2004年3月31日廣西南寧廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)

提升綜合競爭力咨詢

-廣西運(yùn)德行業(yè)掃描與評(píng)價(jià)報(bào)告-目錄一、行業(yè)掃描與評(píng)價(jià)概述二、行業(yè)掃描與評(píng)價(jià)2004年3月31日1文件各業(yè)務(wù)掃描與評(píng)價(jià)結(jié)論要點(diǎn)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論1在運(yùn)德目前的業(yè)務(wù)中，客運(yùn)、檢測、維修、維修職教、駕培的行業(yè)吸引力較高2在運(yùn)德目前的業(yè)務(wù)中，貨運(yùn)物流、旅游、廣告、賓館的行業(yè)吸引力一般3在運(yùn)德目前的業(yè)務(wù)中，醫(yī)療、印刷、裝潢、幼教的行業(yè)吸引力較低4在可能進(jìn)入的新業(yè)務(wù)中，房地產(chǎn)行業(yè)的吸引力很高2004年3月31日2文件各業(yè)務(wù)掃描與評(píng)價(jià)結(jié)論要點(diǎn)（續(xù)）業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)結(jié)論1在運(yùn)德目前的業(yè)務(wù)中，客運(yùn)、檢測、維修、維修職教的業(yè)務(wù)競爭力較強(qiáng)2在運(yùn)德目前的業(yè)務(wù)中，貨運(yùn)物流、旅游、賓館、駕培的業(yè)務(wù)競爭力一般3在運(yùn)德目前的業(yè)務(wù)中，醫(yī)療、印刷、廣告、裝潢、幼教的業(yè)務(wù)競爭力較低1在可能進(jìn)入的新業(yè)務(wù)中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與公司戰(zhàn)略的匹配度一般戰(zhàn)略匹配度評(píng)價(jià)結(jié)論2004年3月31日3文件目錄一、行業(yè)掃描與評(píng)價(jià)概述二、行業(yè)掃描與評(píng)價(jià)2004年3月31日4文件各業(yè)務(wù)掃描與評(píng)價(jià)的范圍與方法各業(yè)務(wù)掃描的范圍對(duì)運(yùn)德現(xiàn)有各業(yè)務(wù)進(jìn)行掃描：掃描的范圍為運(yùn)德目前已某省市場和具某省市場可能的業(yè)務(wù)：客運(yùn)、貨運(yùn)、維修、檢測、維修職教、駕培、旅游、賓館、廣告、印刷、裝潢、幼教、醫(yī)療商品銷售作為公司的資源利用型和客運(yùn)的伴生業(yè)務(wù)，不再單獨(dú)做業(yè)務(wù)掃描生活物業(yè)不做業(yè)務(wù)掃描根據(jù)運(yùn)德的資源情況，有機(jī)會(huì)和資源介入的新業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)的方法對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和可能的新業(yè)務(wù)進(jìn)行行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)（10分制）對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行競爭能力評(píng)價(jià)（10分制）對(duì)有機(jī)會(huì)和資源介入的新業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略和資源匹配度的評(píng)價(jià)（10分制）2004年3月31日5文件運(yùn)德集團(tuán)客運(yùn)某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：6.3關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入8估某省市和南寧地區(qū)2003年?duì)I收6.5億，廣西約40億業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）6一些快班10分鐘甚至5分鐘發(fā)一班車，但廣西還有100多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通等級(jí)公路，處于業(yè)務(wù)成熟期的中部業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r7運(yùn)德客運(yùn)業(yè)務(wù)近3年的平均增長率為14.4％，廣西2002年為2.86％，2003年為-4.01%（非典影響）。業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r6廣西2003～2005年平均增長率為6.65%，2006～2010年為5.78%，2011～2020年為4.76%盈利性0.20某省市場平均利潤率水平6客運(yùn)運(yùn)價(jià)是全國的一半，運(yùn)德客運(yùn)整體的利潤率估計(jì)為10％，最好企業(yè)的利潤率水平和投資回報(bào)率8江西長運(yùn)的凈利潤率為18％，好線路客車運(yùn)輸?shù)?.5～2年收回投資，瑯東站的利潤率估計(jì)為16.7％競爭程度0.15行業(yè)集中度4主要有3家，2003年客運(yùn)營收南寧運(yùn)德公司2.13億，廣西超大公司約1億，估計(jì)南寧現(xiàn)代集團(tuán)客運(yùn)收入較小，集中度較高業(yè)內(nèi)最好公司的競爭力5只有運(yùn)德和超大競爭力較強(qiáng)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r3近期火車開始提速和加開班次，對(duì)客運(yùn)沖擊較大進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況7行業(yè)政策對(duì)客運(yùn)企業(yè)限制過多，公路客運(yùn)實(shí)行資質(zhì)管理政策、車輛班線管理審批政策和政府指導(dǎo)價(jià)進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少8建設(shè)一個(gè)中等規(guī)模的二級(jí)縣站需要投資約800萬，每輛普通客車投資在25～50萬，中高檔客車一般在50～200萬元業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度6業(yè)務(wù)技術(shù)含量一般，運(yùn)營管理操作性一般資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日6文件運(yùn)德集團(tuán)客運(yùn)業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：6.9關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率8運(yùn)德某省市和南寧某省市場占有率約為33％，為最大公司，高于超大吉通。