工地施工進(jìn)度匯報模板范例工程施工進(jìn)度匯報是項目管理中保障工期、協(xié)調(diào)資源、把控質(zhì)量安全的核心環(huán)節(jié)。一份清晰規(guī)范的進(jìn)度匯報，能幫助建設(shè)單位、監(jiān)理方及施工團隊及時掌握工程動態(tài)，針對性解決問題。以下為結(jié)合工程實踐總結(jié)的施工進(jìn)度匯報模板范例，供參考使用。一、工程概況（一）項目基本信息項目名稱：XX市XX小區(qū)（或XX產(chǎn)業(yè)園）建設(shè)工程建設(shè)地點：XX區(qū)XX路XX號建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約XX平方米，包含XX棟單體（或XX類工程內(nèi)容，如地下室、主體結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施等）合同工期：自XXXX年XX月至XXXX年XX月，總工期XX天（二）工程內(nèi)容簡述項目涵蓋主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修、機電安裝、室外管網(wǎng)及景觀工程（或“橋梁樁基、墩柱澆筑、箱梁預(yù)制與架設(shè)”等），各分項工程按施工組織設(shè)計有序推進(jìn)。二、施工進(jìn)度情況（一）形象進(jìn)度結(jié)合現(xiàn)場實際，各區(qū)域/單體進(jìn)度如下：區(qū)域A（或單體1）：主體結(jié)構(gòu)完成至XX層（或“地下室結(jié)構(gòu)封頂，地上1-5層混凝土澆筑完成”）；二次結(jié)構(gòu)（填充墻、構(gòu)造柱）完成XX%；裝飾裝修階段進(jìn)入墻面抹灰/吊頂龍骨安裝/門窗框安裝工序，完成量約XX%。區(qū)域B（或單體2）：樁基工程完成90%，正在進(jìn)行承臺鋼筋綁扎（或“鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼柱安裝完成，鋼梁吊裝完成60%”）。（二）工程量完成比例以分部分項工程為單位，統(tǒng)計完成情況（示例）：分部分項工程計劃完成量實際完成量完成比例偏差原因（如無則填“無”）--------------------------------------------------------------------------土方開挖XX立方米XX立方米XX%雨天影響2天鋼筋綁扎XX噸XX噸XX%材料進(jìn)場延遲3天混凝土澆筑XX立方米XX立方米XX%無（三）工期對比分析1.關(guān)鍵線路進(jìn)度：核心工序（如主體結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝）按計劃推進(jìn)，當(dāng)前進(jìn)度較計劃提前/滯后XX天，主要因設(shè)計優(yōu)化調(diào)整/材料供應(yīng)提速/天氣延誤。2.非關(guān)鍵線路進(jìn)度：“室外管網(wǎng)預(yù)埋”進(jìn)度滯后XX天，計劃通過增加班組/調(diào)整作業(yè)時間追趕工期。三、資源投入情況（一）人力資源各工種人員配置：木工XX人、鋼筋工XX人、混凝土工XX人、水電工XX人，總計XX人；出勤情況：本周平均出勤率XX%，“木工班組”因“返鄉(xiāng)探親”出勤率降至XX%，已協(xié)調(diào)補充臨時工人XX人。（二）機械設(shè)備主要設(shè)備：塔吊XX臺、施工電梯XX臺、挖掘機XX臺、混凝土泵車XX臺；運行狀態(tài)：塔吊1因“鋼絲繩磨損”停機檢修1天，已完成更換并驗收；其余設(shè)備運行正常，日均作業(yè)時長XX小時。