2025二級建造師真題模擬卷測試考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說法，正確的是（）。A.承包單位可以將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給其他單位B.提供資質(zhì)證明文件的個人也可以成為建筑工程的承包單位C.發(fā)包單位可以將一個單位工程的施工任務(wù)肢解后分別發(fā)包給不同單位D.中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任2.某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程建設(shè)合同，合同工期為12個月。合同約定，若因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，工期可相應(yīng)順延，但順延時間不得超過2個月。在施工過程中遭遇洪水災(zāi)害，導(dǎo)致工期實際延誤了3個月。關(guān)于工期順延的說法，正確的是（）。A.工期應(yīng)順延3個月，因不可抗力造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)B.工期只能順延2個月，超出部分由施工單位自行承擔(dān)風(fēng)險C.工期順延問題需經(jīng)建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后確定D.因不可抗力造成的損失應(yīng)按合同約定由雙方分別承擔(dān)3.下列施工分包活動中，屬于合法行為的是（）。A.甲施工單位將總承包合同中由其自行施工的部分工程，再分包給乙施工單位B.乙施工單位將其承包的專業(yè)工程，分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位C.丙施工單位將勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)D.丁施工單位將部分工程分包給兩個以上單位4.項目管理中的“動態(tài)控制”強(qiáng)調(diào)的是（）。A.按照既定計劃嚴(yán)格執(zhí)行，不允許調(diào)整B.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解，明確責(zé)任C.在項目實施過程中進(jìn)行定期的檢查和調(diào)整D.采用先進(jìn)的項目管理軟件進(jìn)行輔助5.建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)主要包括（）。A.安全性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性B.合格性、可靠性、美觀性、可維護(hù)性C.功能性、適用性、安全性、耐久性D.進(jìn)度、成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全6.施工單位在工程開工前編制的，指導(dǎo)工程施工全過程各項活動的技術(shù)文件是（）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工方案C.分部分項工程施工方案D.施工技術(shù)交底記錄7.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的緊前工作有A、B兩項，A、B工作的最早開始時間分別為第3天和第4天，持續(xù)時間分別為4天和5天。工作M的最早開始時間應(yīng)為第（）天。A.7B.8C.9D.108.在施工成本控制中，采用價值工程方法的主要目的是（）。A.降低材料采購成本B.壓縮工程預(yù)算造價C.在保證功能的前提下，提高項目的經(jīng)濟(jì)性D.優(yōu)化施工方案以縮短工期9.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本方針是（）。A.預(yù)防為主、綜合治理B.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理C.安全第一、綜合治理D.預(yù)防為主、及時補(bǔ)救10.施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門報告。A.1B.2C.12D.2411.建筑工程施工質(zhì)量驗收中，分項工程驗收合格的基本條件是（）。A.所含檢驗批均合格，且質(zhì)量驗收記錄完整B.主要檢驗批合格，一般檢驗批可酌情減免C.檢驗批合格，且有關(guān)安全及功能的見證檢測項目均合格D.涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊檢驗合格12.下列建筑材料中，屬于綠色建筑材料的是（）。A.使用大量不可再生資源生產(chǎn)的裝飾材料B.生產(chǎn)過程中排放大量污染物的保溫材料C.可循環(huán)利用、低揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)的環(huán)保涂料D.