2025建造師繼續(xù)教育專項突破練習考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共20分。下列每題選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說法中，正確的是（）。A.實行招標發(fā)包的，招標人不得指定特定的單位作為中標候選人B.提倡對建筑工程實行總承包，禁止分包C.任何單位和個人不得強制發(fā)包單位將建筑工程發(fā)包給指定的承包單位D.建筑工程承包單位可以將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人2.某工程項目發(fā)生安全事故，造成3人重傷。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故應被劃分為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故3.施工單位應當建立、健全施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓制度，明確各部門、各崗位的安全職責。這體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理中的（）原則。A.系統(tǒng)管理原則B.安全第一、預防為主、綜合治理原則C.管理與教育相結(jié)合原則D.因地制宜原則4.某工程采用固定總價合同，合同約定工程量為800立方米，單位價格為800元/立方米，實際完成并經(jīng)確認的工程量為850立方米，實際發(fā)生成本為700元/立方米。則承包商應得的工程款為（）元。A.640,000B.680,000C.670,000D.684,0005.施工現(xiàn)場臨時用電工程必須由持證電工安裝，并經(jīng)驗收合格后方可使用。這主要是為了滿足（）要求。A.資質(zhì)管理B.安全生產(chǎn)C.成本控制D.環(huán)境保護6.項目管理中的“范圍蔓延”（ScopeCreep）指的是（）。A.項目范圍被不必要地擴大B.項目團隊成員之間出現(xiàn)分歧C.項目預算超支D.項目進度延誤7.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的緊前工作有A、B兩項，A工作的最遲完成時間為第5天，持續(xù)時間2天；B工作的最遲完成時間為第8天，持續(xù)時間3天。工作M有2天的總時差。則工作M的最遲開始時間為第（）天。A.7B.8C.9D.108.施工質(zhì)量控制中，“三檢制”是指（）。A.設(shè)計、施工、驗收B.自檢、互檢、專檢C.監(jiān)理、業(yè)主、承包商D.現(xiàn)場檢查、書面審查、第三方檢測9.根據(jù)我國《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目，其招標方式應當是（）。A.公開招標或邀請招標，招標人自主選擇B.只能公開招標C.只能邀請招標D.公開招標或邀請招標，但應當事先獲得相關(guān)部門批準10.在施工過程中，承包商發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯漏，并可能造成工程損失。此時，承包商的正確做法是（）。A.立即停止施工，自行修改設(shè)計B.按原設(shè)計施工，施工過程中注意規(guī)避C.及時以書面形式向監(jiān)理工程師或建設(shè)單位提出變更請求D.自行修改后，待工程竣工后再統(tǒng)一提出索賠11.建筑工程采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，其主要優(yōu)勢之一是（）。A.對施工現(xiàn)場濕作業(yè)依賴程度高B.提高建筑物的整體抗震性能C.增加施工過程中的資源消耗D.降低施工企業(yè)的技術(shù)要求12.施工現(xiàn)場設(shè)置的安全警示標志，其主要作用是（）。A.美化環(huán)境B.提醒人們注意安全，預防事故發(fā)生C.指引方向D.標識工程性質(zhì)13.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位應當對其設(shè)計文件的質(zhì)量負責。設(shè)計文件應當符合（）要求。A.國家規(guī)定的設(shè)計深度B.建設(shè)單位提出的任何要求C.工程造價最低D.施工單位的技術(shù)能力14.項目風險管理過程中，識別風險、分析風險、制定風險應對計劃、實施風險應對、監(jiān)控風險，這體現(xiàn)了風險管理的（）。A.系統(tǒng)性B.動態(tài)性C.全員性D.預防性15.采用BIM技術(shù)進行施工進度模擬，可以幫助項目經(jīng)理（）。A.精確計算工程量B.優(yōu)化施工組織設(shè)計C.直接進行工程結(jié)算D.自動采購建筑材料16.綠色施工的核心原則不包括（）。A.節(jié)材與材料資源利用B.節(jié)能與能源利用C.節(jié)水與水資源利用D.提高工程造價17.某工程采用成本加固定費用合同，合同約定直接工程費為500萬元，固定費用為直接工程費的10%，間接費率為5%，利潤率為4%（按直接費與間接費之和計算）。