2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道含完整答案【名校卷】_第1頁(yè)
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2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道第一部分單選題(500題)1、由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式稱為()。

A.企業(yè)自營(yíng)物流

B.專業(yè)子公司物流

C.第三方物流

D.運(yùn)輸物流

【答案】:C2、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名,新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬(wàn)元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】:C3、某企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)2種洗衣機(jī)、4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】:D4、麥肯錫公司提出的()指出,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這七個(gè)方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】:A5、(2018年真題)某國(guó)有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會(huì),確定監(jiān)事會(huì)共有成員9人,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司改組后監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于()人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】:A6、在公司制企業(yè)中,作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)理會(huì)

C.經(jīng)理

D.工會(huì)

【答案】:A7、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國(guó)家主管部門予以注冊(cè)則該商標(biāo)的有效期至()。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】:D8、某企業(yè)招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是()。

A.傾向測(cè)驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.情景模擬考試

D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)

【答案】:C9、某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C

【答案】:B10、監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)()由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。

A.一人一票原則

B.一股一權(quán)原則

C.資本多數(shù)決原則

D.權(quán)力制衡原則

【答案】:D11、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

【答案】:A12、一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為()。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)路

C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

D.混合品牌戰(zhàn)略

【答案】:C13、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式,適用于快速開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是()。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

【答案】:D14、()對(duì)企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時(shí)非常重要的一個(gè)參照系。

A.法律法規(guī)

B.物價(jià)水平

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況

D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r

【答案】:D15、下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是()。

A.事后控制方式

B.全員控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【答案】:C16、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)。

A.50

B.65

C.70

D.100

【答案】:B17、下列關(guān)于事后控制方式的表述,錯(cuò)誤的是()。

A.事后控制方式屬于反饋控制

B.事后控制方式的控制重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)

C.事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低

D.事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”,本期的損失無(wú)法挽回

【答案】:B18、B2C電子商務(wù)分為()。

A.綜合型B2C和單一型B2C

B.水平型B2C和垂直型B2

C.綜合型B2C和垂直型B2C

D.綜合型B2C和水平型B2C

【答案】:C19、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)是()。

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)管理

D.銷售物流

【答案】:D20、關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.運(yùn)輸合同

B.貨物收據(jù)

C.物權(quán)憑證

D.運(yùn)輸契約的證明

【答案】:A21、企業(yè)采購(gòu)管理流程中,在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先()。

A.提出采購(gòu)申請(qǐng)

B.簽發(fā)采購(gòu)訂單

C.跟蹤訂單

D.物料驗(yàn)收

【答案】:A22、根據(jù)我國(guó)公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)

B.股東會(huì)的表決權(quán)

C.監(jiān)事的選舉權(quán)

D.公司股利的分配權(quán)

【答案】:A23、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.衰退

【答案】:B24、在企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部組織模式是()。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

【答案】:D25、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

A.40

B.50

C.75

D.80

【答案】:C26、某服裝企業(yè)將消費(fèi)者市場(chǎng)分為簡(jiǎn)約風(fēng)格服裝、田園風(fēng)格服裝和民族風(fēng)格服裝。這種市場(chǎng)細(xì)分屬于()。

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.行為細(xì)分

【答案】:B27、香煙對(duì)消費(fèi)者身體是有害的,而消費(fèi)者對(duì)香煙的需求屬于()。

A.下降需求

B.充分需求

C.有害需求

D.負(fù)需求

【答案】:C28、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bχ,χ代表銷售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】:C29、某企業(yè)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營(yíng)銷組合,分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.無(wú)差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略

【答案】:B30、我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每()至少召開(kāi)一次。

A.六個(gè)月

B.一年

C.兩年

D.三年

【答案】:B31、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化

B.多樣化和制度化

C.自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化

D.結(jié)構(gòu)化和形式化

【答案】:C32、(2015年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】:C33、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí);銑床組共有銑床12臺(tái),每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái),對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。

A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大

D.產(chǎn)品訂單差別大

【答案】:C34、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的結(jié)算稱為()。

A.過(guò)度階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段

【答案】:B35、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式,這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達(dá)()手中。

