時，月末在產(chǎn)品的定額成本與實際成本之間的差異,

全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)”這句話正確。（J）

9.生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，期末時“制造

費用“科日期末一定沒有余額。（X）

11.如各月份間接費用相差懸殊，采用“累計分配法”會影響各月成本計算準(zhǔn)確

性。（V）

12.銷售價值分配法是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用分配的一種方法。（X）

13.如企業(yè)可比產(chǎn)品成本實際降低率會受到產(chǎn)量帝減的影響。（J鱷1）

15.按成本計算模式，成本會一計可分為實際成本制度、估計成本制度和標(biāo)準(zhǔn)成本

制度。（X）

三、案例分析

1、某企業(yè)在本會計期間內(nèi)發(fā)生的部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容如下：

(1)為制造產(chǎn)品消耗了材料費用A元，消耗的全部材料均為前期儲備材料；

(2)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)用房屋計提折舊費用A元，行政管理部門辦公設(shè)備和辦公用房屋計提

折舊費用A元；

(3)生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品損失A元：

(4)購買新的生產(chǎn)設(shè)備支付銀行存款A(yù)元：

(5)對外投資支付現(xiàn)金A元；

(6)向投資者分配利潤A元：

(7)以現(xiàn)金支付廠部辦公費用A元；

(8)以銀行存款支付廣告費A元；

(9)向長期合作單位捐贈現(xiàn)金A元。

(10)因違反稅法有關(guān)規(guī)定被處罰，支付現(xiàn)金A元；

該企業(yè)將上述各項支出，按照其用途分別計入當(dāng)期生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品成本中。

要求：

根據(jù)成本開支范圍的相關(guān)規(guī)定，分析該企業(yè)上述每筆會計處理是否符合規(guī)范，并說明理由。

解析:

1)為制造產(chǎn)品消耗的材料費用A元，雖然消耗的全部材料均為前期儲備材料，但因在本期

用于產(chǎn)品生產(chǎn)，符合產(chǎn)品成本開支范國的規(guī)定，故應(yīng)升入產(chǎn)品成本中；

2)對于生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)用房屋計提的折舊費用A元，符合產(chǎn)品成本開支范圍的規(guī)定，故應(yīng)

計入產(chǎn)品成本中；而行政管理部門辦公設(shè)備和辦公用房屋計提折舊費用A元，應(yīng)計入管理費

用，從當(dāng)期利潤中一次扣除，與產(chǎn)品成本沒有關(guān)系；

3)對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失A元，雖然它不能形成產(chǎn)品的價值，但為了促使企業(yè)加

強成本核算，所以將其計入產(chǎn)品成本中：

4)購買新生產(chǎn)設(shè)備支付的銀行存款A(yù)元，是一項資本性支出，不能計入當(dāng)期產(chǎn)品成本中，

而應(yīng)在該項資產(chǎn)投入使用后，按照合理的方式分期轉(zhuǎn)入各期的成本費用中

5)對外投資支付的現(xiàn)金A元，不符合產(chǎn)品成本開支范圍的規(guī)定，故不應(yīng)計入產(chǎn)品成本中；

6)向投資者分配的利泗A元，屬于企業(yè)利泗分配，與生產(chǎn)過程沒有關(guān)聯(lián)，不符合產(chǎn)品成本

開支范?圍的規(guī)定，故不應(yīng)計入產(chǎn)品成本中：

7)以現(xiàn)金支付辦公費用A元，應(yīng)計入管理費用，而不能計入產(chǎn)品成本中：

8)以銀行存款支付廣告貸A元，應(yīng)計入銷售費用，而不能計入產(chǎn)品成本中；

9)向長期合作單位捐贈的現(xiàn)金A元，應(yīng)計入營業(yè)外支出中，與產(chǎn)品成本沒有關(guān)系。

10)因違法支付的現(xiàn)金A元，應(yīng)計入營業(yè)外支出中，與產(chǎn)品成本沒有關(guān)系；

2、小李應(yīng)聘到一家紡織廠做成本會計員，財務(wù)部老成本會計張師傅向小李介紹了企業(yè)的基

本情況，該紡織廠規(guī)模不大，共有三個紡紗車間，兩個織布車間。另外，還有若干為紡紗織

布車間服務(wù)的輔助生產(chǎn)車間。該廠第一紡紗車間的紗全部對外銷售，第二紡紗車間的紗供第

一織布車間使用，第三紡紗車間的紗供第二織布車間使用。紡紗和織布的工序包括清花、粗

紡、并條、粗紗、捻線、織布等工序。各工序生產(chǎn)的半成品直接供下一工序使用，不經(jīng)過半

成品庫。

該廠現(xiàn)行的成本計算模式是：第一紡紗車間采用品種法計算成本；第二紡紗車間和第一織布

車間采用品種法計算成本，第三紡紗車間和第二織布車間采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。為