則該合同的簽約合同價為（）萬元。A.600B.650C.675D.70018.施工單位在編制施工進度計劃時，將若干個相互依賴的工作按照邏輯關(guān)系組織起來，形成工作網(wǎng)絡(luò)圖。這種計劃方法是（）。A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.關(guān)鍵路徑法D.PERT法19.對于有特殊使用功能要求的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應當采用（）。A.建設(shè)單位推薦的品牌B.價格最低的供應商提供的產(chǎn)品C.經(jīng)檢驗合格且符合設(shè)計要求的產(chǎn)品D.施工單位指定的產(chǎn)品20.企業(yè)風險管理體系的建立和運行，有助于企業(yè)（）。A.降低所有運營成本B.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展C.提高所有員工的收入D.取消所有安全投入二、多項選擇題（每題2分，共20分。下列每題選項中，至少有兩項符合題意，全部選對得滿分，選對但不全不得分，錯選、漏選不得分）21.建筑工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應當查明事故原因，并提出處理建議。事故原因可能包括（）。A.設(shè)計文件錯誤B.施工工藝不合理C.監(jiān)理不到位D.原材料不合格E.自然災害22.施工現(xiàn)場安全管理措施應包括（）。A.設(shè)置安全警示標志B.定期進行安全教育培訓C.對危險性較大的分部分項工程進行專項施工方案論證D.加強安全檢查，及時消除安全隱患E.減少施工現(xiàn)場的噪聲排放23.合同履行過程中，可能導致合同解除的情形有（）。A.因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的B.當事人一方遲延履行主要債務，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行C.當事人一方遲延履行債務或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的D.合同約定的解除條件成就E.當事人協(xié)商一致解除合同24.項目管理過程中，常用的溝通方法包括（）。A.會議B.報告C.電子郵件D.檢查表E.電話25.綠色建造的主要目標包括（）。A.節(jié)約資源，減少消耗B.減少污染，保護環(huán)境C.提高工程品質(zhì)，延長建筑壽命D.降低工程造價，提高經(jīng)濟效益E.推廣使用可再生能源26.施工成本控制的任務包括（）。A.預算編制B.成本預測C.成本計劃D.成本核算E.成本分析27.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差最小的工作線路B.最長的工作線路C.全部由關(guān)鍵工作組成的線路D.總時差為零的工作線路組成的線路E.節(jié)點最早時間與最遲時間相等的線路28.建設(shè)工程參建各方（建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等）的質(zhì)量責任是（）。A.各自對其承包的工程或提供的服務質(zhì)量負責B.建設(shè)單位對工程質(zhì)量有最終責任C.工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量承擔監(jiān)督責任D.設(shè)計單位對其設(shè)計文件質(zhì)量負責E.施工單位對施工質(zhì)量承擔主體責任29.招標投標活動中，招標文件應當包括的內(nèi)容有（）。A.招標項目的技術(shù)要求B.對投標人資格的要求C.評標標準和方法D.工程合同主要條款E.投標保證金的金額和繳納方式30.企業(yè)持續(xù)改進其管理體系時，可以采用的方法和工具包括（）。A.PDCA循環(huán)B.魚骨圖C.控制圖D.流程圖E.基于風險的思維三、簡答題（每題5分，共15分）31.簡述施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)教育培訓的主要內(nèi)容。32.簡述施工項目成本控制的主要環(huán)節(jié)。33.簡述采用BIM技術(shù)進行施工管理的優(yōu)勢。四、論述題（10分）34.結(jié)合實際工程案例或你的工作經(jīng)驗，論述加強施工項目風險管理的重要性及主要措施。試卷答案一、單項選擇題1.C2.D3.C4.B5.B6.A7.C8.B9.A10.C11.B12.B13.A14.B15.B16.D17.C18.B19.C20.B二、多項選擇題21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D23.A,B,C,D,E24.A,B,C,E25.A,B,C,D,E26.B,C,D,E27.B,D28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E三、簡答題31.