A.生產(chǎn)者

B.消費(fèi)者

C.零售商

D.批發(fā)商

【答案】:C36、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,其發(fā)起人必須()以上在中國(guó)境內(nèi)有住所。

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

【答案】:D37、在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí),以()為依據(jù)。

A.計(jì)劃生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.預(yù)期生產(chǎn)能力

【答案】:A38、公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這指的是()。

A.經(jīng)營(yíng)權(quán)

B.所有權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)

D.控制權(quán)

【答案】:C39、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好,該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D.咨詢洽談

【答案】:C40、人力資源規(guī)劃過(guò)程可分為多個(gè)步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。

A.收集人力資源信息

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

【答案】:A41、下列關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫做累計(jì)編號(hào)法

B.該方法采用工藝反順序計(jì)算

C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫(kù)存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品庫(kù)存量)

【答案】:A42、在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。

A.績(jī)效溝通

B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

C.反饋考核結(jié)果

D.技術(shù)準(zhǔn)備工作

【答案】:A43、某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟

【答案】:B44、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1,同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表營(yíng)業(yè)額,Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。

A.10

B.20

C.30

D.60

【答案】:B45、某企業(yè)選擇避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗,發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品,開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位策略是()

A.趨中定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略

【答案】:B46、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略

【答案】:D47、下列生產(chǎn)計(jì)劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件約束,且是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)的是()。

A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

B.月度生產(chǎn)計(jì)劃

C.年度生產(chǎn)計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】:C48、(2015年真題)某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制

【答案】:D49、(2020年真題)某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在()。

A.乙市人民政府

B.該公司董事會(huì)

C.甲省人民政府

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】:B50、根據(jù)我國(guó)公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。

A.董事長(zhǎng)

B.總經(jīng)理

C.執(zhí)行董事

D.監(jiān)事會(huì)主席

【答案】:D51、按照ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存控制,A類物資具有的特征是()。

A.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右

B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下

C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右

D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右

【答案】:A52、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新

【答案】:C53、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。

A.面向供應(yīng)商的流程

B.內(nèi)部流程

C.面向投資商的流程

D.面向客戶的流程

【答案】:C54、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報(bào)酬,其中底薪屬于()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

【答案】:A55、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【答案】:A56、某醫(yī)院應(yīng)將采購(gòu)來(lái)的藥品以()的方式進(jìn)行保管。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆

【答案】:B57、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求

【答案】:B58、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)細(xì)分是按照消費(fèi)者需求的差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類市場(chǎng)

B.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì),有效地分配人、財(cái)、物等現(xiàn)有資源,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和調(diào)整能力

C.市場(chǎng)細(xì)分的目的是識(shí)別產(chǎn)品供給上的差異,以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)

D.市場(chǎng)細(xì)分并不是通過(guò)產(chǎn)品本身的分類來(lái)進(jìn)行細(xì)分

【答案】:C59、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】:B60、關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()。

A.物流是條件

B.資金流是手段

C.信息流是歸宿

D.商流是動(dòng)機(jī)和目的

【答案】:D61、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶,在智能方面的擴(kuò)展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包裝

【答案】:C62、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價(jià)為1萬(wàn)元/噸,單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元,每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000

【答案】:C63、在下列企業(yè)中,物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是()。

A.一般多品種零售企業(yè)

B.連鎖型零售企業(yè)

C.直銷企業(yè)

D.代理企業(yè)

【答案】:A64、個(gè)人收入減去直接負(fù)擔(dān)的各種稅款(所得稅,消費(fèi)稅等)和非稅負(fù)性負(fù)擔(dān)(工會(huì)會(huì)費(fèi),住房公積金等)之后的余額叫做()。

A.可支配收入

B.可任意支配收入

C.貨幣收入

D.實(shí)際收入

【答案】:A65、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】:C66、某商場(chǎng)為了刺激需求,采用了折價(jià)券、有獎(jiǎng)銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。

A.公共關(guān)系

B.人員推銷

C.銷售促進(jìn)

D.拉引銷售

【答案】:C67、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】:C68、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模。不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì),壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案,指的是()戰(zhàn)略。

A.轉(zhuǎn)向

B.放棄

C.結(jié)算

D.清算

【答案】:A69、下列說(shuō)法中屬于法人財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)的有()。

