傳媒公司視頻制作導(dǎo)演創(chuàng)作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案質(zhì)量30%方案獲采納率≥80%根據(jù)方案的新穎性、可行性、市場契合度綜合評分，滿分10分，每項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)酌情加減分腳本原創(chuàng)性原創(chuàng)腳本占比≥60%按腳本原創(chuàng)程度評分，完全原創(chuàng)得滿分，改編需說明并酌情扣分主題契合度作品主題與品牌策略符合度≥90%根據(jù)主題偏離度評分，偏離越大扣分越多創(chuàng)意提案次數(shù)季度提案≥5個按提案數(shù)量基礎(chǔ)分，每個提案通過加0.5分，未通過不加分創(chuàng)意創(chuàng)新指數(shù)年度創(chuàng)新提案采納率≥40%按創(chuàng)新提案實(shí)際采納率評分，每10%得1分，最高5分制作執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率25%項(xiàng)目完成率≥95%每提前完成1天加0.5分，每延期1天扣1分，最低0分預(yù)算控制精度實(shí)際支出≤預(yù)算的110%按超出比例扣分，超出5%以內(nèi)扣0.5分，超出10%扣1分，最高扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果跨部門協(xié)作滿意度≥85%通過360度評估打分，每低5%扣0.5分制作完成度作品完成質(zhì)量達(dá)行業(yè)85%以上標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)第三方測評機(jī)構(gòu)評分，每低5%扣1分后期處理效率后期處理時(shí)間≤標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的120%按超出比例扣分，超出10%以內(nèi)扣0.5分，超出20%扣1分，最高扣2分作品影響力平臺播放量30%作品播放量≥100萬次每50萬播放量得1分，最高3分互動數(shù)據(jù)點(diǎn)贊/評論/轉(zhuǎn)發(fā)總量≥1萬總量每增加2千得1分，最高3分媒體報(bào)道數(shù)獲得行業(yè)媒體報(bào)道≥3篇每篇權(quán)威媒體報(bào)道得1分，最高2分用戶評價(jià)率好評率≥80%根據(jù)用戶評分統(tǒng)計(jì)，每低5%扣0.5分商業(yè)轉(zhuǎn)化效果作品直接帶來的轉(zhuǎn)化率≥5%按轉(zhuǎn)化率實(shí)際值評分，每低1%扣0.5分，最低0分行業(yè)影響力獲獎情況15%年度獲得省級以上獎項(xiàng)≥1項(xiàng)國家級獎項(xiàng)得3分，省級得2分，市級得1分，無獲獎不得分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)季度組織內(nèi)部培訓(xùn)≥2次每次高質(zhì)量培訓(xùn)得1分，最高2分行業(yè)認(rèn)可度同行滿意度調(diào)查≥90%每低5%扣0.5分標(biāo)桿案例數(shù)年度產(chǎn)生行業(yè)標(biāo)桿案例≥1個經(jīng)評審委員會認(rèn)定得2分，否則得0分新技能掌握率季度掌握新制作技術(shù)≥2項(xiàng)每掌握一項(xiàng)得0.5分，最高2分本表用于評估傳媒公司視頻制作導(dǎo)演的年度創(chuàng)作績效，請根據(jù)導(dǎo)演在創(chuàng)意策劃、制作執(zhí)行、作品影響力及行業(yè)影響力四個維度的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分。權(quán)重為建議參考值，具體評分需結(jié)合崗位實(shí)際情況調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：