匯報人:XXXX2025年12月20日街道辦事處年度總結(jié)PPT課件CONTENTS目錄01

2025年工作總體回顧02

項目建設(shè)攻堅突破03

黨建引領(lǐng)基層治理04

民生福祉持續(xù)增進(jìn)CONTENTS目錄05

經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效06

社會治理創(chuàng)新實踐07

存在問題與挑戰(zhàn)08

2026年工作規(guī)劃2025年工作總體回顧01年度工作概述與總體成效

指導(dǎo)思想與工作主線2025年，街道辦事處在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的精神，深入實施“強工穩(wěn)農(nóng)，活旅靚城”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“雙區(qū)牽引，六輪驅(qū)動”工作部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展與群眾急難愁盼問題，攻堅克難，真抓實干。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能持續(xù)增強重點項目建設(shè)成效顯著，如益常高速復(fù)線等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目通過專項服務(wù)工作組全程保障，化解征地補償?shù)燃m紛8起；民生項目落地見效，鄒楊公路修繕等工程解決群眾出行難題，同步完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生改善奠定基礎(chǔ)。

社會事業(yè)與民生保障扎實推進(jìn)民生福祉不斷提升，通過精準(zhǔn)實施民生項目，如社區(qū)環(huán)境整治、老舊小區(qū)改造等，改善居民生活環(huán)境；社會保障體系持續(xù)完善，開展就業(yè)幫扶、困難群體救助等工作，全年新增就業(yè)人員2778人，發(fā)放各類民政救助資金553萬元，救濟(jì)5376人次。

基層治理與安全穩(wěn)定成效顯著基層黨建引領(lǐng)作用突出，完成社區(qū)黨組織換屆，選優(yōu)配強干部隊伍，“135”黨建工作模式深入推進(jìn)，社區(qū)“一老、一少、一普”服務(wù)場所全面達(dá)標(biāo)；平安建設(shè)扎實開展，矛盾糾紛調(diào)處成功率超95%，全年無重大安全事故，社會大局和諧穩(wěn)定。重點工作完成情況總覽經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)全年完成固定資產(chǎn)投資5556萬元，引進(jìn)億元以上項目2個，新增市場主體數(shù)量同比增長[具體百分比]，“保姆式”聯(lián)點服務(wù)機制有效解決企業(yè)訴求15個。項目建設(shè)扎實推進(jìn)征地拆遷任務(wù)超額完成，全年完成征地711.8181畝，鳳湖分校、寧豐等重點項目拆遷工作按計劃有序推進(jìn)，為項目落地奠定堅實基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村振興成效顯著糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，種植稻谷8315畝，特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，新增茶園（白茶油茶）近1000畝，完成10個老舊小區(qū)改造，人居環(huán)境明顯改善。民生保障堅實有力城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達(dá)94.23%，醫(yī)療保險參保率位列全縣第四，累計發(fā)放各類救助資金[具體金額]元，矛盾糾紛調(diào)處成功率超95%。年度工作亮點與特色成果

黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新創(chuàng)新實施"支部建在樓宇上"模式，黨員在樓棟中發(fā)揮先鋒模范作用，形成"治理全動員"氛圍。打造"名書記工作室"，通過"一對一、一對多"幫扶機制，發(fā)揮老書記引領(lǐng)示范作用，提升社區(qū)治理水平。

民生服務(wù)品牌深入人心做實做精"小魯班課堂""窗簾之約"等服務(wù)品牌，持續(xù)開展"朝夕美好"老幼共融活動，中國關(guān)工委主任顧秀蓮實地調(diào)研并給予高度評價。組建特殊家庭"四對一"幫扶團(tuán)隊，為失獨家庭發(fā)放救助金，解決群眾急難愁盼。

項目建設(shè)激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力成功打造市內(nèi)規(guī)模最大的8000平米"特來電"融城新能源充電綜合服務(wù)區(qū)，集休閑、娛樂、閱讀等功能于一體。推進(jìn)錦繡潮玩廣場項目，激活"夜經(jīng)濟(jì)"消費潛力，霖軒智能停車場投入使用，有效緩解"車位少"難題。