過去三年的增長情況7運(yùn)德客運(yùn)業(yè)務(wù)近3年的平均增長率為14.4％未來三年可能的增長情況6受“場站外遷”的影響，運(yùn)德客運(yùn)業(yè)務(wù)未來3年的平均增長率約為10％，獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低8運(yùn)德在某省市）客某省市區(qū)客運(yùn)的高某省市場占有較大優(yōu)勢，利潤率水平應(yīng)該高出超大吉通較多相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低6由于歷史負(fù)擔(dān)過重，輔助人員過多造成運(yùn)營成本較高，估計(jì)比超大稍低相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低7運(yùn)德的場站和車輛（豪華車多）投入相對(duì)較多，但收益較高，投資回報(bào)率估計(jì)高于超大吉通企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況8從整體來講，由于歷史優(yōu)勢，運(yùn)德信譽(yù)要高于超大吉通品牌認(rèn)知程度8從整體來講，由于歷史優(yōu)勢，品牌認(rèn)知程度也要高于超大吉通資源狀況0.25外部關(guān)系7與政府關(guān)系較好，但由于吉通的原因，受到行業(yè)部門的遏制設(shè)施或設(shè)備狀況8在本地設(shè)施和設(shè)備一流，遠(yuǎn)高與超大吉通，某省市場站數(shù)少于超大營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況7在在某省市）客運(yùn)（60％某省市區(qū)客運(yùn)（50％以上）運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)占有較大優(yōu)勢，受吉通的不正當(dāng)競爭和歷史原因，在跨縣客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)與對(duì)手相當(dāng)，縣內(nèi)網(wǎng)絡(luò)低于競爭對(duì)手人才素質(zhì)狀況7運(yùn)德的人才素質(zhì)要高于超大吉通管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃5還未系統(tǒng)科學(xué)的制定，落后與超大吉通組織運(yùn)行效率5由于歷史原因，效率估計(jì)稍低于超大吉通服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量6通過跟隨和模仿，超大吉通的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到運(yùn)德的水平管理制度和流程6制度和流程估計(jì)與超大吉通差不多資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日7文件運(yùn)德集團(tuán)旅游某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：5.2關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入7估某省市2003年旅游營收估計(jì)63.2億，旅行社估計(jì)約5億業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段7處于業(yè)務(wù)成長期業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r62000年以來，由于“五一”和“十一”兩個(gè)假期的推動(dòng)，國內(nèi)旅游得到了快速發(fā)展。入境旅游人次增長速度2002年54.77%，2003年32.71%，國內(nèi)2002年130%，2003年126.7%。但南寧地區(qū)旅游資源不是太多。業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r7隨著中越合作交往的發(fā)展和南博會(huì)的召開，以及南寧旅游資源的進(jìn)一步開發(fā)，會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)南寧地區(qū)的旅游發(fā)展，但受旅游資源限制，發(fā)展空間有限盈利性0.20某省市場平均利潤率水平3廣西旅行社的平均經(jīng)營凈利率，2002年國際社1.15%，國內(nèi)社－0.84%最好企業(yè)的利潤率水平和投資回報(bào)率6旅行社的經(jīng)營是高風(fēng)險(xiǎn)的投資，低水平的價(jià)格競爭又使旅行社利潤水平逐年下降，目前利潤一般只在2％～10％左右，上升的空間基本沒有。對(duì)首批4

A景區(qū)經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)營利潤率平均達(dá)20％以上，遠(yuǎn)高于同期旅行社和旅游酒店行業(yè)利潤率。競爭程度0.15行業(yè)集中度6廣西，2002年國際社50家，平均營收約2400萬，國內(nèi)社268家，平均營收250萬，集中度較低業(yè)內(nèi)最好公司的競爭力5國際社競爭力較強(qiáng)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r4“自助旅游”開始發(fā)展，但大都需要通過旅行社的旅游咨詢進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況4進(jìn)入相對(duì)比較容易，門檻較低，雖然行業(yè)政策對(duì)旅行社的注冊資本和交納質(zhì)量保證金的要求，但比較容，目前國內(nèi)旅游價(jià)格已經(jīng)放開。進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物多少3注冊資本國際社，不得少于150萬元；國內(nèi)社不得少于30萬元。還須向旅游行政管理部門交納質(zhì)量保證金：國際旅行社經(jīng)營入境旅游業(yè)務(wù)的，交納60萬元；經(jīng)營出境旅游業(yè)務(wù)的，交納100萬元；

國內(nèi)旅行社，交納10萬元。業(yè)務(wù)技術(shù)含量/運(yùn)營專業(yè)性程度3業(yè)務(wù)技術(shù)含量較低，運(yùn)營管理操作性一般資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日8文件運(yùn)德集團(tuán)旅游業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：5.0關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率2某省市和南寧某省市場占有率約為0.23％過去三年的增長情況602年增長－3.89％，03年收入比2002年增長了32.2％，二年平均14.15%未來三年可能的增長情況5根據(jù)集團(tuán)支持力度而定獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低401、02業(yè)務(wù)連續(xù)兩年虧損，03年利潤1877元，04年1、2月盈利1.12萬，利潤率一般相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低7由于關(guān)系資源較多，運(yùn)營成本較低相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低5近期在集團(tuán)沒有投資的情況下，投資回報(bào)率一般企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況4由于規(guī)模小和過去的虧損，信譽(yù)受到影響，但因公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人信譽(yù)較好也在一定程度上提升了企業(yè)信譽(yù)品牌認(rèn)知程度3由于規(guī)模較下，時(shí)間較短，所以認(rèn)知較低資源狀況0.25外部關(guān)系6由于公司領(lǐng)大個(gè)人原因與政府關(guān)系較好設(shè)施或設(shè)備狀況4由于投入不足，設(shè)施和設(shè)備較差營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況5由于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人關(guān)系，有一定的營運(yùn)網(wǎng)絡(luò)人才素質(zhì)狀況617名在冊員工，本科3人，大專以上3人，持旅游、英語、越語和財(cái)會(huì)證書的4人，大中專畢業(yè)外聯(lián)業(yè)務(wù)員6人，海歸1人，但業(yè)務(wù)新手占90％以上管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃5有初步的計(jì)劃組織運(yùn)行效率7由于領(lǐng)導(dǎo)水平較高，運(yùn)行效率較高服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量72003年投訴率為零管理制度和流程6制度和流程正在逐步健全資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日9文件運(yùn)德集團(tuán)賓館某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：4.2關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入7全市500多家大小賓館酒店，從業(yè)人員2萬人某省市場規(guī)模在15億。