軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理軟件開(kāi)發(fā)及交付績(jī)效表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差在±5%以內(nèi)得滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分關(guān)鍵里程碑達(dá)成率90%所有關(guān)鍵里程碑均按計(jì)劃完成得滿分，每延遲一個(gè)關(guān)鍵里程碑扣除3分，最低得0分項(xiàng)目延期次數(shù)0次未發(fā)生項(xiàng)目延期得滿分，每發(fā)生一次延期扣除5分，最低得0分項(xiàng)目計(jì)劃完成率98%實(shí)際完成工作量與計(jì)劃工作量的比例達(dá)到98%以上得滿分，每降低1%扣除2分，最低得0分項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告及時(shí)性100%所有項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告均按時(shí)提交得滿分，每延遲提交一次扣除2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性25%90%團(tuán)隊(duì)成員任務(wù)分配合理，個(gè)體工作量均衡，通過(guò)團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)估，90%以上得滿分，每降低5%扣除2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)溝通有效性95%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，問(wèn)題解決效率高，通過(guò)團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查評(píng)估，95%以上得滿分，每降低5%扣除2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效達(dá)成率92%團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人績(jī)效目標(biāo)達(dá)成率綜合評(píng)分達(dá)到92%以上得滿分，每降低2%扣除2分，最低得0分跨部門(mén)協(xié)作成功率88%跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目成功完成率，通過(guò)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)評(píng)估，88%以上得滿分，每降低2%扣除2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與成長(zhǎng)85%團(tuán)隊(duì)成員技能提升與培訓(xùn)覆蓋率，通過(guò)技能評(píng)估與培訓(xùn)記錄評(píng)估，85%以上得滿分，每降低2%扣除2分，最低得0分項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)品缺陷率25%3%項(xiàng)目上線后3個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷數(shù)量占總功能點(diǎn)的比例低于3%得滿分，每增加1%扣除2分，最低得0分測(cè)試用例覆蓋率100%所有核心功能測(cè)試用例覆蓋率達(dá)到100%得滿分，每降低5%扣除2分，最低得0分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)有效性90%項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率與應(yīng)對(duì)措施有效性綜合評(píng)分，90%以上得滿分，每降低5%扣除2分，最低得0分問(wèn)題解決及時(shí)性95%項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并開(kāi)始處理，95%以上得滿分，每降低5%扣除2分，最低得0分客戶滿意度4.5分客戶滿意度調(diào)查評(píng)分，4.5分以上得滿分，每降低0.1分扣除2分，最低得0分成本控制與資源管理項(xiàng)目預(yù)算達(dá)成率15%98%項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算支出的比例達(dá)到98%以上得滿分，每降低2%扣除2分，最低得0分資源利用率90%人力資源、設(shè)備資源等利用率達(dá)到90%以上得滿分，每降低2%扣除2分，最低得0分變更管理成本控制85%項(xiàng)目變更請(qǐng)求的處理成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，綜合評(píng)分85%以上得滿分，每降低5%扣除2分，最低得0分供應(yīng)商管理效率90%供應(yīng)商選擇、合同談判與執(zhí)行效率，90%以上得滿分，每降低5%扣除2分，最低得0分項(xiàng)目文檔完整性與規(guī)范性95%項(xiàng)目文檔完整、規(guī)范，符合公司要求，通過(guò)文檔審核評(píng)估，95%以上得滿分，每降低5%扣除2分，最低得0分本考核表用于評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在軟件開(kāi)發(fā)及交付過(guò)程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際工作情況，對(duì)每個(gè)維度的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已在每個(gè)指標(biāo)中詳細(xì)說(shuō)明。最終得分=Σ（各維度權(quán)重×各指標(biāo)得分）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：