含有放射性物質(zhì)超標(biāo)的石材13.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合（）。A.法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)單位的要求，無需滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但可不考慮使用者的安全D.國際通行的工程標(biāo)準(zhǔn)14.施工現(xiàn)場臨時用電的TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)是指（）。A.保護(hù)零線與工作零線共用B.專用保護(hù)零線與工作零線分開設(shè)置C.所有設(shè)備外殼均直接接大地D.不設(shè)保護(hù)零線，僅依靠設(shè)備外殼絕緣15.采用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃時，其主要優(yōu)點是（）。A.能清晰表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系B.能直觀反映工程總工期和關(guān)鍵線路C.便于進(jìn)行進(jìn)度計劃的調(diào)整和資源優(yōu)化D.能綜合反映工期、成本和資源消耗情況16.某工程合同約定工期為20天，實際施工過程中因非承包方原因?qū)е鹿て谘诱`5天。承包方隨后提出索賠，要求工期順延5天，并補(bǔ)償窩工損失。下列說法正確的是（）。A.工期順延5天可以獲得批準(zhǔn)，窩工損失必然得到補(bǔ)償B.工期順延5天不能獲得批準(zhǔn)，窩工損失必然得不到補(bǔ)償C.工期順延5天需業(yè)主同意，窩工損失是否補(bǔ)償視合同約定D.工期順延與窩工損失補(bǔ)償均與延誤原因無關(guān)17.建設(shè)工程項目的信息管理旨在（）。A.確保工程信息的安全存儲B.提高工程信息傳遞的效率和質(zhì)量C.對所有施工人員的信息進(jìn)行收集D.替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔管理18.采用平行流水作業(yè)組織施工時，其特點是（）。A.所有工作按時間順序依次進(jìn)行B.不同工種、不同施工隊在不同時間使用同一資源C.多個施工隊伍同時在不同施工段上工作D.以工程項目的某個分部工程為對象進(jìn)行組織19.某混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，設(shè)計要求混凝土強(qiáng)度等級為C30，實際檢驗結(jié)果為合格（達(dá)到C35）。關(guān)于該檢驗結(jié)果的說法，正確的是（）。A.檢驗結(jié)果無效，必須達(dá)到設(shè)計要求的C30B.檢驗結(jié)果有效，但屬于質(zhì)量不合格C.檢驗結(jié)果有效，可以評定該構(gòu)件質(zhì)量合格D.檢驗結(jié)果有效，但需要建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任20.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。A.建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系B.明確各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)C.加強(qiáng)對危險源的管理和控制D.配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分）21.根據(jù)《民法典》合同編，下列關(guān)于合同履行的說法，正確的有（）。A.當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己的義務(wù)B.合同生效后，不得因當(dāng)事人姓名、名稱的變更或者法定代表人、負(fù)責(zé)人、承辦人的變動而不履行合同義務(wù)C.履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對方必要的準(zhǔn)備時間D.對合同條款的理解發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)按照合同相關(guān)條款、交易習(xí)慣以及誠實信用原則確定該條款的含義E.借款人未按照約定的借款用途使用借款的，貸款人可以解除合同22.建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)包括（）。A.安全性目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)E.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)23.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施包括（）。A.建立質(zhì)量保證體系B.