業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）3屬于行業(yè)發(fā)展的成熟期，過度競爭業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r3發(fā)展與南寧GDP增長同步，為8％左右業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r4受每年南博會(huì)影響，業(yè)務(wù)情況向好，但場站外遷影響依舊盈利性0.20某省市場平均利潤率水平3除高檔酒店外，其他賓館盈利狀況普遍一般，基本都處于行業(yè)性虧損最好企業(yè)的利潤率水平和投資回報(bào)率5高檔酒店盈利率有8％強(qiáng)，競爭程度0.15市場集中度4某省市有賓館500家，數(shù)量多，規(guī)模小，總體供過于求業(yè)內(nèi)最好企業(yè)公司競爭力6業(yè)內(nèi)同檔次競爭力一般可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r5不明顯進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況2不高，過去幾年酒店發(fā)展宏觀失控，南博會(huì)促進(jìn)酒店業(yè)發(fā)展進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少4同檔次賓館進(jìn)入投資高業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度3需要專業(yè)的經(jīng)營管理人才資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日10文件運(yùn)德集團(tuán)賓館業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：5.3關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率2收入300多萬，業(yè)務(wù)規(guī)模有限，屬于中低擋、中小型賓館過去三年的增長情況3受場站外遷影響，2003年入住率下降20%,餐飲下降幅度為50％未來三年可能的增長情況6受車站外遷影響很大，但有南博會(huì)的正面影響，綜合來看變化趨勢想好獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低6酒店入住率55％，高于地域同檔次賓館,相對(duì)同行業(yè)獲利水平不錯(cuò)，但中低同檔次賓館基本都處于虧損的邊緣相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低7成本控制嚴(yán)格相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低6受地利及母公司資源的支持，回報(bào)率較業(yè)內(nèi)同行高企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況5客戶滿意度曾達(dá)到95％，且屬于窗口單位，信譽(yù)一直得到較好的管理和監(jiān)督品牌認(rèn)知程度5品牌推廣不足，但母公司的協(xié)同資源帶來具備一定的品牌認(rèn)知度資源狀況0.25外部關(guān)系5外部關(guān)系發(fā)展一般設(shè)施或設(shè)備狀況6地段和交通相比有競爭力，其他一般營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況7利用集團(tuán)資源及自主發(fā)展，有較好的接客網(wǎng)絡(luò)人才素質(zhì)狀況4主要為自主業(yè)分流富余人員，年齡結(jié)構(gòu)偏大，素質(zhì)普遍較低管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃7有比較好的發(fā)展規(guī)劃，但落實(shí)情況還有待確認(rèn)組織運(yùn)行效率7班子成員知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)合理，工作作風(fēng)認(rèn)真、踏實(shí)服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量7賓館老化，需要維護(hù)和重新裝飾，人員服務(wù)不錯(cuò)，服務(wù)管理有一定的措施管理制度和流程7經(jīng)過不斷發(fā)展，有比較健全的管理資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日11文件運(yùn)德集團(tuán)貨運(yùn)物流某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：5.3關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入8市場總體為8億元左右業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）6屬于物流發(fā)展的起步階段業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r710％增長率業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r7某省市場有10％的業(yè)務(wù)增長盈利性0.20某省市場平均利潤率水平4市場處于惡性競爭階段,但未來應(yīng)該看好最好企業(yè)的利潤率水平和投資匯報(bào)率5主要以掛靠車輛管理費(fèi)收入為主，直接運(yùn)輸費(fèi)用由個(gè)體掛靠戶賺取，利潤來源于不規(guī)范經(jīng)營。競爭程度0.15市場集中度6數(shù)量眾多，以中小企業(yè)及個(gè)體掛靠戶為主業(yè)內(nèi)最好企業(yè)公司競爭力4市場處于不規(guī)范經(jīng)營階段，業(yè)內(nèi)公司價(jià)格競爭力很強(qiáng)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r8比較難于取代，但在長某省市場，與火車有競爭進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況6政府及行業(yè)部門對(duì)發(fā)展的管理力度嚴(yán)重不足，未來應(yīng)該會(huì)加強(qiáng)管理，以建立物流大通道。進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少5進(jìn)入門檻較低，但提高服務(wù)質(zhì)量門檻較高業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度5物流運(yùn)營專業(yè)性程度高資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日12文件運(yùn)德集團(tuán)貨運(yùn)物流業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：4.2關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率2某省市場的1％左右。