城市更新提升居住品質(zhì)完成10個老舊小區(qū)深度治理，包括148戶木質(zhì)窗戶更換、500余平方綠化補植、1600平方路面便道修補及外墻保溫工程。在嶺北三社區(qū)率先開展既有住宅加裝電梯試點，組織成立自改委，推動小區(qū)設(shè)施提檔升級。項目建設(shè)攻堅突破02重大基礎(chǔ)設(shè)施項目推進(jìn)情況重點交通項目服務(wù)保障有力針對轄區(qū)內(nèi)益常高速復(fù)線等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，成立專項服務(wù)工作組，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全程跟蹤項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決征地拆遷、運輸保障、矛盾糾紛等問題。項目建設(shè)期間，累計開展現(xiàn)場調(diào)研20余次，召開協(xié)調(diào)會議15場，化解征地補償、臨時用地等糾紛8起，確保項目順利推進(jìn)。配套基礎(chǔ)設(shè)施同步完善依托重大項目建設(shè)契機，同步推進(jìn)配套基礎(chǔ)設(shè)施完善，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生活改善創(chuàng)造有利條件。如在項目建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善周邊道路、水電等配套設(shè)施，提升區(qū)域綜合承載能力。民生項目落地見效圍繞群眾出行、居住環(huán)境等民生需求，精準(zhǔn)謀劃實施一批民生項目。鄒楊公路修繕項目作為群眾高度關(guān)注的民心工程，由街道黨工委書記親自領(lǐng)辦，積極向縣交通部門爭取項目支持，紀(jì)工委全程監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度。該公路全長約4.5公里、寬4.5米，惠及沿線21個居民小組群眾。民生實事項目落地成效基礎(chǔ)設(shè)施升級惠民

推進(jìn)鄒楊公路修繕等民生項目，全長約4.5公里、寬4.5米，惠及21個居民小組出行。完成老舊小區(qū)改造10個，涉及木質(zhì)窗戶更換148戶，綠化補植500余平方，修補路面便道1600平方，外墻保溫全部竣工。養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)化提升

做實“窗簾之約”“朝夕美好”老幼共融服務(wù)品牌，完成5戶適老化改造，回訪驗收居民滿意度高。建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，配備康復(fù)器材12套，開展健康講座6場，服務(wù)老人超450人次，助老食堂服務(wù)1800人次。就業(yè)幫扶成效顯著

舉辦就業(yè)培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)748人，新增就業(yè)2778人，安置下崗失業(yè)人員3968人，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人35戶帶動245人就業(yè)?！熬蜆I(yè)驛站”為400多人次失業(yè)人員提供再就業(yè)機會，拓寬居民增收渠道。便民服務(wù)提質(zhì)增效

建成社區(qū)“一老、一少、一普”服務(wù)場所，11個社區(qū)面積均超300平方米并投入使用。實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一窗受理、集成服務(wù)”，推廣電子政務(wù)讓數(shù)據(jù)多跑路，民生事項辦理時限縮短30%，群眾跑腿次數(shù)減少50%。產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目培育成果招商引資成效顯著依托區(qū)位優(yōu)勢，堅持“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”，開展招商推介活動3次，對接洽談企業(yè)23家，引進(jìn)億元以上項目2個，庫內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目3個，完成5556萬元。特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)建“農(nóng)產(chǎn)品—商品—特色產(chǎn)業(yè)—品牌農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)化路徑，振興草莓、藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“林下經(jīng)濟(jì)”茶園近1000畝，探索“文旅+農(nóng)旅”融合新路徑。項目服務(wù)機制完善實行“一個項目、一名科干、一名村社區(qū)書記、一個服務(wù)團(tuán)隊、一抓到底”的“保姆式”聯(lián)點服務(wù)機制，街道科干走訪企業(yè)36次，幫助解決困難問題15個。征地拆遷保障有力堅持一線工作法，完成征地711.8181畝，超時序進(jìn)度；鳳湖分校項目完成拆遷19戶，寧豐項目簽訂協(xié)議55戶、拆除36戶，為項目落地提供空間保障。黨建引領(lǐng)基層治理03基層黨組織建設(shè)強化措施

