2025年中職（論壇策劃）嘉賓邀請階段測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共8小題，每小題5分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.論壇策劃中，確定嘉賓名單的首要依據(jù)是A.論壇主題B.預(yù)算經(jīng)費C.場地大小D.宣傳渠道2.邀請行業(yè)知名專家作為嘉賓，主要目的是A.增加論壇的娛樂性B.提升論壇的專業(yè)性和權(quán)威性C.吸引更多年輕觀眾D.降低論壇成本3.在邀請嘉賓時，提前多久發(fā)出正式邀請較為合適A.1-2天B.1-2周C.1-2個月D.半年以上4.對于重要嘉賓，以下哪種溝通方式最為恰當A.電話溝通B.短信溝通C.郵件溝通D.面對面溝通5.邀請嘉賓時，關(guān)于嘉賓行程安排的詢問應(yīng)A.只問到達時間B.只問離開時間C.詳細詢問整個行程D.無需詢問行程6.為確保嘉賓能按時參加論壇，在邀請時應(yīng)A.多次提醒B.只提醒一次C.不提醒D.讓嘉賓自己安排7.邀請嘉賓時，若嘉賓提出特殊要求，應(yīng)A.直接拒絕B.盡量滿足C.拖延處理D.不予理會8.以下哪項不屬于邀請嘉賓時需要考慮的因素A.嘉賓的外貌形象B.嘉賓的專業(yè)領(lǐng)域C.嘉賓的知名度D.嘉賓的時間安排第II卷（非選擇題共60分）二、簡答題（共15分）答題要求：簡要回答問題，條理清晰。9.簡述邀請嘉賓的基本流程。（7分）10.說明在邀請嘉賓過程中如何進行有效的溝通。（8分）三、案例分析題（共15分）答題要求：分析案例，回答問題，觀點明確，論據(jù)充分。案例：在一次關(guān)于人工智能的論壇策劃中，策劃團隊邀請了一位在人工智能領(lǐng)域有一定知名度但性格比較孤僻的專家作為嘉賓。在邀請過程中，團隊與專家通過郵件溝通，確定了參會時間和基本要求。但在論壇臨近時，專家突然提出要更改演講內(nèi)容，且要求增加演講時間，這給策劃團隊帶來了很大困擾。11.分析策劃團隊在邀請這位嘉賓過程中存在哪些問題？（7分）12.針對這些問題，提出改進的建議。（8分）四、材料分析題（共15分）答題要求：閱讀材料，結(jié)合所學(xué)知識，回答問題。材料：某論壇策劃團隊計劃邀請多位嘉賓參加一場關(guān)于文化傳承與創(chuàng)新的論壇。在邀請過程中，團隊遇到了一些情況。一位知名文化學(xué)者，由于行程安排沖突，起初拒絕了邀請，但策劃團隊通過多次溝通，詳細介紹了論壇的意義和對其研究成果的展示機會，最終成功邀請到該學(xué)者。另一位新興文化創(chuàng)意從業(yè)者，對邀請不太熱情，策劃團隊通過提供更豐厚的宣傳資源和與其他嘉賓的互動機會，吸引了其參加。13.請分析策劃團隊成功邀請兩位嘉賓的溝通策略有哪些值得借鑒之處？（7分）14.對于不同類型的嘉賓，在邀請時如何制定針對性的溝通方案？（8分）五、策劃題（共15分）答題要求：根據(jù)給定主題，完成相關(guān)策劃任務(wù)。15.假設(shè)你要策劃一場關(guān)于職業(yè)技能提升的論壇，需要邀請至少5位嘉賓，包括行業(yè)專家、企業(yè)高管等。請列出你計劃邀請的嘉賓名單，并簡要說明邀請理由。（15分）答案：1.A；2.B；3.B；4.D；5.C；6.A；7.B；8.A9.首先根據(jù)論壇主題確定嘉賓范圍，然后通過多種渠道收集嘉賓信息，接著向嘉賓發(fā)出初步邀請并溝通基本事宜，之后根據(jù)嘉賓反饋確定最終名單并發(fā)出正式邀請，臨近論壇時再次確認嘉賓行程等。10.清晰準確表達邀請意圖和論壇相關(guān)信息，及時回復(fù)嘉賓疑問，保持禮貌和尊重，根據(jù)嘉賓風(fēng)格調(diào)整溝通方式，提前了解嘉賓需求并盡量滿足。11.問題：溝通方式單一，僅用郵件；對嘉賓性格和可能出現(xiàn)的情況預(yù)估不足；臨近論壇時處理嘉賓臨時要求經(jīng)驗不足。12.改進建議：多種溝通方式結(jié)合，如電話、面對面等；提前了解嘉賓性格特點，做好應(yīng)對預(yù)案；提前與嘉賓明確演講內(nèi)容和時間等要求，臨近論壇時更靈活應(yīng)對嘉賓特殊要求。13.對于知名文化學(xué)者，多次溝通強調(diào)論壇意義和成果展示機會打動對方；對于新興從業(yè)者，提供豐厚宣傳資源和互動機會吸引其參與。重視溝通、了解嘉賓需求并提供針對性利益點是成功策略。14.對于行業(yè)專家，強調(diào)其專業(yè)知識對論壇的重要性和影響力；對于企業(yè)高管，突出論壇對企業(yè)形象和業(yè)務(wù)拓展的作用；對于新興領(lǐng)域嘉賓，提供創(chuàng)新展示平臺和合作機會等。根據(jù)嘉賓類型特點制定溝通方案。15.嘉賓名單：行業(yè)專家李教授，在職業(yè)技能提升領(lǐng)域研究多年，成果豐碩；企業(yè)高管張總，成功帶領(lǐng)企業(yè)提升員工技能；技術(shù)骨干王師傅，有豐富實踐操作經(jīng)驗；培訓(xùn)師