企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)視察現(xiàn)場(chǎng)講話稿范文三篇范文一：在生產(chǎn)基地視察時(shí)的講話（現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)候）同志們，大家辛苦了！今天到生產(chǎn)一線，既是了解生產(chǎn)運(yùn)行、傾聽大家心聲，也是給大家鼓鼓勁——咱們要以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)，把接下來(lái)的生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成好。這段時(shí)間，基地產(chǎn)量穩(wěn)中有升，產(chǎn)品合格率保持高位，安全管理實(shí)現(xiàn)“零事故”，這離不開每一位員工的堅(jiān)守付出。訂單高峰期里，大家加班加點(diǎn)、協(xié)同攻堅(jiān)，確保訂單按時(shí)交付，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)口碑。我代表公司管理層，向大家表示衷心感謝！越是生產(chǎn)繁忙，越要繃緊“兩根弦”：一是安全弦。安全生產(chǎn)是生命線，容不得半點(diǎn)馬虎。各班組要嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)，對(duì)隱患“零容忍”、即查即改；安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練要常態(tài)化，讓“安全第一”刻入心底、落在行動(dòng)。二是質(zhì)量弦。質(zhì)量是立身之本，每一件產(chǎn)品都代表企業(yè)形象。要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)守工藝標(biāo)準(zhǔn)，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)；質(zhì)檢部門要加大抽檢力度，對(duì)客戶反饋的問(wèn)題第一時(shí)間追溯改進(jìn)，通過(guò)工藝優(yōu)化、管理升級(jí)，讓產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。此外，公司會(huì)持續(xù)優(yōu)化排班，保障大家的休息時(shí)間；也會(huì)搭建更多技能培訓(xùn)、晉升平臺(tái)——只要肯學(xué)肯干，大家一定能在企業(yè)找到成長(zhǎng)空間。若有困難或建議，歡迎通過(guò)工會(huì)、班組會(huì)反饋，公司會(huì)全力支持大家解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。同志們，沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵期已至。希望大家發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，以更嚴(yán)抓安全、以更高保質(zhì)量，上下一心、攻堅(jiān)克難，把生產(chǎn)基地打造成行業(yè)標(biāo)桿車間，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基！謝謝大家！范文二：在重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的講話（現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)候）各位參建同事、合作伙伴，大家好！來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，看到塔吊林立、機(jī)器轟鳴，工程建設(shè)有條不紊推進(jìn)，我很欣慰。這個(gè)項(xiàng)目是公司戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一環(huán)，從立項(xiàng)到開工，大家克服地質(zhì)復(fù)雜、雨季施工等困難，進(jìn)度、質(zhì)量均達(dá)預(yù)期，我為大家的拼搏精神、專業(yè)能力點(diǎn)贊！接下來(lái)任務(wù)仍艱巨，需重點(diǎn)做好三點(diǎn)：第一，抓進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)。工期緊、任務(wù)重，各班組要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，把任務(wù)細(xì)化到天、落實(shí)到人；項(xiàng)目部要做好資源調(diào)配，提前謀劃材料、機(jī)械、人員保障，確保工序無(wú)縫銜接；針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)，要組織專家、骨干聯(lián)合攻關(guān)，拿出可行方案，絕不能因個(gè)別環(huán)節(jié)拖慢整體進(jìn)度。第二，抓安全、守底線。施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、風(fēng)險(xiǎn)密集，安全管理容不得一絲松懈。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任傳導(dǎo)到每一個(gè)崗位、每一名工人；加強(qiáng)高空作業(yè)、深基坑施工等危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的防護(hù)，按規(guī)范操作；安全監(jiān)理要加大巡查力度，對(duì)違規(guī)操作、隱患整改不到位的，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、絕不姑息，確?！傲闶鹿省?。第三，抓協(xié)同、提效率。項(xiàng)目涉及多單位，要樹牢“一盤棋”思想，加強(qiáng)溝通協(xié)作。項(xiàng)目部要發(fā)揮統(tǒng)籌作用，建立高效問(wèn)題協(xié)調(diào)機(jī)制，遇分歧困難時(shí)，以項(xiàng)目整體利益為重，及時(shí)溝通、快速?zèng)Q策；同時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，確保“過(guò)程精品、一次成優(yōu)”，把項(xiàng)目打造成經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程。同志們，這個(gè)項(xiàng)目承載著企業(yè)發(fā)展的希望，也承載著大家的職業(yè)榮譽(yù)。希望大家發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的作風(fēng)，在保安全、保質(zhì)量的前提下，全力以赴加快建設(shè)，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！謝謝大家！范文三：在基層分支機(jī)構(gòu)（門店）視察時(shí)的講話（現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)候）各位一線同事，大家好！來(lái)到分公司（門店），看到大家精神飽滿、服務(wù)熱情，我心里很踏實(shí)。作為企業(yè)面向市場(chǎng)的“窗口”，大家扎根基層，在市場(chǎng)開拓、客戶服務(wù)、品牌維護(hù)上做了大量扎實(shí)工作——公司市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升，離不開大家的辛勤付出，我代表公司向大家致謝！結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)與工作目標(biāo)，我提四點(diǎn)期望：第一，深耕市場(chǎng)、精準(zhǔn)發(fā)力。要深入研究區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)、客戶偏好，把產(chǎn)品服務(wù)與需求精準(zhǔn)對(duì)接；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要主動(dòng)走訪重點(diǎn)、潛在客戶，挖掘合作機(jī)會(huì)；關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，找準(zhǔn)差異化優(yōu)勢(shì)，制定針對(duì)性營(yíng)銷策略，在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。第二，升級(jí)服務(wù)、擦亮品牌?？蛻舴?wù)是立身之本，也是品牌口碑的“試金石”。要優(yōu)化服務(wù)流程，把標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化結(jié)合，讓客戶感受專業(yè)與溫度；建立快速響應(yīng)的反饋機(jī)制，對(duì)客戶意見第一時(shí)間跟進(jìn)解決，讓“選擇我們”成為客戶首選。第三，凝心聚力、打造團(tuán)隊(duì)。一線團(tuán)隊(duì)的凝聚力決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。分公司（門店）負(fù)責(zé)人要當(dāng)好“帶頭人”，關(guān)心員工工作生活，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍；加強(qiáng)技能培訓(xùn)、輪崗交流，培養(yǎng)更多“多面手”；把企業(yè)文化傳遞到每一位員工心中，形成“心往一處想、勁往一處使”的合力。第四，創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效。一線是創(chuàng)新“沃土”，大家要立足崗位，探索降本增效、服務(wù)優(yōu)化的新方法。比如，能否用數(shù)字化簡(jiǎn)化流程？能否借鑒行業(yè)案例優(yōu)化服務(wù)？公司會(huì)為創(chuàng)新嘗試提供資源支持，鼓勵(lì)大家大膽試、大膽闖。同志們，基層是企業(yè)發(fā)展的根基，也是大家成長(zhǎng)的舞臺(tái)。希望大家保持熱情干勁，以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在平凡崗位創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)。公司會(huì)做大家的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在資源、政策上向基層傾斜，讓大家安心拼搏！謝謝大家！寫作特點(diǎn)：三篇講話稿立足