2026年塑料制品公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理，明確環(huán)保目標(biāo)與責(zé)任，通過考核推動(dòng)環(huán)保措施落地，確保生產(chǎn)經(jīng)營符合《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《大氣污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律法規(guī)要求，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有部門及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核，包括生產(chǎn)車間（注塑、擠出）、原料/成品倉庫、污水處理站、固廢暫存區(qū)、行政辦公區(qū)等，涉及廢氣、廢水、固體廢物、噪聲等污染物管控及節(jié)能降耗工作。第三條環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核遵循“目標(biāo)量化、責(zé)任到人、考核公正、獎(jiǎng)懲分明”的原則，確保環(huán)保目標(biāo)可衡量、責(zé)任可追溯、考核有依據(jù)，推動(dòng)各部門主動(dòng)落實(shí)環(huán)保職責(zé)。第四條公司環(huán)保管理部門為環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核的主管部門，負(fù)責(zé)制定年度環(huán)保目標(biāo)、分解責(zé)任、組織考核、反饋結(jié)果；各部門（生產(chǎn)、倉儲、行政、后勤）負(fù)責(zé)落實(shí)本部門環(huán)保責(zé)任，配合考核工作；人力資源部門負(fù)責(zé)將考核結(jié)果與部門績效、員工評優(yōu)掛鉤；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲資金的核算與撥付。第二章環(huán)保目標(biāo)設(shè)定第五條公司級年度環(huán)保目標(biāo)（根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與地方環(huán)保要求設(shè)定）：（一）廢氣管控：生產(chǎn)車間VOCs（揮發(fā)性有機(jī)物）排放濃度≤80mg/m3，廢氣處理設(shè)施運(yùn)行率100%，排放口在線監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)率100%，無廢氣超標(biāo)排放記錄；（二）廢水管控：生產(chǎn)廢水經(jīng)污水處理站處理后，COD（化學(xué)需氧量）≤50mg/L、氨氮≤5mg/L，達(dá)標(biāo)排放率100%；生活污水經(jīng)預(yù)處理后接入市政管網(wǎng)，無直排現(xiàn)象；（三）固廢管控：一般工業(yè)固廢（塑料邊角料、廢包裝）綜合利用率≥95%，危險(xiǎn)廢物（廢機(jī)油、廢活性炭）合規(guī)處置率100%，無固廢非法傾倒、丟棄記錄；（四）噪聲管控：廠界噪聲晝間≤65分貝、夜間≤55分貝，噪聲監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%，無周邊居民噪聲投訴；（五）節(jié)能降耗：單位產(chǎn)品能耗較上年度下降3%，水資源重復(fù)利用率≥80%，減少能源、資源浪費(fèi)。第六條部門級環(huán)保目標(biāo)（根據(jù)公司目標(biāo)分解，結(jié)合部門職能設(shè)定）：（一）生產(chǎn)車間：注塑/擠出車間：生產(chǎn)設(shè)備密封完好，無VOCs泄漏；廢氣收集罩覆蓋率100%，確保廢氣全部進(jìn)入處理設(shè)施；每月清理設(shè)備濾網(wǎng)、密封件，減少跑冒滴漏；污水處理站：按工藝要求投加藥劑，確保廢水處理達(dá)標(biāo)；每日記錄處理數(shù)據(jù)（COD、氨氮濃度），設(shè)備運(yùn)行率100%，無故障停機(jī)超過24小時(shí)情況；（二）倉儲部門：原料倉庫：易揮發(fā)助劑（如溶劑型色母粒）密封存儲，倉庫通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行率100%；固廢暫存區(qū)：一般固廢與危險(xiǎn)廢物分區(qū)存放，張貼分類標(biāo)識；危險(xiǎn)廢物包裝完好，標(biāo)注產(chǎn)生日期、種類，暫存時(shí)間不超過90天；（三）行政部門：辦公區(qū)：垃圾分類準(zhǔn)確率≥90%，可回收物回收率≥80%；辦公用電、用水較上季度下降2%；廠區(qū)環(huán)境：定期清理廠區(qū)綠化區(qū)、排水溝，無垃圾堆積；環(huán)保宣傳標(biāo)語張貼率100%，員工環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率100%。