過去三年的增長情況403年比02年有增長，但相對(duì)01年都下降未來三年可能的增長情況7發(fā)展存在起伏，沒有持續(xù)的增長趨勢，隨著貨運(yùn)北站的建成使用，應(yīng)有比較大的增長獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低2業(yè)務(wù)三年來都處于虧損狀態(tài)相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低2經(jīng)營成本高，不具備競爭能力相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低1沒有投資回報(bào)，并不斷消耗公司利潤企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況7具備某著名企業(yè)老公司的信譽(yù)，歷史長品牌認(rèn)知程度6具備一定的的認(rèn)知度資源狀況0.25外部關(guān)系6具備較強(qiáng)的政府關(guān)系和一定的行業(yè)管理部門的關(guān)系設(shè)施或設(shè)備狀況4數(shù)量與競爭對(duì)手相比完全處于劣勢營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況3具備一定的能力，但非常有限人才素質(zhì)狀況3缺乏專業(yè)的物流管理人才和物流管理經(jīng)驗(yàn)管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃4有計(jì)劃，但業(yè)務(wù)發(fā)展定位尚不明確，同時(shí)缺乏落實(shí)的措施和步驟組織運(yùn)行效率4尚可，但協(xié)調(diào)難度大，如與縣站貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)的一盤棋問題服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量6服務(wù)尚可管理制度和流程6具備傳統(tǒng)某著名企業(yè)的優(yōu)良管理資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日13文件運(yùn)德集團(tuán)汽車維修某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：6.2關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入7某省市汽車保某省市場規(guī)模2003年約為1億8千萬元業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）8汽車服務(wù)行業(yè)正處于快速發(fā)展期業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r6近3年隨著汽車行業(yè)高速增長，平均每年12％增長率業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r8未來3年理性預(yù)測汽車保有量每年增長19％，相應(yīng)帶動(dòng)汽車服務(wù)業(yè)的增長應(yīng)不低于19％盈利性0.20某省市場平均利潤率水平4汽車維修業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，特別是大量路邊店的影響某省市場利潤水平低，毛利率不超過6％最好企業(yè)的利潤率水平和投資匯報(bào)率7高檔轎車競爭程度0.15業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模5某省市有汽車保修廠374家，大多是規(guī)模很小的個(gè)體企業(yè)，具有甲級(jí)資質(zhì)的28家，達(dá)到運(yùn)德規(guī)模的4家業(yè)內(nèi)企業(yè)公司競爭力4區(qū)機(jī)關(guān)車隊(duì)維修廠的競爭力最強(qiáng)，運(yùn)德在轎車方面很弱，客貨車比較強(qiáng)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)顩r8車主自修進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況5行業(yè)管理混亂，有資質(zhì)的評(píng)定進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少6小的路邊店投入很低，4S店投入很高業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度7貨車低檔客車技術(shù)含量低，高檔轎車技術(shù)含量高資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日14文件運(yùn)德集團(tuán)汽車維修業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：5.8關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率4區(qū)機(jī)關(guān)車隊(duì)維修廠占25%份額，主要轎車維修，運(yùn)德8％份額，在大客車維修上最強(qiáng)過去三年的增長情況8增長不穩(wěn)定，總體有24％的增長未來三年可能的增長情況6與行業(yè)增長水平相當(dāng)獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低4遠(yuǎn)低于區(qū)機(jī)關(guān)車隊(duì)維修廠的利潤率相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低4運(yùn)德的運(yùn)營成本高相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低4運(yùn)德的投資回報(bào)率低企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況7在大客車的維修上有比較好的信譽(yù)品牌認(rèn)知程度7有較高的知名度資源狀況0.25外部關(guān)系7與行業(yè)主管部門有良好的關(guān)系設(shè)施或設(shè)備狀況7場地規(guī)模大，大客車貨車維修設(shè)備齊全，但陳舊，轎車維修設(shè)備不足營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況5運(yùn)德維修網(wǎng)點(diǎn)多，覆蓋廣人才素質(zhì)狀況5技術(shù)單一，缺少轎車維修能力，技術(shù)人員缺乏管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃7擬在瑯東建新維修廠，合并運(yùn)德在南寧3家修理廠組織運(yùn)行效率4組織運(yùn)行效率低服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量6服務(wù)水平比較高管理制度和流程7比較規(guī)范資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日15文件運(yùn)德集團(tuán)檢測某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：7.5關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入4某省市某省市場規(guī)模約2160萬元業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）7處于成熟期業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r7隨著汽車保有輛的增長每年10％左右的增長業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r6由于政府對(duì)摩托車的限制，減少小轎車年檢次數(shù)，以及減免車輛復(fù)檢費(fèi)，20某省市場規(guī)模減小約1800萬元盈利性0.20某省市場平均利潤率水平9毛利潤率在50％左右最好企業(yè)的利潤率水平和投資匯報(bào)率10利潤率可達(dá)50％競爭程度0.15業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模7整某省市有三個(gè)汽車檢測站和五個(gè)摩托車檢測站。