了加強企業(yè)的成本管理，廠財務(wù)部對各車間生產(chǎn)的半成品均要進(jìn)行考核；另外，主管部門

還要對半成品成本情況進(jìn)行評比和檢查。

要求：張師傅問小李：我廠各車間成本計算方法的選擇是否合理并說明理由？如果不合理，

應(yīng)如何改進(jìn)？

解析:

1、第一紡紗車間成本計算方法的選擇合理。由于第一紡紗車間生產(chǎn)的紗直接對外銷售，不

為其他車間使用，因此，可以采用品種法計算成本。

2、第二紡紗車間和第一織布車間成本計算方法的選擇不合理。因為第二紡紗車間向第一織

布車間提供半成品，為了進(jìn)行成本考核和分析應(yīng)計算該步驟半成品成本，所以采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)

分步法比較合理。

3、第三紡紗車間加第二織布車間成本計算方法的選擇合理。由于第三紡紗車間向第二織布

車間提供半成品，為了進(jìn)行成本考核和分析采用了逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算該步驟半成品戌本，

所以是合理的

四、計算分析

1.某企業(yè)本月份發(fā)生生產(chǎn)工人的工資200000元，共生產(chǎn)三種產(chǎn)品。三種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分

別為甲產(chǎn)品3000小時，乙產(chǎn)品5000小時，丙產(chǎn)品2000小時。車間管理人員的工資A元、

行政管理機構(gòu)人員的工資B元、銷售網(wǎng)點人員工資C元。

要求：根據(jù)上述資料進(jìn)行生產(chǎn)工人工資的分配，編制相應(yīng)的會計分錄。

解析:

2000004-（3000+5000+2000）=40元

甲二3000X40=120000元

乙=5000X40=200000元

丙=2000X40=80000元

不要忘記會計分錄

2、中興工廠設(shè)有供電、供汽兩個輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服

務(wù)。根據(jù)捕助生產(chǎn)成本明緬般，供電車間本月發(fā)生費用為350000元，供汽車間本月發(fā)生費

用為420000元。該廠輔助生產(chǎn)的制造費用不通過制造貸用科目核算。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用

勞務(wù)通知單，整理各車間和省“門耗用勞務(wù)情況如表1所示：

受益單位用電數(shù)量（度）用汽數(shù)量（立方米）

供電車間510

供汽車間29200

一車間：A產(chǎn)品耗用（計入2100003500

“基本生產(chǎn)成本------車間

A產(chǎn)品”）

一車間：一般耗用（計入“制11200600

造費用------車間”）

二車間：B產(chǎn)品耗用（計入975001500

“基本生產(chǎn)成本------車間

A產(chǎn)品”）

二車間：一般耗用（計入14800200

“制造費用-車間”）

公司行政管理部門耗用27300690

合計3900007000

要求：采用直接分配法分配供電、供汽車間輔助生產(chǎn)費田，編制相應(yīng)的會計分錄。

輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）

解析:【單價的計算是對的】

供電車間應(yīng)分配勞務(wù)數(shù)=390000-29200=360800度

供汽車間應(yīng)分配勞務(wù)數(shù)=7000-510=6490立方米

供電車間應(yīng)分配率=3500004-360800=0.970067

供汽車間應(yīng)分配率=4200004-6490=64.71495

一車間數(shù)量供電數(shù)量二210000+11200=221200度

一車間數(shù)量供電金額:0.970067*221200=214578.7元

一車間數(shù)量供汽數(shù)量=3500+600=4100立方米

一車間數(shù)量供汽金額=4100*64.71495二265331.3元

二車間數(shù)量供電數(shù)量二97500+14800=112300度

二車間數(shù)量供電金額=112300*0.970067=108938.5元

一車間數(shù)量供汽數(shù)量=1500+200=1700立方米

一車間數(shù)量供汽金額=1700*64.71495二110015.4元

管理部門供電金顛二27300*0970067=26482.82元

管理部門供汽金額=690*64.71495二44653.31元

勞待分應(yīng)分分配率分配單位及數(shù)額

務(wù)配勞配勞一車間二車間管理部門合計

供務(wù)費務(wù)數(shù)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額

應(yīng)用

車

間

供350036080.970022122145781123108938273026482.35000

電00006700.700.50820

車

問

供4200649064.7144100265331170011001569044653.42000

汽0095.3.4310

車

間

合————479910—218953—71136.7700

計.91300

借：制造費用------車間479910

二車間218953.9

管理費用71136.13

貸：生產(chǎn)成本----輛助生產(chǎn)成本----供電車間350000

供汽車間420000

疑問：一車間和二車間的一般耗用和A、B產(chǎn)品耗用須分開嗎？全部都記入分配單位及數(shù)額

嗎？

3、某企業(yè)的第二生產(chǎn)車間全年計劃制造費用額為340000元，各種產(chǎn)品全年定額工時為

380000小時。12月份甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為24000小時，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工

