1 22監(jiān)理工作范圍 3 3 7 76項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 77項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 98項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 9監(jiān)理工作程序 14監(jiān)理設(shè)施 21工程概況工程項(xiàng)目名稱：工程項(xiàng)目地點(diǎn)： (具體以書(shū)面的開(kāi)工指令為準(zhǔn)，工期類推),確保總施工工期為日歷天。建設(shè)單位：工程總承包單位：監(jiān)理單位：施工內(nèi)容：3.1本次施工總體概況：智能化安裝等。3.2建筑概況本工程建筑設(shè)計(jì)建造于***年。房屋為地上***層建筑，房屋平面呈不規(guī)則，東西向總長(zhǎng)為m,南北向總長(zhǎng)為m。房屋層高均為m,室內(nèi)外高差為mm,房屋建筑總高度為m。******,屋面為不上人平屋面。3.3結(jié)構(gòu)概況房屋主要采用縱橫墻承重體系。房屋承重墻厚度為240,墻體采用燒結(jié)普通磚與混合砂漿砌筑。房屋局部設(shè)有混凝土梁，混凝土梁截面尺寸主要為240×400、240×450,主筋多采用2φ16、2φ20,箍筋多采用φ8@200。房屋樓梯間四周設(shè)有構(gòu)造柱，每層均設(shè)有圈梁，構(gòu)造柱截面尺寸主要為240×240、300×500,圈梁截面尺寸主要為240×240、240×400等。房屋樓、屋面板主要為混凝土預(yù)制板、東西向鋪設(shè)，板厚為120,寬度為600;4(1)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，工程材料要進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。(2)對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器，設(shè)備的計(jì)量工作定期檢驗(yàn)，不定期的進(jìn)行抽驗(yàn)，保證計(jì)量工作的準(zhǔn)確。(3)對(duì)施工測(cè)量、放線等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。(4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)(5)對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。(6)監(jiān)督施工單位對(duì)各分部分項(xiàng)工程和構(gòu)配件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽驗(yàn)。(7)對(duì)地下室、衛(wèi)生間、廚房、外墻、窗框周圍、屋面等重點(diǎn)部位，進(jìn)行施工過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。(8)新材料、新技術(shù)、新工藝、設(shè)備要進(jìn)行方案審查、設(shè)備檢驗(yàn)、施工工藝質(zhì)量監(jiān)控，督促施工單位建立質(zhì)量控制點(diǎn)。(9)裝飾工程實(shí)行樣板引路，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才能全面展開(kāi)施工。(10)在質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站、隱蔽驗(yàn)收等(11)施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病、質(zhì)量事故，本著三不放過(guò)的原則，督促施工單位立即整改，保證不再發(fā)生。1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；52)對(duì)控制工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因、立即要求施工單位采取對(duì)策；3.2.3施工階段的成本控制：按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更。3.2.4合同管理督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保工程順利進(jìn)行。監(jiān)理在合同管理工作的任務(wù)是：①做好階段性合同評(píng)審工作。②協(xié)調(diào)和處理合同履行中的問(wèn)題。a建議b檢查c監(jiān)督d指令e見(jiàn)證f協(xié)調(diào)合同管理的方法：△監(jiān)理工程師對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、控制。①檢查------查實(shí)際履行情況、查偏離目標(biāo)的行為；②協(xié)調(diào)------促使項(xiàng)目順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)分為三種情況：a預(yù)見(jiàn)性協(xié)調(diào)；b補(bǔ)救性協(xié)調(diào)；c糾偏性協(xié)調(diào)。③控制------防止違約行為的發(fā)生方式：指令-------整改通知單、變更通知、暫停令、復(fù)工令、備忘錄。見(jiàn)證-----質(zhì)量、進(jìn)度、工作量(工程量)、付款、整改報(bào)告要簽證。6建設(shè)工程是一個(gè)由多單位、多部門組成的復(fù)雜系統(tǒng)，參建各方必須要能夠客觀隨時(shí)溝通、規(guī)范相互之間的信息流程。項(xiàng)目監(jiān)理組要明確何時(shí)提供什么形式的數(shù)據(jù)和信息給誰(shuí)，何時(shí)從什么部門、什么人處得到什么形式的數(shù)據(jù)信息。信息管理貫穿建設(shè)工程全過(guò)程，校核建設(shè)工程各個(gè)階段，項(xiàng)目監(jiān)理組必須嚴(yán)格按程序和總、分包方和項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)進(jìn)行信息的收集、傳遞、建設(shè)單位建設(shè)單位建設(shè)工程各方信息關(guān)系流程圖(1)對(duì)施工承包方報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工位組織驗(yàn)收；(2)工程項(xiàng)目交工及監(jiān)理總結(jié)；7職責(zé)。通過(guò)與業(yè)主、施工方商定，本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)定為合格工程；協(xié)調(diào)幫助施工單位組織均衡施工、做到安全無(wú)事故。5監(jiān)理工作依據(jù)(1)工程建設(shè)監(jiān)理合同；(2)建設(shè)單位提供的本工程經(jīng)驗(yàn)證有效的施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件；(3)國(guó)家及***市現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；(4)***市現(xiàn)行的有關(guān)建筑管理辦法和規(guī)定；(5)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。為有效的組織好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，本工程采用直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程專家咨詢組總監(jiān)代表安裝工程監(jiān)理土建工程監(jiān)理安全監(jiān)督設(shè)備監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師見(jiàn)見(jiàn)證取樣員資資料員項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)圖97項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)證書(shū)編號(hào)房建、市政高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師土建工程師專業(yè)監(jiān)理師安裝工程師專業(yè)監(jiān)理師安全工程師安全監(jiān)理資料助理工程師資料員為了及時(shí)解決本項(xiàng)目施工過(guò)程及監(jiān)理工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，公司為本項(xiàng)目配備了由各個(gè)專業(yè)的教授級(jí)高工、高工組成的專家咨詢組，隨時(shí)為8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1.總監(jiān)理工程師職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算(8)審查和處理工程變更(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件8.4監(jiān)理員崗位職責(zé)(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組的文件、資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞、立(2)登錄監(jiān)理臺(tái)帳，編制監(jiān)理月報(bào)，記錄每天現(xiàn)場(chǎng)天氣資料。(3)參加監(jiān)理方召集的會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要。8.6安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8.6.1總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理崗位職責(zé)(1)主持編寫項(xiàng)目安全監(jiān)理方案，審批項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(包括高危作業(yè)專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組的安全監(jiān)理工作；(2)協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)展工程招標(biāo)，對(duì)總承包單位和分包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查確認(rèn)，對(duì)不符合安全施工管理資質(zhì)條件時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)干預(yù)、糾(3)督促建設(shè)單位與承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)和實(shí)施并辦理工程意(4)審查承包單位提出的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施；(5)監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施及施工機(jī)械的安全使用及維護(hù)(6)檢查重要部位和關(guān)鍵工序的安全施工情況；(7)檢查安全監(jiān)理人員的日常安全監(jiān)理工作；(8)發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)指揮作業(yè)的，不聽(tīng)勸阻時(shí)，在征得業(yè)主意見(jiàn)后簽發(fā)工程暫停令；(9)在主持召開(kāi)的例會(huì)上，應(yīng)經(jīng)?