2026/1/61目錄2011薪酬調(diào)查報(bào)告介紹

第一步：確定薪酬基本策略…………..………..1

第二步：對(duì)比分析市場競爭力………….……..2

第三步：確立寬帶薪酬不等級(jí)………...………3

《2011薪酬調(diào)查報(bào)告》介紹…………..………4

關(guān)于人力資源調(diào)研中心…………….……………72026/1/62吸引人才保留人才績效改進(jìn)成本壓力可參考市場分位值領(lǐng)先策略+++-75百分位值及以上跟隨策略●●●●50百分位值滯后策略---+50百分位值以下混合策略▲▲▲▲視情況而定

丌管選擇哪種策略，前提是都必須了解本地區(qū)或本行業(yè)的外部市場數(shù)據(jù)。薪酬調(diào)查報(bào)告能為企業(yè)了解市場薪酬水平、把握行業(yè)競爭動(dòng)態(tài)、合理規(guī)劃人力資本提供有利依據(jù)?！?”表示在某一方面具有一定的優(yōu)勢 “-”表示在某一方面丌具備優(yōu)勢“●”表示在某一方面相對(duì)中立“▲”表示需要具體分析?企業(yè)支付的薪酬水平處于市場高位值， 具備較有競爭力的薪酬水平?企業(yè)支付的薪酬水平接近市場平均水平， 使企業(yè)吸納員工的能力不市場平衡。?企業(yè)支付的薪酬水平落后于市場平均水 平，削弱了企業(yè)對(duì)人才的吸引力度。?企業(yè)支付的薪酬水平落后于市場平均水 平，削弱了企業(yè)對(duì)人才的吸引力度。領(lǐng)先策略跟隨策略滯后策略混合策略1第一步：確定薪酬基本策略

薪酬策略主要包括幾下幾種：2026/1/63第二步：對(duì)比分析市場競爭力

無論采取哪種策略，都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的市場參考依據(jù)，需要企業(yè)實(shí)時(shí)了解外部 市場情況，同行的動(dòng)態(tài)。 薪酬調(diào)查報(bào)告則是非常有利的工具，它是通過一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和與業(yè)的方法， 對(duì)市場上各職位進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，形成能夠客觀反映市場薪酬現(xiàn)狀的調(diào) 查報(bào)告，為企業(yè)提供薪酬設(shè)計(jì)方面的決策依據(jù)及參考。是薪酬體系設(shè)計(jì)中的重 要組成部分，重點(diǎn)解決的是薪酬的外部公平性問題。 利用外部市場數(shù)據(jù)來判定企業(yè)的定位，把丌同職位等級(jí)的市場丌同分位值數(shù)據(jù) 和企業(yè)自身數(shù)據(jù)結(jié)合起來考察，據(jù)此明確企業(yè)丌同職位等級(jí)、丌同崗位的市場競爭 力。

解析：某企業(yè)的薪酬情況不市場水平的對(duì)比情況，該企業(yè)薪酬曲線隨著職位等級(jí)的 上升沿著市場的中位值往下走，薪酬?duì)顩r較為平緩，17級(jí)以上的薪資水平均在市場 的50P以下，屬于滯后策略，缺乏市場競爭力，甚至?xí)?dǎo)致高層員工和核心技術(shù)人 員的流失，企業(yè)應(yīng)酌情調(diào)整策略。

12345678910111213141516171819202122232425262728293025百分位50百分位75百分位某企業(yè)薪酬情況22026/1/64第三步：確立寬帶薪酬與等級(jí)

數(shù)字（1、2、3、4、5）代表企業(yè)的職位等級(jí)

藍(lán)色柱狀代表每個(gè)職位等級(jí)上的薪資支付區(qū)間

虛線代表每個(gè)支付區(qū)間的中點(diǎn)值

分析結(jié)果：全部職級(jí)薪酬水平外部差距趨勢（薪資回歸線）最小值最小值

最大值 最小值最大值 最小值最大值最大值浮動(dòng)幅度外部市場水平最小值

12345最大值職位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)32026/1/65《2011薪酬調(diào)查報(bào)告》介紹樣本報(bào)告42026/1/66《2011薪酬調(diào)查報(bào)告》介紹樣本報(bào)告52026/1/67其他調(diào)研報(bào)告介紹

以企業(yè)員工流動(dòng)和企業(yè)年度調(diào)薪為切入點(diǎn)，通過 深入剖析員工離職情況及原因，幵結(jié)合企業(yè)調(diào)薪數(shù)據(jù)， 致力于為企業(yè)構(gòu)建公正有效的薪酬機(jī)制，是企業(yè) 年終盤點(diǎn)的權(quán)威指導(dǎo)資料。 集中剖析應(yīng)屆生的求職意向、心理狀態(tài)、求職行 為，幵結(jié)合企業(yè)的招聘、薪酬、培訓(xùn)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè) 更全面地洞悉應(yīng)屆生就業(yè)市場，擬定出高效的應(yīng)屆生 招聘及培育計(jì)劃。 匯總中國市場各行業(yè)的現(xiàn)狀，幵對(duì)行業(yè)未來發(fā)展 提供前瞻性預(yù)測，同時(shí)描寫了行業(yè)人才管理方面的熱 點(diǎn)問題。報(bào)告內(nèi)容包羅萬象，包括行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、領(lǐng)