優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)注重發(fā)展35歲以下青年黨員和“兩新”組織黨員，全年發(fā)展黨員5名，其中35歲以下3人，“兩新”組織2人，選派9人參加發(fā)展黨員培訓(xùn)班，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。

規(guī)范黨組織換屆選舉嚴(yán)格按照程序完成社區(qū)黨組織換屆，選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)黨組織委員，優(yōu)化班子年齡與學(xué)歷結(jié)構(gòu)，大專以上學(xué)歷占比達(dá)69.1%，35歲以下占比23.6%，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。

深化黨建品牌創(chuàng)建挖掘“就業(yè)驛站”“黨代表工作室”等基層服務(wù)品牌，推動黨建與民生服務(wù)深度融合，如通過“就業(yè)驛站”為400余人次失業(yè)人員提供再就業(yè)機會，提升黨組織服務(wù)群眾能力。

嚴(yán)格落實組織生活制度開展“四個萬家”“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動，組織在職黨員675人到社區(qū)報到認(rèn)崗，認(rèn)領(lǐng)“微心愿”510個，強化黨員宗旨意識，推動黨員在基層治理中發(fā)揮先鋒模范作用。

加強“兩新”組織黨建覆蓋摸底轄區(qū)非公企業(yè)和社會組織，推動符合條件的企業(yè)建立黨支部，全年新增“兩新”黨組織，指定黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)規(guī)范化建設(shè)，提升黨組織在新興領(lǐng)域的影響力。黨員隊伍教育管理成效

01發(fā)展黨員工作規(guī)范推進(jìn)2025年，街道已發(fā)展黨員5名，其中35歲以下3人，占比60%；"兩新"組織2人，占比40%。組織發(fā)展黨員培訓(xùn)班，9人參加培訓(xùn)，提升了發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)水平，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

02黨組織換屆選舉圓滿完成街道11個社區(qū)黨組織順利完成換屆工作，共選出新一屆社區(qū)黨組織委員55人。委員中大專以上學(xué)歷38人，占69.1%；本科以上學(xué)歷11人，占20%；35歲以下13人，占23.6%，優(yōu)化了社區(qū)黨組織干部結(jié)構(gòu)，增強了基層黨組織戰(zhàn)斗力。

03黨員學(xué)習(xí)教育持續(xù)深化深入開展"一改雙優(yōu)"活動，組織大討論、大走訪、大排查，強化黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等形式，提升黨員政治理論素質(zhì)，全年組織二級中心組學(xué)習(xí)8次，機關(guān)干部政治學(xué)習(xí)18次，理論宣講9次，參與人數(shù)6000余人。

04黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮開展在職黨員進(jìn)社區(qū)報到服務(wù)活動，675名在職黨員到社區(qū)報到認(rèn)崗，認(rèn)領(lǐng)"微心愿"510個。黨員在民生項目推進(jìn)、矛盾糾紛調(diào)解、疫情防控等工作中沖鋒在前，如幫助患白血病困難居民籌集幫扶金，彰顯了黨員的先鋒模范作用。黨建品牌創(chuàng)新實踐案例單擊此處添加正文

