二建施工管理真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在施工項目管理中，項目經理的職責不包括以下哪一項？A.項目目標的制定B.項目資源的調配C.項目風險的評估D.項目的日常行政事務管理答案：D2.施工合同中，關于變更的條款，以下哪項表述是正確的？A.任何一方不得隨意變更合同內容B.變更需要經過雙方協(xié)商一致C.變更不需要任何手續(xù)D.變更只需通知對方即可答案：B3.在施工過程中，如果發(fā)生質量事故，項目經理首先應該采取的措施是？A.立即上報事故B.緊急處理現場C.調查事故原因D.確定事故責任答案：B4.施工項目中的進度控制，通常采用的方法不包括？A.關鍵路徑法B.網絡圖法C.魚骨圖法D.S曲線法答案：C5.在施工安全管理中，以下哪項不屬于安全檢查的內容？A.安全防護設施B.施工人員安全意識C.施工機械狀況D.項目財務狀況答案：D6.施工項目中的成本控制，不包括以下哪一項？A.成本預算的編制B.成本的實際支出C.成本的預測D.成本的控制措施答案：C7.在施工合同中，關于索賠的條款，以下哪項表述是正確的？A.索賠不需要任何依據B.索賠只需口頭提出C.索賠需要書面通知對方D.索賠不需要經過對方同意答案：C8.施工項目中的風險管理，不包括以下哪一項？A.風險的識別B.風險的評估C.風險的控制D.風險的預測答案：D9.在施工過程中，如果發(fā)生安全事故，項目經理應該首先采取的措施是？A.立即上報事故B.緊急處理現場C.調查事故原因D.確定事故責任答案：B10.施工項目中的質量管理，通常采用的方法不包括？A.質量檢驗B.質量控制C.質量改進D.質量評估答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.施工項目管理中，項目經理的職責包括哪些？A.項目目標的制定B.項目資源的調配C.項目風險的評估D.項目的日常行政事務管理E.項目進度的控制答案：A,B,C,E2.施工合同中，關于變更的條款，通常包括哪些內容？A.變更的提出B.變更的審批C.變更的實施D.變更的驗收E.變更的補償答案：A,B,C,D,E3.在施工過程中，質量事故的處理通常包括哪些步驟？A.立即上報事故B.緊急處理現場C.調查事故原因D.確定事故責任E.采取糾正措施答案：A,B,C,D,E4.施工項目中的進度控制，通常采用的方法包括哪些？A.關鍵路徑法B.網絡圖法C.魚骨圖法D.S曲線法E.掙值分析法答案：A,B,D,E5.在施工安全管理中，安全檢查的內容包括哪些？A.安全防護設施B.施工人員安全意識C.施工機械狀況D.項目財務狀況E.安全管理制度答案：A,B,C,E6.施工項目中的成本控制，通常包括哪些內容？A.成本預算的編制B.成本的實際支出C.成本的預測D.成本的控制措施E.成本的核算答案：A,B,D,E7.在施工合同中，關于索賠的條款，通常包括哪些內容？A.索賠的提出B.索賠的審批C.索賠的實施D.索賠的驗收E.索賠的補償答案：A,B,C,D,E8.施工項目中的風險管理，通常包括哪些步驟？A.風險的識別B.風險的評估C.風險的控制D.風險的預測E.風險的應對答案：A,B,C,E9.在施工過程中，如果發(fā)生安全事故，通常的處理步驟包括哪些？A.立即上報事故B.緊急處理現場C.調查事故原因D.確定事故責任E.采取糾正措施答案：A,B,C,D,E10.施工項目中的質量管理，通常采用的方法包括哪些？A.質量檢驗B.質量控制C.質量改進D.質量評估E.質量認證答案：A,B,C,D,E三、判斷題（每題2分，共10題）1.在施工項目管理中，項目經理是唯一的責任人。答案：錯誤2.施工合同中的變更條款，任何一方都可以隨意變更合同內容。答案：錯誤3.在施工過程中，如果發(fā)生質量事故，項目經理應該首先上報事故。答案：錯誤4.施工項目中的進度控制，通常采用關鍵路徑法。答案：正確5.在施工安全管理中，安全檢查的內容包括施工人員的安全意識。答案：正確6.施工項目中的成本控制，不包括成本的預測。答案：錯誤7.在施工合同中，關于索賠的條款，索賠只需口頭提出。答案：錯誤8.施工項目中的風險管理，不包括風險的預測。答案：錯誤9.在施工過程中，如果發(fā)生安全事故，項目經理應該首先緊急處理現場。答案：正確10.施工項目中的質量管理，通常采用質量檢驗的方法。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述施工項目管理中項目經理的職責。答案：項目經理在施工項目管理中的職責包括項目目標的制定、項目資源的調配、項目風險的評估、項目進度的控制、項目質量的管理等。項目經理需要確保項目在預定的工期內、預算內、質量要求下完成。2.簡述施工合同中關于變更的條款通常包括哪些內容。答案：施工合同中的變更條款通常包括變更的提出、變更的審批、變更的實施、變更的驗收、變更的補償等內容。變更需要經過雙方協(xié)商一致，并按照合同約定的程序進行。3.簡述施工過程中，質量事故的處理通常包括哪些步驟。答案：施工過程中，質量事故的處理通常包括立即上報事故、緊急處理現場、調查事故原因、確定事故責任、采取糾正措施等步驟。需要確保事故得到及時有效的處理，防止類似事故再次發(fā)生。4.簡述施工項目中的風險管理通常包括哪些步驟。答案：施工項目中的風險管理通常包括風險的識別、風險的評估、風險的控制、風險的應對等步驟。需要通過系統(tǒng)的方法識別和評估項目中的風險，并采取相應的措施進行控制和管理。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論施工項目管理中項目經理的重要性。答案：項目經理在施工項目管理中起著至關重要的作用。項目經理是項目的核心，負責項目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制。項目經理的職責包括項目目標的制定、項目資源的調配、項目風險的評估、項目進度的控制、項目質量的管理等。項目經理的能力和水平直接影響項目的成功與否。因此，項目經理的重要性不可忽視。2.討論施工合同中關于變更的條款的重要性。答案：施工合同中的變更條款對于項目的順利進行至關重要。變更條款規(guī)定了在項目實施過程中，任何一方都可以提出變更請求，并規(guī)定了變更的審批、實施、驗收和補償等程序。變更條款的存在可以確保項目在實施過程中能夠靈活應對各種變化，保證項目的順利進行。3.討論施工過程中，質量事故的處理的重要性。答案：施工過程中，質量事故的處理對于項目的順利進行至關重要。質量事故的處理需要及時、有效，以防止事故擴大和影響項目的進度和質量。通過調查事故原因、確定事故責任、采取糾正措施等步驟，可以確保事故得到及時有效的處理，防止類似