加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗C.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)D.做好分部分項工程驗收E.對管理人員和操作工人進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)24.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差最小的線路B.最長的線路C.節(jié)點最早時間與最遲時間相等的線路D.沒有虛工作的線路E.工期不受限制的線路25.施工單位進(jìn)行危險作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)制定專項施工方案，并進(jìn)行（）。A.技術(shù)交底B.安全評估C.專家論證D.分包商確認(rèn)E.警示標(biāo)志設(shè)置26.建筑工程質(zhì)量管理中，見證取樣是指（）。A.由建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員現(xiàn)場見證，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件、材料等進(jìn)行取樣B.取樣過程需形成文字記錄，并由見證人員和取樣人員簽字C.見證取樣是為了保證試樣的代表性D.見證取樣是強(qiáng)制性規(guī)定，所有材料都必須見證取樣E.見證取樣是為了確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性27.下列關(guān)于施工分包管理的說法，正確的有（）。A.總承包單位可以將總承包合同中自己應(yīng)當(dāng)完成的工程分包出去B.分包單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件C.分包單位應(yīng)當(dāng)與總承包單位簽訂分包合同D.分包單位應(yīng)接受總承包單位的監(jiān)督管理E.分包工程量必須經(jīng)過建設(shè)單位同意28.施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.保持現(xiàn)場整潔，設(shè)置圍擋B.妥善處理施工噪音，避免擾民C.加強(qiáng)安全教育，預(yù)防事故發(fā)生D.合理布置場地，保障運輸通道暢通E.做好成品保護(hù)，減少損壞29.價值工程的核心思想是（）。A.以最低的成本實現(xiàn)最高的功能B.對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析C.尋求最低的壽命周期成本D.對功能進(jìn)行成本分析E.提高產(chǎn)品的價值30.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拍賣工程款三、案例分析題（共4題，共60分）案例一（15分）某住宅項目，建設(shè)單位委托某施工單位進(jìn)行施工總承包。合同工期為12個月。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：基礎(chǔ)工程施工期間，遭遇持續(xù)一個月的特大暴雨，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工工期延誤20天，現(xiàn)場臨時設(shè)施部分損壞，經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致某處結(jié)構(gòu)尺寸增加，使該部分混凝土澆筑工程量增加，工期延長10天，增加人工費和材料費共計8萬元。事件3：施工單位在施工過程中，按照規(guī)范要求進(jìn)行了混凝土試塊的制作和養(yǎng)護(hù)，并委托具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了強(qiáng)度檢測。檢測報告顯示，某批次混凝土強(qiáng)度不合格，經(jīng)分析確系原材料質(zhì)量問題導(dǎo)致。事件4：工程竣工驗收時，發(fā)現(xiàn)外墻存在少量滲水問題。經(jīng)調(diào)查，屬于施工質(zhì)量問題，施工單位進(jìn)行了返修，但導(dǎo)致工期延誤5天，并產(chǎn)生額外維修費用2萬元。問題：1.事件1中，施工單位可以就工期延誤和設(shè)施損壞要求建設(shè)單位承擔(dān)損失嗎？為什么？2.事件2中，工期延長和費用增加應(yīng)由誰承擔(dān)？請說明理由。3.事件3中，對于混凝土強(qiáng)度不合格問題，施工單位和建設(shè)單位各自應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？4.事件4中，工期延誤和維修費用應(yīng)由誰承擔(dān)？請說明理由。案例二（15分）某辦公樓項目，施工單位采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制。