體育教練運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升與訓(xùn)練計(jì)劃考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升率40%運(yùn)動(dòng)員平均成績(jī)提升15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核周期前后的成績(jī)變化計(jì)算提升率，每提升1%得2分，最高得80分，剩余20分根據(jù)運(yùn)動(dòng)員基礎(chǔ)水平額外獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)鍵項(xiàng)目成績(jī)達(dá)標(biāo)率運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵項(xiàng)目上達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%每名運(yùn)動(dòng)員的關(guān)鍵項(xiàng)目數(shù)量固定，每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)得2分，未達(dá)標(biāo)不得分，最高得40分，剩余60分根據(jù)超額完成情況額外獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)動(dòng)員比賽獲獎(jiǎng)情況運(yùn)動(dòng)員在省級(jí)及以上比賽中獲獎(jiǎng)比例達(dá)到30%每獲得一次省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，最高得20分，剩余80分根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別和重要性額外獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)動(dòng)員傷病率控制運(yùn)動(dòng)員傷病率控制在5%以下每增加1%傷病率扣2分，最高扣20分，剩余80分根據(jù)運(yùn)動(dòng)員健康狀況和訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性額外獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試成績(jī)運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試平均分達(dá)到90分根據(jù)體能測(cè)試各項(xiàng)目得分計(jì)算平均分，每高于目標(biāo)1分得2分，最高得40分，剩余60分根據(jù)測(cè)試結(jié)果穩(wěn)定性和進(jìn)步幅度額外獎(jiǎng)勵(lì)。訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性30%訓(xùn)練計(jì)劃符合運(yùn)動(dòng)科學(xué)原理，無重大缺陷由專家評(píng)審團(tuán)對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的科學(xué)性進(jìn)行評(píng)分，滿分30分，根據(jù)評(píng)審意見調(diào)整分?jǐn)?shù)。訓(xùn)練計(jì)劃完成率訓(xùn)練計(jì)劃完成率達(dá)到95%每未完成1%訓(xùn)練計(jì)劃扣2分，最高扣30分，剩余70分根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的靈活性和適應(yīng)性額外獎(jiǎng)勵(lì)。訓(xùn)練資源利用率訓(xùn)練資源利用率達(dá)到85%根據(jù)訓(xùn)練器材、場(chǎng)地等資源的利用率計(jì)算得分，每高于目標(biāo)1%得2分，最高得20分，剩余80分根據(jù)資源節(jié)約和優(yōu)化額外獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋滿意度運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋滿意度達(dá)到90%通過問卷調(diào)查收集運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的滿意度，每低于目標(biāo)1%扣2分，最高扣20分，剩余80分根據(jù)反饋意見的改進(jìn)情況額外獎(jiǎng)勵(lì)。訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整次數(shù)訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整次數(shù)控制在3次以內(nèi)每次調(diào)整扣2分，最高扣10分，剩余90分根據(jù)調(diào)整的必要性和效果額外獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力20%團(tuán)隊(duì)凝聚力達(dá)到85%通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、問卷調(diào)查等方式評(píng)估團(tuán)隊(duì)凝聚力，每低于目標(biāo)1%扣2分，最高扣20分，剩余80分根據(jù)團(tuán)隊(duì)氛圍和協(xié)作精神額外獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)效果運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)滿意度達(dá)到90%通過心理咨詢記錄和運(yùn)動(dòng)員反饋評(píng)估心理輔導(dǎo)效果，每低于目標(biāo)1%扣2分，最高扣20分，剩余80分根據(jù)輔導(dǎo)的深度和效果額外獎(jiǎng)勵(lì)。與教練團(tuán)隊(duì)溝通效率與教練團(tuán)隊(duì)溝通效率達(dá)到95%根據(jù)溝通記錄和團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況評(píng)估溝通效率，每低于目標(biāo)1%扣2分，最高扣20分，剩余80分根據(jù)溝通的及時(shí)性和有效性額外獎(jiǎng)勵(lì)。家長(zhǎng)溝通滿意度家長(zhǎng)溝通滿意度達(dá)到85%通過家長(zhǎng)問卷調(diào)查評(píng)估溝通滿意度，每低于目標(biāo)1%扣2分，最高扣20分，剩余80分根據(jù)溝通的頻率和效果額外獎(jiǎng)勵(lì)。突發(fā)事件處理能力突發(fā)事件處理滿意度達(dá)到90%根據(jù)突發(fā)事件處理記錄和團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)估處理能力，每低于目標(biāo)1%扣2分，最高扣20分，剩余80分根據(jù)處理的及時(shí)性和效果額外獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人專業(yè)發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)參與度10%參與專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到5次每次參與得2分，最高得10分，剩余90分根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和應(yīng)用效果額外獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)術(shù)論文發(fā)表發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇每發(fā)表1篇論文得5分，最高得10分，剩余90分根據(jù)論文的級(jí)別和影響力額外獎(jiǎng)勵(lì)。教練資格認(rèn)證獲得高級(jí)教練資格認(rèn)證獲得認(rèn)證得10分，未獲得不得分，剩余90分根據(jù)認(rèn)證的級(jí)別和難度額外獎(jiǎng)勵(lì)。新技術(shù)應(yīng)用能力掌握并應(yīng)用至少2項(xiàng)新技術(shù)每掌握1項(xiàng)新技術(shù)得3分，最高得10分，剩余90分根據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新性和應(yīng)用效果額外獎(jiǎng)勵(lì)。行業(yè)交流參與度參與行業(yè)交流活動(dòng)3次每次參與得3分，最高得10分，剩余90分根據(jù)交流的深度和廣度額外獎(jiǎng)勵(lì)。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練在運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升與訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確?？己说目陀^性和公正性。權(quán)重分配如下：運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升占40%，訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行占30%，團(tuán)隊(duì)管理與溝通占20%，個(gè)人專業(yè)發(fā)展占10%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：