2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、績效指標的設定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進度控制

B.人員激勵

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導向

【答案】：D2、()經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略

【答案】：A3、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

【答案】：D4、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗浴?/p>

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：A5、小李總與別人的觀點不一致，并常因此與他人發(fā)生爭執(zhí)。你認為小李應該（）

A.堅持自己的觀點

B.調整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說

【答案】：C6、自勞動能力鑒定結論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經辦機構認為傷殘情況發(fā)生變化的?？梢陨暾垊趧幽芰筒殍b定。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A7、培訓能力主要指受訓者的學習意愿，培訓能力通過受訓者的學習能力，學習培訓動機和（）等三個方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會貫通

D.依樣畫瓢

【答案】：B8、(2016年5月)（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學習的艱苦

D.放棄工作的損失

【答案】：D9、從根本上看，職業(yè)道德屬于（）。

A.行為規(guī)范

B.職業(yè)立法

C.社會輿論

D.內心信念

【答案】：A10、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位

【答案】：C11、下列不屬于學習與成長指標的是（）。

A.員工流動率

B.新產品數(shù)量

C.管理水平

D.設計水平

【答案】：D12、（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001

【答案】：C13、平衡計分卡的（）方面強調從股東和出資人的立場出發(fā)。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：A14、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權的參與范圍日益擴大到公司的（）。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工

【答案】：D15、職業(yè)生涯年度評審的具體方式為（）。

A.談話

B.投票

C.問卷

D.會議

【答案】：A16、如果你是公司某部門負責人，下屬中有一個新員工，雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作，但總不能按時完成任務，由此拖了部門后腿，影響了大家的績效獎。對這個員工，你會（）。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調換一下崗位

C.倡導大家輪流幫助他提高技術

D.勸他自己主動辭職

【答案】：B17、在進行績效指標設計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度

【答案】：B18、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側面、反面或迂回去思考問題。

A.習慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型

【答案】：B19、（）是建立系統(tǒng)的培訓體系的基礎。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)培訓制度

C.完整的培訓管理機構

D.公司財務支持

【答案】：C20、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領域

B.企業(yè)也要對外部社會和政府負責

C.人事管理部門對員工的管理全面負責

D.把人力資源視為和物質資源等價的資源

【答案】：B21、(2015年11月)基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經驗

D.工作業(yè)績

【答案】：D22、(2016年11月)股票期權和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機制不同

【答案】：B23、在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結構

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平

【答案】：C24、（）是主要針對強制性指標而設定的考評方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法

【答案】：B25、將集中注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。是以()為基礎的模式。

A.反應

B.刺激

C.效度

D.感受

【答案】：B26、（）充分表明員工個人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務等級

C.關注組織的發(fā)展，具有團隊意識和參與意識

D.發(fā)揮出高水平的內激力和承諾

【答案】：C27、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴肅地指出下屬的缺點

C.在員工需要幫助時，總能夠感受他們的存在

D.對企業(yè)的發(fā)展而言，他們的作用有限

【答案】：C28、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理

【答案】：C29、企業(yè)開展的員工培訓屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束

【答案】：C30、()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調查

D.篩選申請表

【答案】：C31、(2016年11月)傳統(tǒng)的績效評價體系主要關注（）。

A.財務類指標

B.客戶類指標

C.市場類指標

D.生產類指標

【答案】：A32、()的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱

【答案】：A33、團隊薪酬適合團隊成員間具有高度（）的環(huán)境

A.合作性

B.互補性

C.依賴性

D.依托型

【答案】：C34、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強調人際關系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式

【答案】：A35、（）對員工來說，是一種特別有效的激勵工具。

A.晉升

B.績效

C.貢獻

D.年功

【答案】：A36、(2017年11月)()是指每個管理者所直接領導的人員數(shù)量。

A.責任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)

【答案】：C37、（）是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.工作滿意度調查

D.員工流動后果分析

【答案】：C38、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：A39、“本調查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現(xiàn)狀”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】：B40、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、謹慎、進取

B.忠誠、敬業(yè)、誠信

C.誠信、守法、人本

D.忠誠、審慎、勤勉

【答案】：D41、關于企業(yè)人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內部員工人力資本集體協(xié)調與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內部員工人力資本集體協(xié)調與合作的“總和”