A.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

B.從法人財(cái)產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有

C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金

D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后,出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份

【答案】:A70、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】:B71、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開(kāi)()次會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:A72、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

【答案】:C73、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)

【答案】:C74、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等都是()型網(wǎng)站。

A.RSS

B.博客營(yíng)銷

C.SNS

D.BBS

【答案】:C75、鋼材、木材等貨物適合()方式。

A.垛堆

B.成組

C.貨架

D.散堆

【答案】:A76、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.100

B.150

C.240

D.280

【答案】:D77、電商模式下,出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界,網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是()。

A.虛擬企業(yè)

B.聯(lián)盟企業(yè)

C.集團(tuán)企業(yè)

D.合資企業(yè)

【答案】:A78、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】:B79、(2018年真題)根據(jù)我國(guó)公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說(shuō)法。正確的是()。

A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國(guó)境內(nèi)有住所

B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任

C.發(fā)起人不能是法人

D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

【答案】:A80、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式,物料送至采購(gòu)方指定的地點(diǎn)后,采購(gòu)方應(yīng)進(jìn)行的工作()。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.組織物料驗(yàn)收

【答案】:D81、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

【答案】:A82、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,加大營(yíng)銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是()。

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

【答案】:C83、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問(wèn)調(diào)查時(shí),選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是()。

A.偶遇抽樣

B.定額抽樣

C.主觀抽樣

D.滾雪球抽樣

【答案】:A84、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)

【答案】:B85、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬(wàn)元的員工,年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

【答案】:A86、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切入型戰(zhàn)略與進(jìn)攻型戰(zhàn)略

【答案】:C87、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),把所有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()

A.組合營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.無(wú)差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略

【答案】:D88、運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí),專家人數(shù)一般為()人。

A.5~8

B.8~15

C.10~30

D.30~100

【答案】:C89、()是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

【答案】:C90、(2016年真題)某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】:D91、某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

A.10.06%

B.11.17%

C.15%

D.16.67%

【答案】:A92、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項(xiàng),均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,無(wú)需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。

A.運(yùn)輸全球化

B.資本虛擬化

C.經(jīng)濟(jì)全球話

D.交易虛擬化

【答案】:D93、隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的()。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.全局性

【答案】:C94、關(guān)于銷售物流成本,下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.物流活動(dòng)中的人力成本包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼及福利等

B.包裝成本主要包括包裝材料費(fèi)用、包裝機(jī)械費(fèi)用、包裝技術(shù)費(fèi)用、包裝人工費(fèi)用等

C.裝卸與搬運(yùn)成本主要包括人工費(fèi)用、資產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)、能源消耗費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用

D.運(yùn)輸成本包括人工費(fèi)用,但不包括營(yíng)運(yùn)費(fèi)用

【答案】:D95、C2C商務(wù)平臺(tái)為買賣雙方()提供一個(gè)在線交易平臺(tái)。

A.供應(yīng)商

B.消費(fèi)者

C.企業(yè)

D.批發(fā)商

【答案】:B96、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要()。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率

【答案】:A97、某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B98、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的是()。

A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程

C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

【答案】:C99、電子商務(wù)系統(tǒng)中的一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù),其核心是()。

A.電子支付

B.電子認(rèn)證

C.客服服務(wù)

D.商業(yè)信息安全傳遞

【答案】:B100、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬(wàn)元的員工,年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。該企業(yè)所采取的績(jī)效工資的形式是()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.月/季度浮動(dòng)薪酬

C.績(jī)效調(diào)薪

D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃

【答案】:A101、某企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)的皮鞋和服裝,分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥(niǎo)”兩個(gè)品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.多品牌戰(zhàn)略

D.副品牌戰(zhàn)略

【答案】:C102、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌忠誠(chéng)度

D.品牌聯(lián)想度

【答案】:B103、某20英尺干貨集裝箱最高計(jì)費(fèi)噸21立方米,而箱內(nèi)實(shí)載10級(jí)貨物25立方米,已知10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元,則最高運(yùn)費(fèi)為()美元。

A.210

B.230

C.250

D.270

【答案】:A104、營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品、分銷、促銷和()四個(gè)基本要素。