“就業(yè)驛站”：搭建民生服務(wù)橋梁XX社區(qū)黨委創(chuàng)立“XX就業(yè)驛站”品牌，積極聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)，為失業(yè)人員提供就業(yè)機會。今年以來，已為400多人次社區(qū)失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)，成為失業(yè)人員“心靈的港灣”和創(chuàng)造美好生活的“加油站”?！懊麜浌ぷ魇摇保喊l(fā)揮頭雁領(lǐng)航作用通過建立“名書記工作室”，發(fā)揮老書記和工作室的引領(lǐng)示范作用，采用“一對一、一對多”幫扶模式，提升基層黨組織書記的履職能力和服務(wù)水平，形成“治理全動員”的良好氛圍。“小魯班課堂”與“窗簾之約”：關(guān)愛“一老一小”做實做精“小魯班課堂”“窗簾之約”等服務(wù)品牌，持續(xù)開展“朝夕美好”老幼共融新模式系列活動?！按昂熤s”關(guān)注獨居老人安全，“小魯班課堂”豐富未成年人課余生活，全面呈現(xiàn)老幼融合的互動場景，得到中國關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。“錦繡鄰里匯”：推動志愿服務(wù)發(fā)展以“錦繡鄰里匯”品牌建設(shè)為抓手，持續(xù)深入推動志愿服務(wù)活動開展，從社區(qū)“志愿者聯(lián)盟”逐步發(fā)展成全區(qū)“志愿者大聯(lián)盟”，積極創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方式，滿足不同群體的多樣化需求。黨風(fēng)廉政建設(shè)深化舉措

強化紀(jì)律教育與制度約束深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗集中整治工作。建立健全街道科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告信息庫，加強對黨員干部的日常監(jiān)督和管理，增強組織觀念，強化制度約束。

壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確街道黨工委書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，研究解決存在問題，確保責(zé)任層層傳導(dǎo)到位。

加強廉政風(fēng)險防控與監(jiān)督針對街道重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，如項目建設(shè)、征地拆遷、惠民資金發(fā)放等，深入排查廉政風(fēng)險點，制定防控措施。發(fā)揮紀(jì)工委監(jiān)督作用，對民生項目施工質(zhì)量與進(jìn)度、扶貧幫困資金使用等情況進(jìn)行全程監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行。

深化作風(fēng)建設(shè)與廉政文化培育持續(xù)開展“一改雙優(yōu)”等活動，推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅決糾治形式主義、官僚主義。通過組織廉政講座、觀看警示教育片、設(shè)立廉政文化宣傳欄等形式，營造崇廉尚潔的良好氛圍，引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。民生福祉持續(xù)增進(jìn)04社會保障服務(wù)精準(zhǔn)落實01社會救助兜底保障有力嚴(yán)格執(zhí)行低保政策，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。全年累計發(fā)放各類民政救助資金553萬元，救濟(jì)5376人次，為困難群眾提供基本生活保障。02養(yǎng)老服務(wù)體系持續(xù)完善成立街道頤樂養(yǎng)老服務(wù)中心，采取集中養(yǎng)老與上門服務(wù)相結(jié)合模式。推進(jìn)社區(qū)“一老一小”場所建設(shè)，11個社區(qū)服務(wù)場所面積均超300平方米并投入使用，開展健康講座、集體生日等活動豐富老年人生活。03就業(yè)幫扶成效顯著以創(chuàng)業(yè)富民為抓手，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，積極與企業(yè)溝通。全年新增就業(yè)人員2778人，舉辦就業(yè)培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)748人，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人35戶，帶動245人就業(yè)。04醫(yī)保社保覆蓋面穩(wěn)步擴大城鎮(zhèn)居民參合率達(dá)96.08%，認(rèn)真抓好“手足口”病、甲型流感等疫情預(yù)防工作。廉租房分配、失業(yè)、工傷保險等社會保障政策全面落實，惠及更多轄區(qū)居民。公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)化升級社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)完善推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)中心擴建工程，新增康復(fù)訓(xùn)練室與休息區(qū)，配備專業(yè)康復(fù)器材12套，全年開放時間延長至每天8小時，服務(wù)老人600余人次，有效提升養(yǎng)老服務(wù)硬件水平。教育配套設(shè)施逐步健全積極推進(jìn)鳳湖分校項目建設(shè)，完成拆遷任務(wù)19戶，為轄區(qū)教育資源擴容提質(zhì)奠定基礎(chǔ)，滿足居民子女就近入學(xué)需求，優(yōu)化區(qū)域教育布局。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利開業(yè)，城鎮(zhèn)居民參合率達(dá)96.08%，認(rèn)真抓好“手足口”病、甲型流感等疫情預(yù)防工作，有力保障居民健康，提升公共衛(wèi)生服務(wù)可及性。便民服務(wù)設(shè)施持續(xù)優(yōu)化新建霖軒智能停車場，占地4500平方米，有效緩解“車位少”城市難題；推進(jìn)“一老、一少、一普”場所建設(shè)，11個社區(qū)服務(wù)場所面積均超300平方米并投入使用，打造服務(wù)黨員群眾新平臺。"一老一小"關(guān)愛服務(wù)成效

