新能源行業(yè)工程師研發(fā)績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力技術(shù)方案創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)方案根據(jù)方案的創(chuàng)新程度、技術(shù)難度及可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)最高得2分，滿分不超過10分。技術(shù)難題解決率解決關(guān)鍵技術(shù)難題8項(xiàng)每解決1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題得2分，滿分16分。研發(fā)文檔質(zhì)量提交的研發(fā)文檔完整、準(zhǔn)確、規(guī)范由評(píng)審小組對(duì)文檔質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按文檔完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性比例分配分?jǐn)?shù)。技術(shù)專利申請(qǐng)申請(qǐng)技術(shù)專利3項(xiàng)每成功申請(qǐng)1項(xiàng)技術(shù)專利得4分，滿分12分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少2項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)新技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)度和應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)技術(shù)最高得5分，滿分不超過10分。項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成率30%項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成率90%以上根據(jù)實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比例進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣2分，滿分20分。項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異進(jìn)行評(píng)分，差異在5%以內(nèi)得滿分10分，每超5%扣2分，最低得0分。項(xiàng)目質(zhì)量合格率項(xiàng)目交付成果合格率95%以上根據(jù)項(xiàng)目交付成果的合格率進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣2分，滿分20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有效協(xié)調(diào)跨部門資源，完成項(xiàng)目協(xié)作由團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行匿名評(píng)分，滿分10分，按協(xié)作頻率、溝通效率、問題解決能力比例分配分?jǐn)?shù)。風(fēng)險(xiǎn)管理能力及時(shí)識(shí)別并應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性、應(yīng)對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)最高得2分，滿分不超過10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%與相關(guān)部門溝通順暢，協(xié)作無障礙由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按溝通頻率、問題解決效率比例分配分?jǐn)?shù)。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與指導(dǎo)參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或指導(dǎo)新員工根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、新員工成長情況評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)最高得5分，滿分不超過10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突根據(jù)沖突解決的速度、效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)沖突最高得2分，滿分不超過10分。知識(shí)分享與沉淀分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，形成知識(shí)文檔根據(jù)知識(shí)分享的頻率、文檔質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)最高得2分，滿分不超過10分。團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力根據(jù)參與度、活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)最高得2分，滿分不超過10分。個(gè)人成長與影響力專業(yè)技能提升15%通過專業(yè)認(rèn)證或技能培訓(xùn)根據(jù)獲得的認(rèn)證等級(jí)、培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)最高得5分，滿分不超過10分。行業(yè)影響力參與行業(yè)會(huì)議或發(fā)表專業(yè)文章根據(jù)參與行業(yè)會(huì)議的級(jí)別、專業(yè)文章的發(fā)表情況評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)最高得5分，滿分不超過10分。創(chuàng)新思維表現(xiàn)提出合理化建議并被采納根據(jù)建議的創(chuàng)新性、實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)最高得2分，滿分不超過10分。領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)在項(xiàng)目中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)由團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行匿名評(píng)分，滿分10分，按任務(wù)推動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)士氣提升比例分配分?jǐn)?shù)。職業(yè)素養(yǎng)遵守公司規(guī)章制度，展現(xiàn)良好職業(yè)素養(yǎng)由上級(jí)根據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按守時(shí)、誠信、責(zé)任感比例分配分?jǐn)?shù)。本考核表用于評(píng)估新能源行業(yè)工程師的研發(fā)績效，包含技術(shù)研發(fā)能力、項(xiàng)目執(zhí)行效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、個(gè)人成長與影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：技術(shù)研發(fā)能力35%，項(xiàng)目執(zhí)行效率30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，個(gè)人成長與影響力15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被