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文檔簡介
紡織服裝設(shè)計師崗位績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計與創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計提案質(zhì)量35%提交3個以上具有創(chuàng)新性和市場潛力的設(shè)計提案根據(jù)提案的新穎性、市場契合度、可行性綜合評分,每個提案最高10分,總分不超過50分設(shè)計作品集更新頻率每季度至少更新作品集10%以上按實際更新比例計算分?jǐn)?shù),100%更新得滿分,按比例遞減設(shè)計風(fēng)格穩(wěn)定性與突破性保持品牌設(shè)計風(fēng)格一致性,每年至少實現(xiàn)1次風(fēng)格微創(chuàng)新由評審小組根據(jù)風(fēng)格統(tǒng)一性、創(chuàng)新程度打分,最高20分設(shè)計靈感來源多樣性每個季度提交的設(shè)計提案需包含至少2種不同的靈感來源根據(jù)靈感來源的新穎性和相關(guān)性評分,每種來源最高5分,總分不超過20分設(shè)計提案采納率年度設(shè)計提案采納率不低于80%根據(jù)提案被采納的比例計算分?jǐn)?shù),100%采納得滿分,按比例遞減技術(shù)應(yīng)用與工藝創(chuàng)新新面料研發(fā)應(yīng)用數(shù)量25%年度內(nèi)成功將至少2種新型面料應(yīng)用于設(shè)計作品每成功應(yīng)用1種新型面料得5分,最高10分設(shè)計軟件使用熟練度熟練掌握至少3款專業(yè)設(shè)計軟件(如AdobeCreativeSuite,CLO3D等)根據(jù)軟件使用頻率和效果綜合評分,最高15分工藝創(chuàng)新提案可行性提交至少1個具有可實施性的工藝創(chuàng)新提案由技術(shù)團隊評估提案的可行性和創(chuàng)新性,最高10分設(shè)計文件規(guī)范性與準(zhǔn)確性設(shè)計文件(CAD,specsheet等)錯誤率低于5%按季度統(tǒng)計文件錯誤率,100%準(zhǔn)確得滿分,按比例遞減3D虛擬試衣應(yīng)用年度內(nèi)使用3D虛擬試衣工具完成至少5個設(shè)計項目每完成1個項目得3分,最高15分團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作滿意度20%獲得銷售、生產(chǎn)、市場部門80%以上的正面評價根據(jù)季度反饋問卷評分,80%以上正面評價得滿分,按比例遞減設(shè)計需求響應(yīng)速度接到設(shè)計需求后48小時內(nèi)提供初步方案按需求響應(yīng)速度計算分?jǐn)?shù),100%達標(biāo)得滿分,延遲超過24小時扣2分設(shè)計評審會議參與度每月至少參加3次設(shè)計評審會議并主動提供有效建議根據(jù)參與次數(shù)和貢獻度評分,最高10分設(shè)計團隊內(nèi)部指導(dǎo)年度內(nèi)至少指導(dǎo)1名新設(shè)計師或?qū)嵙?xí)生根據(jù)指導(dǎo)效果和反饋評分,最高5分設(shè)計變更溝通效率年度內(nèi)因溝通不暢導(dǎo)致的設(shè)計變更次數(shù)不超過2次根據(jù)設(shè)計變更次數(shù)計算分?jǐn)?shù),0次得滿分,每次變更扣3分市場表現(xiàn)與成果轉(zhuǎn)化設(shè)計產(chǎn)品銷售額貢獻20%設(shè)計產(chǎn)品線年度銷售額占公司總銷售額的10%以上根據(jù)實際銷售額占比計算分?jǐn)?shù),100%占比得滿分,按比例遞減設(shè)計產(chǎn)品市場反饋評分設(shè)計產(chǎn)品獲得客戶滿意度評分4.5分(滿分5分)以上根據(jù)季度市場調(diào)研數(shù)據(jù)評分,4.5分得滿分,每低0.1分扣2分設(shè)計提案商業(yè)價值年度內(nèi)至少1個設(shè)計提案直接轉(zhuǎn)化為爆款產(chǎn)品根據(jù)提案的商業(yè)轉(zhuǎn)化效果評分,最高10分設(shè)計趨勢報告質(zhì)量每季度提交1份準(zhǔn)確預(yù)測未來季度的設(shè)計趨勢報告根據(jù)報告的準(zhǔn)確性和前瞻性評分,最高5分設(shè)計專利或版權(quán)申請年度內(nèi)成功申請至少1項設(shè)計專利或版權(quán)每成功申請1項得5分,最高10分本考核表用于評估紡織服裝設(shè)計師在創(chuàng)意設(shè)計、技術(shù)應(yīng)用、團隊協(xié)作及市場表現(xiàn)等方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況填寫評分,權(quán)重為各維度得分占比。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名
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