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況及下階段要8.6.2安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組的日常安全監(jiān)理工作，主要職責(zé)是：(2)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)；(3)督促施工單位建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系；(4)審查專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位資質(zhì)，審查特種作業(yè)人員資格；(6)督促施工單位做好逐級(jí)安全交底工作和安全自查工作；(7)復(fù)核施工單位施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；(8)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)巡視檢查，對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序重點(diǎn)監(jiān)督檢查，參加安全生產(chǎn)檢查；(9)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改，對(duì)拒不整改或整改不力的應(yīng)及時(shí)出具整改指令，對(duì)整改結(jié)果應(yīng)及時(shí)復(fù)查，合格后方能同意繼續(xù)(10)做好安全監(jiān)理日記，匯總安全監(jiān)理檢查信息，參與編寫安全監(jiān)理月報(bào)。9監(jiān)理工作程序(建設(shè)單位、監(jiān)理單位)(建設(shè)單位)(建設(shè)單位)(監(jiān)理單位)(監(jiān)理項(xiàng)目部)(建設(shè)單位、監(jiān)理人員、施工單位)(總監(jiān)理工程師)(監(jiān)理項(xiàng)目部)(監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位)(施工單位)(施工單位)(建設(shè)單位)(建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部)(監(jiān)理項(xiàng)目部)(監(jiān)理項(xiàng)目部)工作要求：(2)委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。(3)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時(shí)到(4)配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作需要。(5)在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(6)按照本工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行有效監(jiān)理。加大主動(dòng)控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(7)根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，分階段及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。9.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序熟悉設(shè)計(jì)文件熟悉設(shè)計(jì)文件(全體監(jiān)理人員)織設(shè)計(jì)(方案)(總監(jiān)理工程師)位現(xiàn)場(chǎng)管理體系(總監(jiān)理工(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)工作要求：(1)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、工程承發(fā)包模式、業(yè)主管理方式、配備監(jiān)理人員。(2)審查開(kāi)工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工許可已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷符合進(jìn)度需要，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊已滿足開(kāi)工需要。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。(4)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)(承包單位)初審(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān))(施工單位)(總監(jiān)理工程師)(資料管理人員)(承包單位)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)方案專題會(huì)共同審定(總監(jiān)理工程師)工作要求：(1)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審批。(2)施工方案是否切實(shí)可行(結(jié)合工程特點(diǎn)和工作環(huán)境)。(3)主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。(4)上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。9.2.3分包單位資格審核監(jiān)理工作程序分包單位資質(zhì)報(bào)審(總承包單位)審查分包人的申報(bào)資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)另選定分包單位(承包單位)簽認(rèn)分包單位審批表(總監(jiān)理工程師)(承包方)進(jìn)入工地施工(分包方)工作要求：(1)工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。(2)審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。(3)施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)過(guò)審核，承包單位可不報(bào)審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報(bào)審。建筑材料(設(shè)備)報(bào)審(采購(gòu)單位)審批(專業(yè)監(jiān)理工程師)允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)(專業(yè)監(jiān)理工程師)見(jiàn)證取樣送檢獨(dú)立平行檢查試驗(yàn)(合同需要時(shí))(專業(yè)監(jiān)理工程師)試驗(yàn)報(bào)告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)同意使用(專業(yè)監(jiān)理工程師)不合格進(jìn)行退換(采購(gòu)單位)工作要求：(1)采購(gòu)單位進(jìn)行建筑材料(設(shè)備)報(bào)審時(shí)應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保(2)專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見(jiàn)證取樣，確保樣品有代表性。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問(wèn)的可以提出補(bǔ)充檢測(cè)要求。(分包方)(承包方)不同意(承包方)審核專業(yè)監(jiān)理工程師同意(監(jiān)理方)(建設(shè)單位)(供、需雙方)工作要求：(1)供應(yīng)商除資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范圍符合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)適應(yīng)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌?chǎng)準(zhǔn)入備案制度。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見(jiàn)。(3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報(bào)告。9.2.6測(cè)量放線控制工作程序通知承包單位整改不合格熟悉圖紙、規(guī)范(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核測(cè)量方案(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)測(cè)量放線成果報(bào)審(承包單位)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核成果及保護(hù)措施施工進(jìn)入下一工序(承包單位)工作要求：(1)測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)應(yīng)定期檢查，杜絕超過(guò)檢定期限設(shè)備用于工程，(2)定期檢查、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施。(3)不得于承包單位測(cè)量人員共用設(shè)備對(duì)同一測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。(承包單位)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師代表)(總監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)工作要求：(1)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審核同意后方可報(bào)(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊，縱向到底”原則。(3)管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求。