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文檔簡介
化工過程安全管理導則安全操作
全國安標委化學品分標委目錄
全國安標委化學品分標委重點關注點安全操作相關的管理工具安全操作在過程安全管理中的作用04
績效指標http://www.chemical010203
全國安標委化學品分標委安全操作在過程安全管理中的作用http://www.chemical一、安全操作在過程安全管理中的作用由于人員錯誤、設備故障、
外部影響導致的風險安全儀表工藝響應不受控的風險http://www.chemical事故防護屏障人員處置安全操作分四個方面講清楚:1.化工企業(yè)的操作規(guī)程的制度、編寫、范圍、修訂及使用要求2.正常操作中保障安全操作的聯(lián)鎖摘掛、
日常巡檢、現(xiàn)場投料和交接班的要求3.裝置開停車是保障安全操作的相關要求4.異常工況處置中報警優(yōu)化、異常響應、處置能力、報警管理和處置授權的要求一、安全操作在過程安全管理中的作用http://www.chemical
全國安標委化學品分標委安全操作相關的管理工具和難點2http://www.chemical31
2操作的影響因素知識和判斷使用我自知識給出判斷和處置二、安全操作相關的管理工具和難點體力和技巧基本的體力要求
、
技巧掌握標準的工作流程
、
操作順序http://www.chemical流程和記憶二、安全操作相關的管理工具和難點實際操作,
形成肌肉記憶明確執(zhí)行要求,
定期檢驗實戰(zhàn)演練比武
、
操作點
、
體力評估不要忽視那些那些可能長期不用的技巧安全觀察、
工作評估、
演練確保對具體執(zhí)行是否到位的檢查體力和技巧
1基本的體力要求
、
技巧掌握如何提升如何檢查最佳實踐http://www.chemical流程和記憶標準的工作流程
、
操作順序明確順序
,
強調(diào)后果
,提升意愿
利用信息化工具利用交叉檢查(簽字)二、安全操作相關的管理工具和難點由操作人員編寫和回顧操作規(guī)程安全循環(huán)檢查操作規(guī)程的編寫如何提升如何檢查最佳實踐http://www.chemical2二、安全操作相關的管理工具和難點研究工作原理
,
掌握風險評估報告對風險評估結果的考較裝置參數(shù)偏離的桌面演練現(xiàn)場安全問答如何提升如何檢查最佳實踐知識和判斷使用我自知識給出判斷和處置http://www.chemical3不稱職不負責“不執(zhí)行”是有責任有后果的不能做沒做一個樣
,有沒有制度一個樣,依照風險大小設計現(xiàn)場檢查、記錄、流程控制、責任簽字等環(huán)節(jié)
,保證執(zhí)行責任。不在出現(xiàn)事故的時候回答“我沒做”人員能力滿足要求
,且要求是合理的編寫的要能執(zhí)行
,要求的能做到
,執(zhí)行力需要檢驗
,
同時持續(xù)優(yōu)化和依照風險精簡現(xiàn)場操作不在出現(xiàn)事故的時候回答“我做不到”該編寫的都編了
,編了有人看了
,進
行了修訂
,
工作中有應用。不在出現(xiàn)事故的時候回答“我不知道”二、安全操作相關的管理工具和難點http://www.chemical不知道?應該知道的風險不知道?應該具備的知識不具備不稱職?應該能做到的操作做不到?應該可以做完的工作做不完二、安全操作相關的管理工具和難點http://www.chemical不知道?
應該知道的操作方式不知道?
應該知道的時間點不知道?
應該知道的操作地點不知道?
應該知道的觸發(fā)點不知道二、安全操作相關的管理工具和難點http://www.chemical?
應該執(zhí)行的未做到。?
應該溝通的未溝通。?
應該完成的未完成。?
應該達標的未達標。?
應該在場的不在場。二、安全操作相關的管理工具和難點不負責http://www.chemical為什么要這樣做操作所需要的基礎信息
、
基礎原理
、
基礎知識日??梢苑?/p>
,
培訓使用0
2
日
常
做
什
么操作步驟
、
操作細節(jié)日常操作指導;
轉化為現(xiàn)場記錄或檢查表03
如
果
不
做
的
后
果操作偏離及后果描述需要時有地方查;
培訓強調(diào)0
4
應
急
狀
況
做
什
么低頻率操作
、
高風險操作
、
應急處置操作正常時要演練;
工作前驗證05
如
何
記
錄
/
如
何
檢
查工作如何記錄
、
如何檢查
、
記錄如何溝通日常需要執(zhí)行;
領導要檢查二、安全操作相關的管理工具和難點好的操作規(guī)程應該包含那些內(nèi)容http://www.chemical0
1關鍵參數(shù)用于關鍵工藝信息和參數(shù)的列表式
、
卡片式的操作文件,
部分被用于記錄文件。優(yōu)點:
利于查找
、
核對和修改缺點:
缺少偏離后影響趨勢:
偏離查詢和糾偏指導具體操作用于具體操作的專門指導文件,可以隨需要擴充。優(yōu)點:
有針對性。缺點:
缺少執(zhí)行監(jiān)督。趨勢:
與安全操作法掛鉤,
成為現(xiàn)場操作指導工藝卡片安全操作法二、安全操作相關的管理工具和難點用來培訓最完整的操作內(nèi)容,
包括了各類工藝基本信息
、
工藝原理
、
相關圖紙
、
操作步驟
、
工藝參數(shù)
、
異常處置等。優(yōu)點:
全。缺點:
不好找,
不好改。趨勢:
信息化。三種不同的操作規(guī)程的用途http://www.chemical具體的操點。二、安全操作相關的管理工具和難點如何更好的告知“偏離”后發(fā)生什么http://www.chemical制度流程文件活動操作規(guī)程操作規(guī)程管理規(guī)定操作規(guī)程的編寫、
審
核、修訂流程操作規(guī)程工藝卡片(其他專項
操作指導文件)操作規(guī)程的培訓操作規(guī)程執(zhí)行檢查正常運營巡檢制度交接班制度聯(lián)鎖摘掛制度聯(lián)鎖摘掛審批流程操作規(guī)程偏離處置流
程巡檢記錄交接班記錄聯(lián)鎖異常記錄巡檢、
交接、
班前會、偏離溝通開停車開停車安全管理制度開停車安全確認流程
開停車風險評估流程開停車方案開停車安全確認表開車執(zhí)行簽字表開停車檢查開車投料停車倒料異常處置報警管理制度異常處置授權機制報警處置流程高危異常調(diào)查流程報警處置記錄表異常處置授權書異常處置能力考核報警處置演練報警優(yōu)化
全國安標委化學品分標委http://www.chemical
全國安標委化學品分標委關鍵知識點http://www.chemical2.內(nèi)
容
來
源
:供
應
商
技
術
規(guī)
程、安
全
信
息、風險
分
析
和同
類
裝
置
經(jīng)
驗
。3.