業(yè)內(nèi)企業(yè)公司競爭力8除了運(yùn)德集團(tuán)的檢測站，其他與公安部門和交通部門有關(guān)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r10無進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況9業(yè)務(wù)規(guī)模完全受行業(yè)政策和行業(yè)主管部門的制約進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少4一條檢測線的投入不高業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度6比較高資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日16文件運(yùn)德集團(tuán)檢測業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：5.6關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率4運(yùn)德占2某省市場份額過去三年的增長情況8受行業(yè)政策影響波動(dòng)很大。02年恢復(fù)公安年檢業(yè)務(wù)，增長很快，平均每年增長40％未來三年可能的增長情況5受行業(yè)政策影響波動(dòng)很大，難以預(yù)測獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低5水平相當(dāng)相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低5水平相當(dāng)相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低5水平相當(dāng)企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況7服務(wù)水平高，信譽(yù)較好品牌認(rèn)知程度4由于02年才恢復(fù)公安年檢，品牌認(rèn)知度較低資源狀況0.25外部關(guān)系3沒有政府背景設(shè)施或設(shè)備狀況6設(shè)備與其他檢測站相當(dāng)，場地較為寬敞營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況5一般人才素質(zhì)狀況7人員素質(zhì)要高于其他檢測站管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃6沒有明確長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃組織運(yùn)行效率6比較高服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量7服務(wù)水平高管理制度和流程7管理制度比較健全資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日17文件運(yùn)德集團(tuán)汽修職教某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：6.8關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入3某省市主要有運(yùn)德職高、南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院和

廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院和其他三所職校，估計(jì)當(dāng)?shù)仄嚲S修職業(yè)教育2003年?duì)I收約800萬業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）8汽車維修服務(wù)行業(yè)正處于快速發(fā)展期，所以汽車維修職業(yè)教育處于業(yè)務(wù)成長期業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r7發(fā)展較好，隨之汽車維修服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展期發(fā)展，近年來對(duì)汽修人才的需求較高，所以帶動(dòng)了汽修職教的發(fā)展業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r8在汽車維修服務(wù)行業(yè)快速發(fā)展的引導(dǎo)下，應(yīng)該會(huì)有較大發(fā)展盈利性0.20某省市場平均利潤率水平8以運(yùn)德職高估計(jì)，平均利潤率約20％最好企業(yè)的利潤率水平和投資回報(bào)率8估計(jì)運(yùn)德職高最好，約為30％競爭程度0.15行業(yè)集中度6

運(yùn)德職高400人，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)廣西壯族自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)，于2002年8月正式成立。發(fā)展到現(xiàn)在在校生3085人。南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)，估計(jì)有汽車維修學(xué)生有300人。集中度一般業(yè)內(nèi)最好公司的競爭力6運(yùn)德職高實(shí)習(xí)條件和學(xué)生出路較好，交通學(xué)院、氣運(yùn)技校實(shí)習(xí)條件和出路一般；氣運(yùn)技校和區(qū)交通學(xué)院實(shí)訓(xùn)設(shè)備較好?？商娲鷺I(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r4有一些汽修廠的學(xué)徒進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況7進(jìn)入受到教育部門的限制，有一定的政策門檻較。進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少7需要一定的投資，如實(shí)習(xí)設(shè)備和實(shí)習(xí)場地業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度8有較高的技術(shù)含量資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日18文件運(yùn)德集團(tuán)汽修職教業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：7.0關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率4某省市的市場占有率約為20％，低于交通學(xué)院過去三年的增長情況7增長較快，2003年?duì)I收為105.56萬，利潤47萬未來三年可能的增長情況7會(huì)有較大增長，2007年，營收達(dá)170萬，利潤80萬獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低8利潤率較高，約為30％，估計(jì)比平均水平高10％相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低8由于集團(tuán)資源較多，運(yùn)營成本較低相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低8投資回報(bào)率較高企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況8由于運(yùn)德集團(tuán)的信譽(yù)較好，以及運(yùn)德職高的實(shí)習(xí)條件和出路較好，使得運(yùn)德職高信譽(yù)較好品牌認(rèn)知程度8受運(yùn)德集團(tuán)和自己規(guī)模相對(duì)較大，認(rèn)知較高資源狀況0.25外部關(guān)系9某省市教育局將運(yùn)德職高作為職教優(yōu)質(zhì)資源學(xué)校，一直全力扶持設(shè)施或設(shè)備狀況5實(shí)訓(xùn)設(shè)備仍落后于發(fā)展需要，也未達(dá)到氣運(yùn)技校和區(qū)交通學(xué)院水平層次營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況8有運(yùn)德集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)支持，招生網(wǎng)絡(luò)和出路網(wǎng)絡(luò)較好人才素質(zhì)狀況6目前運(yùn)德職高師資人數(shù)不足，教師結(jié)構(gòu)欠合理，專業(yè)教師不足，僅占28％，素質(zhì)狀況較差。