A.廣告

B.價(jià)格

C.市場(chǎng)細(xì)分

D.戰(zhàn)略

【答案】:B105、(2017年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

A.監(jiān)事會(huì)成員不得少3人

B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3

C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生

D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任

【答案】:D106、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是()。

A.技術(shù)貿(mào)易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)

【答案】:A107、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】:D108、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。

A.39

B.33

C.4

D.18

【答案】:A109、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:A110、推銷人員的最基本職責(zé)是()。

A.提供服務(wù)

B.推銷產(chǎn)品

C.開(kāi)拓市場(chǎng)

D.傳遞信息

【答案】:B111、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。

A.價(jià)值鏈分析法

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法

【答案】:B112、(2019年真題)某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()。

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.拉引策略

D.推動(dòng)策略

【答案】:C113、下列關(guān)于第三方支付的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()

A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺(tái)

B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付

C.買方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶

D.在交易過(guò)程中,商家可以看到客戶的信用卡信息

【答案】:D114、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

【答案】:A115、跨國(guó)化戰(zhàn)略的顯著特點(diǎn)是注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的多樣化和(),強(qiáng)調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。

A.各國(guó)市場(chǎng)的多樣性

B.本土化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.國(guó)家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

D.服務(wù)的高度標(biāo)準(zhǔn)化

【答案】:A116、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬(wàn)元,共支付7年,這種租賃形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永續(xù)年金

D.遞延年金

【答案】:D117、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫(kù)存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

【答案】:D118、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是()。

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

C.固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

【答案】:C119、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,為了獲取國(guó)外便宜的勞動(dòng)力,降低生產(chǎn)成本,而到國(guó)外市場(chǎng)建立工廠,屬于()。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

【答案】:B120、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi),且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是()。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式

【答案】:A121、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂

B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備

C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜

D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化

【答案】:D122、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,因貪污、賄賂等被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾()年的不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員。

A.3

B.8

C.5

D.6

【答案】:C123、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.工藝反順序

B.工時(shí)由多到少順序

C.精定由高到低順序

D.工藝順序

【答案】:A124、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng),向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()。

A.全球化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多國(guó)化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)戰(zhàn)略

【答案】:A125、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是()。

A.產(chǎn)品技術(shù)

B.工藝技術(shù)

C.生產(chǎn)、銷售

D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

【答案】:B126、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元。

A.100

B.200

C.115

D.105

【答案】:C127、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù),此時(shí),最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求,該產(chǎn)品處于()階段。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段

B.產(chǎn)品衰退階段

C.產(chǎn)品成熟階段

D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段

【答案】:D128、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商,此項(xiàng)并購(gòu)屬于()。

A.混合并購(gòu)

B.杠桿并購(gòu)

C.橫向并購(gòu)

D.縱向并購(gòu)

【答案】:D129、年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心,計(jì)劃期限為()年

A.1

B.3

C.5

D.7

【答案】:A130、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。

A.盈虧平衡點(diǎn)法

B.決策樹(shù)分析法

C.線性規(guī)劃法

D.后悔值原則

【答案】:B131、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

【答案】:A132、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:A133、第三方物流也叫()。

A.契約物流

B.配送中心物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流

D.批發(fā)企業(yè)物流

【答案】:A134、品牌由品牌名稱和()組成。

A.品牌資產(chǎn)

B.品牌知名度

C.品牌標(biāo)志

D.品牌價(jià)格

【答案】:C135、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì),工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是()

A.過(guò)渡階段

B.衰退階段

C.成熟階段

D.穩(wěn)定階段

【答案】:D136、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來(lái)源是公開(kāi)增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。

A.估算留存收益資本成本不考慮籌資費(fèi)用

B.留存收益資本成本率低于債務(wù)資本成本率

C.估算留存收益資本成本率需要考慮所得稅

D.留存收益資本成本率為零

【答案】:A137、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】:D138、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9.8元,比標(biāo)價(jià)10元要受歡迎,給消費(fèi)者以便宜感,同時(shí)因標(biāo)價(jià)精確給人以信賴感而易于擴(kuò)大銷售,該餐廳采取的定價(jià)策略是()。