養(yǎng)老服務(wù)體系持續(xù)完善做實做精"窗簾之約"等服務(wù)品牌，定期開展老年健康講座、免費體檢等活動，覆蓋轄區(qū)4200余名老年人。建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心并擴建康復(fù)訓(xùn)練室，新增床位20張，全年服務(wù)老人600余人次，老年人滿意度達(dá)95%以上。

未成年人保護(hù)全面加強創(chuàng)新推出"小魯班課堂"等特色項目，開展課后托管服務(wù)，服務(wù)學(xué)生80名，舉辦防溺水、交通安全等安全教育活動10場，覆蓋300余人次。實施"點亮微心愿"行動，為20余名困境兒童實現(xiàn)心愿，構(gòu)建"3+1"社區(qū)未成年人教育網(wǎng)絡(luò)。

老幼共融模式成效顯著開展"朝夕美好"老幼共融系列活動，組織老年人與兒童共同參與手工制作、經(jīng)典誦讀等互動活動20余場，參與老幼超500人次，促進(jìn)代際交流，營造和諧社區(qū)氛圍，相關(guān)經(jīng)驗獲中國關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)高度評價。社區(qū)環(huán)境綜合整治行動

環(huán)境衛(wèi)生集中整治全年累計開展“萬人清潔”等專項行動4次，清理衛(wèi)生死角40余處，清運各類建筑生活垃圾80余噸，動用鏟車10車次、汽車50車次，有效改善社區(qū)整體潔凈度。

基礎(chǔ)設(shè)施升級改造投入70多萬元完成城東居民小區(qū)環(huán)境整治，修補破損路面、便道1600平方米，更換節(jié)能路燈30盞，檢修健身器材15件，增設(shè)分類垃圾桶50個、休息長椅10把，提升居民生活便利度。

綠化美化工程推進(jìn)實施綠化補植500余平方米，新增花壇10個，種植花卉樹木200株，組織居民參與“綠色家園”活動，清理雜草、種植綠植，社區(qū)綠化覆蓋率提升至35%，營造宜居生態(tài)環(huán)境。

專項治理成效顯著開展違章建筑、占道經(jīng)營等專項整治，拆除違章建筑8290平方米，清理亂堆亂放100余處、亂貼亂畫1000余處，規(guī)范夜市燒烤攤位管理，城市“六亂”現(xiàn)象得到有效遏制。經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效05招商引資與項目服務(wù)成果

重點項目引進(jìn)成效顯著圍繞區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，成功引進(jìn)億元以上項目2個，在談項目8個，庫內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目3個，完成投資5556萬元，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。

營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化升級推行“保姆式”聯(lián)點服務(wù)機制，街道科干走訪企業(yè)36次，幫助解決困難問題15個，實現(xiàn)企業(yè)“最多跑一次”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)信賴。

征地拆遷任務(wù)超額完成堅持一線工作法，征地目標(biāo)任務(wù)500畝，實際完成711.8181畝，超時序進(jìn)度；鳳湖分校、寧豐項目等征拆工作穩(wěn)步推進(jìn)，保障項目建設(shè)用地需求。營商環(huán)境優(yōu)化創(chuàng)新舉措

創(chuàng)新服務(wù)機制，提升企業(yè)服務(wù)效能實行“一個項目、一名街道科干、一名村社區(qū)書記、一個服務(wù)團(tuán)隊、一抓到底”的“保姆式”聯(lián)點服務(wù)機制，街道科干走訪企業(yè)36次，幫助企業(yè)解決困難問題15個，讓企業(yè)“最多跑一次”。

