媒體編輯部門內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與影響力原創(chuàng)稿件質(zhì)量40%90%以上稿件達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)稿件深度、準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性等維度綜合評分，每項(xiàng)滿分為10分，總分90分以上為滿分用戶互動率平均每篇稿件互動量（點(diǎn)贊+評論+轉(zhuǎn)發(fā)）達(dá)到1000次實(shí)際互動量與目標(biāo)值的比例，按比例計(jì)算得分，互動量為0則不得分內(nèi)容傳播效果核心稿件被主流媒體轉(zhuǎn)載次數(shù)達(dá)到5次以上每被一家主流媒體轉(zhuǎn)載得1分，累計(jì)最高5分，低于3次不得分熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度在熱點(diǎn)事件發(fā)生后的2小時內(nèi)發(fā)布相關(guān)稿件按響應(yīng)速度分級：1小時內(nèi)得10分，2小時內(nèi)得8分，3小時內(nèi)得5分，超過3小時不得分內(nèi)容合規(guī)性所有稿件無重大factualerror或違規(guī)內(nèi)容每出現(xiàn)一次重大factualerror或違規(guī)內(nèi)容扣5分，累計(jì)最高扣20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%完成跨部門協(xié)作任務(wù)的平均響應(yīng)時間不超過24小時按響應(yīng)時間分級：12小時內(nèi)得10分，24小時內(nèi)得8分，超過24小時得5分任務(wù)分配接受度90%以上接受團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)并按時完成根據(jù)任務(wù)完成率計(jì)算得分：完成率90%-100%得10分，80%-90%得8分，70%-80%得5分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通每月團(tuán)隊(duì)會議參與率不低于80%按參與率計(jì)算得分：參與率80%-100%得10分，60%-80%得8分，40%-60%得5分反饋接收與改進(jìn)90%以上能根據(jù)反饋及時調(diào)整內(nèi)容策略根據(jù)改進(jìn)落實(shí)率計(jì)算得分：落實(shí)率90%-100%得10分，80%-90%得8分，70%-80%得5分知識分享每月至少分享一次內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)或技巧按分享次數(shù)計(jì)算得分：每月分享2次及以上得10分，1次得8分，0次得5分內(nèi)容創(chuàng)新與策劃原創(chuàng)欄目開發(fā)25%年度內(nèi)成功開發(fā)至少2個原創(chuàng)欄目每開發(fā)1個原創(chuàng)欄目得5分，最多得10分創(chuàng)新內(nèi)容形式年度內(nèi)嘗試至少3種新的內(nèi)容形式（如短視頻、播客等）每嘗試1種新形式得3分，最多得9分選題策劃質(zhì)量年度內(nèi)策劃的選題中有60%獲得市場或領(lǐng)導(dǎo)好評根據(jù)好評率計(jì)算得分：60%-100%得10分，40%-60%得8分，0-40%得5分內(nèi)容差異化團(tuán)隊(duì)內(nèi)容在同類產(chǎn)品中具有明顯差異化特征根據(jù)差異化程度評分：顯著差異化得10分，較明顯差異化得8分，一般差異化得5分用戶調(diào)研響應(yīng)90%以上用戶調(diào)研建議得到響應(yīng)并體現(xiàn)在內(nèi)容中根據(jù)響應(yīng)率計(jì)算得分：響應(yīng)率90%-100%得10分，80%-90%得8分，70%-80%得5分工作效率與產(chǎn)出稿件完成量15%月均完成稿件數(shù)量達(dá)到20篇以上實(shí)際完成量與目標(biāo)值的比例，按比例計(jì)算得分，完成量為0則不得分稿件準(zhǔn)時交付率95%以上稿件按期交付根據(jù)準(zhǔn)時率計(jì)算得分：95%-100%得10分，90%-95%得8分，85%-90%得5分內(nèi)容迭代速度根據(jù)用戶反饋平均72小時內(nèi)完成內(nèi)容調(diào)整按調(diào)整速度分級：24小時內(nèi)得10分，48小時內(nèi)得8分，72小時內(nèi)得5分，超過72小時不得分資源利用率團(tuán)隊(duì)資源（如預(yù)算、人力）使用效率達(dá)到90%以上根據(jù)資源使用效率計(jì)算得分：90%-100%得10分，80%-90%得8分，70%-80%得5分工作流程優(yōu)化年度內(nèi)提出至少1項(xiàng)有效的工作流程優(yōu)化建議并被采納根據(jù)建議采納情況得分：提出并采納得5分，提出未采納得3分，未提出不得分本考核表旨在全面評估媒體編輯部門內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，考核維度包括內(nèi)容質(zhì)量與影響力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、內(nèi)容創(chuàng)新與策劃、工作效率與產(chǎn)出。請根據(jù)實(shí)際工作情況對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分，權(quán)重為各項(xiàng)維度的百分比，最終得分=∑(單項(xiàng)得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：