綠城特色化社群建立與運營杭州留香園

嵇晶晶融城，未來將打造杭城最高端超級白金甲級寫字樓群綠城·留香園工局路交叉口，居一期最具潛力的江河匯流區(qū)塊占地面積：52528㎡建筑面積：238898㎡（包括地上地下總建筑面積）總體規(guī)劃：11幢高層，1194套房子車位配比：1:1.4車位數(shù)：地下1762，地上25，含5個無障礙車位目錄contentsPART1.地產(chǎn)社群發(fā)展的意義PART2.綠城目前社群運營現(xiàn)狀PART3.未來綠城特色社群打造計劃1地產(chǎn)社群發(fā)展的意義社群是為了營銷嗎？什么是社群？社群：具有共同身份且相互認同的群體什么是地產(chǎn)社群？觀點一：基于所居住的物理空間所形成的具有共同身份認同的線下群體觀點二：住在一起相互認同的好鄰居什么是地產(chǎn)社群房子的功能是什么？生存生活物質(zhì)文化需要美好生活需要美好生活話語權(quán)的爭奪戰(zhàn)美好生活話語權(quán)的爭奪戰(zhàn)社群，或成為美好生活的路徑之一地產(chǎn)社群是如何表現(xiàn)的？1.0時代地產(chǎn)社群營銷本質(zhì)上是存量思維，是老帶新老帶新的分類圈層營銷全民營銷社群營銷老帶新的分類圈層營銷特點：高端化、小眾化代表企業(yè)：某著名企業(yè)、星河灣操作手法：高端會所、高爾夫球賽、賽、紅酒品鑒會、游輪等。背景大勢：房子是身份的象征，房子不是用來住的，是用來攀比炫耀的。老帶新的分類全民營銷特點：集成化、利益化代表企業(yè)：先某著名企業(yè)后某著名企業(yè)（最早綠城提出）操作手法：各種各樣微信通寶（帶客通、微銷寶）推薦客戶有。背景大勢：1、剛需為王，房子成為必需品，人人都要買房。2、某著名企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)崛起，微信走紅，成為唯一強勢媒體。3、去中心化的傳播途徑，人人都有朋友圈。老帶新的分類社群營銷特點：價值觀、代表企業(yè)：阿那亞、聚龍小鎮(zhèn)操作手法：業(yè)主微信群、業(yè)主為主角（至少表象上）的線下活動背景大勢：1、中產(chǎn)的崛起，改善型房子成為主流。（中產(chǎn)不子不僅僅是房子）2、第一居所和第二居所邊界趨于模糊。3、人口老齡化；4、美好生活。社群做的好不好，看為誰服務(wù)友鄰合伙人家人2.0時代從開發(fā)商到服務(wù)商，做喜歡做的事，讓喜歡的事有價值1.0與2.0的區(qū)別在哪里？身份認同！2.0社群1、歸屬感；2、身份認同感；3、能建立社會關(guān)系。2.0社群成功社群的標簽良渚文化村阿那亞聚龍小鎮(zhèn)桃基本制度子群培育發(fā)展空間共建（開發(fā)商和業(yè)主身份統(tǒng)一）收心使命感專注：只有愛好的凝聚開發(fā)商扶持業(yè)主當(dāng)先專有團隊頂層設(shè)計持續(xù)發(fā)展的供給產(chǎn)生經(jīng)濟收益核心人物自我愛好釋放核心人物提出核心價值觀組建核心團隊2.0社群建模四大要素社群載體

道德共同體、文化共同體、生活共同體公社社會團體網(wǎng)絡(luò)平臺共同文化鄰里伙伴關(guān)系群體聚居的場所MUNITY活動中心對美好的向往自古有之對美好的標準大同小異桃花源記。芳草鮮美，落英繽紛復(fù)行數(shù)十步，豁然開朗阡陌交通，雞犬相聞黃發(fā)垂髫（

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），并怡然自樂便要還家，設(shè)酒殺雞作食，余人各復(fù)延至其家，皆出酒食社區(qū)環(huán)境優(yōu)美樓間距寬、公共空間大人車分流、步行社區(qū)、寵物空間老人和孩子是社區(qū)的主要活動者(判斷社區(qū)好壞的一個重要標準是是否對老人和孩子足夠友善)