【答案】：D42、績效管理系統(tǒng)總體評估的內容不包括對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評主體

D.績效考評指標體系

【答案】：C43、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：C44、盡管你工作多年且十分努力，但你沒有得到提拔，相反，比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)

【答案】：D45、可以用來解釋為什么有些人會積極、愉快、主動地應付困難處境。而同時另一些人則表現(xiàn)出消極態(tài)度的一種假想的內心狀態(tài)稱為()。

A.心理緊張反應

B.心理控制源

C.心理壓力源

D.緊張癥狀

【答案】：B46、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機

C.知識

D.社會角色

【答案】：B47、人腦通過形象化的概括作用對頭腦中已有的記憶表象進行加工、改造或重組的思維活動指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯(lián)想思維

D.收斂思維

【答案】：B48、傳統(tǒng)的績效評價體系以（）指標為主。

A.財務

B.市場

C.能力

D.態(tài)度

【答案】：A49、（）模式繳納風險抵押金是基礎年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX

【答案】：A50、(2015年11月)結社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權

B.勞動關系

C.社會保障

D.就業(yè)與失業(yè)

【答案】：A51、(2016年5月)（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法

【答案】：B52、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況，按企業(yè)規(guī)模增加倍數(shù)來確定經營者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N

【答案】：A53、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評。

A.評價中心法

B.綜合選拔法

C.配對比較法

D.升等考試法

【答案】：A54、()是主要針對否決指標（NNI)設計的考評計分方法。

A.百分率法

B.區(qū)間賦分法

C.減分考評法

D.說明法

【答案】：C55、在計算經營者的效益年薪時。()模式認為經營者的效益收入就是其經營的風險收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX

【答案】：A56、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于（）。

A.市場狀況對工資的影響

B.市場狀況對用工量的影響

C.市場預期對勞動力供給的影響

D.人力資源供求關系對工資的影響

【答案】：A57、企業(yè)文化的內核是()

A.物質文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產文化

【答案】：C58、建立系統(tǒng)的培訓體系的基礎是()。

A.完整的培訓管理機構

B.健全的培訓管理體系

C.強大的培訓師資隊伍

D.雄厚的培訓經費保障

【答案】：A59、經營者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風險抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX

【答案】：C60、(2016年11月)（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略

【答案】：C61、(2015年11月)勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括（）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性

【答案】：D62、(2016年5月)（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法

【答案】：D63、其中WAI指標（）。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關

C.和業(yè)績有一定關聯(lián)

D.有職位層次之分

【答案】：C64、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請

A.工會組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機構

C.上級單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會保險行政部門

【答案】：D65、在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】：A66、通常情況下，實施（）的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略

【答案】：C67、股票期權屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.員工保險福利

【答案】：C68、(2016年11月)（）人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型

【答案】：B69、下列對企業(yè)集團管控模式理解有誤的一項是()。

A.管控模式是指管理控制的標準模式

B.管控模式與管理體制是形式與內容的關系

C.企業(yè)集團的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團管控模式有廣義和狹義之分

【答案】：C70、平衡計分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務單元管理層的認同，會造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標創(chuàng)建和量化

【答案】：B71、()不是獲取效標樣本有關勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.相關分析法

【答案】：D72、（）具有高任務具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征

【答案】：C73、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也。”用現(xiàn)代觀點來解釋是指職業(yè)道德對職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領

B.支撐

C.促進

D.引導

【答案】：A74、團體勞動爭議自受理起最長不超過（）結束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日

【答案】：B75、離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結構之一，通常用（）來表示。

A.效度

B.標準差

C.信度

D.平均數(shù)

【答案】：B76、（）不屬于經營企業(yè)組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭

【答案】：D77、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及（）的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會

【答案】：C78、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看，人事經理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領跑者

【答案】：A79、關于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅動關系并不嚴密

D.可以按照設計部門平衡計分卡的方法來設計

【答案】：B80、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位

【答案】：C81、《勞動合同法》規(guī)定：勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.一個月

B.兩個月

C.三個月

D.六個月

【答案】：B82、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.RAV

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關鍵績效指標法

【答案】：A83、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段

【答案】：D84、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷，鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者診斷，鑒定職業(yè)病之日起（）內，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日