熟悉施工圖紙并提出初審意見(jiàn)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審提出書(shū)面意見(jiàn)和建議(總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師)提出書(shū)面意見(jiàn)和建議工作要求：(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)(2)圖紙標(biāo)識(shí)和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4)圖紙會(huì)審過(guò)程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。(5)圖紙中所需材料來(lái)源有無(wú)標(biāo)保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。9.3.1質(zhì)量控制工作程序開(kāi)工準(zhǔn)備·分包商(如有)資質(zhì)材料提交開(kāi)工申請(qǐng)單(施工單位)否監(jiān)理單位)同意否監(jiān)理單位)分項(xiàng)分部工程工序施工②施工單位)②施工單位)否檢(施工單位)是填報(bào)領(lǐng)量驗(yàn)收通知單》施工單位)(監(jiān)理單位)否檢查合格否是簽署領(lǐng)量驗(yàn)收單》監(jiān)理單位)工序是否全部完成?本分項(xiàng)分部工程完成填寫仲間交工證書(shū)》施工單位)整改審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量(監(jiān)理單位)否審查合格?施、監(jiān))分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)督單位)簽發(fā)仲間支付證明》(監(jiān)理)否是(施工單位)(施工單位)補(bǔ)充再準(zhǔn)備補(bǔ)充再準(zhǔn)備進(jìn)行處理進(jìn)行處理施工單位)監(jiān)理單位)否⑧否是否合格?是否符合要求?⑩初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理單位單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位竣工驗(yàn)收否否(政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過(guò)驗(yàn)收?是工程移交(建設(shè)單位、施工單位)工作要求：(1)部分程序細(xì)化部分詳見(jiàn)施工階段監(jiān)理工作程序。(2)處理質(zhì)量問(wèn)題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問(wèn)題時(shí)，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見(jiàn)。(3)工程計(jì)量中間進(jìn)度款支付、最終支付過(guò)程中，工程質(zhì)量必須達(dá)合格(承包單位)(承包單位)(承包單位)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(承包單位)工作要求：(1)專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，總(2)旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：(3)專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。(4)總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班做出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員到位。隱蔽工程施工(承包單位)隱蔽工程自檢合格(承包單位)審核承包方自檢結(jié)果(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格隱蔽工程驗(yàn)收(專業(yè)監(jiān)理工程師)隱蔽工程驗(yàn)收(專業(yè)監(jiān)理工程師)整改(承包單位)不合格工作要求：(1)施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承建商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，并備份存檔。(第1個(gè))(第2個(gè))(第n個(gè))不合格合格工作要求：(1)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要(3)監(jiān)理工程師的評(píng)定與承包商的自評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見(jiàn)，并附查評(píng)定表。(4)分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定后方可進(jìn)入下道工序。(5)建筑電氣、衛(wèi)生與燃?xì)夤こ痰姆猪?xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后同一子分步工程的分項(xiàng)同一子分步工程的分項(xiàng)過(guò)(第1個(gè))過(guò)(第2個(gè))形成形成工作要求：(1)分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。(3)主體分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》(施工單位)進(jìn)行整改(施工單位)(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽發(fā)《監(jiān)理通知》(監(jiān)理項(xiàng)目部)不合格(1)總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成。(2)單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。(3)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位限期整改，驗(yàn)收中存在的問(wèn)題不得隱瞞。(4)總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。(5)竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故(承包單位)(承包單位)(總監(jiān)理工程師)暫停施工(承包單位)上報(bào)主管部門(建設(shè)單位)(倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào))(重大事故5日內(nèi)上報(bào))不處理原因不清符合要求工作要求：(1)工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見(jiàn)。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、驗(yàn)收方法(包括必要的檢測(cè))提出審核意見(jiàn)。(3)監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。9.4進(jìn)度控制工作程序簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位3編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位不同意不同意工作要求：(1)審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見(jiàn)本節(jié)后續(xù)內(nèi)容。(2)工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)(3)編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。明確進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)編制進(jìn)度計(jì)劃(承包單位)合格工作要求：(1)承包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃及階段性進(jìn)度計(jì)劃，并分別報(bào)監(jiān)理審批。(2)承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)尚應(yīng)提交保證計(jì)劃實(shí)施措施。(3)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時(shí)間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。(4)專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：①工期和時(shí)間安排的合理性；②施工準(zhǔn)備的可靠性；③計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性。(5)監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃審批工作。9.4.3進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與控制程序(專業(yè)監(jiān)理工程師)月進(jìn)度檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)是不合格工作要求：(1)每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時(shí)形成進(jìn)度控制圖核進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書(shū)面記錄，每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：①工程進(jìn)度概況；②工程進(jìn)度曲線；③工程圖片；④影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理。(2)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符(尤其是關(guān)鍵線路上)時(shí)，監(jiān)理工程(3)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見(jiàn)《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序》。協(xié)商工期和費(fèi)用事宜協(xié)商工期和費(fèi)用事宜(總監(jiān)、總監(jiān)代表)(總監(jiān)理工程師)停工原因與責(zé)任調(diào)查(總監(jiān)理工程師)施工單位造成非施工單位造成整改(承包單位)記錄實(shí)際情況(監(jiān)理項(xiàng)目組)審查具備復(fù)工條件(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)確定停工范圍(總監(jiān))工作要求：(1)工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表意見(jiàn)，并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問(wèn)題向建設(shè)單位提供初步處理建議。(2)工程暫停令必須明確停工原因和范圍工程索賠。