桃花源里沒有陌生晉太元中，武陵人捕魚為業(yè)。緣溪行，忘路之遠近。忽逢桃花林，夾岸數(shù)百步，中無雜樹，芳草鮮美，落英繽紛。漁人甚異之，復(fù)前行，欲窮其林。林盡水源，便得一山，山有小口，仿佛若有光。便舍船，從口入。初極狹，才通人。復(fù)行數(shù)十步，豁然開朗。土地平曠，屋舍儼然，有良田美池桑竹之屬。阡陌交通，雞犬相聞。其中往來種作，男女衣著，悉如外人。黃發(fā)垂髫，并怡然自樂。見漁人，乃大驚，問所從來。具答之。便要還家，設(shè)酒殺雞作食，村中聞有此人，咸來問訊。自云先世避秦時亂，率妻子邑人來此絕境，不復(fù)出焉，遂與外人間隔。問今是何世，乃不知有漢，無論魏晉。此人一一為具言所聞，皆嘆惋。余人各復(fù)延至其家，皆出酒食。停數(shù)日，辭去。此中人語云：“不足為外人道也?！奔瘸?，得其船，便扶向路，處處志之。及郡下，詣太守，說如此。太守即遣人隨其往，尋向所志，遂迷，不復(fù)得路。南陽，高尚士也，聞之，欣然規(guī)往。未果，尋病終。后遂無問津者。社群價值觀（平等）產(chǎn)品沒有高低配不做樓王服務(wù)不刻意凸顯尊貴感社群產(chǎn)品服務(wù)社群價值觀穩(wěn)定的三角結(jié)構(gòu)，以價值觀為重心，達到均衡狀態(tài)，社區(qū)才能夠自然成長2綠城目前社群社群運營狀況活躍？沉寂？是正能量還是“定時炸彈”？官方搭建平臺后，業(yè)主自發(fā)社群活動已初具雛形綠城社群的本質(zhì)就是通過不斷線下溝通，促進情感交流催生人與人之間的認同，人對社區(qū)的認同從而在認同感的基礎(chǔ)上將人性中善的一面激發(fā)出來的社區(qū)社群！

頭條君郡約花young年華生活合伙人郡歌

生活說郡FM的線上社群人人是家人，更是生活合伙人一個共同的名字——《郡主》社區(qū)的營造，離不開商業(yè)的運營社區(qū)營造初期，官方牽頭家人活動社區(qū)營造初期，官方牽頭家人活動運動會廚神大賽社區(qū)營造初期，官方牽頭家人活動業(yè)主破冰活動業(yè)主破冰活動社區(qū)營造初期，官方牽頭家人活動家人風(fēng)箏節(jié)女生節(jié)讀書會脫離官方，業(yè)主自發(fā)的社群活動如何？8+N個共同的愛好——《興趣社群》線上建平臺，線下組活動借由生活說，我們組建了各類業(yè)主興趣社群，在各平臺加強業(yè)主間聯(lián)絡(luò)，興趣社群基本由業(yè)主自行運營。杭州百事通的好鄰居（綜合類）、足球部落（體育類）蜜桃寶寶群（母嬰類）、心靈花園交流群（心理健康類）攝影社（攝影類）、純真生活悅讀會（文學(xué)類）紅袖章family(公益活動類）、西湖暴走社（環(huán)西湖健走類）郡主：陳昊（流克）職業(yè)身份：餐具自媒體達人興趣愛好：旅游、美食建立社群：杭州百事通的好鄰居（最大微信郡主群，已建立二群）活躍情況：線下自發(fā)性鄰居聚會、活動約30次望湖賓館第一次郡主聚會合影微信群互動：互幫互助的好鄰居郡主：范玉鵬（老范）職業(yè)身份：針推科醫(yī)生興趣愛好：足球建立社群：足球部落活躍情況：每組織郡主踢球場訓(xùn)練后合影微信群互動：一起約球的好兄弟郡主：（蜜桃姐姐）職業(yè)身份：浙江之聲廣播電臺的主持人興趣愛好：育兒建立社群：蜜桃寶寶群活躍情況：以微信、微博、視頻等形式傳授育兒經(jīng)驗

喜FM累計2億人次收聽喜FM人氣大咖微信群互動留香園的社區(qū)社群！“

房地產(chǎn)已經(jīng)由容器時代變成了生活時代?！薄胺孔雍蜕睿腿鐧澈椭橐话?。與其說我們是造房子的，不如說我們是推動、引領(lǐng)、服務(wù)理想生活的。房子只是生活的一個容器，是那個‘櫝’，而生活就是那個‘珠’，最有價值、有意義的就是圍繞這個‘珠’字展開的。”——宋衛(wèi)平對這個“珠”最好的理解，就是園區(qū)里的“人情味”的營造。而當(dāng)下中國是一個沒有“社會”的國度，一頭是政府，無處不在，