時為10000小時。年末核算時，該車間全年共發(fā)生制造費用368000元。171月份按計劃分

配率分配的制造費用甲產(chǎn)品為245800元，乙產(chǎn)品為107400元。

要求：根據(jù)上述資料，采用累計分配率法分配制造費用。

制造費用計劃分配率=(制造費用期初余額+本期制造費用發(fā)生額)/各種產(chǎn)品累計分配標(biāo)準(zhǔn)

之和

12月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用;

12月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用二

按累計分配率分配的當(dāng)月制造費用的會計分錄

全年已累計分配計入產(chǎn)品的制造費用計劃數(shù)總=(245800+)+(107400+)=

“制造費用”賬戶年末總差異額二

“制造費用”賬戶年末總差異額分配率二

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額;

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額二

制造費用差異額分配的會計分錄：

疑問：感覺題錯了，應(yīng)該是計劃分配率法做【這里的累計分配率就是你們教材上的預(yù)算分配

紅

4.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)由二個車間順序加工完成，上一個車間完工的半成品直接被下一

個車間領(lǐng)用，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，并按比重法進(jìn)行成本還原。原材料開工時

一次投入，各車間在產(chǎn)品加工程度均為50%,一車間完工半成品成本資料見表2,二車間本

月完工A產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品200件，月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生費用資料見表4。

一車間A產(chǎn)品成本資料單位：元

直接材料自制半成品直接人工制造費用合計

34920—209521396869840

要求：（1）完成二車間成本計算單（表4）：（2）完成成本還原計算（表5）:分析產(chǎn)品成本

的項目構(gòu)成情況。（3）編制完工入庫分錄。

表4二車間成本產(chǎn)算單單位：元

摘要自制半成品直接人工制造費用

月初余額1520084004580

本月發(fā)生費用(69840)6200041900

合計(85040)(70400)(46480)

產(chǎn)完工產(chǎn)品產(chǎn)量600600600

量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量200100100

完工產(chǎn)品總成本(63780)(m0060342.(3486039840

86))

單位成本(106.3)(88-(-58^1-66.4)

100.57)

106.3=85040/(600+200)

100.57=70400/(600+200*50%)

66.4=39840/(600+200*50%)

表5產(chǎn)成品成本還原表（比重法）單位：元

項目還原前還原為一車間還原后成本成本構(gòu)成比

總成本比重（%）金額總成本重（%）

直接材料(34^20)(50)(38237.89(38237.89)(34.3262)

)

半成品(24^60637()

80)

直接工資(20952-(30)(22942.74(43894.74三(39.4043)

60342.86))60342.86+22

942.74)

制造費用(4^968398(20)(15295.16(29263.16三(26.2695)

40))39840+15295

.16)

合計(^44^163(100)(63780)(111395.81100

962.90)63962.9)

【此題用的比重法】

還原分配率二產(chǎn)成品所耗上步半成品成本/本月所產(chǎn)該半成品成本合計

還原分配率：69840/637804_Q95Q24

分解他-的塞按件計095014*34920=38237.89

分解出的直，接人工:1.095014*20952—22942.74

分解出的制造券用：1.095014*13968r5295.16

完工產(chǎn)品63780元中直?接史科我多為-38237.89元，

直接人丁成木為22942,74+20Q52=43894,74名

--------------------制造費用成本為15295.16+13968二2926*46W

產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析：

在產(chǎn)品成本中.直接人工項目占比最高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況雇

傭工人，減少不必要開支，提高工人的工作效率________________________________________

其次，直接材料項目占比較大，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)中改進(jìn)技術(shù)，提高材料的

使用率?！局圃熨M用偏高有該如何？】

產(chǎn)品入庫會計分錄:

1.某企業(yè)本月實際領(lǐng)用101#材料4000kg,單位成本20元/kg,其中：一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品

和乙產(chǎn)品共同耗用5400kg,一車間一般性消耗300kg，維修車間一般消耗300kg,企業(yè)專設(shè)

銷售機構(gòu)領(lǐng)用200kg,新技術(shù)研發(fā)項目領(lǐng)用500kg。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品500臺，乙產(chǎn)品4C0臺,

甲產(chǎn)品材料的消耗定額為10kg,乙產(chǎn)品材料的消耗定蔽為15kg。

要求：(1)采用定額消耗量比例分配法將甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料進(jìn)行分配；

(2)計算甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用；

(3)編制領(lǐng)用101#材料的會計分錄。

解析:

(1)甲產(chǎn)品消耗定額：500*10=5000kg

乙產(chǎn)品消耗定額：400*14=6000kg

共同耗用材料分配率：54004-(5000+6000)=0.490909

甲產(chǎn)品共同耗用材料分配額=5000*0.490909二2454.545kg

乙產(chǎn)品共同耗用材料分配額=6000*0.490909=2945.455kg

(2)材料分配率：40004-(5000+6000)=0.363636

甲產(chǎn)品消耗的材料：5000*0.363636=1818.182kg

乙產(chǎn)品消耗的材料：6000*0.363636=2181.818kg

甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用：20*1818.182kg=36363.64元

乙產(chǎn)品應(yīng)分排的材料費用：20*2181.818kg=43636.36元

【不需要寫這么復(fù)雜】

甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料的分配率二(5400*20)/(500*10+400*15)二A

甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費用=500*10*A

乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費用=400*15*A

(3)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品36363.64

——B產(chǎn)品43636.36

【其他地方用的料沒有寫出來.借方科目還缺好幾個】

貸：原材料80000

2.中興公司設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和公司行政管理部門服

務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，供水車間本月發(fā)生費用為39200元，供電車間本月發(fā)生費

用為68000元。該公司輔助生產(chǎn)的制造費用不通過制造費用科目核算。各車間和部門耗用

勞務(wù)情況如表1所示：

表1輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單

受益單位用水?dāng)?shù)量（噸）用電度教（度）

輔助生產(chǎn)車間

供水3500

供電800

底本#產(chǎn)車間

一甲產(chǎn)品10000

—乙產(chǎn)品12000

基本生產(chǎn)車間一般耗用59003500

公司行政管理部門耗用6003200

要求：（1）采用交互分配去，按步驟計算、完成供水、供電車間輔助生產(chǎn)費用的分配；

（2）編制供水、供電車間對內(nèi)交互分配的會計分錄；

（3）分別編制供水、供電車間對外分配的會計分錄。

（提示：分配率不能整除時，保留小數(shù)點后兩位數(shù)，分配費用的尾差調(diào)整給行政管理部門）

解析:

輔助生產(chǎn)費用表

輔助生產(chǎn)名稱供水供電

待分配成本（元）3920068000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量7300噸32200度

供水3500度

供電800噸

一甲產(chǎn)品10000皮

—乙產(chǎn)品12000度

基本生產(chǎn)車間一般耗用5900噸3500度

公司行政管理部門耗用600噸3200度

供水車間交互分配率=39200/7300=5.369863（元/噸）

供水車間轉(zhuǎn)給供電車間二5.369863*800=4295.89（元）

供電車間交互分配率二68000/32200=2.111801（元/度）

供電車間轉(zhuǎn)給供水車間二2.111801*3500=7391.304（元）

輔助生產(chǎn)費用分配表

分配方向交互分配對外分配

械助生產(chǎn)車間名供水供電合計供水供電合計

稱

待分配成本392006800010720042295.464904.510720C

19

勞務(wù)供應(yīng)量7300噸32200度6500噸28700度

分配率（單位成5.369862.111806.506982.26148

本）3（元/1（元/度7（元/4（元/

噸）噸）度）

輔助車供數(shù)3500度

問水量

金7391.307391.30

額44

供數(shù)800噸

電量

金4295.894295.89

額

基本生數(shù)10000度

產(chǎn)車間甲量

產(chǎn)金22614.8

品額4

數(shù)12000度

乙量

產(chǎn)金27137.8

品額1

基數(shù)5900噸3500度

本量

生金38391.27915.19

產(chǎn)額24

車

間

般

耗

用

管理部門數(shù)600噸3200度

量

金3904.197236.7411140.9

額294

合計42295.464904.510720C

19

交互分配后供水車間實際成本39200-4295.89+7391.304二42295.41元，即對外分配成本

交互分配后供電車間實際成本68000-7391.304+4295.89=64904.59元，即對外分配成本

供水車間對外分配率：42295.41/(7300-800)=42295.41/6500=6.506987(元/噸)

基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費：6.506987*5900=38391.22元

管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費：6.506987*600=3904.192元

供電車間對外分配率：64904.59/(32200-3500)=64904.59/28700=2.261484(元/度)

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費：10000*2.261484二22614.84元

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費：12000*2.261484^27137.81元

基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費：2.261484*3500=7915.194元

管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費：2.261484*3200=7236.74971

根據(jù)分配表，編制交互分配會計分錄：

借：輔助生產(chǎn)成本——供水車間7391.304

——供電車間4295.89

貸：輔助生產(chǎn)成本——供包車間7391.304

——供水車間4295.89

根據(jù)分配表，編制對外分配會計分錄：

借：制造費用96059.06

管理費用11140.94

貸：輔助生產(chǎn)成本——供水車間42295.41

----供電車間64904.59

疑問：是否將基本生產(chǎn)車間所有費用（A產(chǎn)品、B