化工企業(yè)安全員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)管理事故發(fā)生率40%0起發(fā)生一起一般事故扣5分，發(fā)生一起重大事故扣15分，未發(fā)生則為滿分。隱患排查整改率95%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。安全培訓(xùn)覆蓋率100%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。應(yīng)急預(yù)案演練次數(shù)4次每少1次扣3分，最高扣12分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。安全記錄完整度100%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。合規(guī)與監(jiān)管合規(guī)檢查通過率25%100%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。安全文件審核通過率98%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查次數(shù)0次發(fā)生1次檢查發(fā)現(xiàn)問題扣5分，未發(fā)生則為滿分。法規(guī)更新響應(yīng)速度7天內(nèi)每延遲1天扣1分，最高扣5分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。許可證續(xù)期及時(shí)性提前1個(gè)月完成每延遲1個(gè)月扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。安全文化建設(shè)員工安全意識(shí)考核通過率20%90%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。安全合理化建議采納率15個(gè)每少1個(gè)扣1分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。安全月活動(dòng)參與度80%每低1%扣1分，最高扣5分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。安全標(biāo)桿評(píng)選參與次數(shù)2次每少1次扣2分，最高扣6分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。安全知識(shí)競(jìng)賽組織次數(shù)1次每少1次扣3分，最高扣6分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。應(yīng)急響應(yīng)與處置應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間15%5分鐘內(nèi)每延遲1分鐘扣1分，最高扣5分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。應(yīng)急物資完好率100%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。事故報(bào)告準(zhǔn)確率100%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。應(yīng)急演練效果評(píng)估優(yōu)秀每次演練評(píng)為良好扣2分，評(píng)為合格扣5分，評(píng)為不合格扣10分。事故后改進(jìn)措施落實(shí)率100%每低1%扣2分，最高扣10分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。本考核表用于評(píng)估化工企業(yè)安全員的工作表現(xiàn)，共分為四個(gè)維度：安全生產(chǎn)管理、合規(guī)與監(jiān)管、安全文化建設(shè)、應(yīng)急響應(yīng)與處置。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終權(quán)重匯總后得出考核結(jié)果。詳細(xì)使用說明：1.安全生產(chǎn)管理維度權(quán)重最高，主要考核安全績(jī)效；2.合規(guī)與監(jiān)管維度考核合規(guī)性；3.安全文化建設(shè)維度考核員工參與度；4.應(yīng)急響應(yīng)與處置維度考核快速反應(yīng)能力。各指標(biāo)評(píng)分需嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保考核公平公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：