制造業(yè)生產(chǎn)部門機(jī)械操作員生產(chǎn)效率績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)量達(dá)成率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100%實(shí)際日產(chǎn)量/日計(jì)劃產(chǎn)量，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分周產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際周產(chǎn)量/周計(jì)劃產(chǎn)量，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際月產(chǎn)量/月計(jì)劃產(chǎn)量，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分季度產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際季度產(chǎn)量/季度計(jì)劃產(chǎn)量，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分年度產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際年度產(chǎn)量/年度計(jì)劃產(chǎn)量，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分產(chǎn)品合格率日產(chǎn)品合格率30%98%日合格產(chǎn)品數(shù)/日總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，達(dá)到或超過98%為滿分，每低1%扣3分，最低為0分周產(chǎn)品合格率98%周合格產(chǎn)品數(shù)/周總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，達(dá)到或超過98%為滿分，每低1%扣3分，最低為0分月產(chǎn)品合格率98%月合格產(chǎn)品數(shù)/月總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，達(dá)到或超過98%為滿分，每低1%扣3分，最低為0分季度產(chǎn)品合格率98%季度合格產(chǎn)品數(shù)/季度總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，達(dá)到或超過98%為滿分，每低1%扣3分，最低為0分年度產(chǎn)品合格率98%年度合格產(chǎn)品數(shù)/年度總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，達(dá)到或超過98%為滿分，每低1%扣3分，最低為0分設(shè)備維護(hù)與能耗設(shè)備故障率15%5%設(shè)備故障次數(shù)/設(shè)備運(yùn)行總次數(shù)，低于或等于5%為滿分，每高1%扣2分，最低為0分能耗達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際能耗/能耗計(jì)劃，達(dá)到或低于100%為滿分，每高1%扣2分，最低為0分維護(hù)記錄完整率100%完整維護(hù)記錄數(shù)/總維護(hù)次數(shù)，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分備件管理效率95%及時(shí)找到所需備件次數(shù)/總備件需求次數(shù)，達(dá)到或超過95%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)性100%按時(shí)完成保養(yǎng)次數(shù)/總保養(yǎng)次數(shù)，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分安全與合規(guī)操作安全事故發(fā)生率15%0發(fā)生安全事故次數(shù)，為0為滿分，每發(fā)生1次扣5分，最低為0分違規(guī)操作次數(shù)0發(fā)生違規(guī)操作次數(shù)，為0為滿分，每發(fā)生1次扣3分，最低為0分安全培訓(xùn)參與率100%參與安全培訓(xùn)次數(shù)/總培訓(xùn)次數(shù)，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分個(gè)人防護(hù)裝備使用率100%正確使用個(gè)人防護(hù)裝備次數(shù)/總操作次數(shù)，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分操作規(guī)程遵守度100%遵守操作規(guī)程次數(shù)/總操作次數(shù)，達(dá)到或超過100%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分本考核表用于評(píng)定制造業(yè)生產(chǎn)部門機(jī)械操作員的生產(chǎn)效率，考核周期為月度/季度/年度。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終績效得分=各維度得分×權(quán)重之和。請確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：