【答案】：C85、如果新員工（），則會被視為愿意加入組織。

A.要求加薪

B.希望獲得更高職位

C.接受不合意的職位

D.較少關注外部招聘信息

【答案】：C86、采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略

【答案】：D87、培訓文化處于萌芽階段時，培訓管理者的主要角色是（）。

A.培訓實施者

B.跨部門溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進者

【答案】：A88、在常見的幾種總部組織結構類型中，（）總部的集權程度最高

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經營型

D.運作型

【答案】：D89、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：B90、企業(yè)社會責任國際標準（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天（24小時）

D.18小時

【答案】：C91、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織是（）。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

【答案】：D92、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

A.物質資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本

【答案】：C93、(2015年5月)關于沙盤推演法的特點，下列說法錯誤的是（??）

A.對評分者的要求很高

B.場景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實水平

D.能使被試者獲得身臨其境的體驗

【答案】：A94、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競爭型協(xié)商

D.合作型協(xié)商

【答案】：C95、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主導辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

【答案】：C96、鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激蕩法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質原則

D.綜合改善原則

【答案】：A97、(2017年11月)一般適應癥候群的壓力反應模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復

D.抵抗.激化和接受

【答案】：A98、(2017年5月)（）不屬于U型組織結構

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】：D99、集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價

【答案】：A100、（）不屬于學習型組織的特征。

A.愿景驅動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成

【答案】：C101、關于平衡計分卡的數(shù)據(jù)處理，下列說法錯誤的是（）

A.可以用正序法對數(shù)據(jù)進行綜合處理

B.不同的企業(yè)權重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點進行打分

C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重

D.可以分橫向和縱向、內部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數(shù)據(jù)

【答案】：A102、基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設計

D.崗位勝任特征評價體系設

【答案】：C103、(2016年5月)股票期權的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】：D104、下列關于頭腦風暴法的說法正確的是（）。

A.想法應當堅持少而精的原則

B.從符合常識、規(guī)律的角度思考

C.最后要對提出的想法進行綜合

D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好

【答案】：C105、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型

【答案】：B106、設計與運用平衡記分卡最難克服的技術障礙是（）。

A.指標的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標的權重如何設置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學習與成長的重要性

D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關系

【答案】：C107、關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性

【答案】：A108、(2018年5月)()模式中,經營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風險抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N

【答案】：B109、（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A110、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題

【答案】：D111、在工作和生活中，總會偶遇一些具有不良習慣的人，你一般會（）。

A.不管對方是誰或者怎么想，自己會主動勸他們改正

B.會提醒他們改正，但不會寄希望他們短時間內能改正

C.只有對那些和自己關系較為密切的人，才會勸他們改正

D.認為這是別人的自由，自己不該去干涉

【答案】：B112、（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型

【答案】：B113、上司臨時安排你完成一項重要任務，任務又急又難，你感到完成這項任務的概率只有1%,這時你會（）。

A.堅定信心，千方百計完成任務

B.為了避免損失，還是會推掉任務

C.先接受任務，完成不了再解釋

D.接受任務，但覺得上司把完成不了的任務交給自己，多少有些刁難的味道

【答案】：B114、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標

【答案】：A115、關鍵績效考核指標必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達成原則

D.相關性原則

【答案】：C116、當壓力因素第一次發(fā)生時，身體調動它的生理保護機制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)，反應能量達到了它的活動極限。是指()。

A.報警反應階段

B.應激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段

【答案】：A117、（）只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理

A.邊際生產力理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論

【答案】：A118、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段

【答案】：D119、(2016年11月)人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理

【答案】：C120、當外部環(huán)境處于巨大惡勢，企業(yè)人力資源具備較強優(yōu)勢時宜采?。ǎ?/p>

A.扭轉型戰(zhàn)略

B.進攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略

【答案】：D121、下班時，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個房間依然亮著燈光，你會（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會有什么事

【答案】：C122、“誠信”的特征包括（）

A.通識性、智慧性、止損性、資質性

B.通達性、知識性、破損性、對等性

C.適應性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性

【答案】：A123、“執(zhí)行力”適合用（）的方式來進行考核。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評

【答案】：A124、上司對待下屬的正確做法是（）。

A.任務繁重時，要求下屬無條件服從公司安排

B.下屬工作出錯時，上司要給予嚴厲的處罰

C.關心下屬的成長，遵守與下屬約定的事項

D.要平等待人，更要特別關照有潛力的下屬

【答案】：C125、如果你的夢想是加盟一家有名望的科技企業(yè)，但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質，他們向你拋出了橄欖枝并開出了優(yōu)惠待遇，你會（）。