深化政務(wù)服務(wù)改革，推動審批流程優(yōu)化創(chuàng)新推出“一窗受理、集成服務(wù)”政務(wù)服務(wù)模式，推廣電子政務(wù)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理，建立企業(yè)服務(wù)專員制度，一對一解決企業(yè)入駐、運營中的實際問題，提升辦事效率，降低企業(yè)辦事成本。

強化要素保障，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸積極向上級爭取土地指標(biāo)，盤活存量土地和廠房，開展“零土地招商”，通過改造引進(jìn)千萬元以上商貿(mào)投資項目，為企業(yè)解決用地難題，同時加快工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。稅源培育與財稅管理成效協(xié)稅護(hù)稅機制完善，稅收征管提質(zhì)增效充實協(xié)稅護(hù)稅隊伍，澄清稅源底子，規(guī)范房屋出租等稅種征收標(biāo)準(zhǔn)。全年完成財政總收入13958萬元，其中地方一般預(yù)算收入9236萬元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。招商引資成果顯著，優(yōu)質(zhì)稅源持續(xù)壯大發(fā)揮地域優(yōu)勢，做活以商招商，引進(jìn)肯德基等9家知名品牌企業(yè)，實現(xiàn)到位資金3億元。通程商業(yè)廣場、深圳人人樂購物廣場等商業(yè)巨頭入駐，推動傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)升級。重點項目稅收貢獻(xiàn)突出，發(fā)展動能有效激發(fā)強化“五個一”工作機制，保障石油公司危房改造、鴻宇廣場二期等項目順利推進(jìn)。項目建設(shè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為財稅收入增長提供堅實支撐，形成新的稅收增長點。社會治理創(chuàng)新實踐06網(wǎng)格化服務(wù)管理深化成效

健全網(wǎng)格組織體系優(yōu)化“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟”四級網(wǎng)格架構(gòu)，配備專兼職網(wǎng)格員12名，明確網(wǎng)格信息采集、矛盾調(diào)解、民生服務(wù)等職責(zé)，實現(xiàn)管理服務(wù)全覆蓋。

提升民生服務(wù)效能推行“小事網(wǎng)格辦、大事社區(qū)督”模式，全年通過網(wǎng)格辦理民生事項800余件，辦理時限縮短30%，群眾跑腿次數(shù)減少50%，實現(xiàn)民生服務(wù)精準(zhǔn)化。

強化矛盾糾紛化解依托網(wǎng)格開展矛盾糾紛排查，建立“網(wǎng)格員—社區(qū)調(diào)委會—街道綜治中心”三級調(diào)解機制，全年排查矛盾糾紛363起，成功調(diào)處345起，調(diào)處成功率超95%。

深化安全隱患排查網(wǎng)格員每月對轄區(qū)群租房、自建房、消防安全等重點領(lǐng)域開展排查，累計排查安全隱患183條，整改183條，有效防范化解各類風(fēng)險。矛盾糾紛多元化解機制

健全排查預(yù)警機制以村（社區(qū)）干部包片網(wǎng)格為單位，結(jié)合日常排查與專項排查、集中排查與重點排查，對婚戀糾紛、鄰里糾紛、拆遷安置等重點領(lǐng)域進(jìn)行梳理，做到矛盾早發(fā)現(xiàn)、早介入。

完善多元調(diào)解體系建立“街道-社區(qū)-網(wǎng)格”三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解作用，引入“百姓評理說事點”“心語溝通室”等平臺，邀請老黨員、鄉(xiāng)賢等參與調(diào)解，提升糾紛化解公信力。

強化矛盾調(diào)處成效堅持矛盾糾紛當(dāng)場解決、就地化解原則，截至目前共排查各類矛盾糾紛363起，成功調(diào)處345起，調(diào)處成功率超95%，未發(fā)生因調(diào)解不及時轉(zhuǎn)化為民事或刑事案件的情況。