A.尾數(shù)定價(jià)策略

B.整數(shù)定價(jià)策略

C.分檔定價(jià)策略

D.招徠定價(jià)策略

【答案】:A139、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)的成員為()。

A.5~10

B.3~13

C.3~15

D.5~19

【答案】:B140、“市場(chǎng)需要什么,我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

【答案】:D141、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè)衡量戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的狀態(tài)并采取必要的修正。基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。

A.平衡計(jì)分卡

B.交替排序法

C.目標(biāo)管理法

D.標(biāo)桿超越法

【答案】:A142、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn),公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)

B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金

C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表

D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】:A143、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是()。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價(jià)值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值

【答案】:A144、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào),所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)問(wèn)上,產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車問(wèn)在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā),單件小批類型采用的方法是提前期法

【答案】:D145、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】:B146、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:A147、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利,為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金,該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

【答案】:D148、麥肯錫公司提出的()指出,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要全面考慮機(jī)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】:A149、電子商務(wù)中雙方的洽談、簽約,以及貨款的支付,交貨的通知等整個(gè)交易過(guò)程都在電子屏幕上顯示,極大地減少了信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。

A.市場(chǎng)全球化

B.跨時(shí)空限制

C.服務(wù)個(gè)性化

D.交易透明化

【答案】:D150、庫(kù)存可分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存。該分類的依據(jù)是()。

A.庫(kù)存的目的

B.庫(kù)存存放的地點(diǎn)

C.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

D.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

【答案】:A151、()是一種臨時(shí)性的保險(xiǎn)單,在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險(xiǎn)單相同。

A.保險(xiǎn)憑證

B.投保單

C.暫保單

D.保險(xiǎn)合同

【答案】:C152、資金來(lái)源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為()

A.債務(wù)結(jié)構(gòu)

B.資金結(jié)構(gòu)

C.股本結(jié)構(gòu)

D.資本結(jié)構(gòu)

【答案】:D153、下列不屬于企業(yè)銷售物流合理化的內(nèi)容的是()。

A.在適當(dāng)?shù)慕回浧?,?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品

B.對(duì)于顧客的訂單,盡量減少商品缺貨或者脫銷

C.合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心,保持零庫(kù)存

D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門

【答案】:C154、下列不屬于股東享有的權(quán)利的是()。

A.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)

B.臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)的提議權(quán)和提案權(quán)

C.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

D.決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)

【答案】:D155、下列物流活動(dòng)中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是()。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝

【答案】:D156、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位等級(jí)法

B.計(jì)點(diǎn)法

C.職位分類法

D.因素比較法

【答案】:A157、在整個(gè)電子商務(wù)活動(dòng)中,()貫穿于整個(gè)交易過(guò)程

A.物流

B.商流

C.信息流

D.資金流

【答案】:C158、某服裝公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分

【答案】:D159、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中,()目的在于通過(guò)供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作,提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率。

A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟

【答案】:C160、根據(jù)2018年3月全國(guó)人大批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,將國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入()。

A.證監(jiān)會(huì)

B.銀保監(jiān)會(huì)

C.全國(guó)工商聯(lián)

D.審計(jì)署

【答案】:D161、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù),則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?,這種形式屬于()。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.債轉(zhuǎn)股

D.資產(chǎn)注入

【答案】:B162、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價(jià)格為2000元,每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來(lái)組織銷售,整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來(lái)共同完成,并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷售物流管理的效果。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆

【答案】:D163、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.書(shū)面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

【答案】:C164、下列有權(quán)提議召開(kāi)股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的有()。

A.代表十二分之一以上表決權(quán)的股東

B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D.高級(jí)管理人員

【答案】:B165、(2017年真題)某股份有限公司決定于2017年10月30日召開(kāi)董事會(huì),根據(jù)我國(guó)公可法該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】:B166、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格.?dāng)U大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

【答案】:A167、工作分析的結(jié)果是編制出()。

A.職位說(shuō)明書(shū)

B.職務(wù)規(guī)范

C.職務(wù)描述

D.職位等級(jí)

【答案】:A168、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,企業(yè)物流可分為()兩類。

A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流

B.倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流

C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流

D.以上都不對(duì)

【答案】:C169、大衛(wèi)?艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

【答案】:D170、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易,甲公司與丙公司實(shí)踐的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是()。