無所不能；一頭是單個的原子人。我們生活富足，但活得孤單凄惶。我們的缺乏安全感、歸屬感是根源之一。城市化進程的加速，隨之而來的有某省市病，人與人的交流，自然的融合，情感的交集，質(zhì)樸的傳承越來越少，中國要有美好未來，重建社會重建基層是必須的，

社區(qū)是一個比較現(xiàn)實的起點，社群是一個好的開端。如今，房產(chǎn)行業(yè)，通過對客戶需求的研究，層出不窮的特色小區(qū)和小鎮(zhèn)項目的出現(xiàn)，無疑是對人的本性的尊重，對情感部分的關(guān)注。希望通過針對性的社區(qū)氛圍營造，來更好的服務(wù)客戶，打造出更受歡迎的小區(qū)，獲得更多的商機。一直在思考阿那亞倡導(dǎo)一種什么樣的人生呢？這個問題很難，不如把它置換成返樣一個問題：阿那亞不倡導(dǎo)什么樣的人生？阿那亞不倡導(dǎo)物質(zhì)的人生、占有的人生、消費的人生、技術(shù)的人生，這十年來，我們已經(jīng)經(jīng)歷了、感受到了，它們不過如此，并不那么美好。說過，人類這一個千年是西方人的物質(zhì)生活，下一個千年是中國人的倫理生活，再一個千年是印度人的宗教生活。我理解，這不是預(yù)言，而是方向和道路。

