第1篇一、概述為提高餐飲企業(yè)的管理水平，激發(fā)員工創(chuàng)新意識，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，提高服務質(zhì)量，特制定本提案管理制度。本制度旨在規(guī)范餐飲企業(yè)內(nèi)部提案的提出、受理、審核、實施和反饋等環(huán)節(jié)，確保提案工作有序、高效地進行。二、提案管理原則1.公平公正原則：對所有員工提出的提案一視同仁，確保提案評審的公平性和公正性。2.鼓勵創(chuàng)新原則：鼓勵員工提出創(chuàng)新性、實用性強的提案，為餐飲企業(yè)的發(fā)展注入活力。3.效率優(yōu)先原則：簡化提案流程，提高提案處理效率，確保提案能夠及時落地實施。4.保密原則：對涉及商業(yè)秘密的提案，嚴格保密，確保企業(yè)利益不受損害。三、提案管理組織機構1.設立提案管理辦公室，負責提案的接收、整理、審核、實施和反饋等工作。2.設立提案評審委員會，由公司領導、相關部門負責人和員工代表組成，負責對提案進行評審。3.設立提案實施小組，負責提案的具體實施和跟蹤管理。四、提案內(nèi)容1.提案應圍繞餐飲企業(yè)的經(jīng)營、管理、服務、技術等方面，具有創(chuàng)新性、實用性、可行性。2.提案應具體明確，便于實施和評估。3.提案應注重經(jīng)濟效益和社會效益，有利于提升餐飲企業(yè)的整體競爭力。五、提案提出1.員工可通過書面、口頭或電子郵件等形式提出提案。2.提案人應填寫《餐飲企業(yè)提案表》，內(nèi)容包括：提案人姓名、部門、職務、聯(lián)系方式、提案名稱、提案內(nèi)容、預期效果等。3.提案人需在提案表中注明提案的保密等級，涉及商業(yè)秘密的提案需簽署保密協(xié)議。六、提案受理1.提案管理辦公室收到提案后，應及時進行登記、分類、整理。2.對不符合提案要求的，應及時告知提案人，并說明原因。3.對符合提案要求的，應及時轉(zhuǎn)交提案評審委員會。七、提案評審1.提案評審委員會根據(jù)提案內(nèi)容、創(chuàng)新性、實用性、可行性等方面進行評審。2.評審委員會可邀請相關專家對提案進行評審。3.評審委員會應在收到提案后30個工作日內(nèi)完成評審工作。八、提案實施1.提案評審通過后，提案管理辦公室將提案轉(zhuǎn)交提案實施小組。2.提案實施小組負責制定實施計劃，明確實施時間、責任人、所需資源等。3.提案實施過程中，提案實施小組應定期向提案評審委員會匯報實施情況。4.提案實施完成后，提案實施小組應向提案評審委員會提交實施報告。九、提案反饋1.提案評審委員會對提案實施情況進行評估，并提出改進意見。2.提案管理辦公室將評估結果和改進意見反饋給提案人。3.對優(yōu)秀提案，給予一定的獎勵。十、附則1.本制度由餐飲企業(yè)提案管理辦公室負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。3.本制度如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以修訂。本制度旨在激發(fā)員工創(chuàng)新意識，提高餐飲企業(yè)管理水平，優(yōu)化服務流程，提升企業(yè)競爭力。請全體員工積極參與提案工作，共同為餐飲企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。第2篇一、概述為提高餐飲企業(yè)的管理水平和員工積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，特制定本提案管理制度。本制度旨在規(guī)范餐飲企業(yè)內(nèi)部提案的提出、評審、實施和反饋流程，確保提案質(zhì)量，提高提案實施效果，為餐飲企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動力。二、提案的范圍和類型1.提案范圍：（1）餐飲服務：菜品研發(fā)、服務質(zhì)量提升、顧客滿意度調(diào)查等。（2）成本控制：原材料采購、庫存管理、能源消耗等。（3）人力資源管理：員工培訓、薪酬福利、績效考核等。（4）市場營銷：品牌推廣、營銷活動策劃、顧客關系管理等。（5）設備設施：設備更新、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等。2.提案類型：（1）改進型提案：針對現(xiàn)有問題提出改進措施。（2）創(chuàng)新型提案：提出具有創(chuàng)新性的新想法、新方法。（3）建議型提案：針對餐飲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運營管理等方面提出建議。三、提案的提出1.提案人資格：（1）全體員工均有權提出提案。（2）提案人應具備一定的業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗。2.提案內(nèi)容：（1）提案應具有針對性、可行性和創(chuàng)新性。（2）提案應明確闡述問題背景、原因、改進措施和預期效果。（3）提案應附上相關數(shù)據(jù)、圖表、案例等證明材料。3.提案提交：（1）提案人應將提案以書面形式提交至人力資源部門。（2）提案提交時，應填寫《餐飲企業(yè)提案表》，包括提案人、部門、標題、內(nèi)容、預計效果等。四、提案的評審1.評審機構：成立提案評審委員會，由人力資源部門、財務部門、市場營銷部門、餐飲服務部門等相關部門負責人組成。2.評審流程：（1）初步篩選：提案評審委員會對提案進行初步篩選，剔除不符合要求或重復的提案。（2）專家評審：邀請相關領域的專家對提案進行評審，提出修改意見。（3）綜合評審：提案評審委員會根據(jù)專家評審意見，對提案進行綜合評審，確定最終入選提案。3.評審標準：（1）針對性：提案應針對餐飲企業(yè)存在的問題或潛在問題。（2）可行性：提案應具備可行性，能夠落地實施。（3）創(chuàng)新性：提案應具有一定的創(chuàng)新性，能夠為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。（4）經(jīng)濟效益：提案應具有較高的經(jīng)濟效益，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值。五、提案的實施1.實施部門：根據(jù)提案內(nèi)容，確定責任部門。2.實施流程：（1）制定實施計劃：責任部門根據(jù)提案內(nèi)容，制定詳細實施計劃。（2）組織實施：責任部門按照實施計劃，組織實施提案。（3）跟蹤管理：人力資源部門對提案實施情況進行跟蹤管理，確保提案順利實施。六、提案的反饋1.反饋方式：（1）定期反饋：責任部門定期向提案評審委員會反饋提案實施情況。（2）專項反饋：針對重大提案，責任部門應進行專項反饋。2.反饋內(nèi)容：（1）提案實施進度。（2）提案實施效果。（3）存在問題及改進措施。七、獎勵與懲罰1.獎勵：（1）對實施效果顯著的提案，給予提案人一定物質(zhì)獎勵。（2）對優(yōu)秀提案人，納入企業(yè)優(yōu)秀人才庫，優(yōu)先考慮晉升、培訓等。2.懲罰：（1）對提案內(nèi)容虛假、抄襲等行為，給予通報批評。（2）對提案實施過程中存在重大失誤或違規(guī)行為，追究相關責任。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起實施。2.本制度由人力資源部門負責解釋。3.本制度如與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準。九、結語餐飲企業(yè)提案管理制度是企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的重要機制，有助于激發(fā)員工積極性，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。希望全體員工積極參與提案工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。第3篇一、目的為提高餐飲企業(yè)的管理水平，激發(fā)員工創(chuàng)新意識，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于廚師、服務員、管理人員等。三、提案管理流程1.提案征集（1）各部門根據(jù)工作實際，定期或不定期地開展提案征集活動。（2）員工可通過以下方式提出提案：A.面向全體員工的提案征集活動；B.面向特定部門的提案征集活動；C.面向個別員工的提案征集。2.提案篩選（1）各部門對收到的提案進行初步篩選，剔除不符合要求或不具有可行性的提案。（2）篩選出的提案報公司提案管理小組進行審核。3.提案評審（1）提案管理小組對篩選出的提案進行評審，評審內(nèi)容包括：A.提案的合理性；B.提案的可行性；C.提案的創(chuàng)新性；D.提案的經(jīng)濟效益。（2）評審過程中，可邀請相關專家、部門負責人進行論證。4.提案實施（1）評審通過的提案，由相關部門負責實施。（2）實施過程中，提案人應積極配合，及時反饋實施情況。5.提案驗收（1）提案實施完成后，由提案管理小組組織驗收。（2）驗收內(nèi)容包括：A.提案實施效果；B.提案創(chuàng)新程度；C.提案經(jīng)濟效益。6.提案獎勵（1）對評審通過的提案，根據(jù)其實施效果和經(jīng)濟效益，給予一定的獎勵。（2）獎勵形式包括：A.貨幣獎勵；B.精神獎勵；C.評優(yōu)評先。四、提案管理要求1.提案人應確保提案內(nèi)容的真實性、合法性和可行性。2.提案人應積極配合提案實施，及時反饋實施情況。3.各部門應高度重視提案工作，為提案的實施提供必要的支持和保障。4.提案管理小組應定期召開會議，研究解決提案實施過程中遇到的問題。5.公司應建立健全提案激勵機制，激發(fā)員工創(chuàng)新意識