落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度嚴(yán)格執(zhí)行“各級書記解難題”信訪工作機制，對重大矛盾糾紛和信訪積案實行領(lǐng)導(dǎo)包案，明確責(zé)任人和化解時限，確保問題不堆積、矛盾不激化，有效維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。平安建設(shè)與安全監(jiān)管成效

社會治安綜合治理深化全年排查各類矛盾糾紛363起，成功調(diào)處345起，調(diào)處成功率超95%，未發(fā)生因調(diào)解不及時轉(zhuǎn)化的案件。建立“網(wǎng)格+信訪”機制，化解歷史積案，如成功解決錦繡江南二期430戶房產(chǎn)證辦理問題。

安全生產(chǎn)隱患排查整治圍繞燃?xì)?、消防、自建房等重點領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式排查183次，整改隱患183條。組織安全生產(chǎn)宣傳活動6次，覆蓋企業(yè)、商戶644家，舉辦安全知識競賽等活動，提升全民安全意識。

重點領(lǐng)域安全專項攻堅開展電動車違規(guī)充電專項整治，新建充電車棚58個，安裝智能充電樁2000余個，80部電梯加裝智能阻攔系統(tǒng)。完成轄區(qū)45家重點單位、644家門店安全隱患排查，整改率100%。

平安創(chuàng)建與群防群治強化規(guī)范創(chuàng)建40個平安小區(qū)，組建8支社區(qū)巡邏隊，實現(xiàn)街面與背街小巷巡邏一體化。開展“六五”普法教育，提升居民法律意識，全年無重大治安事件發(fā)生，居民安全感顯著增強。存在問題與挑戰(zhàn)07發(fā)展瓶頸與短板分析

產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不足轄區(qū)內(nèi)缺乏大項目、牽動性項目支撐，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，帶動性不強，固定資產(chǎn)投資及規(guī)上工業(yè)增加值增長緩慢。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不明顯，市場競爭力不強，村和社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入總體水平不高、來源不穩(wěn)定。

信訪積案化解成效有待提升化解歷史積案方法不多，信訪維穩(wěn)工作信息排查不細(xì)致、專班反應(yīng)不及時、穩(wěn)控措施不嚴(yán)密，部分信訪問題長期未化解，可能造成不良影響。

專業(yè)服務(wù)能力與資源整合不足社區(qū)工作者在應(yīng)對老年人心理慰藉、青少年行為矯正等復(fù)雜社會問題時，專業(yè)知識和技能有待提升。社會資源整合深度不夠，多為臨時性、活動性合作，尚未形成穩(wěn)定、長效的制度化合作機制，服務(wù)效能有待進(jìn)一步放大。面臨的形勢與挑戰(zhàn)研判單擊此處添加正文

產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，牽動性項目支撐不足轄區(qū)內(nèi)缺乏大項目、牽動性項目支撐，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，帶動性不強，固定資產(chǎn)投資及規(guī)上工業(yè)增加值增長緩慢。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不明顯，市場競爭力不強，村和社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入總體水平不高、來源不穩(wěn)定。信訪積案化解難度大，維穩(wěn)壓力持續(xù)存在化解歷史積案方法不多，信訪維穩(wěn)工作信息排查不細(xì)致、專班反應(yīng)不及時、穩(wěn)控措施不嚴(yán)密，部分信訪問題長期未化解，存在因調(diào)解不及時和處理不當(dāng)轉(zhuǎn)化為民事或刑事案件的風(fēng)險，對社會和諧穩(wěn)定構(gòu)成潛在威脅。城市治理精細(xì)化水平有待提升，民生短板仍需補齊老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題突出，改造工程涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大，如加裝電梯等民生項目推進(jìn)緩慢。部分區(qū)域環(huán)境整治效果易反彈，城市管理長效機制仍需鞏固和完善，居民對生活品質(zhì)提升的需求與現(xiàn)有服務(wù)供給之間仍有差距?；鶎又卫砟芰εc多元需求匹配度不足，服務(wù)效能需進(jìn)一步優(yōu)化面對群眾日益多樣化、個性化的需求，基層治理隊伍專業(yè)能力有待加強，社會