房地產(chǎn)全程策劃代理銷售合同

委托方：（以下簡稱甲方）

被委托方：（以下簡稱乙方）

甲、乙雙方經(jīng)充分辦商，依據(jù)我國法律、法規(guī)政策的有關規(guī)定，就甲方委托乙方提供全

程營銷策劃及代理銷伊甲方開發(fā)建設的位于項目的有關事宜，

達成以下協(xié)議：

第一條委托代理方式和范圍

甲方將其開發(fā)建設的（暫定名）項目整體委托乙方進行營銷策劃及代理銷售，委托

乙方的銷售面枳不低于平方米（含商業(yè)），具體面積誤差以甲方提供上級主管部門

審批后確定的圖紙面枳為讓。

第二條合同有效期

本合同有效期自2010年（）4月（）1日起至項目取得預售許可證正式銷售后實際完成總

銷售面積的90%。

第三條服務內容見附件1

第四條：雙方職責

（一）甲方職責

1、甲方應向乙方提供以下文件和資料：

（1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和其他合法經(jīng)營相關材料；

（2）甲方應提供本合同所指向房地產(chǎn)開發(fā)項目的相關政府批準手續(xù)；

（3）關于策劃和代理本項目乙方所需的有關資料，包括項目經(jīng)濟指標、地塊圖紙、地質

勘測成果、總平面圖、效果圖、分層平面戶型圖、設計說明、景觀設計說明及效果圖等;

2、乙方銷售過程中甲方應及時辦理并提供與項目相關的合法證照（包括：國有土地使用

權證書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證和商品房預售許

可證），由于甲方未能提供齊全合法手續(xù)所造成的法律后果由甲方負責，乙方不予承擔。

3、甲方應積極配合乙方的策劃與銷售代理工作，并向乙方提供與銷售相關的項目配套產(chǎn)

品資料。

4、甲方保證委托乙方所銷售的房源產(chǎn)權明晰有效，保證乙方所售出的房源無產(chǎn)權糾紛。

5、甲方須按本合同的規(guī)定時間向乙方支付本合同約定之所有相關費用。

6、甲方指派專人負責出納工作，在銷售現(xiàn)場收款、辦理銀行按揭等手續(xù)，并指派專人進

行網(wǎng)絡簽約，甲方指派在銷售現(xiàn)場的工作人員須按乙方的銷售人員作息時間進行工作，乙方

銷售人員不收取任何銷售房款及定金。

7、乙方代理銷售過程中，甲方應提供充足房源，否則銷售進度拖延及由此給乙方帶來的

經(jīng)濟損失由甲方負責補償。

8、甲方保證若客戶購買房產(chǎn)的實際情況與其提供的材料不符合、房屋質量不合格，所發(fā)