修
訂
要
求
:每
年
有
效
性
確
認、每
三
年
修
訂、變
更
修
訂、
發(fā)
生同
類
事故或風險分析提出要求時修訂
。1.
操
作
規(guī)
程
管
理
制
度的
范圍
:編
制、審
查、批
準、分
發(fā)、使
用
、
控
制
、修訂和廢止
。三、關鍵知識點操作規(guī)
程http://www.chemical內(nèi)
容主
要4.
編
寫
要
求
:覆蓋范圍:開車、正常
操
作、臨時
操
作、異常
處置、正常和緊急停
車
。細節(jié)
程
度
:操
作步
驟、工藝
參
數(shù)范圍、偏
離
后
果、糾
偏
方
法
。額
外
要
求
:人
身
安
全
和
職
業(yè)
健
康
注
意事
項
。其
他文
檔:工藝
卡片
,其
他
專
業(yè)
操
作
指
導
。5.
存
放
/
查閱
/
培
訓
/
考
核
要
求
:至
少
存
放
一
份
紙
質(zhì)
版
本、定
期
培
訓
、對執(zhí)行情況考核
。三、關鍵知識點主
要內(nèi)容http://www.chemical操作規(guī)程1.
嚴
格
執(zhí)
行
操
作
規(guī)
程
。2.
安
全
儀
表
和
聯(lián)
鎖的
投
用、摘
除
許
可
程
序
。3.
人
員
現(xiàn)
場
巡
檢
(“兩重
點
一重
大”每小時一
次
,涉
及
有
毒
氣
體的
,需攜
帶
有毒
氣
體
探
測
和
應急
逃
生
裝
備
)4.
投
料
操
作
(加
料
順
序
和
數(shù)
量、易
燃
易
爆品的靜電
接
地、
有毒
物
料的
安
全防
護
)5.
執(zhí)
行
有
效
交
接
班,交
接內(nèi)
容
包
括
異常
工
況、現(xiàn)
場
作
業(yè)、需
接
續(xù)和需特別提醒事項
。三、關鍵知識點主
要內(nèi)容http://www.chemical正常操作1
.
范
圍
:
正
常
停
車
、
臨
時
停
車
、
緊
急
停
車
、
檢
修
后
開
車
、
緊
急
停
車
后
開車
。2
.
需
要
有
開
停
車
安
全
管
理
制
度
。3
.
制
定
開
停
車
方
案
(專
業(yè)
技
術
人
員
參
與
、
基
于
風
險
評
估
、
審
核
后
實
施
)
(重點分析臨時停車和緊急停車后恢復開車風險
)三、關鍵知識點裝置開停車安全管理主
要內(nèi)容http://www.chemical1
.
企
業(yè)
應
組
織
專
業(yè)
技
術
人
員
在
危
害
辨
識
和
風
險
評
估
基
礎
上
制
定
開
停
車
方案,
經(jīng)審批后實施
。2
.
不
同
類
型
的
開
停
車
方
案
編
制
相
應
的
安
全
條
件
確
認
表
,
并
組
織
專
業(yè)
技
術人員逐項確認
。3
.
對
維
修
、
變
更
的
設
備
、
管
道
、
儀
表
和
其
他
設
施
重
點
檢
查
。4
.
開
停
車
方
案
中
重
要
環(huán)
節(jié)
責
任
人
簽
字
確
認
機
制;
(引
入
物
料
物
料
時
需
合
格
人員
、
流程確認
、
實施監(jiān)測參數(shù)變化
;
開車時不間斷巡檢
、
監(jiān)控泄漏異?,F(xiàn)象
)5
.
停
車
設
備
、
管
線
有
序
排
放
倒
空,
完
成
能
量
隔
離
。6
.
開
停
車
嚴
格
控
制
現(xiàn)
場
人
員
溫馨提示
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