管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃7有《運(yùn)德職高0307發(fā)展目標(biāo)》組織運(yùn)行效率6運(yùn)行效率較高服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量8實(shí)訓(xùn)設(shè)備比較落后，實(shí)習(xí)條件較好，出路較好管理制度和流程7一般資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日19文件運(yùn)德集團(tuán)駕駛培訓(xùn)某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：6.0關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入4某省市某省市場約2000萬左右（每周50人拿到駕照）業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）7成長期業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r7連年有較快的增長業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r7繼續(xù)保持較高的增長盈利性0.20某省市場平均利潤率水平5幾個(gè)百分點(diǎn)最好企業(yè)的利潤率水平和投資回報(bào)率6超過10%競爭程度0.15行業(yè)集中度6某省市各類駕校約50家，其中經(jīng)批準(zhǔn)的正規(guī)駕校17家業(yè)內(nèi)最好企業(yè)競爭力5正規(guī)駕校競爭力較強(qiáng)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r9基本無。進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況7對(duì)開辦駕校有嚴(yán)格規(guī)定，且準(zhǔn)入門檻在抬高進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少5教練車不少于10輛，小型車場面積不小于400平米業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度6對(duì)駕駛技術(shù)和培訓(xùn)能力的要求較高資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日20文件運(yùn)德集團(tuán)駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：4.6關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率2不到最大駕校的十分之一過去三年的增長情況52003年剛開辦未來三年可能的增長情況6應(yīng)不低于行業(yè)增長水平獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低5目前基本持平相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低5運(yùn)營成本差不多相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低4低于企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況7在學(xué)員某著名企業(yè)譽(yù)良好品牌認(rèn)知程度3駕校剛成立，知名度不夠資源狀況0.25外部關(guān)系3與主管機(jī)關(guān)的關(guān)系一般設(shè)施或設(shè)備狀況3軟硬件在行業(yè)內(nèi)屬中下游水平營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況4報(bào)名網(wǎng)絡(luò)較少人才素質(zhì)狀況5教練員駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富，但培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)欠缺管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃5有長遠(yuǎn)發(fā)展的初步設(shè)想，但缺乏具體規(guī)劃組織運(yùn)行效率6較好服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量7較好，獲得學(xué)員的認(rèn)可管理制度和流程5一般資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日21文件運(yùn)德集團(tuán)廣告某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：4.8關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入5估計(jì)可達(dá)1～2億業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）5某省市的整某省市場已經(jīng)發(fā)展到成熟期業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r22002年某省市內(nèi)廣告公司從500家淘汰到315家業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r5由于南博會(huì)的拉動(dòng)，業(yè)務(wù)會(huì)有增長盈利性0.20某省市場平均利潤率水平5行業(yè)利潤率水平較高最好企業(yè)的利潤率水平和投資回報(bào)率7電視廣告公司等傳統(tǒng)強(qiáng)勢媒體廣告公司利潤率高競爭程度0.15行業(yè)集中度3廣告公司集中度較高業(yè)內(nèi)最好企業(yè)的競爭力2電視、報(bào)紙、電臺(tái)、公交類廣告公司競爭力更強(qiáng)，主流媒體壟斷優(yōu)勢明顯可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r9無明顯替代業(yè)務(wù)進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況5戶外廣告管理?xiàng)l例對(duì)中小廣告公司不利進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少1投入很少，十幾萬元即可業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度5廣告策劃和設(shè)計(jì)的技術(shù)含量較高，代理技術(shù)含量不高資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日22文件運(yùn)德集團(tuán)廣告業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：3.7關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競爭某省市場占有率1年收入76萬，份額很小過去三年的增長情況638萬、69萬、76萬，平均增長率30%未來三年可能的增長情況3站場搬遷、車輛分流，未來的增長較困難獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低3掌握強(qiáng)勢媒體的廣告公司擁有高額利潤，我們利潤率遠(yuǎn)低于競爭對(duì)手相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低6運(yùn)營成本較低相