生的相關糾紛費用均由甲方負責處理。

9、項FI銷售期間，乙方提供的項目策劃方案及廣告推廣計劃和費用預算報請甲方研究確

認后，甲方須按確認后的方案計劃進行推廣執(zhí)行投放。（廣告分階段投入計劃表見附件2）

10、甲方承諾合同執(zhí)行期間不得委托第三方進行乙方承擔之全部工作。

11、甲方的該項目工程進度及銷售證件取得時間以合同附件3為準。

（二）乙方職責

1、在合同期內，乙方應同甲方相關負責人主動充分溝通，組成項目專案小組進行項目策劃、

營銷推廣和銷售代理工作，緊密結合甲方要求，密切配合甲方工作，加強溝通：全程為甲方

提供創(chuàng)新準確、細致的專業(yè)服務；提供全面業(yè)內資源的選擇及更豐富的專業(yè)參考。

2、乙方及主創(chuàng)人員應每月在項目現(xiàn)場辦公天數(shù)不得低于10天，實際到場考核以到現(xiàn)場甲

方簽到為準。

3、乙方的所有策劃和銷售工作按月形成工作計劃表，列明次月詳細的策劃工作及銷售任務

量，標注完成的具體時間，于當月的25號以書面形式提交次月的計劃給甲方，甲方經(jīng)研商于

三個工作日予以確定，并開始執(zhí)行。

4、乙方在銷售過程中，應根據(jù)甲方要求及其所提供的項H資料客觀的向客戶作如實介紹。

乙方在銷售過程中不得隨意向客戶承諾超出甲方確定范圍外的任何事宜（包括口頭上），為

此而產(chǎn)生的任何損失應由乙方負責。

5、乙方根據(jù)區(qū)域市場研究，提出合理的銷售價格建議，由甲方批準后執(zhí)行。乙方嚴格按照

甲方批準的銷售價格執(zhí)行，如有調整，甲乙雙方協(xié)商確認。

G、乙方銷售人員應根據(jù)甲方提供的銷售認購書和售房合同樣本與客戶簽訂銷售認購書和售

房合同。

7、乙方負責督促購房客戶按照銷售合同將約定款項匯入甲方指定帳戶。

8、乙方應保護甲方的所有客戶信息及其它商業(yè)機密，不得向第三方泄密。

9、乙方完成總銷售面積的90%即視為代理銷售工作完成，自項目證件齊全可辦理銀行按揭

開始后銷售總時間不得超過18個月，以先到者為準。

10、乙方應負責該項目相關的所有策劃推廣工作，并且按甲、乙雙方確認的時間提交。

第五條、費用的負擔

（一）乙方承擔的費用

1、乙方項目服務所有組成員的薪金、獎金、交通費及出差費用等。

2、乙方銷售團隊所有人員的薪金、傭金及交通費等。

3、乙方駐現(xiàn)場人員住宿費。

4、人員服裝費用，

5、現(xiàn)場俏售人員及駐場人員所需辦公用品。

（"）甲方承擔的費用

1、推廣費用

（1）海報、單頁、折頁等宣傳印刷品。

（2）戶外、電視、公交車體、燈桿旗等新聞媒體發(fā)布，現(xiàn)場圍墻搭建、包裝及廣告制作

發(fā)布費用。

（3）產(chǎn)品推介會參展費用及促銷活動費用（包括場地租賃、搭建、包裝、設備租賃、組

織人員、活動所需禮品及其他相關費用）。

（4）其他臨時性宣傳費用（包括組織、人員及活動所需禮品費用）。

2、售樓處費用

（1）售樓部搭建、裝修、包裝費用及售樓部外景觀建設、鋪裝費用。

（2）現(xiàn)場售樓部擴建施工、租賃費用及外設售樓部租賃、裝修、包裝費用。

（3）聘請保安、保潔費用。

（4）俏售電話號碼、號段的申請辦理及費用。

（6）現(xiàn)場銷售部及辦公室所需辦公設備（含電腦、傳真機及辦公家具）

（7）辦理提供售樓處所涉及相關市政、市容手續(xù)及設立售樓處（包括外設售樓處）營業(yè)

