人力資源部招聘專員選才精準度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘效率簡歷篩選準確率30%95%按照簡歷與崗位匹配度評分標準，準確篩選簡歷的比例達到目標值為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。面試完成周期10個工作日每個候選人從簡歷篩選到面試結(jié)束的平均周期不超過目標值，每超過1個工作日扣0.5分，最低扣至0分。Offer發(fā)放及接受率80%成功發(fā)放Offer的候選人數(shù)量占總面試通過人數(shù)的比例達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。招聘渠道有效性70%通過核心招聘渠道（如官網(wǎng)、獵頭、內(nèi)推等）成功入職人數(shù)占總?cè)肼毴藬?shù)的比例達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。招聘成本控制預算的90%實際招聘總成本不超過預算的90%，每超過1%扣0.5分，最低扣至0分。候選人質(zhì)量新員工試用期通過率35%90%入職后成功通過試用期的新員工數(shù)量占總?cè)肼毴藬?shù)的比例達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。新員工績效達標率85%新員工入職后連續(xù)三個季度績效達標（如評分大于等于4分）的比例達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。用人部門滿意度4.5分用人部門對新員工招聘過程及結(jié)果的滿意度評分（滿分5分），達到目標值，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。核心崗位招聘成功率85%核心崗位招聘成功入職的比例達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。關鍵技能匹配度90%新員工的關鍵技能與崗位要求匹配的比例達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。候選人體驗候選人反饋滿意度20%4.5分候選人招聘全程體驗的滿意度評分（滿分5分），達到目標值，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。招聘流程透明度90%候選人對招聘流程信息透明度的評價達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。溝通及時性95%候選人反饋的招聘過程中溝通不及時問題的比例不超過5%，每超過1%扣0.5分，最低扣至0分。候選人流失率15%在招聘過程中因我方原因?qū)е潞蜻x人主動放棄的比例不超過15%，每超過1%扣0.5分，最低扣至0分。品牌形象傳遞90%候選人通過招聘體驗對我司雇主品牌的正面評價達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。團隊協(xié)作與專業(yè)能力跨部門協(xié)作效率15%90%與用人部門、獵頭等外部團隊協(xié)作的效率及問題解決能力達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。招聘需求理解準確度95%對用人部門招聘需求的理解及反饋的準確性達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。招聘工具使用熟練度90%熟練使用招聘系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具等，完成招聘任務的能力達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。專業(yè)技能提升完成年度培訓計劃完成公司要求的年度專業(yè)技能培訓計劃及考核，未完成按比例扣分，最低扣至0分。工作主動性與創(chuàng)新80%主動發(fā)現(xiàn)招聘問題并提出解決方案、優(yōu)化招聘流程的能力達到目標值，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。本考核表用于評估人力資源部招聘專員在選才精準度方面的績效表現(xiàn)，包括招聘效率、候選人質(zhì)量、候選人體驗和團隊協(xié)作與專業(yè)能力四個維度。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行客觀、公正的評分，權重分別為30%、35%、20%和15%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