（三）材料供應(yīng)主要材料進(jìn)場量：鋼筋XX噸、商品混凝土XX立方米、水泥XX噸、防水材料XX卷；庫存與供應(yīng)：鋼筋庫存可滿足未來XX天施工，混凝土由XX攪拌站直供，近期因環(huán)保管控供應(yīng)周期延長XX天，已協(xié)調(diào)備用供應(yīng)商。四、質(zhì)量與安全管理（一）質(zhì)量管理1.檢查與驗收：本周完成“樓板鋼筋隱蔽驗收/屋面防水工程驗收”XX項，合格率100%；發(fā)現(xiàn)“墻面抹灰空鼓/鋼筋間距偏差”等問題XX處，已整改完成XX處，剩余XX處計劃XX日前整改完畢。2.技術(shù)交底與培訓(xùn)：針對“精裝修工藝/機電管線預(yù)埋”開展專項交底XX次，覆蓋工人XX人，確保施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。（二）安全管理1.隱患排查：本周排查出“臨邊防護(hù)缺失”“配電箱未接地”等安全隱患XX項，整改完成XX項，整改率XX%；未整改項已落實責(zé)任人，限期XX月XX日前完成。2.安全教育：開展“高處作業(yè)安全”“消防應(yīng)急演練”培訓(xùn)XX次，參與人數(shù)XX人，工人安全意識測評平均分提升至XX分。3.事故情況：本周無安全事故，輕傷事故率為0。五、存在問題與解決措施（一）當(dāng)前問題1.設(shè)計變更影響：XX單體戶型優(yōu)化導(dǎo)致二次結(jié)構(gòu)返工，延誤工期XX天，增加成本約XX萬元。2.材料供應(yīng)風(fēng)險：XX品牌防水材料廠家產(chǎn)能不足，供貨周期延長至XX天，可能影響屋面施工進(jìn)度。3.天氣因素：未來XX天預(yù)計降雨，土方作業(yè)、混凝土澆筑等露天工序?qū)⑹苡绊憽＃ǘ?yīng)對措施1.針對設(shè)計變更：與設(shè)計單位、甲方協(xié)商優(yōu)化變更流程，同步組織班組加班（每日延長作業(yè)XX小時），計劃XX天內(nèi)完成返工并追趕進(jìn)度。2.針對材料供應(yīng)：啟動備選供應(yīng)商（XX公司），今日已完成樣品送檢，預(yù)計XX月XX日開始供貨，可滿足施工需求。3.針對天氣影響：調(diào)整施工計劃，降雨期間優(yōu)先開展“室內(nèi)抹灰/機電安裝”等室內(nèi)工序；提前儲備防雨物資（雨衣、水泵等），雨后第一時間組織排水、場地硬化，縮短復(fù)工準(zhǔn)備時間。六、下一步工作計劃（一）進(jìn)度計劃1.短期（1周內(nèi)）：完成XX單體XX層混凝土澆筑、XX區(qū)域防水卷材鋪貼；2.中期（1月內(nèi)）：XX單體主體結(jié)構(gòu)封頂，XX區(qū)域二次結(jié)構(gòu)完工，啟動“外墻保溫/機電管線穿線”工序；3.長期（季度內(nèi)）：完成“地下室回填/幕墻龍骨安裝”，確保總進(jìn)度符合合同工期要求。（二）資源調(diào)配人力：計劃新增“架子工/幕墻安裝工”XX人，本周內(nèi)完成招聘與入場培訓(xùn)；機械：租賃XX型塔吊1臺，XX月XX日進(jìn)場，緩解垂直運輸壓力；材料：提前采購XX材料XX噸，與供應(yīng)商簽訂“按需供貨+備用庫存”協(xié)議，保障供應(yīng)穩(wěn)定。（三）需協(xié)調(diào)事項1.向甲方申請XX單體設(shè)計變更的簽證確認(rèn)，預(yù)計XX月XX日前完成；2.與監(jiān)理單位溝通，加快“XX分項工程”的驗收流程，縮短工序銜接時間；3.協(xié)調(diào)市政部門，解決施工現(xiàn)場周邊“道路通行/渣土外運”的審批問題。七、附件（可選）1.施工進(jìn)度對比橫道圖（計劃vs實際）；2.本周質(zhì)量驗收記錄表（含整改閉環(huán)情況）；3.安全隱患排查與整改臺賬；4.