A.進行綜合比較

B.重點在工資收人方面進行比較

C.選擇對自己特別懇切的公司

D.選擇科技企業(yè)

【答案】：C126、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH

【答案】：D127、企業(yè)集團組織結構變化的內在因素不包括（）。

A.共同投資

B.經營范圍

C.產業(yè)結構

D.股權擁有

【答案】：C128、相對控股是指母公司對子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例為1／3～1／2

D.持股未達50%

【答案】：C129、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利

【答案】：D130、企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫(yī)療保險項目

【答案】：C131、()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

【答案】：C132、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標法

【答案】：A133、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分數(shù)，這有助于（）的標準化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋

【答案】：D134、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職

【答案】：B135、心理測試的標準化不包括()的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象

【答案】：D136、(2017年11月)經營者年薪的（）需要每年增加風險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式

【答案】：C137、在對待公司員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時你會（）。

A.多接近公司主管，讓他多了解自己

B.團結哪些受冷遇的員工，與主管對話

C.把這種問題向公司的主要領導反映

D.雖不怕穿小鞋，但不會輕舉妄動

【答案】：A138、(2015年11月)?《工會法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由拖延或拒不撥繳工會經費，基層工會或上級工會可以向（）申請支付令。

A.總工會

B.當?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當?shù)貏趧硬块T

D.當?shù)毓ど坦芾聿块T

【答案】：B139、法定福利保險不包括（）。

A.失業(yè)保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業(yè)年金

【答案】：D140、(2016年11月)（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構

【答案】：C141、（）具有低任務具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征

【答案】：C142、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：B143、員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關系的人員

【答案】：D144、用工單位在《勞務派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，應當制定調整用工方案，于（）起2年內降至規(guī)定比例。

A.2013年12月30日

B.2014年1月24日

C.2014年3月1日

D.2014年4月1日

【答案】：C145、采用（），可以在員工受到挫折時，減少或消除員工的不良情緒。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：B146、（）規(guī)定：董事長、經理的持股比例占經營者群體持股總額的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式

【答案】：C147、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點

【答案】：D148、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：C149、集體協(xié)商的特點不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判未來的不確定性

【答案】：A150、(2017年11月)?()認為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本，反而會降低勞動成本。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C151、(2016年5月)（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論

【答案】：D152、下列說法中，不合乎語言規(guī)范要求的是（）

A.“您走好”

B.“請稍候”

C.“嘿”

D.“您請便”

【答案】：C153、福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：C154、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經理是（）。

A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

B.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

C.企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者

D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家

【答案】：C155、下列說法錯誤的是（）。

A.職工200人以上的企業(yè)可以設專職工會主席

B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導企業(yè)職工組建工會

【答案】：C156、如果你開車去參加朋友的聚會，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會（）。

A.無論朋友們怎樣勸，絕不喝酒

B.實在無法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點

D.視情況而定，但總會喝酒不動車

【答案】：D157、在績效管理系統(tǒng)設計過程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運行的基礎和依據(jù)。

A.績效考評指標體系設計

B.績效考評運作體系設計

C.績效考評結果反饋體系設計

D.制定績效管理制度

【答案】：C158、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調查中，下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作場所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況

【答案】：C159、因簽訂或變更集體勞動合同發(fā)生爭議的處理程序首先（）。

A.讓當事人協(xié)商

B.上報勞動爭議協(xié)調處理機構

C.向政府報告情況

D.上報勞動爭議仲裁處理機構

【答案】：A160、具體涉及公司各個部門功能的是（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.長期戰(zhàn)略

C.業(yè)務戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

【答案】：D161、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎

【答案】：B162、對于企業(yè)的KPI，實行（）領導下的分管牽頭部門考評。

A.總經理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】：C163、在企業(yè)發(fā)展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C164、(2017年5月)()屬于培訓的內在風險。

A.培訓收益風險

B.培訓后人才流失風險

C.培訓技術風險

D.專業(yè)技術保密難度增大風險

【答案】：C165、()的特征為自治性、爭議主體的合意性和非嚴格的規(guī)范性。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.社會救濟和公力救濟相結合