類情況，便于日后處理合同爭(zhēng)議。人員完成。(5)審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表，按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時(shí)間完成。9.5.1工程變更審核工作程序(設(shè)計(jì)單位)(建設(shè)單位、承包單位)工程變更審查(總監(jiān)代表)提出審批意見(jiàn)(總監(jiān)理工程師)(建設(shè)單位)編制設(shè)計(jì)變更文件(設(shè)計(jì)單位)(政府有關(guān)部門)簽發(fā)工程變更單(總監(jiān)理工程師)工作要求：(1)工程變更涉及到進(jìn)度安排與投資控制時(shí)，審批過(guò)程應(yīng)由相關(guān)監(jiān)理工程師共同參與確定。(2)工程費(fèi)用變更及工期變更情況應(yīng)由總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單督促承包單位實(shí)施。9.5.2進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序收集資料、做好記錄收集資料、做好記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)延期申請(qǐng)報(bào)批(承包單位)延期申請(qǐng)初審(監(jiān)理工程師)工期延期評(píng)估(總監(jiān)代表)延誤(總監(jiān))進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)批、實(shí)施(承包單位)不合格延期簽發(fā)《工程最終延期審批表》(總監(jiān)理工程師)(資料管理人員)(1)工程延期申請(qǐng)的期限及資料提供應(yīng)符合合同規(guī)(2)影響延期事件具有連續(xù)性時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)先批準(zhǔn)臨時(shí)延期，便于承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，收到承包單位正式延期申請(qǐng)報(bào)告后，再批準(zhǔn)最終①承包單位提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審需要。②申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。③申請(qǐng)延期的理由必須正確與充分。④申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。編制安全和文明施工監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理規(guī)則計(jì)劃和安全措施交底安全措施落實(shí)情況定期安全檢查有監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理發(fā)出承包商整改監(jiān)理復(fù)查無(wú)監(jiān)理復(fù)查是整改合格正常施工整改合格有有無(wú)安全事故安全事故處理有無(wú)安全事故無(wú)無(wú)監(jiān)理檢查事故處理結(jié)果繼續(xù)施工符合要求繼續(xù)施工是否工作要求：(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開(kāi)展安全施工監(jiān)理工作。(2)安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。(3)重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時(shí)匯報(bào)。編制施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師)編制施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理細(xì)則(專業(yè)監(jiān)理工程師)編制施工環(huán)境保護(hù)方案(承包單位)不同意方案審核并提出書(shū)面意見(jiàn)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)措施、作業(yè)(承包單位)(承包單位)(承包單位)不同意簽署審核報(bào)告不同意(專業(yè)監(jiān)理工程師)(承包單位)落實(shí)整改(承包單位)落實(shí)整改(承包單位)(專業(yè)監(jiān)理工程師)環(huán)境污染事故(專業(yè)監(jiān)理工程師)發(fā)出整改通知(專業(yè)監(jiān)理工程師)上報(bào)建設(shè)單位代表發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染事故提出書(shū)面報(bào)告(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)上報(bào)建設(shè)單位代表(1)監(jiān)理項(xiàng)目組應(yīng)配備有專門負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)、文明施工監(jiān)理工程師開(kāi)展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。(2)文明施工監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。(3)重大環(huán)境污染事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時(shí)匯報(bào)。9.8組織協(xié)調(diào)工作程序(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)(政府機(jī)關(guān))成功(1)工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會(huì)(2)工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)不限于解決協(xié)調(diào)事宜，同時(shí)處理工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全和文明施工等事項(xiàng)。(3)協(xié)調(diào)事宜處理涉及合同變更或工期、費(fèi)用索賠，詳見(jiàn)有關(guān)工作程(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處理決定書(shū)面通知建設(shè)單位和承包單位。(5)在協(xié)調(diào)期間內(nèi)，合同只要未放棄或結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位繼續(xù)施工。同一單位(子單位)工程的分(第1個(gè))同一單位(子單位)工程的分(第2個(gè))同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)單位(子單位)工程完工(施工單位)《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》(監(jiān)理單位)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》《建設(shè)工程竣工檔案(建設(shè)單位)1、《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》(勘查)2、《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》(設(shè)計(jì))3、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》(監(jiān)理)4、《工程竣工報(bào)告》(施工)6、《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》工程移交建設(shè)單位《竣工移交證書(shū)》(監(jiān)理)除具備上述工程文件外，尚應(yīng)有以下文件(主要):工程竣工備案1、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審工程竣工備案2、《建設(shè)工程施工許可證》3、《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表》4、《地基驗(yàn)槽檢查記錄》7、《環(huán)保監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告》8、《房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)》(承包單位)確認(rèn)工程完成(專業(yè)監(jiān)理工程師)落實(shí)整改落實(shí)整改(專業(yè)監(jiān)理工程師)(承包單位)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(承包單位)(總監(jiān)理工程師)審查交工申請(qǐng)(檢查小組)現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估(檢查小組)編制檢查報(bào)告(檢查小組)簽發(fā)交工證書(shū)(總監(jiān)理工程師)工作要求：(1)交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單位指定負(fù)責(zé)人參(2)交工申請(qǐng)重點(diǎn)審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交(3)現(xiàn)場(chǎng)主要檢查外觀質(zhì)量、工程實(shí)體質(zhì)量及所有現(xiàn)場(chǎng)清理工作，評(píng)價(jià)工程缺陷的修復(fù)。9.12保修期監(jiān)理工作程序按監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期的按監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期的時(shí)間、范圍和內(nèi)容展開(kāi)工作(監(jiān)理方)在保修期內(nèi)提出存在的工程質(zhì)量缺陷(業(yè)主方)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄并對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬(檢查小組)督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施修復(fù)(監(jiān)理方)按施工合同約定的條款與承包方協(xié)商修復(fù)事宜或由業(yè)主方另選承包單位修復(fù)(監(jiān)理方)核實(shí)審查修復(fù)工程質(zhì)量缺陷的費(fèi)用(監(jiān)理方)簽署修復(fù)工程款支付證書(shū)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師工作要求：(1)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書(shū)日期為準(zhǔn)。