第七條目標(biāo)調(diào)整機(jī)制：（一）常規(guī)調(diào)整：每年末，環(huán)保管理部門結(jié)合當(dāng)年目標(biāo)完成情況、地方環(huán)保法規(guī)更新（如排放標(biāo)準(zhǔn)提高）、公司生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整，制定下年度環(huán)保目標(biāo)，報(bào)公司分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布；（二）臨時(shí)調(diào)整：遇突發(fā)環(huán)保政策變化（如地方要求緊急減排）或重大生產(chǎn)調(diào)整（如新增生產(chǎn)線），環(huán)保管理部門需在5個(gè)工作日內(nèi)調(diào)整相關(guān)部門目標(biāo)，說明調(diào)整原因與新目標(biāo)要求，經(jīng)審批后通知相關(guān)部門執(zhí)行。第三章環(huán)保責(zé)任落實(shí)第八條責(zé)任劃分：（一）部門負(fù)責(zé)人：為本部門環(huán)保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門環(huán)保目標(biāo)，配備環(huán)保管理人員（如生產(chǎn)車間設(shè)1名環(huán)保專員），確保環(huán)保措施執(zhí)行到位；（二）環(huán)保專員：協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展日常環(huán)保管理，記錄環(huán)保數(shù)據(jù)（如廢水處理數(shù)據(jù)、固廢處置記錄），上報(bào)環(huán)保問題，參與環(huán)保培訓(xùn)；（三）一線員工：嚴(yán)格按環(huán)保操作規(guī)程作業(yè)（如正確使用廢氣收集設(shè)備、分類投放垃圾），發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患（如管道泄漏、固廢混放）及時(shí)上報(bào)。第九條責(zé)任簽訂：每年初，環(huán)保管理部門組織各部門簽訂《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，明確部門年度環(huán)保目標(biāo)、責(zé)任人員、考核標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔；新部門成立或部門職能調(diào)整時(shí)，需在10個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)簽責(zé)任書。第十條日常管控：各部門需建立環(huán)保管理臺賬，記錄日常環(huán)保工作（如設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)監(jiān)測、隱患整改）；環(huán)保專員每日檢查本部門環(huán)保措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題（如廢氣處理設(shè)施故障）立即處理，無法解決的在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)環(huán)保管理部門。第四章考核流程第十一條考核周期：實(shí)行“月度自查、季度考核、年度總評”相結(jié)合的考核方式，月度自查由各部門自行開展，季度考核與年度總評由環(huán)保管理部門組織實(shí)施。第十二條考核實(shí)施：（一）月度自查：每月末，各部門對照《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》開展自查，填寫《部門環(huán)保月度自查表》，記錄目標(biāo)完成情況、存在問題及整改措施，于次月3日前上報(bào)環(huán)保管理部門；（二）季度考核：每季度首月10日前，環(huán)保管理部門結(jié)合部門自查結(jié)果、日常檢查數(shù)據(jù)（如廢氣監(jiān)測報(bào)告、固廢處置記錄）、環(huán)保投訴情況，對各部門進(jìn)行考核評分（滿分100分），形成《環(huán)保季度考核報(bào)告》；（三）年度總評：每年12月下旬，環(huán)保管理部門匯總四個(gè)季度考核結(jié)果，結(jié)合年度環(huán)保目標(biāo)完成情況、外部環(huán)保檢查結(jié)果（如環(huán)保部門抽檢），進(jìn)行年度綜合評分，總評結(jié)果報(bào)公司管理層審批后公示。第十三條考核評分標(biāo)準(zhǔn)（季度/年度考核通用）：（一）目標(biāo)完成度（60分）：部門環(huán)保目標(biāo)全部完成得60分，每未完成1項(xiàng)扣10分（如固廢綜合利用率未達(dá)標(biāo)扣10分），超額完成目標(biāo)（如能耗下降超3%）每項(xiàng)加5分；（二）日常管理（20分）：環(huán)保臺賬完整、數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確得10分，臺賬缺失1次扣2分；環(huán)保專員每日檢查到位得10分，漏檢1次扣2分；（三）隱患整改（15分）：環(huán)保隱患及時(shí)整改完成得15分，逾期1項(xiàng)扣5分，重大隱患（如廢水直排）未整改不得分；（四）外部評價(jià)（5分）：無環(huán)保投訴、外部檢查無問題得5分，發(fā)生1次投訴或檢查不合格扣5分。