【答案】：A166、影響培訓文化氛圍營造的因素不包括（）。

A.受訓者的文化水平

B.學習氛圍

C.學習意愿

D.參與意愿

【答案】：A167、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態(tài)性質資源，如智力信息、技術、組織等要素的基礎上。

A.外部導向戰(zhàn)略

B.經營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內部導向戰(zhàn)略

【答案】：D168、《準予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對未成年人身心健康可能造成傷害的危險繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于（）。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲

【答案】：C169、職工（）以上的企、事業(yè)單位可以設專職工會主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人

【答案】：C170、績效面讀方式中，（）更有助于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展

A.單向勸導式面讀

B.雙向傾聽式面讀

C.解決問題式面讀

D.綜合式績效面讀

【答案】：C171、對于高級語言開發(fā)人員的晉升策略應以()為依據(jù)更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實力

【答案】：B172、(2016年11月)個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：C173、（）模式認為經營者的效益年薪是其經營的風險收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N

【答案】：A174、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維

【答案】：C175、關于打造品牌，正確的說法是（）。

A.只要掌握了高新技術，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務是加強廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強烈的社會責任感是打造企業(yè)品牌的內在力量

D.只有價高才能打造品牌

【答案】：C176、沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時

【答案】：D177、由于我國出口產品利潤空間狹小，如果企業(yè)要達到社會責任的國際標準，必然會增加企業(yè)成本，為了降低由此帶來的消極影響，（）是最有效的策略。

A.推動出口產品的結構升級

B.盡快制定我國企業(yè)社會責任的標準

C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律

D.積極參與全球社會責任標準的研討與起草活動

【答案】：A178、按照（）的不同，勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內涵

D.區(qū)分標準

【答案】：B179、經營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍

【答案】：D180、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000

【答案】：D181、關于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力，世界500強企業(yè)提出了明確要求，根據(jù)世界500強企業(yè)的要求，所謂執(zhí)行力是指員工（）。

A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務

B.對要求之外的事務也要敢于突破

C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止

D.把事情做成，做到他自己認為最好

【答案】：C182、(2015年5月)《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲

【答案】：A183、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標的刪減；②組建開發(fā)小組；③能力指標的分級定義；④建立能力清單；⑤能力指標的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④

【答案】：C184、(2015年5月)（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側面、反面或迂回去思考問題。

A.習慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型

【答案】：B185、關于誠信，說法錯誤的是（）。

A.誠實守信是市場經濟法則

B.誠實守信的企業(yè)最終能夠取信于社會

C.誠實守信是社會主義市場經濟的內在要求

D.永遠奉行誠實守信的原則在市場經濟中必定難以立足

【答案】：D186、通過沙盤推演互動過程，可以有效地考察被試者的（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力

【答案】：D187、（）模式風險抵押金是基礎年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX

【答案】：A188、企業(yè)大學與人力資源部門是平行關系的企業(yè)大學模式是（）

A.指導型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

【答案】：B189、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布

【答案】：C190、(2016年5月)職工發(fā)生事故傷害，所在單位應當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調解仲裁機構

D.就診醫(yī)院

【答案】：B191、為了實現(xiàn)績效面談的多重目標，適合采取（）。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：D192、關于效率合約曲線，說法錯誤的是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線

【答案】：A193、企業(yè)在勞動力需求上的獨占性大小。主要取決于()。

A.勞動力市場的完善程度

B.政府勞動法律法規(guī)的健全程度

C.工會組織的作用

D.企業(yè)形象的認知程度

【答案】：A194、在解決問題的過程中，（）將眾多信息和解決的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維

【答案】：B195、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型

【答案】：B196、當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于（）。

A.權利爭議

B.利益爭議

C.司法爭議

D.社會保險爭議

【答案】：B197、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）體現(xiàn)的。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果

【答案】：C198、(2016年11月)下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析

【答案】：D199、構建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標樣本應（）

A.隨機抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工

【答案】：C200、四名女子容貌姣好，青春靚麗，參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚，四個女性站在你的面前由你選擇，你最不可能的選擇是（）。

A.女1:“你家里的錢多嗎？”

B.女2:“結婚后，能不做家務嗎？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結婚后聽我的才能談”