(2)檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負(fù)責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供方便。(3)檢查小組對(duì)工程最終檢查和評(píng)價(jià)主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：①剩余工作及缺陷工程完成情況；②整個(gè)工程使用情況；③評(píng)價(jià)除合理磨損外，工程符合合同規(guī)定情況。10監(jiān)理工作方法及措施建設(shè)工程監(jiān)理控制目標(biāo)的方法與措施，應(yīng)重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)開(kāi)展。10.1投資控制目標(biāo)方法與措施根據(jù)監(jiān)理合同，在執(zhí)行履行合同過(guò)程中，監(jiān)理的投資控制具體落實(shí)到工程變更和工程計(jì)量的控制工作上。如由于圖紙的錯(cuò)誤，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位提出圖紙錯(cuò)誤及相應(yīng)變更的圖紙說(shuō)明；如由于承建單位提出變更，則由承建單位提出變更原因及相應(yīng)變更的圖紙和說(shuō)明，應(yīng)用的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；由于建設(shè)單位提出的如施工進(jìn)度計(jì)劃的變更，應(yīng)附有要求變更的文件；對(duì)建設(shè)單位要求增加的工程項(xiàng)目，應(yīng)附文字資料及相關(guān)部門的批文。涉及合同條款的變更，應(yīng)附有承發(fā)包雙方對(duì)有關(guān)變更部分協(xié)議書(shū)；監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不足或錯(cuò)誤時(shí)，也可提出工程變更。對(duì)原有工程項(xiàng)目變更，指出變更的內(nèi)容和范圍，其數(shù)量的增減情況，列出變更增加的詳細(xì)工程量清單及其計(jì)量方法的規(guī)定。工程變更價(jià)款的計(jì)算對(duì)原有工程項(xiàng)目的變更部分，一般采用原合同單價(jià)和監(jiān)理工程師經(jīng)計(jì)量變更后的數(shù)量為依據(jù)；對(duì)新增工程項(xiàng)目，采用原合同單價(jià)或新的單價(jià)和新增的工程數(shù)量為依據(jù)。然后再求得變更后或新增后的估價(jià)與原相應(yīng)的合同價(jià)款進(jìn)行增減后，求得變更后的價(jià)款。原設(shè)計(jì)和規(guī)劃部門原設(shè)計(jì)和規(guī)劃部門設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位：審查批準(zhǔn)、調(diào)查進(jìn)度、追加監(jiān)理工程師審查承建單位提出設(shè)計(jì)變更價(jià)款總監(jiān)理工程師暫定提交甲方審價(jià)規(guī)定承包單位調(diào)解、仲裁1審查2提供變更圖紙和說(shuō)明監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)變更的控制程序工程支付是指建設(shè)單位對(duì)承包單位的工程款的支付。而任何款項(xiàng)的支付都必須經(jīng)監(jiān)理工程師出具證明，作為建設(shè)單位對(duì)承包單位的支付工程款10.1.6監(jiān)理工程師利用建設(shè)單位授予的工程制服簽認(rèn)權(quán)，通過(guò)工程款的計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款，約束承包單位的行為，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)揮10.1.7加強(qiáng)隱蔽工程的計(jì)量。為了切實(shí)做好工程計(jì)量與復(fù)核工程，避免建設(shè)單位和承包單位之間的批發(fā)，監(jiān)理工程師必須對(duì)隱蔽工程作好先測(cè)算、測(cè)算結(jié)果必須經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可，并簽字為先制度。10.2工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，包括紅線，測(cè)量控制點(diǎn)位復(fù)核。(2)施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素應(yīng)與建設(shè)、施工方共同制定預(yù)防措施。(3)由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，施工承包合同，認(rèn)真驗(yàn)證并熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并核對(duì)全套施工圖紙。(4)協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工圖審核中的疑點(diǎn)或差錯(cuò)，以監(jiān)理工程師函發(fā)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并作好記錄。(5)審查承建方的施工準(zhǔn)備工作，包括承建方的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，承建方現(xiàn)場(chǎng)人員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格完好率及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室及試驗(yàn)人員；進(jìn)場(chǎng)施工材料的合格證，復(fù)試單，施工定位放線并由監(jiān)理工程師核簽施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。(6)審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)承建方編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對(duì)重要的技術(shù)方案(如圍護(hù)結(jié)構(gòu)，開(kāi)挖方案等)組織有關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審，以確保承建方所采取的質(zhì)量保證措施的合理性并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。(7)根據(jù)合同條款規(guī)定審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件，在條件具備時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)簽署工程開(kāi)工報(bào)審表。10.3工程項(xiàng)目施工階段1.控制目標(biāo)分解施工工藝控制和建筑材料控制是控制工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的最重要組成部分，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組必須重點(diǎn)進(jìn)行控制管理。施工階段的質(zhì)量控制，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始直到2.質(zhì)量的事前控制①根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款規(guī)定，審查分包方的資質(zhì)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽②專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)接受承包方在采購(gòu)主要施工材料，設(shè)備建筑構(gòu)配件訂貨前，提出的樣品(或看樣)和有關(guān)訂貨廠家等資料的申報(bào)，在確認(rèn)符貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、復(fù)試單及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料。用于工對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量觀感檢查(凡進(jìn)口設(shè)備、材料等，必須具備海關(guān)商檢證③施工機(jī)械的質(zhì)量控制。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)④督促檢查承包方建立質(zhì)量保證體系：要求承包方根據(jù)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，以適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部⑤協(xié)助承包方完善質(zhì)量管理制度，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)承建方的業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工管理人員和工人。3.質(zhì)量的事中控制①督促承包方建立和完善質(zhì)量控制點(diǎn)。把對(duì)工程影響大的工序、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、質(zhì)量通病較多的工序列為質(zhì)量管理點(diǎn)，納入受控狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行審核檢查，并及時(shí)向監(jiān)理提交審核檢查資料?？偙O(jiān)指定專人對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控跟蹤監(jiān)督。