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

【答案】:B171、假設(shè)開(kāi)發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%,標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,則開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

【答案】:C172、企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場(chǎng)投放單一的商品,設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷組合策略,滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。

A.無(wú)差異性營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.專一性營(yíng)銷

【答案】:A173、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)都為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為()。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

【答案】:C174、適用于仿制可能性較小,生命周期較短且高價(jià)仍有需求的產(chǎn)品的定價(jià)策略是()。

A.招徠定價(jià)策略

B.滲透定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.撇脂定價(jià)策略

【答案】:D175、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端的是()。

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺(tái)式PC機(jī)

D.電視機(jī)

【答案】:B176、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元,假定年復(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】:B177、產(chǎn)品層次中,()是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。

A.形式產(chǎn)品

B.有形產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品

【答案】:C178、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()

A.查定成產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

【答案】:C179、企業(yè)只生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,只供應(yīng)某一顧客群體,體現(xiàn)的是企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)的()模式

A.市場(chǎng)集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場(chǎng)專業(yè)化

D.選擇專業(yè)化

【答案】:A180、在()創(chuàng)新模式中,研究開(kāi)發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來(lái)源。

A.技術(shù)推動(dòng)

B.需求拉動(dòng)

C.交互作用

D.A—U過(guò)程

【答案】:A181、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。

A.大批量生產(chǎn)模式

B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式

C.手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式

【答案】:B182、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái),平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】:D183、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品產(chǎn)量

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

【答案】:C184、李某和張某是好朋友,李某在張某的推薦下,在甲商場(chǎng)購(gòu)買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購(gòu)后第二天李某健身時(shí),因健身器材的質(zhì)量問(wèn)題腿部被嚴(yán)重砸傷,經(jīng)丙醫(yī)院及時(shí)治療后仍留下輕微殘疾。

A.公平交易權(quán)

B.安全權(quán)

C.知情權(quán)

D.自主選擇權(quán)

【答案】:B185、在A—U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢(shì),且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的階段稱為()。

A.成熟階段

B.不穩(wěn)定階段

C.過(guò)渡階段

D.穩(wěn)定階段

【答案】:C186、國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)理賠程序不包括()。

A.確定損失的近因

B.確定責(zé)任

C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)

D.計(jì)算賠償金額

【答案】:C187、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬

【答案】:B188、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委

【答案】:A189、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境的是()。

A.企業(yè)自身

B.競(jìng)爭(zhēng)者

C.顧客和公眾

D.社會(huì)購(gòu)買力

【答案】:D190、某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬(wàn)元)如下表所示:

A.A產(chǎn)品

B.B產(chǎn)品

C.C產(chǎn)品

D.D產(chǎn)品

【答案】:B191、對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。

A.績(jī)效管理

B.投資管理

C.核算管理

D.項(xiàng)目管理

【答案】:D192、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)的是()

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)管理

D.銷售物流

【答案】:D193、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

【答案】:C194、當(dāng)前國(guó)際直接投資中最常用的形式是()。

A.國(guó)際合資企業(yè)

B.國(guó)際合作企業(yè)

C.國(guó)際獨(dú)資企業(yè)

D.國(guó)際組織

【答案】:A195、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中,將目標(biāo)定位改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。

A.員工招聘計(jì)劃

B.員工使用計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工培訓(xùn)計(jì)劃

【答案】:D196、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)

【答案】:C197、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中,正確的是()。

A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)

B.產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng),工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立

C.產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴和交互

D.產(chǎn)品創(chuàng)新成本費(fèi)用與工藝創(chuàng)新成本費(fèi)用的主要補(bǔ)償途徑是一樣的

【答案】:C198、為了突破外國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的限制,鞏固和擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)占有份額而進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)屬于()。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

C.降低成本導(dǎo)向型

D.市場(chǎng)導(dǎo)向型

【答案】:D199、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。

A.確定決策目標(biāo)

B.調(diào)查分析決策條件

C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)

D.評(píng)估決策備選方案

【答案】:A200、某企業(yè)2017年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為800元,單元產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200,其固定成本為900萬(wàn)元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2017年產(chǎn)銷量不賠的最低量()件。