【答案】：B201、平衡計分卡的財務方面強調從（）的立場出發(fā)。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工

【答案】：B202、社會地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候

【答案】：A203、（）對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維

【答案】：A204、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標準工作周不得經常超過（）小時。

A.36

B.40

C.48

D.60

【答案】：C205、具有低成本擴散與收益放大效應、協(xié)同整合效應等優(yōu)勢體現(xiàn)了企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢

C.規(guī)模經濟優(yōu)勢

D.技術創(chuàng)新的優(yōu)勢

【答案】：D206、勞動爭議協(xié)商屬于權利的（）

A.自力救濟方式

B.公力救濟方式

C.社會救濟方式

D.公力救濟與社會救濟相結合的方式

【答案】：A207、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則

【答案】：C208、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的，自第二個月起，應向勞動者每月支付兩倍工資?！咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月

【答案】：A209、（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構

【答案】：C210、(2015年11月)企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫(yī)療保險項目

【答案】：C211、若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結果不服的。要以在收到判決結果（）內向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：C212、在培訓（）系統(tǒng)，要選擇培訓方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋

【答案】：B213、下列做法中，體現(xiàn)了“奉獻”精神的是（）。

A.趙某為多得報酬而拼命勞動

B.錢某幫助他人，給多少錢辦多少事

C.孫某工作上精益求精，公司獎勵一萬元

D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額

【答案】：C214、(2015年5月)（）是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理

【答案】：B215、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備

D.職業(yè)生涯后期

【答案】：B216、薪酬的內部一致性策略的推行往往要從（）開始。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調查

D.勝任特征模型構建

【答案】：A217、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調查

【答案】：D218、(2017年5月)構建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標樣本應（）

A.隨機抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工

【答案】：A219、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財務性主題的是（）。

A.資產利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產力改進

D.收入—成長

【答案】：B220、反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性

【答案】：C221、評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能

【答案】：B222、在“生產-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性

【答案】：C223、在（）時期，勞動者與勞動中的智慧完全分離，成為機器的附屬品。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理

【答案】：A224、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質

D.社會角色

【答案】：B225、（）單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A226、企業(yè)文化的整合功能是指（）

A.對人們起到整頓效用

B.增強人們的歸屬意識

C.抑制功能

D.激勵作用

【答案】：B227、強調員工要按時按質按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場

D.官僚

【答案】：C228、干涉人際交往屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候

【答案】：D229、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠信”的“通識性”是指（）。

A.不同民族、不同時代趨于一致的那種不自欺不欺人的價值觀

B.一般的、民族的、時代的、共同的認識

C.無論在哪里、哪個時期，人類與生俱來的敏感性

D.通過學習、培訓，獲得對誠信的價值認可的知識和能力

【答案】：B230、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或專項集體合同，以及確定相關事宜，應當采?。ǎ┑姆绞?。

A.專項協(xié)商

B.集體協(xié)商

C.企業(yè)協(xié)商

D.職工協(xié)商

【答案】：B231、(2015年11月)（）薪酬策略強調高投入高回報。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B232、重大傷亡事故要上報（）。

A.企業(yè)負責人

B.市級政府主管部門

C.省級政府主管部門

D.國務院主管部門

【答案】：D233、()適合于對產品作不斷完善、改進。

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標法

【答案】：C234、團隊薪酬設計為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅持（）原則。

A.激勵與控制相結合原則

B.以績效與團隊績效相結合原則

C.內部公平與外部公平相結合原則

D.固定薪酬與浮動薪酬相結合原則

【答案】：B235、新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權威型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】：C236、你認為，企業(yè)員工們是（）

A.為發(fā)財而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領來到一起的

【答案】：B237、逆向轉換型技法主要以逆向思維的方式進行創(chuàng)新，在經濟管理中常用的主要是（）

A.缺點列舉法

B.缺點逆用法

C.希望點列舉法

D.二元坐標法

【答案】：B238、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部一事業(yè)部—工廠

C.經理會—公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

【答案】：C239、（）是主要針對強制性指標的考評計分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評

D.說明法

【答案】：B240、（）屬于分析培訓結果轉化的組織層級的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調能力

C.實踐機會

D.知識管理

【答案】：D241、(2018年5月)()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議協(xié)商

