2025年高職（工程造價）工程造價實訓(xùn)試題及解析

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）每題給出的選項中，只有一個選項是最符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共6題，每題5分)1.工程造價的計價特征不包括以下哪一項？（）A.單件性B.多次性C.一次性D.組合性2.以下屬于建設(shè)項目總投資中固定資產(chǎn)投資的是（）。A.流動資金B(yǎng).建設(shè)期利息C.設(shè)備及工器具購置費D.鋪底流動資金3.預(yù)算定額的編制原則不包括（）。A.平均先進性原則B.簡明適用原則C.社會平均水平原則D.獨立自主原則4.工程量清單計價模式下，分部分項工程費的計算基礎(chǔ)是（）。A.定額基價B.工料單價C.綜合單價D.全費用單價5.某工程有獨立設(shè)計的施工圖紙和施工組織設(shè)計，但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力，此工程應(yīng)屬于（）。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程6.下列費用中，不屬于建筑安裝工程費中規(guī)費的是（）。A.社會保險費B.住房公積金C.工程排污費D.職工教育經(jīng)費第II卷（非選擇題共70分）7.簡答題：簡述工程造價的兩種含義，并說明兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別。(10分)8.計算題：已知某建筑工程直接工程費為1000萬元，措施費為100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，計算該工程的含稅造價。(20分)9.案例分析題：某建設(shè)項目由A、B、C三個單項工程組成，其單項工程綜合概算如下表所示。已知該建設(shè)項目的其他費用為1000萬元，預(yù)備費為500萬元，建設(shè)期利息為300萬元，流動資金為800萬元。請計算該建設(shè)項目的總概算。(20分)|單項工程|建筑工程概算（萬元）|設(shè)備及工器具購置費概算（萬元）|安裝工程概算（萬元）|其他費用（萬元）||----|----|----|----|----||A|2000|1000|500|200||B|1500|800|300|150||C|1800|1200|600|250|10.論述題：結(jié)合實際工程案例，闡述工程造價控制在項目建設(shè)全過程中的重要性及主要措施。(20分)要求：-論述要結(jié)合具體案例，分析清晰、邏輯連貫。-措施要具有針對性和可操作性。11.材料分析題：某工程項目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為110天。合同中關(guān)于工程價款的約定如下：-工程預(yù)付款為合同總價的20%，在合同簽訂后10天內(nèi)支付，主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。-工程進度款按月結(jié)算，每月支付當(dāng)月完成工程價款的80%。-工程竣工結(jié)算時，扣留5%的工程質(zhì)量保證金。-當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按實際發(fā)生費用進行調(diào)整。施工單位在施工過程中發(fā)生了以下事件：-事件1：基礎(chǔ)工程施工時，遇到地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致A工作延誤10天，增加費用2萬元。-事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時，因施工單位施工機械故障，導(dǎo)致B工作延誤5天，增加費用1萬元。-事件3：因罕見暴雨造成C工作延誤2天，增加費用0.5萬元。-事件4：由于業(yè)主提供的材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致D工作延誤4天，增加費用3萬元。該工程各工作的計劃進度和實際進度如下表所示（單位：天）：|工作名稱|計劃天數(shù)|實際天數(shù)||----|----|----||A|20|30||B|30|35||C|20|22||D|25|29||E|15|15||F|20|20|請根據(jù)上述材料，回答以下問題：-事件1、事件2、事件3、事件4中，哪些事件可以索賠？索賠的費用和工期分別是多少？(10分)-計算該工程的實際工期，并判斷是否延誤。若延誤，延誤了多少天？(10分)-計算該工程的工程預(yù)付款、工程竣工結(jié)算款。(10分)答案：1.C2.C3.D4.C5.B6.D7.工程造價的第一種含義是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。第二種含義是指工程價格，即為建成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及工程承包發(fā)包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工程總價格。聯(lián)系：兩者都圍繞建設(shè)工程展開。區(qū)別：第一種含義強調(diào)投資費用，第二種含義強調(diào)工程交易價格。8.間接費=(1000+100)×10%=110萬元；利潤=(1000+100+110)×5%=60.5萬元；不含稅造價=1000+100+110+60.5=1270.5萬元；含稅造價=1270.5×(1+3.41%)=1313.8萬元。9.A單項工程綜合概算=2000+1000+500+200=3700萬元；B單項工程綜合概算=1500+800+300+150=2750萬元；C單項工程綜合概算=1800+1200+600+250=3850萬元；建設(shè)項目總概算=3700+2750+3850+1000+500+300+800=13600萬元。10.例如某橋梁工程，若在設(shè)計階段精準控制造價，合理確定設(shè)計標準，可避免后期變更增加成本。施工階段嚴格控制工程變更，加強現(xiàn)場管理，確保工程按計劃推進，能有效控制造價?？⒐そY(jié)算階段仔細審核，防止高估冒算。重要性：關(guān)乎項目成本效益、資金合理使用等。措施：加強設(shè)計階段造價控制、嚴格工程變更管理、做好竣工結(jié)算審核等。11.事件1和事件4可索賠。事件1費用索賠2萬元，工期索賠10天；事件4費用索賠3萬元，工期索賠4天。實際工期=30+35+