A.12000

B.13000

C.15000

D.17000

【答案】:C201、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

【答案】:D202、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)很高的價(jià)格,以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。

A.撇脂定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.滲透定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:A203、制定廣告預(yù)算的方法中,便于把廣告費(fèi)用與企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)直接聯(lián)系起來(lái),具有系統(tǒng)性和邏輯性的方法是()。

A.量力而行法

B.銷售百分比法

C.競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)法

D.目標(biāo)任務(wù)法

【答案】:D204、(2017年真題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是,錯(cuò)誤的是()

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案

【答案】:D205、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)

【答案】:C206、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中,適用于累積投票制的是()。

A.修改公司章程

B.選舉董事監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊(cè)資本

【答案】:B207、市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+()。

A.購(gòu)買欲望

B.消費(fèi)傾向

C.支付能力

D.消費(fèi)能力

【答案】:A208、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

B.副產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品線定價(jià)策略

D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略

【答案】:C209、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】:C210、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好,該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D.咨詢洽談

【答案】:C211、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。

A.品牌知名度

B.品牌聯(lián)想度

C.品牌忠誠(chéng)度

D.品牌認(rèn)知度

【答案】:C212、作為國(guó)際直接投資企業(yè)建立方式之一,并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括().

A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人

B.可以減少市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.可以準(zhǔn)確評(píng)估被并購(gòu)企業(yè)的真實(shí)情況

D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道

【答案】:C213、某飛機(jī)制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向,則該企業(yè)的研發(fā)類型為()。

A.應(yīng)用研究

B.開(kāi)發(fā)研究

C.發(fā)展性研究

D.基礎(chǔ)研究

【答案】:D214、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。

A.整合性

B.開(kāi)發(fā)性

C.刺激性

D.持續(xù)性

【答案】:D215、國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】:C216、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn),公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)

B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金

C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表

D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】:A217、經(jīng)營(yíng)人員受聘于()。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.股東會(huì)

【答案】:B218、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對(duì)甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對(duì)甲公司的股權(quán),在甲公司()

A.留存收益增加

B.長(zhǎng)期負(fù)債增加

C.注冊(cè)資本增加

D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加

【答案】:C219、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬(wàn)元。假定年復(fù)利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】:C220、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】:B221、控制原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

【答案】:A222、(2020年真題)某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制

【答案】:D223、根據(jù)我國(guó)《公司法》,參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。

A.債權(quán)人

B.債務(wù)人

C.合伙人

D.發(fā)起人

【答案】:D224、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()。

A.購(gòu)買時(shí)機(jī)

B.購(gòu)買動(dòng)機(jī)

C.個(gè)性

D.價(jià)值取向

【答案】:A225、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。

A.降低庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

B.提高庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

C.提高庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

D.降低庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

【答案】:D226、下列行為中,體現(xiàn)了消費(fèi)者權(quán)益社會(huì)保護(hù)的是()。

A.產(chǎn)品質(zhì)量法中對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)作出了專門規(guī)定

B.某市消費(fèi)者協(xié)會(huì)接到消費(fèi)者投訴后,調(diào)解其與經(jīng)營(yíng)者的糾紛

C.某地工商行政管理部門開(kāi)展“3·15專項(xiàng)治理活動(dòng)”,集中整治損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為

D.某縣人民法院受理消費(fèi)者購(gòu)房糾紛的起訴

【答案】:B227、(2016年真題)在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

【答案】:D228、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

【答案】:C229、下列活動(dòng)中,不屬于信息流的()

A.促銷行銷、技術(shù)支持

B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算

C.報(bào)價(jià)單、付款通知單

D.支付信譽(yù)、中介信譽(yù)

【答案】:B230、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí),并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明,接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

【答案】:C231、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件,每件的訂貨成本為5元,每件物資的年保管費(fèi)率為2%,每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)的工作日每年為300天。

A.訂貨價(jià)格最低

B.訂貨數(shù)量最大

C.總成本最小

D.平均成本最小

【答案】:C232、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

【答案】:A233、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估,該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元,人力消耗為300萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.3,研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70%。經(jīng)評(píng)估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù),并臨時(shí)從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后,技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.新事業(yè)發(fā)展部

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.企業(yè)技

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