B.勞動爭議調解

C.勞動爭議仲裁

D.勞動爭議訴訟

【答案】：D242、企業(yè)集團的緊密層對應的是()。

A.集團公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關聯(lián)公司

【答案】：B243、(2016年5月)EVA是一項（）績效考評指標。

A.客戶類

B.財務類

C.人力資本類

D.內部流程類

【答案】：B244、在解決問題的過程中，（）由四面八方指向問題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維

【答案】：B245、工作常富于變化屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候

【答案】：A246、()過程將自上而下和自下而上的方式結合起來制定人力資源戰(zhàn)略。

A.雙向規(guī)則

B.并列并聯(lián)

C.單獨制定

D.循序制定

【答案】：A247、團隊績效管理的第一步是（）

A.團隊績效考核指標的分類

B.團隊績效考核指標體系的建立

C.提取團隊績效考核主要指標

D.確定團隊績效考核指標提取方法

【答案】：B248、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被試熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】：A249、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會降低。

A.勞動力需求大于供給

B.勞動者充分獲得招聘信息

C.勞動法律體系日漸完善

D.經濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加

【答案】：C250、以下關于公文筐測試的說法正確的是（）。

A.公文筐測試評分前要對被試進行系統(tǒng)培訓，以保證測評結果的客觀和公正

B.公文筐測試被試的依據(jù)是文件處理的方式及理由，是動態(tài)的思維結果

C.公文筐測試在模擬環(huán)境中進行，但與實際操作有高度相似性，因而預測效度高

D.公文筐測試的重點在于被試的書面表達能力

【答案】：C251、主體(人)為了達到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質，創(chuàng)造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產品的活動是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨創(chuàng)

【答案】：B252、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱

【答案】：C253、（）是涉及公司各個部門、推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略

【答案】：C254、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有動何種態(tài)度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程

【答案】：D255、企業(yè)集團的基本特征不包括()

A.具有多層次結構

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務為主要的聯(lián)結紐帶

【答案】：D256、(2016年5月)（）最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.行為事件訪談法

【答案】：D257、運用公文框技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準

【答案】：B258、()屬于職業(yè)興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT

【答案】：C259、對智力和能力傾向的測試屬于（）。

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試

【答案】：C260、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.滿足低級需要

D.工作的安全感

【答案】：C261、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會的需要

【答案】：C262、（）會從根本上保障薪酬效率目標和公平目標的實現(xiàn)。

A.內部一致性

B.薪酬體系管理

C.外部競爭力

D.員工的貢獻率戰(zhàn)略

【答案】：D263、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經濟性裁員

C.傷殘

D.退休

【答案】：B264、任何一個勞工問題總有其產生.發(fā)展.認識與解決.處理.轉化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性

【答案】：B265、節(jié)約成為社會共識，說明倡導和厲行節(jié)約已經遠遠超越所謂的個人喜好，而是受到職業(yè)道德甚至法律的嚴格限定，這一觀點所闡述的是“節(jié)約”的（）。

A.時代表征性

B.社會規(guī)定性

C.價值差異性

D.法制強制性

【答案】：C266、最常見的福利計劃模式是（）

A.市場領先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型

【答案】：B267、股票期權的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】：D268、按照區(qū)分標準的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元勝任特征

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎性勝任特征

【答案】：D269、高級主管人員的工作價值取決于（）。

A.自身具備的能力

B.市場薪酬水平

C.崗位的相對價值

D.部門職權及管理幅度

【答案】：D270、()最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結合型企業(yè)集團

D.控股系列企業(yè)集團

【答案】：D271、根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》，下列說法中正確的是（）。

A.經營者不得在商品交易中向對方單位或者個人附贈任何形式的禮金禮品

B.經營者銷售或者購買物品，不得以任何方式給中間人傭金

C.在賬外暗中給予單位或者個人回扣的，以行賄罪論處，對方以受賄罪論處

D.經營者給予對方折扣的，可以不入賬

【答案】：B272、(2015年5月)培訓與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓需求分析

B.培訓成本控制

C.培訓活動組織

D.培訓效果評估

【答案】：B273、從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面

【答案】：C274、人民法院應該在（）日內審查書面訴訟，對于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20

【答案】：B275、(2016年11月)員工培訓模型的三個層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運營層