他想說的是，中國人就應(yīng)該過中國人應(yīng)該有的生活。這個時代最深刻的痛苦來自于：我們的生活方式完全是西方的，而我們的情感方式仍然是中國的。所以，阿那亞的價值里，有一種東西叫傳統(tǒng)，有一種生活叫回歸。阿那亞所倡導(dǎo)的價值觀和生活方式，從物質(zhì)層面來講，就是有品質(zhì)的簡樸和有節(jié)制的豐盛；從精神層面來講，就是提倡回歸家庭，回歸自然，回歸傳統(tǒng)，回歸一種有靈性的本真生活?！本G城主張，建筑是生活的容器，而生活的本質(zhì)是人。由人而始人生活建筑家人的需求與決定，促成留香園在營銷服務(wù)上的定位轉(zhuǎn)變，即由項目主導(dǎo)過度到家人主導(dǎo)。主體轉(zhuǎn)變留香園留香生活留香人留香家人不僅僅是項目的業(yè)主，更是綠城的家人，同時每一個留香人、每一次留香活動都代表了留香家園的形象。業(yè)主的角色轉(zhuǎn)變留香業(yè)主留香家人留香代言人人因志趣而相投，越來越多的家人加入到留香大家庭，家人遇見家人便產(chǎn)生了能。根據(jù)家人的需求，留香園成立了多個生活社群，涵蓋文化、運動、養(yǎng)生、公益等多種類型。國學(xué)館羽毛球俱樂部生活美學(xué)館足球社團烹飪俱樂部籃球社團精讀書院寶媽俱樂部瑜伽俱樂部驢友俱樂部乒乓球俱樂部跑步群杭州急救中心AHA預(yù)備群留香俱樂部生活留香文化留香運動留香綠城園區(qū)生活體系分為，健康服務(wù)體系、文化教育體系、生活服務(wù)體系三大類?；诖耍瑢@區(qū)業(yè)主群劃分為園區(qū)生活、健康服務(wù)、文化教育、公益留香四大類。截至2018年8月，項目共成立13個俱樂部群，共涵蓋708位業(yè)主。公益留香留香社群機制管理機制活動機制參與機制聯(lián)動機制協(xié)助機制管理機制社群采取會長副會長制度，社群成員自主投票選舉具備相關(guān)專業(yè)能力同時具有強烈責(zé)任心的業(yè)主擔(dān)任社群的會長與副會長，并定期召開會長大會。會長與副會長的任職設(shè)定為半年至一年在此進行投票。會長管理機制2017年2月26日，召開俱樂部會長大會，討論俱樂部的運作模式：在俱樂部培養(yǎng)期（2017年年底前），實行“A+B”創(chuàng)新模式。A：留香園為俱樂部提供場地及物資支持，并積極配合各俱樂部開展外部活動；B：俱樂部會員AA承擔(dān)活動經(jīng)費。活動機制社群的活動內(nèi)容及活動時間地點由各個社群自行決定，根據(jù)社群成員的興趣選擇，結(jié)合項目自身的精神氣質(zhì)做互動活動。家人自主機制協(xié)助機制項目會在每個社群的成立與運營之初，給予相應(yīng)的場地及部分經(jīng)費支持，整體運營成熟之后，將由各個社群自主主導(dǎo)。項目協(xié)助機制2016年，留香社群初成，項目根據(jù)需要主導(dǎo)，協(xié)助積極分子，成立社群，各項活動和服務(wù)也在不斷摸索前行；2017年，在現(xiàn)有的社群基礎(chǔ)進行整合，會長及積極分子主導(dǎo)，項目與各個群的會長一起，結(jié)合后期項目需求，組織豐富活動，調(diào)動會員積極性和參與性，共同營造有“人情味”的留香社區(qū)。2018年，項目退出協(xié)助支持，社群獨立開展各項活動，會長與會長之間不斷溝通探討，成功進入運營模式；2019年，項目交付，業(yè)主入住，社群壯大，進入順利發(fā)展，熟人社會建立，業(yè)主從各社群中獲得有益于身心健康的需求。俱樂部名稱活動頻次活動開展次數(shù)精讀書院每午102次足球俱樂部每午49次籃球俱樂部每上22次瑜伽俱樂部每上52次攝影俱樂部結(jié)合活動18次AHA預(yù)備群一季度5次生活美學(xué)館結(jié)合留香風(fēng)俗2次驢友俱樂部一季度5次合計255次截至2018年7月31日，留香園社群活動共開展255次，具體開展情況如下：留香精讀書院：固定每午于生活體驗館討論話題烹飪俱樂部：結(jié)合留香風(fēng)俗節(jié)日開展活動驢友俱樂部：海南踏春行七七足球俱樂部：每午開展踢足球活動，業(yè)主自發(fā)組織留香，物質(zhì)留香，精神留香，文化留香，生活留香四重意境一直指導(dǎo)著我們不斷前行。項目緊緊圍繞集團生活服務(wù)商的主旨，結(jié)合項目本身特質(zhì)以及綠城本有的項目配套服務(wù)，不斷探索，踏實前行，雖有小小發(fā)現(xiàn)，卻也有很多的不足之處，萬物無完美，亦忌求全，只要真誠善意，相信點滴之美能成大美，與家人一起努力，共筑美好生活。理想之城的社區(qū)社群！123456789101112l理想年貨歡樂購l小鎮(zhèn)奇幻冰雪季l·讓愛回家 愛心接機l·讓愛回家 愛心接機l時光書社籌備會議l時光書社成立l千人共讀《未來簡史》l首屆小鎮(zhèn)音樂節(jié)l千人共讀《海邊的卡夫卡》l海豚計劃品推37°Cll綠城魔豆音樂節(jié)綠城 劇社成立l海豚計劃社招培訓(xùn)lll·37°C37°C時光 花語體驗課劇社小演員海選劇社星空夏令營l6第屆小鎮(zhèn)啤酒節(jié)l玫瑰園泳池趴lllRUNPLUS··綠城 臥龍山徒步行時光 書享公開課時光 畫廊首期開班l(xiāng)小鎮(zhèn)萬圣節(jié)37°C劇社話劇匯演ll綠城RUN

PLUS成立lIBA綠城 鄰里籃球賽llRUNPLUS·ll·37°C時光 花語元旦主題分享課綠城 劇社圣誕主題趴綠城 海上國際時光 國風(fēng)體驗課2016品牌活動軸線2017品牌活動軸線我們的社群文化，不是項目賦予的而是一群對的人在對的時間、對的地方演化出來的換言之，是小鎮(zhèn)的家人們自己活出來的時光書社－生活美學(xué)時光

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書享時光

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花語時光

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園藝時光

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國風(fēng)時光

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畫廊...理想社群體系RunPlus－運動戶外RunPlus跑社IBA籃球社登山社37°C劇社－表演藝術(shù)37°C演劇37°C繪聲...精

準

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以業(yè)主家庭決策者為社群抓取重點，確保社群活力運轉(zhuǎn)。精

致

內(nèi)

容

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以精致的內(nèi)容營造與平臺構(gòu)建，保障社群品質(zhì)感與美感。強

調(diào)

體

驗

|以多樣化交互體驗與及時性溝通渠道，提升用戶參與感。關(guān)

