2025年大學(xué)本科四年級(jí)（人力資源管理）薪酬設(shè)計(jì)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)。1.以下哪種薪酬模式更注重員工的個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)？（）A.崗位薪酬制B.績(jī)效薪酬制C.技能薪酬制D.寬帶薪酬制2.在薪酬設(shè)計(jì)中，外部競(jìng)爭(zhēng)性主要通過（）來體現(xiàn)。A.薪酬調(diào)查B.崗位評(píng)價(jià)C.績(jī)效評(píng)估D.成本核算3.薪酬水平定位的策略不包括（）。A.領(lǐng)先型B.跟隨型C.滯后型D.平均型4.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于確定不同層級(jí)崗位之間的（）。A.薪酬幅度B.薪酬等級(jí)C.薪酬差距D.薪酬比例5.寬帶薪酬的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)B.增強(qiáng)員工的晉升機(jī)會(huì)C.促進(jìn)員工的跨職能發(fā)展D.有利于吸引和留住人才6.福利在薪酬體系中的作用不包括（）。A.提高員工滿意度B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力C.降低企業(yè)成本D.吸引和留住人才第II卷（非選擇題，共70分）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本卷共2題，每題10分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問題。1.簡(jiǎn)述薪酬設(shè)計(jì)的基本原則。2.說明崗位評(píng)價(jià)的主要方法。案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例，并回答問題。案例：某公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，員工數(shù)量不斷增加。為了提高員工的工作積極性和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定進(jìn)行薪酬改革。改革前，公司采用的是傳統(tǒng)的崗位薪酬制，薪酬結(jié)構(gòu)較為僵化，員工晉升空間有限。改革后，公司引入了寬帶薪酬模式，同時(shí)加強(qiáng)了績(jī)效評(píng)估與薪酬的掛鉤。問題：1.分析該公司薪酬改革的原因。（10分）2.闡述寬帶薪酬模式對(duì)該公司的積極影響。（10分）論述題（共15分）答題要求：本卷共1題，15分。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述以下問題。論述如何確保薪酬體系的公平性。材料分析題（共閱讀材料，回答問題。15分）答題要求：閱讀以下材料，并回答問題。材料：某企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)過程中，進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)薪酬調(diào)查，發(fā)現(xiàn)同行業(yè)類似崗位的薪酬水平普遍較高。為了吸引和留住人才，該企業(yè)決定將薪酬水平定位為領(lǐng)先型。在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，企業(yè)根據(jù)崗位的重要性和復(fù)雜性，劃分了不同的薪酬等級(jí)，并拉大了相鄰等級(jí)之間的薪酬差距。同時(shí)，企業(yè)注重員工的績(jī)效表現(xiàn)，將績(jī)效獎(jiǎng)金與個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果緊密掛鉤。問題：1.分析該企業(yè)薪酬水平定位為領(lǐng)先型的合理性。（5分）2.說明該企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及可能帶來的影響。（5分）3.闡述績(jī)效獎(jiǎng)金與個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果掛鉤的意義。（5分）答案：第I卷：1.B2.A3.D4.C5.B6.C第II卷：簡(jiǎn)答題：1.薪酬設(shè)計(jì)基本原則：公平性原則（內(nèi)部公平、外部公平等）；競(jìng)爭(zhēng)性原則；激勵(lì)性原則；經(jīng)濟(jì)性原則；合法性原則。2.崗位評(píng)價(jià)方法：排序法、分類法、要素計(jì)點(diǎn)法、因素比較法等。案例分析題：1.原因：傳統(tǒng)崗位薪酬制僵化，晉升空間有限，不利于員工積極性和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升；寬帶薪酬更靈活，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展和扁平化組織需求；加強(qiáng)績(jī)效與薪酬掛鉤可激勵(lì)員工。2.積極影響：支持扁平型組織；促進(jìn)員工跨職能發(fā)展；增強(qiáng)員工晉升動(dòng)力；吸引和留住人才。論述題：確保薪酬體系公平性可從以下方面著手：崗位評(píng)價(jià)確保內(nèi)部公平，合理確定崗位價(jià)值；市場(chǎng)薪酬調(diào)查保證外部公平，使薪酬具競(jìng)爭(zhēng)力；績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)確衡量員工貢獻(xiàn)，依結(jié)果定薪酬；透明薪酬政策和溝通機(jī)制，讓員工了解薪酬確定過程，減少不公平感等。材料分析題：1.合理性在于能吸引優(yōu)秀人才，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在同行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。2.特點(diǎn)：按