部分網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下（簡化表示，虛線表示虛工作）：```mermaidgraphTDA[開始]-->B(工作1)A-->C(工作2)B-->D(工作3)C-->DD-->E(工作4)E-->F[結(jié)束]Bduration:5Cduration:7Dduration:6Eduration:4```（注：圖中箭線下方標(biāo)注了各工作的持續(xù)時間，單位為天）施工過程中，工作3的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后5天，工作4的實際進(jìn)度正常。項目經(jīng)理要求調(diào)整進(jìn)度計劃，確?？偣て诓蛔儭栴}：1.該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是哪一條？計劃總工期是多少天？2.工作3拖后5天后，其總時差是多少天？3.為了保證總工期不變，施工方可以采取哪些趕工措施？（至少列出兩種）4.如果采取趕工措施導(dǎo)致費用增加，費用應(yīng)由誰承擔(dān)？請說明理由。案例三（15分）某施工單位承接了一項工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程。在施工過程中，需要使用大型起重機(jī)械進(jìn)行構(gòu)件吊裝。針對吊裝作業(yè)，施工單位制定了專項施工方案，并進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在吊裝作業(yè)過程中發(fā)生如下情況：情況1：吊裝前，作業(yè)班組長檢查了吊裝設(shè)備，確認(rèn)吊索具完好，但未對起重機(jī)械的力矩限制器進(jìn)行單獨測試。情況2：某構(gòu)件吊裝過程中，吊索突然斷裂，構(gòu)件墜落，造成現(xiàn)場一名工人重傷，設(shè)備損壞。情況3：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即停止了作業(yè)，并按規(guī)定上報了事故。問題：1.指出情況1中存在的安全隱患。為什么進(jìn)行力矩限制器測試是必要的？2.分析本起事故可能的主要原因。3.施工單位應(yīng)如何改進(jìn)其吊裝作業(yè)的安全管理？請至少提出三點措施。4.對于事故責(zé)任人，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，可能面臨哪些法律責(zé)任？案例四（15分）某裝飾裝修工程，合同約定工期為30天，采用固定總價合同。施工單位在投標(biāo)時，已根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘情況，充分考慮了各種風(fēng)險，并編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和成本計劃。施工過程中：問題1：由于業(yè)主原因，設(shè)計圖紙在工程進(jìn)行到第10天時才正式交付，導(dǎo)致后續(xù)施工工作無法按原計劃開始。問題2：施工期間，市場價格波動較大，主要裝飾材料（如瓷磚、涂料）價格上漲了15%。問題3：施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件與投標(biāo)時踏勘情況有較大差異，導(dǎo)致部分工作實際耗時比計劃多。面對以上問題，施工單位分別采取了以下措施：措施1：向業(yè)主發(fā)出索賠，要求延長工期和增加成本。措施2：與材料供應(yīng)商協(xié)商，但價格上漲因素難以避免。措施3：將部分非關(guān)鍵工作外包，以應(yīng)對現(xiàn)場條件變化帶來的效率降低。問題：1.對于問題1導(dǎo)致工期延誤，施工單位是否可以索賠？為什么？2.對于問題2導(dǎo)致成本增加，施工單位是否可以索賠？為什么？若可以，索賠的內(nèi)容應(yīng)包括哪些？3.對于問題3導(dǎo)致工期延誤，施工單位是否可以索賠？為什么？4.業(yè)主在接到施工單位的索賠報告后，應(yīng)如何處理？---試卷答案一、單項選擇題1.B解析：A選項錯誤，《建筑法》禁止轉(zhuǎn)包。C選項錯誤，應(yīng)整體驗收。D選項錯誤，改變中標(biāo)結(jié)果需履行法定程序并承擔(dān)后果。2.B解析：不可抗力導(dǎo)致工期延誤，順延時間有約定（不超過2個月），實際超過部分不能簡單順延。3.C解析：勞務(wù)分包是合法分包方式。A選項錯誤，禁止轉(zhuǎn)包。B選項錯誤，禁止將專業(yè)工程分包給不具備資質(zhì)的單位。D選項錯誤，禁止將工程肢解后分包。4.C解析：動態(tài)控制是項目管理的重要特征，強(qiáng)調(diào)在實施過程中與計劃對比，進(jìn)行糾偏。5.C解析：功能性、適用性、安全性、耐久性是衡量工程質(zhì)量的核心目標(biāo)。6.A解析：施工組織總設(shè)計是指導(dǎo)整個項目施工的宏觀性技術(shù)文件。7.C解析：工作M的最早開始時間等于其緊前工作最早完成時間的最大值。A最早完成=3+4=7天；B最早完成=4+5=9天。取最大值9天。8.C解析：價值工程的核心是提高產(chǎn)品（或項目）的價值，即以最低壽命周期成本實現(xiàn)使用者所需功能。