傳媒編輯媒體內(nèi)容策劃與執(zhí)行績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性30%3個(gè)以上具有創(chuàng)新性的選題被采納并發(fā)布每個(gè)創(chuàng)新性選題被采納并發(fā)布得3分，最高15分內(nèi)容深度與價(jià)值80%以上策劃的內(nèi)容具有深度分析或獨(dú)特視角每篇深度分析或獨(dú)特視角的內(nèi)容得3分，最高15分用戶需求匹配度策劃內(nèi)容平均閱讀量達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平每篇內(nèi)容閱讀量高于團(tuán)隊(duì)平均水平得3分，最高15分熱點(diǎn)結(jié)合能力策劃內(nèi)容能結(jié)合熱點(diǎn)事件并引發(fā)討論每次有效結(jié)合熱點(diǎn)事件得3分，最高15分策劃文檔完整性所有策劃文檔完整覆蓋目標(biāo)、渠道、形式等要素每份完整策劃文檔得3分，最高15分內(nèi)容執(zhí)行效率內(nèi)容按時(shí)發(fā)布率20%95%以上內(nèi)容按計(jì)劃時(shí)間發(fā)布每按時(shí)發(fā)布一篇內(nèi)容得4分，最高20分內(nèi)容制作周期平均制作周期不超過2天每提前1天完成得4分，最高20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度與設(shè)計(jì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢無重大沖突每次有效協(xié)作得4分，最高20分素材準(zhǔn)備充分度所有內(nèi)容素材提前準(zhǔn)備到位每次素材準(zhǔn)備到位得4分，最高20分執(zhí)行過程調(diào)整次數(shù)執(zhí)行過程中調(diào)整次數(shù)少于2次每次有效減少調(diào)整得4分，最高20分內(nèi)容傳播效果內(nèi)容閱讀量/播放量30%策劃內(nèi)容平均閱讀量/播放量達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平每篇內(nèi)容高于團(tuán)隊(duì)平均水平得6分，最高30分互動(dòng)指標(biāo)（點(diǎn)贊/評(píng)論/轉(zhuǎn)發(fā)）策劃內(nèi)容平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊/評(píng)論/轉(zhuǎn)發(fā)總和）達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平每篇內(nèi)容高于團(tuán)隊(duì)平均水平得6分，最高30分媒體曝光量策劃內(nèi)容引發(fā)至少1次外部媒體報(bào)道每次有效媒體曝光得6分，最高30分內(nèi)容轉(zhuǎn)載情況策劃內(nèi)容被其他媒體或平臺(tái)轉(zhuǎn)載至少3次每次有效轉(zhuǎn)載得6分，最高30分用戶反饋質(zhì)量策劃內(nèi)容獲得至少5條正面用戶評(píng)價(jià)每條正面評(píng)價(jià)得6分，最高30分內(nèi)容合規(guī)與優(yōu)化內(nèi)容合規(guī)性20%所有內(nèi)容符合平臺(tái)規(guī)范及法律法規(guī)要求每篇合規(guī)內(nèi)容得4分，最高20分內(nèi)容修改次數(shù)因合規(guī)或質(zhì)量問題修改次數(shù)少于2次每次有效減少修改得4分，最高20分?jǐn)?shù)據(jù)分析應(yīng)用能力根據(jù)數(shù)據(jù)反饋主動(dòng)優(yōu)化至少2個(gè)內(nèi)容策略每次有效優(yōu)化得4分，最高20分版權(quán)問題處理無因版權(quán)問題導(dǎo)致的內(nèi)容下架或處罰無問題得4分，有問題每次扣2分，最低0分內(nèi)容迭代能力策劃內(nèi)容能根據(jù)用戶反饋持續(xù)迭代改進(jìn)每次有效迭代得4分，最高20分本考核表用于評(píng)估傳媒編輯在媒體內(nèi)容策劃與執(zhí)行方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)完成情況逐項(xiàng)評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*權(quán)重)。重點(diǎn)考察內(nèi)容策劃的創(chuàng)新性、執(zhí)行效率、傳播效果及合規(guī)優(yōu)化能力，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照各指標(biāo)說明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：