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低4投資回報(bào)率低于對(duì)手企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況6信譽(yù)得到了客戶的認(rèn)可品牌認(rèn)知程度2品牌認(rèn)知度很低資源狀況0.25外部關(guān)系1政府關(guān)系很關(guān)鍵，基本不具備設(shè)施或設(shè)備狀況2僅有電子屏、電腦等設(shè)備營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況5業(yè)務(wù)員少，但有一定的營銷網(wǎng)絡(luò)人才素質(zhì)狀況3現(xiàn)有人員素質(zhì)一般，但未來發(fā)展所需高素質(zhì)人才缺乏管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃2缺乏充分的內(nèi)外部依據(jù)，規(guī)劃不清晰，科學(xué)性不足組織運(yùn)行效率6組織運(yùn)行效率較高服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量6頭套和牌位質(zhì)量已獲得客戶認(rèn)可管理制度和流程5基本健全資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日23文件運(yùn)德集團(tuán)印刷某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：3.2關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入7廣西2002年印刷總值22億，南寧約5億左右業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）2成熟期后端業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r2業(yè)務(wù)總量下降4.2%業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r1印刷總量有進(jìn)一步下降的趨勢盈利性0.20某省市場平均利潤率水平2廣西印刷企業(yè)大部分虧損，平均利潤率虧損最好企業(yè)的利潤率水平和投資回報(bào)率3最好企業(yè)只能基本持平競爭程度0.15行業(yè)集中度4廣西有3108家，其中，固定資產(chǎn)上億的15家，上千萬元的42家，競爭激烈業(yè)內(nèi)最好企業(yè)的競爭力4大印刷企業(yè)競爭力強(qiáng)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r3音像制品及電子出版物發(fā)展驚人，沖擊傳統(tǒng)印刷業(yè)進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況2一般不批小規(guī)模的企業(yè)進(jìn)入，歡迎千萬元以上的進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少5至少需要上百萬元業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度5技術(shù)含量很高，專業(yè)性很強(qiáng)資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日24文件運(yùn)德集團(tuán)印刷業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：3.4關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率2市場份額很小過去三年的增長情況22001增長3%、2002增8.9%，2003下降29.8%未來三年可能的增長情況5產(chǎn)值保持在200萬元左右獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低4低于對(duì)手相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低3人員負(fù)擔(dān)重，成本高于對(duì)手相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低4低于對(duì)手企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況6信譽(yù)良好品牌認(rèn)知程度2品牌宣傳力度小，認(rèn)知度低資源狀況0.25外部關(guān)系2外部關(guān)系不多設(shè)施或設(shè)備狀況2設(shè)備落后營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況4營銷網(wǎng)絡(luò)比較缺乏人才素質(zhì)狀況2人才素質(zhì)偏低管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃3不夠科學(xué)組織運(yùn)行效率4效率不高服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量6服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量有一定優(yōu)勢管理制度和流程6比較健全資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日25文件運(yùn)德集團(tuán)裝潢某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：3.1關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入6某省市2002年1.74億業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）4成長期業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r22000年1.40億，2001年1.23億業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r4某省市建設(shè)與南博會(huì)的機(jī)會(huì)，未來會(huì)有逐步增長盈利性0.20某省市場平均利潤率水平1-1%最好企業(yè)的利潤率水平和投資回報(bào)率4最好企業(yè)的投資回收期在5年左右競爭程度0.15行業(yè)集中度7某省市有資質(zhì)級(jí)別的2002年93家，2001年57家，2000年56家。80%的家裝工程被“修隊(duì)”所占據(jù)；外地實(shí)力企業(yè)進(jìn)駐的沖擊較大。業(yè)內(nèi)最好企業(yè)的競爭力2有很強(qiáng)設(shè)計(jì)和施工管理能力的企業(yè)競爭力強(qiáng)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r4替代業(yè)務(wù)不明顯進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況2有較弱的政策壁壘進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少1投入很少業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度2有一定的技術(shù)含量要求資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日26文件運(yùn)德集團(tuán)裝潢業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：2.7關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競爭某省市場占有率1三年來共完成產(chǎn)值150萬元，且大多是某省市場占有率很低過去三年的增長情況2不穩(wěn)定，隨著公司工程量有變化未來三年可能的增長情況2目前難以看到未來某省市場方面能有突破獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低4公司