教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校區(qū)教務(wù)主任績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量與課程管理課程計(jì)劃完成率40%100%根據(jù)實(shí)際完成課程數(shù)與計(jì)劃課程數(shù)的比例進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣8分。學(xué)員平均成績提升率10%對比期初和期末學(xué)員平均成績，每低1%扣1分，最高扣10分。學(xué)員滿意度評分4.5分（滿分5分）根據(jù)期末學(xué)員滿意度問卷調(diào)查結(jié)果，每低0.1分扣2分，最高扣9分。教學(xué)事故發(fā)生率0次發(fā)生1次教學(xué)事故扣10分，發(fā)生2次扣20分，取消考核資格。課程優(yōu)化建議采納率80%根據(jù)提出的課程優(yōu)化建議被采納的比例進(jìn)行評分，每低10%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作教師團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性25%教師流失率低于10%根據(jù)教師月度/季度離職率進(jìn)行評分，每高5%扣3分，最高扣15分。教師培訓(xùn)覆蓋率100%根據(jù)教師參與培訓(xùn)的比例進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分。部門協(xié)作完成率95%根據(jù)與其他部門（如市場、行政）協(xié)作任務(wù)的完成比例進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)溝通效率團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通問題每月不超過2次根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通問題的頻率進(jìn)行評分，每多1次扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)績效達(dá)標(biāo)率團(tuán)隊(duì)個人績效達(dá)標(biāo)率高于90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)個人績效的平均達(dá)標(biāo)率進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分。學(xué)生管理與拓展學(xué)生續(xù)費(fèi)率20%85%根據(jù)學(xué)生續(xù)費(fèi)的比例進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分。新招生數(shù)量100人根據(jù)實(shí)際招生數(shù)量與目標(biāo)的差距進(jìn)行評分，每少10人扣2分，最高扣10分。學(xué)生出勤率管理90%根據(jù)學(xué)生整體出勤率的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分。學(xué)生活動參與度70%根據(jù)學(xué)生參與校區(qū)組織的活動比例進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分。學(xué)生投訴處理滿意度95%根據(jù)學(xué)生投訴處理后的滿意度進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分。運(yùn)營管理與創(chuàng)新校區(qū)資源利用率15%85%根據(jù)教室、設(shè)備等資源的使用效率進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣7.5分。運(yùn)營成本控制率95%根據(jù)實(shí)際運(yùn)營成本與預(yù)算的差距進(jìn)行評分，每高5%扣2分，最高扣7.5分。教學(xué)管理流程優(yōu)化次數(shù)2次根據(jù)提出并實(shí)施的教學(xué)管理流程優(yōu)化方案數(shù)量進(jìn)行評分，每少1次扣2分，最高扣6分。校區(qū)安全事件發(fā)生率0次發(fā)生1次安全事件扣5分，發(fā)生2次扣10分，取消考核資格。創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目（如新課程、新活動）的實(shí)施效果進(jìn)行評分，每低10%扣1.5分，最高扣7.5分。本考核表旨在全面評估校區(qū)教務(wù)主任在教學(xué)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)生管理及運(yùn)營管理等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，參照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：