②項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的要求，督促承包方加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承建商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承包商負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見(jiàn)，如整改不力或堅(jiān)持不改，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理組直接向承包③結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)測(cè)量工程：對(duì)建筑物接樁和場(chǎng)內(nèi)引測(cè)、測(cè)量控制網(wǎng)定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等進(jìn)行監(jiān)控；b)砼工程：砼的配比、摻合材料的材質(zhì)資料(原件)驗(yàn)證，并進(jìn)行砼的坍落度的抽檢，試壓報(bào)告認(rèn)定；振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求檢驗(yàn)；砼試塊數(shù)量及養(yǎng)護(hù)條件、時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求；④裝飾工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：b)內(nèi)外墻面、樓地面、平頂飾面材料應(yīng)先送樣檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后對(duì)樣品進(jìn)行封存簽字，以后進(jìn)場(chǎng)材料必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)，不合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；由于承包商保管不善或其他原因造成材料損壞、變形或材質(zhì)變化，均不準(zhǔn)使用；c)裝修工程開(kāi)始之前，承包商應(yīng)做出樣板間，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才可大面積開(kāi)展裝修，裝修質(zhì)量必須達(dá)到樣板間標(biāo)準(zhǔn)；d)裝修工程完成后應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行逐件逐間單獨(dú)驗(yàn)收。⑤電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容：a)主要電氣設(shè)備、材料，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)及外觀質(zhì)量，b)檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位及電阻測(cè)試是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c)實(shí)地核對(duì)預(yù)埋電管和盒箱、過(guò)墻套管等標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格，合格后才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序；d)對(duì)照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抽查，主要部位逐路檢查；⑥管道安裝質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容：a)管道及其配件的產(chǎn)品質(zhì)量除應(yīng)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)外，必要時(shí)應(yīng)抽驗(yàn)b)認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過(guò)墻套管的標(biāo)高、c)對(duì)各類管道壓力、氣密試驗(yàn)以及通水試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤并檢查各類試驗(yàn)記錄；⑦設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容：a)安裝原材料、非標(biāo)產(chǎn)品，主要配件、設(shè)備應(yīng)有正式的質(zhì)保單和應(yīng)b)安裝前，復(fù)驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)位置、標(biāo)高、螺栓孔尺寸，如誤差超限，c)按規(guī)范或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求安裝前須拆洗(或拆洗某一部分)的設(shè)d)對(duì)設(shè)備的水平度、垂直度、同心度、各處安裝間隙，墊鐵表面處⑧原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的內(nèi)容：a)用于工程上的所有材料，如鋼筋、水泥以及半成品、成品和各種b)門窗及附件，管線，裝修、安裝配件、緊固件，衛(wèi)生潔具，廚具，開(kāi)關(guān)箱、盒以及特殊材料、新材料，主要設(shè)備等在訂貨前，由承包商提交樣品及有關(guān)供貨廠家生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力情況等資料；必要時(shí)監(jiān)理組c)進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書(shū)。進(jìn)品鋼材除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)外，焊接前應(yīng)做化學(xué)分析試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)；d)由于運(yùn)輸或保管等原因，構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用；⑨監(jiān)理項(xiàng)目組在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作(但應(yīng)事先確保總承包商在提交隱蔽工程驗(yàn)收前已認(rèn)真做好自檢工作)。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)及時(shí)指正，必要時(shí)以整改通知書(shū)的形式通知承建商，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽，隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容如下：a)基槽(坑)地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相符，如有不符應(yīng)分析原因；b)樁位驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開(kāi)挖后，還須再次驗(yàn)測(cè)(施工單位須繪制樁位實(shí)測(cè)偏差圖);c)各項(xiàng)鋼筋砼工程中的綁扎(包括預(yù)埋件)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋的數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量；d)埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問(wèn)題；e)埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量和試壓記錄；f)安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。⑩總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，其主要內(nèi)容：b)各部位的操作是否符合圖紙及施工規(guī)程的要求，質(zhì)量是否合格，是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收；e)其它可能影響工程質(zhì)量的有關(guān)事項(xiàng)，如計(jì)量、材料、購(gòu)配件、監(jiān)理人員在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄?？偙O(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班應(yīng)作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員到位、工作到位。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員對(duì)下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，下列施工項(xiàng)目必須實(shí)施旁站檢查，并留下記錄。a)首件、樣板施工；b)質(zhì)量控制點(diǎn)；c)關(guān)鍵部位的混凝土澆灌過(guò)程；d)設(shè)備安裝測(cè)試；e)材料見(jiàn)證取樣；f)預(yù)制砼樁的接樁；灌注樁的全過(guò)程；g)管道試壓、通水、通球。?審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)向業(yè)主反映；?專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓，通球、通風(fēng)試驗(yàn)，空調(diào)工程的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和電氣照明、動(dòng)力試運(yùn)行的試驗(yàn)，?監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理?行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。由承包違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包商停工整改；?組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單?堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量?每月10日前向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告上月工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況及監(jiān)理主要工作情況等。4.質(zhì)量的事后控制(1)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；(2)工程驗(yàn)收a)根據(jù)承建商工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并及時(shí)要求承包商整改；b)單位工程竣工驗(yàn)收由總承包商提出申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；c)竣工驗(yàn)收監(jiān)理流程監(jiān)理部會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理組參與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)工程的初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題向施工方發(fā)出整改通知，限期整改。審核承包商提交的竣工資料和竣工圖；在施工方完成整改，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)后，出具監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，根據(jù)GB/750328-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求編目、建檔。