體育教練及運(yùn)動(dòng)員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練表現(xiàn)與成果運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升率40%提升15%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)成績(jī)提升百分比進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得1分，最高20分。團(tuán)隊(duì)整體成績(jī)獲得至少2項(xiàng)校級(jí)以上比賽冠軍每獲得1項(xiàng)校級(jí)以上比賽冠軍加5分，最高10分。訓(xùn)練計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上根據(jù)實(shí)際完成的訓(xùn)練計(jì)劃與制定計(jì)劃的百分比進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，最低0分。運(yùn)動(dòng)員傷病率低于5%根據(jù)考核期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員傷病次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每發(fā)生1次傷病扣2分，最低0分。體能測(cè)試達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%以上根據(jù)考核期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試達(dá)標(biāo)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，最低0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)凝聚力25%團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分80分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣0.5分，最低0分。紀(jì)律遵守情況無(wú)重大違紀(jì)事件考核期內(nèi)無(wú)重大違紀(jì)事件得滿分，發(fā)生1次重大違紀(jì)扣3分，最低0分。溝通效率每月團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與率100%根據(jù)每月團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與人數(shù)進(jìn)行評(píng)分，參與率每低5%扣1分，最低0分。教練指導(dǎo)頻率每周至少進(jìn)行3次個(gè)別指導(dǎo)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行的個(gè)別指導(dǎo)次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣1分，最低0分。目標(biāo)共同制定參與制定年度訓(xùn)練目標(biāo)的運(yùn)動(dòng)員比例超過(guò)70%根據(jù)參與制定年度訓(xùn)練目標(biāo)的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分，最低0分。個(gè)人技能提升專業(yè)技能掌握度20%通過(guò)專業(yè)技能考核，得分85分以上根據(jù)專業(yè)技能考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣0.5分，最低0分。教學(xué)方法創(chuàng)新提出至少1項(xiàng)新的訓(xùn)練方法并實(shí)施根據(jù)提出的訓(xùn)練方法是否被采納及實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)分，被采納且效果顯著得滿分，未采納或效果不佳得0分。理論學(xué)習(xí)完成率完成年度理論學(xué)習(xí)任務(wù)80%以上根據(jù)實(shí)際完成的理論學(xué)習(xí)任務(wù)與制定任務(wù)的百分比進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，最低0分。裁判或示范能力獲得至少1次裁判或示范機(jī)會(huì)根據(jù)考核期內(nèi)是否獲得裁判或示范機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)分，獲得1次得5分，未獲得得0分。體能水平保持教練自身體能測(cè)試達(dá)標(biāo)根據(jù)教練自身體能測(cè)試結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)得0分。影響力與聲譽(yù)媒體報(bào)道次數(shù)15%獲得至少2次正面媒體報(bào)道根據(jù)考核期內(nèi)獲得的正面媒體報(bào)道次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每獲得1次加2分，最高10分。社區(qū)貢獻(xiàn)參與至少2次社區(qū)體育活動(dòng)根據(jù)參與社區(qū)體育活動(dòng)的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣1分，最低0分。學(xué)生反饋學(xué)生滿意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)學(xué)生滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣0.5分，最低0分。合作項(xiàng)目參與至少1個(gè)校際或校外合作項(xiàng)目根據(jù)參與合作項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，參與1個(gè)得5分，未參與得0分。榜樣作用獲得校級(jí)以上“優(yōu)秀教練”或“運(yùn)動(dòng)員榜樣”稱號(hào)獲得相關(guān)稱號(hào)得滿分，未獲得得0分。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練及運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)的表現(xiàn)與成果。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)估的客觀性與公正性。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：