鍵

人

物

|以重點人物的抓取與培養(yǎng)，作為社群建設(shè)先導(dǎo)與實踐者。資

源

整

合

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以業(yè)主資源為起點，實現(xiàn)社群自發(fā)、業(yè)主雙贏及社群自治。精準定位

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客群：家庭決策者作為家庭運轉(zhuǎn)齒輪中的中堅力量家庭決策者往往對新興事物有較高的感知及接受能力能夠影響并鼓勵家庭興趣發(fā)展有發(fā)言/決定權(quán)且眼光長遠......從某種層面講，家庭決策者的思想≈一個家庭的思想從建立初期家人共同探討時光書社的組織架構(gòu)與未來發(fā)展，到定期相聚交流互動精致內(nèi)容

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從用戶出發(fā)我們用心籌備拍攝的時光微電影在成立儀式現(xiàn)場首映深深觸動了在場的每一位家人時光的影像24小時，10萬＋閱讀量這部時光微電影全青島家人和畢一起度過這最重要的時刻時光書社正式成立群內(nèi)從建立之初維持至今的傳統(tǒng)與習(xí)慣每天每人輪流做讀書、藝術(shù)等話題分享分享形式頗豐從書籍、電影、音樂到原創(chuàng)詩歌、散文、朗讀等時光微信群時光的分享我們開通了時光FM讓家人成為大家的朗讀者時光的聲音<千人共讀一本書>《未來簡史》《海邊的卡夫卡》家人們在近一個月的時間里，通過書寫感悟的形式，寫下了對共讀書籍的感悟4.235.177.27.30畢淑敏讀者見面會暨綠城時光書社成立千人共讀一本書海邊的卡夫卡未來簡史分享會與時光畫廊油畫體驗結(jié)合花點時間給生活花藝體驗課與的花店>聯(lián)合開展9.24對話大師—莫奈印象油畫公開體驗課與小鎮(zhèn)<美堂藝術(shù)>聯(lián)合開展8.12順流成長幸福生涯時光書享龍邀請書社成員、國家二級心理線下大事件結(jié)合小鎮(zhèn)現(xiàn)有資源，借助其平臺專業(yè)性，為家人帶來更為純粹的活動體驗社群分支-<時光畫廊>8.12時光畫廊首次油畫體驗課啟對話大師—莫奈印象現(xiàn)已開展繪畫課程，目前已有10余位家人長期參與社群分支-<時光花語>7.30花藝體驗課啟由小鎮(zhèn)6共同參與通過這場活動，她們不只收獲了對花漾生活的熱愛，更結(jié)識了一幫好姐妹強調(diào)體驗

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增強互動性趣味性日常分享社群線下活動&其他活動交互時時聯(lián)絡(luò)，及時性溝通建議社群人員通訊錄建立......從某種層面講，提升用戶體驗≈社群活力運轉(zhuǎn)RUN

PLUS跑社獨立品牌IDEALCITY

BASKETBALL

ASSOCIATION

理想籃球聯(lián)賽首屆賽事持續(xù)2天14支隊伍近100人參賽20余場比賽理想之城有了自己成規(guī)模的聯(lián)賽未來的IBA還將加入更多娛樂元素讓家人們能感受到家門口的ALLSTAR時光畫廊：史亞杰<美堂藝術(shù)>時光花語/理想商盟：Al的花店>時光書享：<國家二級心理輔社成員>37°C劇社：<DOING兒童劇團>RUNPLUS跑社：<英睿健康會>…社群關(guān)鍵人物是社群成員中的帶頭人，是實現(xiàn)家人服務(wù)家人的關(guān)鍵點關(guān)鍵人物

