游戲測(cè)試員電子游戲開發(fā)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分功能測(cè)試覆蓋率核心功能測(cè)試覆蓋率30%100%按實(shí)際測(cè)試覆蓋的核心功能模塊比例計(jì)分，每低5%扣2分，最低得0分邊緣功能測(cè)試覆蓋率80%按實(shí)際測(cè)試覆蓋的邊緣功能模塊比例計(jì)分，每低5%扣1.5分，最低得0分新增功能測(cè)試覆蓋率100%按實(shí)際測(cè)試覆蓋的新增功能模塊比例計(jì)分，每低5%扣2分，最低得0分回歸測(cè)試覆蓋率95%按實(shí)際測(cè)試覆蓋的回歸測(cè)試用例比例計(jì)分，每低3%扣1分，最低得0分自動(dòng)化測(cè)試覆蓋率50%按實(shí)際編寫的自動(dòng)化測(cè)試用例比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低得0分缺陷發(fā)現(xiàn)與報(bào)告質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)量25%50個(gè)/季度按實(shí)際發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量計(jì)分，每多發(fā)現(xiàn)5個(gè)加1分，最高加10分嚴(yán)重缺陷發(fā)現(xiàn)率30%按發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重及以上級(jí)別缺陷占總?cè)毕荼壤?jì)分，每低2%扣1分，最低得0分缺陷報(bào)告完整度100%按缺陷報(bào)告是否包含復(fù)現(xiàn)步驟、截圖/錄屏、預(yù)期/實(shí)際結(jié)果等要素計(jì)分，每缺少一項(xiàng)要素扣2分，最低得0分缺陷報(bào)告及時(shí)性90%按缺陷報(bào)告提交時(shí)間是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成計(jì)分，每延遲1天扣1%，最低得0分缺陷驗(yàn)證準(zhǔn)確性98%按驗(yàn)證的缺陷是否與實(shí)際問題一致計(jì)分，每出現(xiàn)1次誤判扣0.5%，最低得0分性能與兼容性測(cè)試性能測(cè)試覆蓋率20%70%按實(shí)際執(zhí)行的性能測(cè)試場(chǎng)景比例計(jì)分，每低5%扣1.5分，最低得0分性能問題發(fā)現(xiàn)率20%按發(fā)現(xiàn)的性能問題占總問題比例計(jì)分，每低2%扣1分，最低得0分兼容性測(cè)試用例執(zhí)行率85%按實(shí)際執(zhí)行的兼容性測(cè)試用例比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低得0分兼容性問題報(bào)告質(zhì)量100%按兼容性報(bào)告是否包含設(shè)備型號(hào)、系統(tǒng)版本、具體現(xiàn)象等要素計(jì)分，每缺少一項(xiàng)要素扣2分，最低得0分性能調(diào)優(yōu)建議有效性80%按提出的性能調(diào)優(yōu)建議被開發(fā)團(tuán)隊(duì)采納并有效解決問題的比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通問題反饋響應(yīng)速度25%12小時(shí)按問題反饋到開發(fā)團(tuán)隊(duì)的平均響應(yīng)時(shí)間計(jì)分，每延遲2小時(shí)扣1分，最高扣10分跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度4.5/5按開發(fā)、產(chǎn)品等團(tuán)隊(duì)對(duì)測(cè)試員協(xié)作表現(xiàn)的評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣1分，最低得0分測(cè)試文檔規(guī)范性100%按測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例等文檔是否符合公司規(guī)范計(jì)分，每不符合一項(xiàng)扣2分，最低得0分測(cè)試工具使用熟練度90%按測(cè)試工具（如Jira、TestRail等）的使用效率和準(zhǔn)確性計(jì)分，每低5%扣1分，最低得0分測(cè)試方法改進(jìn)建議2條/季度按提出的測(cè)試方法或流程改進(jìn)建議被采納并實(shí)施的數(shù)量計(jì)分，每多1條加2分，最高加10分本考核表用于評(píng)估游戲測(cè)試員在電子游戲開發(fā)過程中的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，權(quán)重為各項(xiàng)維度的分值占比，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。考核周期為季度，請(qǐng)按季度填寫數(shù)據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：