D.戰(zhàn)略層

【答案】：D276、(2016年5月)集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價

【答案】：A277、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，適宜采?。ǎ┬匠瓴呗浴?/p>

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：C278、（）是根據(jù)企業(yè)的實際情況而設定的最關鍵的指標，其關鍵之處在于如果這種指標所對應的工作沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI

【答案】：A279、只有在特定利益群體或權利階層就社會勞動關系運行中的矛盾事實作出反應后，勞動關系運行的矛盾才會成為勞工問題，這是勞工問題的（）。

A.客觀性

B.社會性

C.主觀性

D.歷史性

【答案】：C280、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意

【答案】：C281、(2015年5月)構建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型

【答案】：B282、下列符合“慎獨”內涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監(jiān)督，仍行道德之事

【答案】：D283、員工晉升的基本程序包括：①選擇合適的晉升對象和方法；②提出崗位員工空缺報告；③批準和任命；④對晉升結果進行評價；⑤部門主管提出晉升申請書；⑥人力資源部審核和調整。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④

【答案】：B284、(2015年11月)運用公文筐技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（??）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準

【答案】：B285、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻率

【答案】：A286、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：A287、受調者的工作內容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

【答案】：A288、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效

【答案】：A289、沙盤推演測評法的操作過程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負

B.評價階段

C.評估階段

D.階段小結

【答案】：C290、在培訓文化發(fā)展的（），培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓的實施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段

【答案】：B291、(2015年11月)職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.時間梯度原則

【答案】：C292、(2017年5月)()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略

【答案】：B293、（）為培訓活動提供了制度性框架和依據(jù)，是培訓管理實施并形成良好的運行機制的基礎。

A.企業(yè)文化體系建設

B.后期支持體系建設

C.培訓制度體系建設

D.培訓管理體系建設

【答案】：C294、培訓成果轉化的四個層面中．（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

【答案】：A295、()提出企業(yè)越重視員工的培訓，獲利的機會也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

【答案】：C296、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

【答案】：B297、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調查

【答案】：D298、對于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉

【答案】：A299、(2017年5月)勞動爭議協(xié)商屬于權利的（）

A.自力救濟方式

B.公力救濟方式

C.社會救濟方式

D.公力救濟與社會救濟相結合的方式

【答案】：A300、(2016年11月)人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】：B301、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎性勝任特征是以（）為依據(jù)進行分類的。

A.情境的不同

B.主體的不同

C.內涵的大小

D.區(qū)分標準

【答案】：D302、（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學習的艱苦

D.放棄工作的損失

【答案】：D303、（）最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.行為事件訪談法

【答案】：D304、戰(zhàn)略對經營活動領域、業(yè)務擴展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的（）。

A.目標性

B.計劃性

C.長遠性

D.綱領性

【答案】：D305、關于人才招募流程的四個環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③

【答案】：A306、人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】：B307、下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受

【答案】：C308、在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導

【答案】：D309、(2015年11月)（）是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束

【答案】：B310、勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遺單位

B.接受單位

C.派遭單位和接受單位

D.派遭單位或接受單位

【答案】：C311、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關者

【答案】：D312、(2018年5月)()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.技術戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

【答案】：B313、（）認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論

【答案】：D314、西方馬克思主義者認為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動者階層

D.技術工人階層

【答案】：B315、(2016年11月)（）屬于基礎工作健全程度的衡量標準。

A.定編定崗定員標準化程度

B.內外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結構等方面是否有所更新和發(fā)展

【答案】：A316、在創(chuàng)新技能訓練中，（）是指先將課題分成相互獨立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點法

C.二元坐標法

D.形態(tài)分析法

【答案】：D317、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責。

A.全體員工

B.部門負責人

C.企業(yè)領導者

D.人力資源管理人員

【答案】：C318、美國培訓與發(fā)展協(xié)會曾指出，判斷培訓文化的發(fā)展過程從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況

B.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓

C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃

D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系

【答案】：A319、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補充，勞動者的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時效性

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性

【答案】：C320、(2016年5月)（）屬于平衡計分卡中的短期目標。

A.利潤

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓練成本和次數(shù)

【答案】：A321、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：A322、()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX

【答案】：B323、期權的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時

【答案】：D324、(2016年11月)相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優(yōu)點是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關者

D.重視績效管理的實施

【答案】：C325、一般而言，采取（）的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略

【答案】：C326、如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題

【答案】：B32