倉儲物流經理崗位招聘考試試卷及答案一、填空題（共10題，每題1分）1.ABC分類法中A類物資的庫存金額占比通常為______2.庫存周轉率=______/平均庫存3.倉儲管理中FIFO指的是______4.倉庫空間利用率=______×100%5.兼具存儲和流通加工功能的物流節(jié)點是______6.安全庫存計算公式需考慮需求波動和______7.用于標識商品的條碼是______碼8.倉儲作業(yè)流程第一步是______9.長途大宗貨物低成本運輸方式是______10.物流“牛鞭效應”源于______環(huán)節(jié)信息失真二、單項選擇題（共10題，每題2分）1.屬于倉儲增值服務的是？A.存儲B.分揀C.包裝D.流通加工2.C類物資管理策略是？A.嚴格控庫存B.定期訂貨C.定量訂貨D.大量采購3.“門到門”服務依賴哪種運輸？A.公路B.鐵路C.航空D.水運4.WMS核心功能不包括？A.入庫管理B.出庫管理C.運輸調度D.庫存盤點5.適合托盤化存儲的是？A.散裝糧食B.易碎玻璃C.大件機械D.零散小物件6.安全庫存應對的是？A.需求突變B.供應延遲C.兩者都是D.兩者都不是7.物流成本占比最高的是？A.運輸成本B.倉儲成本C.包裝成本D.裝卸成本8.FIFO原則適用于？A.保質期短貨物B.體積大貨物C.重量大貨物D.價值高貨物9.綠色倉儲措施是？A.一次性包裝B.露天存儲C.節(jié)能照明D.增加庫存10.配送中心核心功能是？A.存儲貨物B.分揀配貨C.流通加工D.信息處理三、多項選擇題（共10題，每題2分）1.倉儲作業(yè)基本流程包括？A.入庫驗收B.存儲保管C.出庫復核D.運輸配送2.庫存管理方法有？A.ABC分類法B.JITC.ERPD.MRP3.物流運輸合理化措施包括？A.直達運輸B.聯(lián)合運輸C.對流運輸D.倒流運輸4.倉儲增值服務類型有？A.貼標簽B.組裝C.退換貨處理D.條碼打印5.影響庫存水平的因素有？A.需求預測B.訂貨周期C.運輸時間D.倉庫容量6.物流節(jié)點類型包括？A.倉庫B.配送中心C.貨運站D.港口7.條碼技術在倉儲的應用包括？A.入庫登記B.庫存盤點C.出庫揀選D.運輸跟蹤8.綠色物流措施包括？A.循環(huán)包裝B.節(jié)能運輸C.減少庫存D.新能源車輛9.倉儲管理目標包括？A.空間利用率最大化B.庫存成本最低化C.作業(yè)效率最高化D.貨物損耗最小化10.配送類型包括？A.定時配送B.定量配送C.即時配送D.共同配送四、判斷題（共10題，每題2分）1.庫存周轉率越高，庫存管理越好。（）2.FIFO只適用于食品類貨物。（）3.物流成本與服務水平成反比。（）4.托盤化存儲提高空間利用率。（）5.安全庫存越多越好。（）6.配送中心存儲功能比流通加工重要。（）7.條碼技術比RFID成本低。（）8.航空運輸時效性最強。（）9.FIFO屬于質量控制措施。（）10.物流節(jié)點功能越全越好。（）五、簡答題（共4題，每題5分）1.簡述ABC分類法實施步驟。2.簡述倉儲管理核心目標。3.簡述JIT庫存管理核心思想及適用條件。4.簡述綠色倉儲主要措施。六、討論題（共2題，每題5分）1.作為倉儲物流經理，如何應對“牛鞭效應”？2.如何平衡倉儲物流中的“庫存成本”與“客戶服務水平”？---答案部分一、填空題答案1.70%-80%2.銷售成本（或出庫金額）3.先進先出4.實際存儲面積/總倉儲面積5.配送中心（或流通倉庫）6.訂貨提前期7.EAN-13（或商品條碼）8.入庫驗收9.鐵路運輸10.需求預測（或訂單傳遞）二、單項選擇題答案1.D2.B3.A4.C5.D6.C7.A8.A9.C10.B三、多項選擇題答案1.ABCD2.ABD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ABCD四、判斷題答案1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.√10.×五、簡答題答案1.ABC分類法實施步驟：①收集物資品種、數量、金額數據；②按金額從高到低排序，計算累計金額及占比；③劃分類別：A類（金額70%-80%、品種10%-20%）、B類（金額15%-25%、品種20%-30%）、C類（金額5%-15%、品種60%-70%）；④制定策略：A類嚴格控庫存、高頻盤點；B類平衡庫存；C類簡化管理、批量采購。2.倉儲管理核心目標：①空間利用最大化：通過托盤化、合理布局提高倉庫空間效率；②庫存成本最低化：優(yōu)化結構減少積壓，降低資金占用；③作業(yè)效率最高化：引入WMS系統(tǒng)簡化流程，提升入庫/出庫/盤點效率；④貨物損耗最小化：做好溫濕度控制、防護措施，減少變質損壞。3.JIT核心思想及適用條件：核心思想：按需供應，消除庫存浪費，實現(xiàn)“零庫存”。適用條件：①需求穩(wěn)定可預測；②供應商響應快、準時交貨；③流程標準化無瓶頸；④供需信息傳遞及時準確。4.綠色倉儲主要措施：①節(jié)能設備：用LED照明、節(jié)能空調降能耗；②循環(huán)包裝：用可重復托盤/周轉箱，減少一次性包裝；③優(yōu)化布局：縮短搬運距離降能耗；④廢棄物分類回收；⑤使用環(huán)保材料（如環(huán)保貨架）。六、討論題答案1.應對“牛鞭效應”的方法：①信息共享：與上下游共享銷售/庫存數據，減少失真；②科學預測：用時間序列、因果分析優(yōu)化預測，避免需求放大；③簡化流程：減少中間環(huán)節(jié)，直達配送縮短訂單鏈；④VMI模式：由供應商根據銷售數據補貨，降低企業(yè)庫存壓力。2.平衡庫存成本與客戶服務水平：①ABC分類：A類物資維持合理安全庫存保障