9.B解析：這是我國安全生產(chǎn)管理的基本方針。10.D解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，事故發(fā)生后24小時內(nèi)報告。11.A解析：分項工程合格條件是其所含檢驗批均合格，且質(zhì)量驗收記錄完整。12.C解析：綠色建筑材料應(yīng)具備環(huán)保、節(jié)能、可再生等特點。C選項符合。13.A解析：設(shè)計文件必須符合法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。14.B解析：TN-S系統(tǒng)是指工作零線（N）和保護(hù)零線（PE）分開設(shè)置的保護(hù)系統(tǒng)。15.B解析：橫道圖直觀易懂，能清晰展示各工作起止時間和工期，便于理解進(jìn)度計劃。16.C解析：非承包方原因?qū)е卵诱`，工期順延通?？梢耘鷾?zhǔn)，窩工損失補(bǔ)償需依據(jù)合同約定。17.B解析：信息管理旨在通過有效管理信息流，提高決策效率和項目管理水平。18.C解析：平行流水作業(yè)是指不同專業(yè)、不同工種的施工隊伍同時在不同空間或不同工作面上平行施工。19.C解析：檢驗結(jié)果達(dá)到設(shè)計要求強(qiáng)度即視為合格，超過設(shè)計強(qiáng)度是質(zhì)量優(yōu)，不影響評定。20.B解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是明確各級人員的職責(zé)。二、多項選擇題21.A,C,D解析：A正確，全面履行義務(wù)是原則。B正確，合同關(guān)系不受主體變更影響。C正確，履行期限不明確按此處理。D正確，合同解釋原則。E錯誤，《民法典》規(guī)定借款人未按約定用途使用借款，貸款人可以要求其糾正，而非直接解除合同。22.A,B,C,D,E解析：這五個方面都是工程項目管理的核心目標(biāo)。23.A,B,C,D,E解析：這些都是確保施工質(zhì)量的重要管理措施。24.A,B,C解析：關(guān)鍵線路是總持續(xù)時間最長的線路，其特點是沒有總時差（總時差為零），決定了項目總工期。與是否有虛工作、節(jié)點時間是否相等、是否受限制無關(guān)。25.A,B,C解析：危險作業(yè)專項方案需進(jìn)行技術(shù)交底、安全評估，重要方案還需專家論證。26.A,B,C解析：見證取樣是為了保證試樣的代表性和真實性，需建設(shè)單位或監(jiān)理人員現(xiàn)場見證并記錄。27.B,C,D解析：A錯誤，總承包單位不能將應(yīng)由自己完成的工程分包。E錯誤，分包工程量由施工合同約定，不一定需要每次都經(jīng)建設(shè)單位同意。28.A,B,C,D,E解析：這些都屬于文明施工的范疇。29.A,B,C,D解析：價值工程就是通過功能分析尋求最低成本實現(xiàn)必要功能，從而提高價值。E是價值工程的目的，但A、B、C、D更體現(xiàn)其核心思想。30.A,B,C,D解析：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟都是解決合同糾紛的法定途徑。E錯誤，拍賣工程款不是糾紛解決方式。三、案例分析題案例一1.可以要求工期延誤，但不能要求設(shè)施損壞賠償。解析：特大暴雨屬于不可抗力，根據(jù)《民法典》和合同法原則，因不可抗力造成的工期延誤，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，施工單位可以要求順延工期。但設(shè)施損壞是由于不可抗力直接導(dǎo)致的，通常由遭受損失方自行承擔(dān)（除非合同另有約定）。2.工期延長和費用增加應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。解析：設(shè)計變更是由建設(shè)單位提出的，導(dǎo)致施工單位增加了額外的工作量和成本，屬于建設(shè)單位的責(zé)任。3.施工單位承擔(dān)材料責(zé)任，建設(shè)單位承擔(dān)損失。解析：混凝土強(qiáng)度不合格是由于施工單位使用的原材料問題造成的，施工單位應(yīng)承擔(dān)選材不當(dāng)?shù)呢?zé)任。但建設(shè)單位作為工程所有者，對最終工程質(zhì)量有保障責(zé)任，需承擔(dān)由此造成的損失（如返工費用）。4.工期延誤和維修費用由施工單位承擔(dān)。解析：外墻滲水是施工單位施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的，屬于施工單位的責(zé)任范圍，因此造成的工期延誤和維修費用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。案例二1.關(guān)鍵線路是B-D-E，計劃總工期是22天。解析：計算各線路總時差。線路A-B-D-E：5+6+4=15天。線路A-C-D-E：7+6+4=17天。關(guān)鍵線路是總時差為零的線路，即B-D-E?？偣て跒?5天。2.工作3拖后5天后，其總時差是1天。解析：工作3的總時差=該工作最遲完成時間-最早完成時間=（總工期-緊前工作最早