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社群活動帶頭人資源整合

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運營思路前置小結(jié)已交付，生活合伙人概念落地拋開品質(zhì)糾結(jié)，還原社區(qū)美好生活留香園 待交付，社群KOL影響力大交付期間社群影響力起到良性作用理想之城已交付，服務(wù)商運營完善機制完善，KOL與業(yè)主間相互盈利建立3未來綠城特色社群打造計劃凝結(jié)、喜好、高進階、人以群居一、綠城品牌下的社群定位綠城的社群在品牌里應(yīng)該如何占位？出發(fā)點——一個初衷綠城品牌下的社群，本質(zhì)上歸屬于服務(wù)內(nèi)容，而且只有定義為服務(wù)內(nèi)容，才能保證其純粹性和持久的生命力。情感 輿情連結(jié) 監(jiān)控產(chǎn)品 異業(yè)測試 聯(lián)動客戶vs客戶客戶VS品牌正向引導(dǎo)負面控制客戶資源共享服務(wù)內(nèi)容衍生前期設(shè)計論證后期使用反饋意義－四大功能有組織保障有運營機制有主題內(nèi)容有成長能力有復(fù)制共享可能性構(gòu)成－五大要素制度、標準人吸引力品牌形象統(tǒng)一內(nèi)容衍生、更新迭代總結(jié)：綠城品牌下的社群將成為綠城品牌軟性價值的重要組成部分，營服一體模式下的升級服務(wù)內(nèi)容。運營弱營銷化，形式線上線下結(jié)合，結(jié)果卻又服務(wù)于長線的品牌營銷。社群的搭建和發(fā)展，能夠助力綠城品牌從產(chǎn)品品質(zhì)到生活品味的輸出轉(zhuǎn)型。二、綠城社群內(nèi)容構(gòu)想如何找到一套具有普遍適用性的社群內(nèi)容？既然是服務(wù)內(nèi)容，就要有高的接受度和廣的服務(wù)對象，客戶的參與是社群的基礎(chǔ)綠城“美好”品牌主張“美好生活＋”社群計劃場景化、生活化、參與性一系列主題內(nèi)容思想＋藝術(shù)＋美學(xué)＋運動＋美食＋健康＋讀書創(chuàng)作繪畫書法音樂攝影茶道香道陶藝木器旗袍跑步戶外籃球咖啡品酒烘焙游泳瑜伽育兒養(yǎng)生烹飪用6個“＋”串聯(lián)起所有美學(xué)生活方式“＋”代表無盡可能和無限空間，“＋”也代表“家”，生活的美學(xué)家，美學(xué)的生活＋“美好生活＋”社群計劃高端產(chǎn)品詩社／名家品鑒交響樂／陶藝香道／戲劇皮劃艇／高爾夫／越野車品酒／料理辟谷／禪修剛改產(chǎn)品讀書社／圖書漂流攝影／書法／繪畫花藝／手作跑步／登山／球類烘焙／烹飪養(yǎng)生／育兒思想＋藝術(shù)＋美學(xué)＋運動＋美食＋健康＋能夠覆蓋到綠城全產(chǎn)品體系的內(nèi)容提煉，維持共性又有獨立調(diào)性三、綠城社群實操構(gòu)想讓社群真正落到實處，我們應(yīng)該解決哪些問題？基礎(chǔ)條件人員架構(gòu)活動場地活動費用運營條件一個核心一套制度子群培育社群發(fā)展基礎(chǔ)條件——社群人員架構(gòu)社群合理的人員架構(gòu)是社群成立的基礎(chǔ)，活動的組織及成果的輸出及是否能夠長期運營下去的保障群主，負責(zé)群的日常管理與維護（意見領(lǐng)袖）秘書，收集社群內(nèi)活動主題及時間節(jié)點，統(tǒng)一規(guī)劃安排活動計劃（綠城項目策劃）專業(yè)領(lǐng)域佼佼者，圈子里有影響的人活躍分子，輕松接受大家調(diào)戲，讓群變得活躍的人（參與者）圍觀者，習(xí)慣潛水，但很忠實,默默參與基礎(chǔ)條件——活動場地及費用專屬活動場地活動費用支持社群活動成立初期，需要服務(wù)商提供場地及活動費用的支持，為社群活動提供線下的專屬交流場所及費用支持，這樣，社群的發(fā)展才有據(jù)點，才有根。運營條件

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一個核心社群，本質(zhì)上是社區(qū)文化，表現(xiàn)為社區(qū)生活，最終的目標是社區(qū)自理。自上而下去推動社群形成，在實際落位中更容。而自上而下的推動，就必須有一個核心（人物），核心人物的核心作用，就是形成該社群特有的“價值觀”，從而可以映射出“社區(qū)的價值觀”。我們的生活合伙人亦是如此運營條件

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一套制度聚龍小鎮(zhèn)業(yè)主文明公約某著名企業(yè)良渚村民公約 阿那亞的業(yè)主公約 綠城郡約沒有制度不成方圓，只有好的制度，才有更好的運營公約最主要的是在制定和執(zhí)行的過程中，如何做到將之寫入（在社區(qū)居住的）人們心里。例如：聚龍的模式，在每個客戶參觀示范區(qū)、樣板間前，必須先簽字表示認同《業(yè)主文明公約》，而后才會帶去看房。這在程序上將