目前有利潤，但比不上業(yè)內(nèi)最好企業(yè)相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低5運(yùn)營成本差不多相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低5投資回報(bào)率應(yīng)接近主要競爭對(duì)手企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況2對(duì)信譽(yù)還可以，但對(duì)外部幾乎談不上品牌認(rèn)知程度1很低資源狀況0.25外部關(guān)系1非常欠缺設(shè)施或設(shè)備狀況1有一些工具，基本沒有什么大的設(shè)備營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況5有運(yùn)德集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)背景人才素質(zhì)狀況2人員老化，缺少人才管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃5希望往鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展組織運(yùn)行效率5一般服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量3不算高管理制度和流程3較少資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日27文件運(yùn)德集團(tuán)醫(yī)療某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：3.8關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入7某省市區(qū)人口138萬X250元＝3.45億元業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）4某省市內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)過剩業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r3廣西醫(yī)療衛(wèi)生低于GDP的發(fā)展業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r3由于醫(yī)療制度改革，限制醫(yī)療費(fèi)用，增長不超過6％盈利性0.20某省市場平均利潤率水平2某省市衛(wèi)生部門醫(yī)院床位利用率平均為69.58%，處于虧損狀態(tài)，需要政府補(bǔ)貼最好企業(yè)的利潤率水平和投資匯報(bào)率4南寧望州嶺醫(yī)院是一家泌尿?qū)？漆t(yī)院,某省市的民辦醫(yī)院中惟一的一家一級(jí)甲等醫(yī)院,現(xiàn)在的每天200多人，估計(jì)利潤率可達(dá)20％競爭程度0.15業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模3醫(yī)院46個(gè)（含婦幼保健院5個(gè)），門診部、所557個(gè)，個(gè)體經(jīng)營590個(gè),衛(wèi)生技術(shù)人員17453人,共有病床1162某省市區(qū)每千人口有醫(yī)院床位9.98張，醫(yī)院床位高于全國平均水平。業(yè)內(nèi)企業(yè)公司競爭力3二級(jí)甲等醫(yī)院7家；三級(jí)甲等醫(yī)院2家可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r2大量零售藥店進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況6必須經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)進(jìn)入該業(yè)務(wù)需要投入人財(cái)物的多少6小的診所投入比較低，大的綜合性醫(yī)院投入很高業(yè)務(wù)技術(shù)含量或運(yùn)營專業(yè)性程度5專業(yè)化程度高資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日28文件運(yùn)德集團(tuán)醫(yī)療業(yè)務(wù)競爭力評(píng)價(jià)得分：1.9關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分特征說明市場份額0.30相對(duì)于主要競某省市場占有率1很微小，約萬分之一過去三年的增長情況1業(yè)務(wù)額大幅下將未來三年可能的增長情況3增長困難獲利水平0.15相對(duì)主要競爭對(duì)手的利潤率高低1虧損相對(duì)主要競爭對(duì)手的運(yùn)營成本高低2員工工資是醫(yī)務(wù)所收入的2倍多相對(duì)主要競爭對(duì)手的投資回報(bào)率高低1虧損無利潤企業(yè)形象0.10信譽(yù)狀況2公司服務(wù)品牌認(rèn)知程度1無品牌資源狀況0.25外部關(guān)系2設(shè)施或設(shè)備狀況1簡陋，缺乏B超心電圖機(jī)等起碼的診斷設(shè)備營銷或運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況1無人才素質(zhì)狀況2主治醫(yī)師4人，無主任、副主任醫(yī)師管理水平0.20長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃2打算請醫(yī)大專家坐診，購置醫(yī)療設(shè)備組織運(yùn)行效率5很低服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量2無基本的診療設(shè)備，診療水平低管理制度和流程4資料來源：運(yùn)德各單位業(yè)務(wù)分析、運(yùn)德訪談、某著名企業(yè)研究2004年3月31日29文件運(yùn)德集團(tuán)幼教某省市場吸引力評(píng)價(jià)得分：3.8關(guān)鍵因素權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)得分特征說明業(yè)務(wù)規(guī)模0.25年?duì)I業(yè)收入4按最佳情況算，95元月人某省市總計(jì)7000萬左右業(yè)務(wù)增長0.25業(yè)務(wù)發(fā)展階段（生命）5隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幼兒教育會(huì)得到社會(huì)的重視，處于現(xiàn)代幼兒教育的起步期，傳統(tǒng)教育的衰退期，但新舊交替時(shí)間取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢業(yè)務(wù)近3年的發(fā)展?fàn)顩r4行業(yè)沒有顯著的發(fā)展業(yè)務(wù)未來3年可能的發(fā)展?fàn)顩r42003年全國人均GDP達(dá)1000美元，廣西相當(dāng)于全國60%。05年南寧爭取人均GDP達(dá)到2000美元，但僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)地區(qū)的1/3。幼兒教育還不能進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段，目前，南寧沒有一家高檔收費(fèi)幼兒園。盈利性0.20某省市場平均利潤率水平3不到1%的利潤率，勉強(qiáng)維持，投資要靠各種來源的補(bǔ)貼。最好企業(yè)的利潤率水平和投資匯報(bào)率3基本如此，沒有高檔次、高利潤率的幼兒教育機(jī)構(gòu)競爭程度0.15市場集中度5200多家業(yè)內(nèi)最好企業(yè)公司競爭力5實(shí)力普遍一般，但示范園競爭力較強(qiáng)可替代業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r4私人幼兒園沖擊比較大大進(jìn)入壁壘0.15行業(yè)政策的促進(jìn)和限制狀況3行業(yè)有一定的資格認(rèn)證，但管理乏力，私人低檔次幼兒