施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)教育培訓的主要內(nèi)容包括：新員工三級安全教育（公司、項目部、班組）；特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓與考核；管理人員的安全教育培訓；日常的安全教育培訓；季節(jié)性、節(jié)假日前后以及針對特定危險源的安全教育培訓等。32.施工項目成本控制的主要環(huán)節(jié)包括：成本預測；成本計劃編制；成本過程控制（包括材料、人工、機械、管理費等各部分的成本控制）；成本核算；成本分析；成本考核。33.采用BIM技術(shù)進行施工管理的優(yōu)勢包括：可視化交底與溝通，提高理解效率；優(yōu)化施工方案，輔助進度模擬與資源分配；促進碰撞檢查，減少現(xiàn)場返工；實現(xiàn)工程量精確計算；支持數(shù)字化施工與智能建造。四、論述題34.加強施工項目風險管理對于保障項目順利實施、控制成本、提高效益至關(guān)重要。重要性體現(xiàn)在：風險是項目固有屬性，有效管理可減少風險發(fā)生概率和影響程度，保障項目目標實現(xiàn)；有助于合理配置資源，將有限資源用于應對最關(guān)鍵的風險；能提升項目決策的科學性和前瞻性；是項目成功和企業(yè)的生存發(fā)展的需要。主要措施包括：建立風險管理體系；在項目策劃階段進行風險識別與評估；制定風險應對計劃（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受）；在項目實施過程中實施風險監(jiān)控，識別新風險，跟蹤已知風險狀態(tài)，及時調(diào)整應對措施；建立風險信息溝通和報告機制。解析一、單項選擇題解析1.C：根據(jù)《建筑法》規(guī)定，發(fā)包單位不得指定承包單位，這是公平競爭原則的體現(xiàn)。2.D：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，造成3人重傷的事故屬于一般事故。3.C：管理與教育相結(jié)合原則指在安全生產(chǎn)管理中，既要進行嚴格的管理，也要進行深入的安全教育培訓。4.B：固定總價合同按合同約定價格結(jié)算，實際工程量超過合同約定部分，按合同單價結(jié)算，應計算為（800*800）+（50*800）=680,000元。5.B：臨時用電是施工現(xiàn)場安全管理的重點，必須確保安全才能使用。6.A：范圍蔓延指項目范圍未經(jīng)控制而隨意擴大。7.C：工作M的最遲開始時間=緊前工作最遲完成時間+M工作的總時差。緊前工作A的最遲完成時間5天，持續(xù)時間2天，其最遲開始時間=5-2=3天；B的最遲完成時間8天，持續(xù)時間3天，其最遲開始時間=8-3=5天。M工作有2天總時差。M的最遲開始時間=max(3,5)+2=9天。8.B：“三檢制”是施工質(zhì)量控制的基本制度，指自檢、互檢、專檢。9.A：根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須招標的項目應公開招標，也可邀請招標。10.C：發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤，承包商應按程序提出變更請求，這是合同履行的要求。11.B：裝配式結(jié)構(gòu)節(jié)點連接可靠，整體性好，有利于提高抗震性能。12.B：安全警示標志的核心作用是提醒注意，預防事故。13.A：設(shè)計文件必須符合國家規(guī)定的設(shè)計深度和質(zhì)量要求。14.B：風險管理是一個動態(tài)過程，需要隨著項目進展不斷調(diào)整。15.B：BIM技術(shù)可用于模擬施工過程，優(yōu)化施工組織。16.D：綠色施工旨在節(jié)約資源、減少污染，但不以提高工程造價為主要目標。17.C：簽約合同價=直接工程費*(1+間接費率)*(1+利潤率)+固定費用=500*(1+0.05)*(1+0.04)+500*0.1=675萬元。18.B：將工作按邏輯關(guān)系組織成網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的核心。19.C：特殊功能材料必須符合設(shè)計和檢驗要求。20.B：有效的風險管理有助于企業(yè)應對不確定性，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、多項選擇題解析21.A,B,C,D,E：上述所有因素都可能導致質(zhì)量事故。22.A,B,C,D：這些都是安全管理的重要措施。23.A,B,C,D,E：這些都是合同法規(guī)定的可以解除合同的情形。24.A,B,C,E：這些都是常見的項目溝通方法。25.A,B,C,D,E：綠色建造涵蓋了經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多個方面。26.B,C,D,E：這些是成本控制的核心環(huán)節(jié)。27.B,D：關(guān)鍵線路是時間最長的線路，總時差為零的線路是關(guān)鍵線路上的工作。28.A,B,C,D,E：各方均需對自身行為導致的質(zhì)量后果負責。29.A,B,C,D,E：這些都是招標文