10.4項(xiàng)目保修階段(1)建設(shè)方委托在監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作；(2)承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)方提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查，對(duì)施工承包方進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。(3)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非施工承包方原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)方。10.5合同管理工作(1)工程施工階段合同管理①審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案②監(jiān)督總包商按合同中規(guī)定采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工，控制工程質(zhì)量。③審查重要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核定其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要④核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件。⑤組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。⑥認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，依照合同進(jìn)行計(jì)量，并簽署付款憑證。⑦隱蔽工程驗(yàn)收。⑧組織工程階段驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收。(2)合同管理資料收集為防止合同在履行中發(fā)生糾紛，項(xiàng)目監(jiān)理組資料員應(yīng)及時(shí)填寫并保存有關(guān)簽證方面的文件和單據(jù)，主要有：①業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的監(jiān)理工作聯(lián)系單。②材料代用議定書(shū)。③機(jī)器設(shè)備、材料及混凝土試塊的試驗(yàn)單。④經(jīng)設(shè)計(jì)商和業(yè)主代表簽證的設(shè)計(jì)變更通知單。⑤隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。⑥質(zhì)量事故鑒定書(shū)及其采取的處理措施。⑦合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成協(xié)議書(shū)。⑧中間交接工程的驗(yàn)收文件。⑨趕工協(xié)議及提前竣工收益分享協(xié)議。⑩與工程質(zhì)量、預(yù)決算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。?與業(yè)主代表定期會(huì)談?dòng)涗?，業(yè)主或業(yè)主代表的書(shū)面指令，與業(yè)主方的往來(lái)信函，工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表等。①工程合同變更的要求可以由業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商提出，但必須經(jīng)過(guò)業(yè)主的批準(zhǔn)簽字后才能生效。根據(jù)合同條款，如監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要變更部分工程的形式、質(zhì)量或數(shù)量或出于合適的其它理由，應(yīng)在征得業(yè)主同意后由項(xiàng)目總監(jiān)向承包商發(fā)出變更指令，如果這種變更是由于承包商過(guò)失或違約所致，則所引起的附加費(fèi)用由承包商承擔(dān)。②工程變更的指令必須是書(shū)面的，如因某種特殊原因，監(jiān)理工程師可口頭下達(dá)變更令，但必須在48小時(shí)內(nèi)予以書(shū)面的確認(rèn)。項(xiàng)目總監(jiān)在決定批準(zhǔn)工程變更時(shí)，要征求業(yè)主的意見(jiàn)并確認(rèn)此變更屬于本工程項(xiàng)目合同范圍，此項(xiàng)變更必須對(duì)工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范。③凡一般因圖紙不完善所造成的設(shè)計(jì)變更，或分項(xiàng)工程變更所引起的投資增減，由項(xiàng)目總監(jiān)處理，并由項(xiàng)目總監(jiān)征求業(yè)主意見(jiàn)后發(fā)出變更指示；對(duì)涉及設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及因地質(zhì)條件引起的基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變更等，不論其投資增減情況，均應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)上報(bào)業(yè)主共同處理，并報(bào)監(jiān)理部備案。④合同變更的估價(jià)由項(xiàng)目總監(jiān)按合同條款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并報(bào)業(yè)主認(rèn)可，由項(xiàng)目總監(jiān)書(shū)面通知承包商并留二本副本；為了中期進(jìn)度付款方(4)合同延期的處理①由于增加額外工作與附加工作，異常惡劣的氣候條件，或由于不是承包商的過(guò)失，違約或其責(zé)任范圍內(nèi)的特殊情況，造成工程不能按原定②當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師收到承包商《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》,要組織違約合同處理過(guò)程中監(jiān)理工程師需分清違約責(zé)任方及違約責(zé)任。①當(dāng)業(yè)主不能及時(shí)給出必需的指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)、支付款項(xiàng)及發(fā)生其它使合同無(wú)法履行的行為，應(yīng)視作業(yè)主違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，相應(yīng)順延工期；按協(xié)議條款約定支付違約金②當(dāng)承包商不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，或者發(fā)生其它合同無(wú)法履行的行為，應(yīng)視作承包商違約，應(yīng)承擔(dān)違約組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)工程項(xiàng)目實(shí)施存在著業(yè)主、政府職能部門、設(shè)計(jì)施工承包單位、供應(yīng)商及監(jiān)理工程師等多方參建者，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)是大家共同目的，但工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各方參建者從各自項(xiàng)目管理角度著眼必然會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作，只有各方認(rèn)真履行合同中所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，才能保證總目監(jiān)理工程師在工作過(guò)程中組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是：■項(xiàng)目負(fù)責(zé)各方及人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。■項(xiàng)目實(shí)施中人、財(cái)、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)的主要工作途徑是召開(kāi)工地會(huì)議，這是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式。監(jiān)理工程師通過(guò)工地會(huì)議對(duì)參建各方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查，并落實(shí)下階段的任務(wù)，因此，要充分利用工地會(huì)議的形式。工地會(huì)議一般可分為四種類型：(1)第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前，履約各方包括監(jiān)理工程師在內(nèi)相互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，也是檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與明確監(jiān)理程第一次工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令之前舉行。下達(dá)開(kāi)工令的時(shí)間，由合同條件和投標(biāo)書(shū)附件規(guī)定。第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，監(jiān)理單位、承包商的授權(quán)代表參加，一般也邀請(qǐng)分包商、業(yè)主與設(shè)計(jì)人員的代表參加。(2)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)是按一定程序召開(kāi)的，以研討工程出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、支付等許多問(wèn)題的工地會(huì)議。現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)可定期召開(kāi)，也可視現(xiàn)場(chǎng)情況由監(jiān)理工程師作出決定及時(shí)召開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)也有一定的議程和主要內(nèi)容，使會(huì)議富有成果，對(duì)工程管理能真正起到推動(dòng)作用?，F(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)習(xí)慣上由總監(jiān)理工程師組織與主持，并負(fù)責(zé)將會(huì)議過(guò)程記錄下來(lái)，會(huì)簽后分發(fā)會(huì)議紀(jì)錄，供與會(huì)者核實(shí)確認(rèn)。(2)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目施工過(guò)程中一些特殊情況，臨時(shí)召開(kāi)的，協(xié)調(diào)參建各方工作的會(huì)議。其主要目的是對(duì)工程進(jìn)展中的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理工程師主持，參加者有承包商有關(guān)人員、設(shè)計(jì)有關(guān)人員、監(jiān)理有關(guān)人員、業(yè)主或業(yè)主代表等?