第五章獎(jiǎng)懲措施第十四條獎(jiǎng)勵(lì)：（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)：季度考核：得分≥90分的部門，給予部門績效獎(jiǎng)金8%的上浮獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)2個(gè)季度得分≥90分，額外獎(jiǎng)勵(lì)部門2000元環(huán)保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；年度總評：得分≥90分且排名前2的部門，評為“年度環(huán)保優(yōu)秀部門”，頒發(fā)證書并獎(jiǎng)勵(lì)5000元，部門負(fù)責(zé)人優(yōu)先參與公司年度評優(yōu)；（二）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：環(huán)保專員：年度所在部門評為“環(huán)保優(yōu)秀部門”，個(gè)人績效加10分，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元；一線員工：發(fā)現(xiàn)重大環(huán)保隱患（如廢氣處理設(shè)備故障）并避免污染事故的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元，視隱患嚴(yán)重程度調(diào)整。第十五條處罰：（一）部門處罰：季度考核：得分＜70分的部門，扣減部門績效獎(jiǎng)金5%；連續(xù)2個(gè)季度得分＜70分，約談部門負(fù)責(zé)人，限期1個(gè)月整改，整改仍不達(dá)標(biāo)者，取消部門年度評優(yōu)資格；年度總評：得分＜70分的部門，扣減部門年度績效獎(jiǎng)金10%，部門負(fù)責(zé)人年度績效降1級；發(fā)生環(huán)保違法違規(guī)行為（如固廢非法傾倒）被環(huán)保部門處罰的，額外扣減部門績效獎(jiǎng)金20%，追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任；（二）個(gè)人處罰：環(huán)保專員：所在部門季度考核得分＜70分，個(gè)人績效扣5分；因臺賬記錄虛假導(dǎo)致考核失準(zhǔn)的，扣績效10分；一線員工：違規(guī)操作導(dǎo)致環(huán)保問題（如未開啟廢氣收集設(shè)備）的，每次扣績效3分；造成環(huán)保事故的，按公司事故處理規(guī)定追責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的依規(guī)解除勞動(dòng)合同。第十六條特殊情況處理：因不可抗力（如自然災(zāi)害導(dǎo)致廢水處理設(shè)施損壞）未能完成環(huán)保目標(biāo)的，部門需在事件發(fā)生后3個(gè)工作日內(nèi)提交書面說明及佐證材料，環(huán)保管理部門核實(shí)后可酌情調(diào)整考核結(jié)果，不納入處罰范圍。第六章監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)第十七條監(jiān)督機(jī)制：（一）內(nèi)部監(jiān)督：環(huán)保管理部門每周抽查各部門環(huán)保措施執(zhí)行情況，每月發(fā)布《環(huán)保檢查通報(bào)》，曝光問題部門；公司工會(huì)可組織員工代表參與環(huán)保監(jiān)督，提出改進(jìn)建議；（二）外部監(jiān)督：及時(shí)公開公司環(huán)保信息（如廢氣排放數(shù)據(jù)、固廢處置情況），接受環(huán)保部門、周邊居民監(jiān)督；設(shè)立環(huán)保投訴電話，接到投訴后24小時(shí)內(nèi)處理并反饋；（三）審計(jì)檢查：每年邀請第三方環(huán)保機(jī)構(gòu)對公司環(huán)保管理體系進(jìn)行審計(jì)，核查目標(biāo)完成情況、責(zé)任落實(shí)情況，審計(jì)結(jié)果作為年度總評參考。第十八條持續(xù)改進(jìn)：（一）數(shù)據(jù)分析：環(huán)保管理部門每季度分析考核數(shù)據(jù)，識別高頻問題（如生產(chǎn)車間VOCs泄漏頻發(fā)），組織相關(guān)部門制定改進(jìn)方案（如更換密封件、加強(qiáng)巡檢）；（二）標(biāo)準(zhǔn)更新：每年度根據(jù)國家、地方環(huán)保法規(guī)變化（如新增污染物排放標(biāo)準(zhǔn)）、行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，修訂環(huán)保目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，確保制度時(shí)效性；（三）培訓(xùn)提升：每季度