所需工商分支機構證照。

3、工地圍墻搭建、包裝、廣告制作發(fā)布費用。

上述各項費用以甲方審核批準的《推廣計劃及預箕》為準。

第六條、銷售傭金結算標準及付費方式

（一）在項目取得預售許可?證并公開發(fā)售后，銷售傭金按以下方式進行結算：

1、客戶一次性付款的，以總房款的80%交付到甲方收款帳戶后為當月內甲方按本合同的

約定向乙方付款。

2、客戶分期付款的，傭金支付按客戶所交總房款的實際比例支付。

3、客戶通過銀行按揭方式付款的，客戶簽約，客戶的按揭資料經(jīng)按揭銀行審批合格，首

付款到帳后，甲方按本合同的約定向乙方付款。

（-）在項目取得預售許可?證之前認購期間，營銷策劃費按以下方式結算：

合同簽訂后甲方給乙方支付40000元作為營銷策劃預付款。甲方每月5口前向乙方支

付上月迎維元營銷策劃費，直至項目證件齊全可辦理按揭后，甲方向乙方已支付的所

有營銷策劃費用均在結算時從乙方的銷售代理傭金中在一年內逐月扣除。

第七條、銷售價格及傭金支付條件

1、乙方所代理銷售的本案，甲乙雙方同意以不低于元/每平方米的住宅銷售均價

對項目進行策劃定位和宣傳推廣。

2、該項目各類物業(yè)的銷售價格策略及階段銷控由乙方根據(jù)巾場情況和開發(fā)商充分溝通后

制定，甲方簽字確認后，由乙方現(xiàn)場執(zhí)行。

3、在銷售過程中，若遇市場情況發(fā)生變化，雙方均可提出對外銷售價格的變化方案，但

階段價格調整必須控制在一定比例之內。

4、乙方應保證各類物業(yè)嚴格按照甲方以書面批準的各階段的銷售價目表執(zhí)行。

5、項目證件齊全公開銷售后，甲方按本合同的約定，每月5號前向乙方支付上月應付代

理費，同時乙方向甲方提供正式稅務發(fā)票。

6、甲方按項目總銷額的2.0%向乙方支付銷售代理傭金，如乙方在當月未完成任務，

當月未完成任務量部分計入下月任務量，按照兩個月合計任務量考核，對連續(xù)兩個月未完成

任務量的，甲方以實際完成當月銷售任務比例向乙方支付俏售代理傭金。

第八條：權利義務：

（一）甲方的權利義務

1、甲方提供參與本項目策劃及銷售工作人員名單、指定專人負責與乙方進行密切的聯(lián)系，

加強溝通，為乙方開展本項目工作提供方便。

2、甲方指定專人審核乙方提交的報告、方案、創(chuàng)意、設計稿、預算等。

3、甲方對乙方提交的有關報告進行審核驗收，應在不超過3個工作日內審定批復乙方提

供的相關報告、廣告宣傳計劃方案、設計稿、報價單及結算單。

4、魯房合同乙方需按甲方提供的標準與買受人簽訂，由甲方審核并簽章后牛效。

5、甲方為配合乙方工作，應在銷售現(xiàn)場安排一名按揭專管員。

6、甲方必須根據(jù)審核后的項目營銷推廣報告嚴格配合工程進度，由于甲方工程進度或證

件辦理影響乙方銷售任務的完成，甲方對乙方的銷售任務考核時間順延。

7、乙方應按雙方協(xié)商確定的銷售計劃，按時完成銷售任務，若甲方證件取得時間和工程

進度都按照給客戶承諾時間進行，而乙方連續(xù)六個月未完成當月銷售任務的90%,則甲方有權

解除本合同，剩余代理傭金不再支付“

8、經(jīng)甲方批準由乙方執(zhí)行的銷售及宣傳行為，若與政府相關部門法規(guī)或政策不符，因此

而產(chǎn)生的結果及責任由甲方全權承擔，并承擔因此而產(chǎn)生的相關費用。

（二）乙方的權利義務

1、乙方應認真、積極地履行本合同的各項義務，開展市場調研、制定廣告宣傳方案、項

FI營銷方案，并送交甲方審核。

2、乙方需按甲方審核批準的廣告宣傳、項目營銷方案進行推廣銷售工作，不得擅自改變

計劃。

3、在本合同履行期間，若需調整營銷策略，需經(jīng)用方同意后，方可實施。

4、乙方在銷售過程中，應遵守國家相關法律、法規(guī)和甲方銷售現(xiàn)場的管理制度。

5、乙方安排在該售樓部的銷售人員數(shù)量不得低于5人，流動量不超過25%,如確需調動

的，需征得甲方同意；由于銷售人員違反工作紀律或乙方公司制度的，乙方可告知甲方后予

以辭退；由于銷售人員個人原因離職的乙方應在15天內及時補允人員。

第九條、違約責任

1、乙方未按照計劃時間向甲方提交策劃方案、設計方案、銷售方案、階段性行事工作表、

月度工作表中所列明的工作內容、廣告監(jiān)控效果、市場調研報告的，每延遲一口應向甲方支

付違約金一500元。延遲一15口以上的或延遲交付工作成果超過三次甲方有權單方解除本合

同。

2、在銷售過程中，乙方擅自將本合同所涉及房屋以低于甲方批準的銷售價格銷售的，甲

方有權處罰乙方，并可因此單方解除本合同，代理傭金也不再支付，合同自甲方解除合同通

知送達乙方之日起解除生效。

3、因乙方將甲方的的經(jīng)營信息及其他商業(yè)機密泄露給第三人，造成經(jīng)濟損失的，乙方承

擔相應賠償責任。

4、因甲方無故推遲乙方代理傭金支付時間，每推遲一日向乙方支付所欠代理傭金的3%。

賠償金，延遲15日以上并連續(xù)超過三次的,乙方有權單方解除本合同，同時在一周內向

乙方結算完所欠所有費用及賠償金。

5、乙方提交的階段性推廣方案經(jīng)甲方審核通過后，由于甲方無故不執(zhí)行推廣方案造成乙

方無法按時完成銷售計劃時，乙方完成該階段銷售任務時間順延。

6、甲方承諾證照辦理完成時間及工程進度逾期50天，或因甲方項目工程質量問題造成

客戶退房或項目形象嚴重受損，乙方有權單方面解約，日方并于合同解除之日起10個工作日

內向乙方全額結清前期所銷售房源的代理傭金。

7、由于不可抗力因素（政府因素除外）而導致工程進度正常建設或