工業(yè)設(shè)備維修工程師技術(shù)能力與維修效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)能力故障診斷準(zhǔn)確率40%95%根據(jù)故障報(bào)告和實(shí)際維修結(jié)果，診斷準(zhǔn)確率每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。維修方案合理性90%根據(jù)維修方案的創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性綜合評(píng)分，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。維修技術(shù)掌握程度85%通過技術(shù)理論考核和實(shí)踐操作考核，每低5%，扣除1分，最高扣除15分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力80%根據(jù)新技術(shù)培訓(xùn)后的應(yīng)用效果和考試成績，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。維修記錄完整性與規(guī)范性90%根據(jù)維修記錄的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。維修效率平均維修時(shí)間30%4小時(shí)每超過目標(biāo)時(shí)間1小時(shí)，扣除1分，最高扣除15分。維修及時(shí)率98%每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。備件利用率95%根據(jù)備件使用效率和庫存周轉(zhuǎn)率，每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。返修率3%每超過目標(biāo)值1%，扣除1分，最高扣除10分?？蛻魸M意度90分根據(jù)客戶反饋評(píng)分，每低1分，扣除0.5分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通有效性15%90%根據(jù)與生產(chǎn)、采購等部門的溝通效率，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)合理性85%根據(jù)任務(wù)分配的公平性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的積極性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。知識(shí)分享與培訓(xùn)80%根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享的參與度，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。沖突解決能力85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突的解決效率和效果，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的參與度和積極性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。職業(yè)素養(yǎng)工作責(zé)任心15%95%根據(jù)任務(wù)完成的質(zhì)量和主動(dòng)性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。安全操作規(guī)范90%根據(jù)安全操作規(guī)程的遵守情況，每違反一次扣除2分，最高扣除10分。職業(yè)道德95%根據(jù)誠實(shí)守信和工作態(tài)度，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。時(shí)間管理能力85%根據(jù)任務(wù)規(guī)劃和執(zhí)行效率，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。持續(xù)改進(jìn)意識(shí)80%根據(jù)提出改進(jìn)建議的數(shù)量和實(shí)施效果，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。本考核表用于評(píng)估工業(yè)設(shè)備維修工程師的技術(shù)能力、維修效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)素養(yǎng)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：技術(shù)能力40%，維修效率30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作15%，職業(yè)素養(yǎng)15%?？偡?00分，總分=各維度加權(quán)平均分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：