電力高處墜落事故演練總結(jié)2023年10月18日，XX供電公司聯(lián)合XX電力工程公司在XX變電站擴(kuò)建工程現(xiàn)場開展高處墜落事故應(yīng)急演練。本次演練以500kV構(gòu)架組立作業(yè)為背景，模擬1名作業(yè)人員因未有效掛設(shè)安全帶、腳扣打滑從8米高構(gòu)架橫梁墜落，導(dǎo)致意識模糊、右小腿畸形出血的突發(fā)場景，旨在檢驗(yàn)多部門協(xié)同應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化作業(yè)人員安全防護(hù)意識與急救技能。上午9時(shí)15分，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人王某在巡檢中發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員張某（模擬傷員）未將安全帶掛鉤掛至上方牢固構(gòu)件，僅纏繞在腰部，隨即上前提醒。9時(shí)20分，張某在移動過程中腳扣突然滑動，身體失去平衡墜落至下方安全網(wǎng)（模擬無安全網(wǎng)場景，實(shí)際以緩沖墊替代），頭部輕微撞擊構(gòu)架斜撐后癱倒，右手捂胸，左腿扭曲，現(xiàn)場立即響起警報(bào)。9時(shí)21分，王某迅速按下現(xiàn)場應(yīng)急報(bào)警裝置，通過對講機(jī)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李某“500kV構(gòu)架B相位置發(fā)生高處墜落，1人受傷，意識不清，需要緊急救援。”李某確認(rèn)信息后，1分鐘內(nèi)啟動《電力建設(shè)工程高處墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)向公司安監(jiān)部、醫(yī)療急救組、后勤保障組發(fā)送預(yù)警信息，并通知現(xiàn)場廣播員播報(bào)“全體人員注意，構(gòu)架區(qū)發(fā)生高處墜落事故，無關(guān)人員立即撤離至安全區(qū)，應(yīng)急救援組攜帶裝備趕赴現(xiàn)場”。9時(shí)23分，應(yīng)急指揮部在現(xiàn)場臨時(shí)會議室成立，由公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任總指揮，安監(jiān)部、運(yùn)維部、施工單位負(fù)責(zé)人任成員，同步連接視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)度。搶險(xiǎn)救援組（3人）穿戴全身式安全帶，攜帶速差自控器、多功能擔(dān)架、創(chuàng)傷急救包等裝備，沿構(gòu)架爬梯快速登至墜落點(diǎn)上方5米處，利用速差自控器緩降接近傷員；醫(yī)療救護(hù)組（2名持證急救員、1名隨隊(duì)醫(yī)生）攜帶急救箱、頸托、脊柱固定板等器材抵達(dá)現(xiàn)場下方，設(shè)置警戒區(qū)；后勤保障組同步調(diào)配救護(hù)車、應(yīng)急照明設(shè)備及備用安全工器具；技術(shù)保障組通過無人機(jī)拍攝現(xiàn)場全景，標(biāo)注墜落點(diǎn)、周邊障礙物及潛在風(fēng)險(xiǎn)；安全監(jiān)督組檢查救援人員防護(hù)裝備穿戴情況，確認(rèn)爬梯、速差器狀態(tài)合格。9時(shí)25分，救援人員抵達(dá)傷員位置，首先檢查張某呼吸（12次/分）、脈搏（95次/分），發(fā)現(xiàn)其右小腿腫脹變形（模擬骨折）、左前額有3cm表皮擦傷（模擬出血），意識模糊但能簡單應(yīng)答。救援組長通過對講機(jī)與下方醫(yī)療組確認(rèn)：“傷員無昏迷，無明顯胸腹部壓痛，右下肢疑似骨折，需固定后轉(zhuǎn)運(yùn)?！彪S后，2名救援人員分別用三角巾固定傷員頭部，防止頸部晃動，另1人使用便攜夾板對右小腿進(jìn)行臨時(shí)固定，并用寬布帶將傷員與多功能擔(dān)架綁定。9時(shí)28分，利用構(gòu)架頂部預(yù)留的吊裝點(diǎn)，通過手動絞盤緩慢將擔(dān)架降至地面，全程保持水平狀態(tài)，避免二次傷害。9時(shí)30分，醫(yī)療組在地面展開急救：用碘伏清理前額傷口，覆蓋無菌敷料加壓包扎；檢查右小腿固定情況，確認(rèn)無血管神經(jīng)壓迫；測量血壓（130/85mmHg）、血氧（97%），判斷無失血性休克跡象；為防止腰椎損傷，將傷員平移至脊柱固定板，使用5條固定帶分別約束肩部、胸部、腰部、髖部及下肢。9時(shí)35分，救護(hù)車抵達(dá)現(xiàn)場，醫(yī)護(hù)人員再次評估傷情，記錄“高處墜落傷：右脛腓骨骨折（閉合性）、頭皮裂傷（已處理）、全身多處軟組織挫傷”，于9時(shí)40分送醫(yī)。演練結(jié)束后，指揮部組織復(fù)盤，通過現(xiàn)場錄像、人員訪談及裝備使用記錄分析：信息傳遞從發(fā)現(xiàn)事故到啟動預(yù)案耗時(shí)4分鐘，符合“5分鐘內(nèi)響應(yīng)”要求；救援組登塔時(shí)間較預(yù)案規(guī)定的3分鐘延長1分鐘，原因?yàn)椴糠秩藛T對速差自控器操作不熟練；醫(yī)療組固定傷員時(shí)，因現(xiàn)場光線不足導(dǎo)致夾板對齊耗時(shí)增加，暴露應(yīng)急照明設(shè)備配置不足問題；3名新入職員工在撤離時(shí)誤入警戒區(qū)，反映安全培訓(xùn)需強(qiáng)化應(yīng)急疏散路線記憶。針對問題，安監(jiān)部當(dāng)場下達(dá)整改要求：一是組織救援小組開展速差自控器專項(xiàng)操作培訓(xùn)，10月25日前完成考核；二是在高處作業(yè)區(qū)域增設(shè)可移動應(yīng)急燈（亮度≥500流明），10月20日前配置到位；三是修訂《現(xiàn)場應(yīng)急疏散圖》，將構(gòu)架區(qū)撤離路線用熒光標(biāo)識標(biāo)注，10月22日前完成所有作業(yè)點(diǎn)張貼；四是對新員工開展“情景模擬+實(shí)地演練”應(yīng)急培訓(xùn)，每月1次直至熟練掌握。本次演練共投入應(yīng)