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有明確的議題，提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，通過(guò)聽(tīng)取到會(huì)各方的意見(jiàn)，提出明確的解決方法。(3)專題工程例會(huì)專題工程會(huì)議不像第一次工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)那樣有固定程序，它可以由承包商或業(yè)主提出建議，由監(jiān)理工程師視現(xiàn)場(chǎng)情況主持召開(kāi)，也可由監(jiān)理工程師決定就某項(xiàng)技術(shù)或管理專題召開(kāi)，還可由現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)授權(quán)監(jiān)理工程師邀請(qǐng)有關(guān)人員某項(xiàng)專題。專題工程會(huì)議還可以邀請(qǐng)有關(guān)專家，就急需解決的技術(shù)或管理進(jìn)行研討，監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)有關(guān)方面按專題內(nèi)容準(zhǔn)備材料與文件，尤其是問(wèn)題背景材料，要準(zhǔn)備充分，以便使專題討論取得積極成果。11建筑節(jié)能監(jiān)理建筑節(jié)能是貫徹我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，全面推進(jìn)建筑節(jié)能，有利于節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，改善建筑功能，提高人民群眾生活和工作水平。在工程建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格監(jiān)理，確保節(jié)能工程質(zhì)量。(1)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)配備有國(guó)家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本市工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條文真正落到實(shí)處。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理師審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見(jiàn)。11.2設(shè)計(jì)圖紙與變更文件審查監(jiān)督(1)審查“建筑節(jié)能施工圖”審圖機(jī)構(gòu)是否在《建筑節(jié)能備案登記表》中簽署了節(jié)能設(shè)計(jì)審查合格意見(jiàn)并加蓋了審圖機(jī)構(gòu)印章。工程項(xiàng)目是否在受管轄的建筑節(jié)能辦公室進(jìn)行了告知性備案。(2)涉及保溫系統(tǒng)和組成材料更改時(shí)，必須出具設(shè)計(jì)變更手續(xù)并重新通過(guò)審圖機(jī)構(gòu)審查。序號(hào)建筑節(jié)能工程開(kāi)工條件基本資料1***市民用建筑節(jié)能審查備案登記表2通過(guò)審圖機(jī)構(gòu)審查的建筑節(jié)能施工圖設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更)3建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底書(shū)面記錄4通過(guò)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)5通過(guò)監(jiān)理審批的節(jié)能專項(xiàng)施工方案6通過(guò)監(jiān)理審批的建筑節(jié)能施工企業(yè)資質(zhì)7通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理審批的建筑節(jié)能專項(xiàng)檢測(cè)方案8監(jiān)理實(shí)施細(xì)則9與設(shè)計(jì)文件相符的外墻保溫材料及其部品件備案證明防偽驗(yàn)證單外墻保溫系統(tǒng)型式報(bào)告首批節(jié)能材料現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試合格報(bào)告通過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總包(專業(yè)分包)有關(guān)各方確認(rèn)的與設(shè)計(jì)文件相符的樣板間或樣板件書(shū)面證明對(duì)施工操作人員技術(shù)交底和培訓(xùn)的書(shū)面記錄(1)所有組成材料必須提供產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告(有限期二年的型式檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn))和現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢復(fù)試報(bào)告，并符合建筑節(jié)能工程施(2)各節(jié)能分項(xiàng)工程隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工記錄及施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)齊全。(3)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體檢測(cè)項(xiàng)目均要檢測(cè)且符合設(shè)計(jì)要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)墻體節(jié)能工程①用于墻體節(jié)能工程的材料，構(gòu)件等其品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)部門備案。②墻體節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料，其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能必須符合設(shè)計(jì)要求。③保溫隔熱材料的厚度必須符合設(shè)計(jì)要求。④保溫節(jié)能材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的保溫結(jié)構(gòu)制作樣板要經(jīng)建設(shè)方、施工單位、監(jiān)理單位三方確認(rèn)，并要留有書(shū)面記錄。⑤保溫板材與基層及各構(gòu)造層之間的粘結(jié)或連接牢固。粘結(jié)強(qiáng)度和連接方式必須符合設(shè)計(jì)要求。保溫板材與基層的粘結(jié)強(qiáng)度要做現(xiàn)場(chǎng)拉拔試⑥墻體節(jié)能工程的保溫層所采用預(yù)埋或后置錨固件固定，錨固件數(shù)量、位置、錨固深度和拉拔試驗(yàn)必須符合要求。⑦墻體節(jié)能構(gòu)造須經(jīng)鉆芯檢測(cè)，符合設(shè)計(jì)要求。(5)門窗工程①建筑外窗的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。②外窗(包括陽(yáng)臺(tái)門)氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性能、導(dǎo)熱系數(shù)、可見(jiàn)光透射比、遮陽(yáng)系數(shù)須經(jīng)檢查相關(guān)質(zhì)量證明文件，隨機(jī)抽樣送檢、核查復(fù)驗(yàn)報(bào)告均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。③中空玻璃配置、充氣、鍍膜粘膜、間隔材料及雙道密封均應(yīng)符合規(guī)④金屬外門窗隔斷熱橋措施必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，金屬副框的隔斷熱橋措施要正確。外遮陽(yáng)裝置開(kāi)啟狀況應(yīng)符合使用要求、調(diào)節(jié)⑤天窗安裝位置、坡度符合設(shè)計(jì)要求、密閉、嵌縫不得滲漏。(6)屋面節(jié)能工程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。找平層材料、坡度及最小厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。②屋面節(jié)能工程所用保溫隔熱材料進(jìn)場(chǎng)后見(jiàn)證取樣、其熱系數(shù)、密充質(zhì)量、屋面熱橋部位等細(xì)部構(gòu)造均須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收并留有影像資④屋面保溫隔熱層施工完成后、及時(shí)進(jìn)行找平層和防水層的施工、保溫層不允許受潮。⑤現(xiàn)場(chǎng)采用噴、抹等工藝施工的保溫層，其配合比計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確、攪拌均勻、分層連續(xù)施工、表面平整、坡向正確?！て挛菝?、內(nèi)架空屋面當(dāng)采用敷設(shè)于層面內(nèi)側(cè)的保溫隔熱層時(shí)、保溫隔熱層有防潮措施、其表面有保護(hù)層、保護(hù)層做法符合實(shí)際要求。(7)嚴(yán)格執(zhí)行高度大于40m的建筑物、外墻外保溫嚴(yán)禁使用面磚飾面，可使用涂料飾面。若使用面磚飾面、應(yīng)采取外墻內(nèi)保溫形式。(8)安裝工程施工中，凡涉及到國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相關(guān)安裝材料與設(shè)備，安裝前應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行壓力復(fù)驗(yàn)、節(jié)能材料見(jiàn)證取樣檢測(cè)、安裝施工(9)對(duì)需現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)應(yīng)由經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的檢測(cè)的相關(guān)安裝材料與設(shè)備、施工單位應(yīng)在復(fù)驗(yàn)、檢測(cè)合格后，方能用于工程。(10)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中，必須對(duì)建筑節(jié)能分項(xiàng)工程進(jìn)行總體評(píng)(11)在竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理要重點(diǎn)核查建筑節(jié)能分項(xiàng)實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量保證資料，督促施工單位備案。12安全監(jiān)督方案12.1安全監(jiān)督內(nèi)容(1)施工準(zhǔn)備階段工作①督促建