2025年醫(yī)院后勤醫(yī)療廢物規(guī)范化處置與環(huán)保達(dá)標(biāo)工作總結(jié)(2篇)2025年，我院后勤部門嚴(yán)格遵循《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及國(guó)家最新環(huán)保政策要求，圍繞醫(yī)療廢物規(guī)范化處置與環(huán)保達(dá)標(biāo)核心目標(biāo)，通過完善制度體系、優(yōu)化處置流程、強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用和嚴(yán)格監(jiān)督考核，全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療廢物規(guī)范處置率100%、環(huán)保指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)、零安全事故的工作成效。以下從制度建設(shè)、分類收集、暫存管理、轉(zhuǎn)運(yùn)處置、人員培訓(xùn)、環(huán)保監(jiān)測(cè)等方面展開總結(jié)：在制度體系建設(shè)上，結(jié)合2025年新版《醫(yī)療廢物分類目錄》及環(huán)保部最新發(fā)布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，修訂完善《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理手冊(cè)》，新增"感染性廢物智能分類指引""病理性廢物溯源管理規(guī)定"等6項(xiàng)專項(xiàng)制度，明確臨床科室、后勤物業(yè)、處置單位三方責(zé)任清單。建立"雙人雙鎖+電子追溯"管理制度，對(duì)醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)各環(huán)節(jié)實(shí)施全流程編碼管理，確保每袋廢物均可通過掃碼追溯至產(chǎn)生科室、操作人員及處置去向。全年組織制度專項(xiàng)修訂研討會(huì)4次，邀請(qǐng)市衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局專家參與評(píng)審，形成符合最新法規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系，為規(guī)范化處置提供制度保障。分類收集環(huán)節(jié)，重點(diǎn)推進(jìn)"源頭精準(zhǔn)分類"工程。針對(duì)以往存在的分類混淆問題，重新設(shè)計(jì)分類收集容器，采用顏色+圖標(biāo)+文字三重標(biāo)識(shí)，其中感染性廢物容器為黃色帶生物危害標(biāo)識(shí)，損傷性廢物專用銳器盒增設(shè)防刺穿底座，病理性廢物容器配備溫度感應(yīng)標(biāo)簽。在全院各臨床科室、門診診室、檢驗(yàn)科室設(shè)置分類督導(dǎo)員，由護(hù)士長(zhǎng)兼任，每日開展3次現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)錯(cuò)誤分類行為當(dāng)場(chǎng)糾正并記錄。引入智能分類輔助系統(tǒng)，在12個(gè)重點(diǎn)科室試點(diǎn)安裝AI圖像識(shí)別垃圾桶，通過攝像頭自動(dòng)識(shí)別投放廢物類別，對(duì)錯(cuò)誤投放發(fā)出語音提醒并同步推送至科室督導(dǎo)員手機(jī)端。全年智能系統(tǒng)累計(jì)識(shí)別投放行為2.3萬次，錯(cuò)誤投放率從年初的8.2%降至年末的1.5%，分類準(zhǔn)確率顯著提升。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行分類收集時(shí)間規(guī)定，感染性廢物每日上、下午各收集1次，病理性廢物4小時(shí)內(nèi)收集，損傷性廢物滿3/4時(shí)及時(shí)更換，確保收集過程無積壓、無泄漏。暫存管理方面，完成醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造。投入28萬元對(duì)原有暫存點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)建，總面積擴(kuò)大至120平方米，劃分感染性、病理性、損傷性、藥物性、化學(xué)性廢物5個(gè)獨(dú)立存放區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)置雙溫區(qū)溫控系統(tǒng)，其中病理性廢物區(qū)溫度控制在2-8℃，化學(xué)性廢物區(qū)配備防爆冰箱。安裝智能環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)暫存點(diǎn)溫度、濕度、甲醛濃度及空氣質(zhì)量，數(shù)據(jù)同步上傳至后勤管理平臺(tái)，當(dāng)甲醛濃度超過0.1mg/m3時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)排風(fēng)凈化裝置。暫存點(diǎn)地面采用環(huán)氧樹脂防滲處理，墻面鋪設(shè)防腐蝕瓷磚至頂，設(shè)置30cm高防泄漏圍擋，排水系統(tǒng)接入醫(yī)院污水處理站專用管道。配備2臺(tái)醫(yī)用冷藏轉(zhuǎn)運(yùn)車，每日對(duì)暫存廢物進(jìn)行2次轉(zhuǎn)運(yùn)，暫存時(shí)間嚴(yán)格控制在48小時(shí)內(nèi)，全年暫存點(diǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，溫度、濕度、空氣質(zhì)量等指標(biāo)全部符合《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范》要求，未發(fā)生環(huán)境污染事件。轉(zhuǎn)運(yùn)處置流程實(shí)現(xiàn)"閉環(huán)化、可視化"管理。建立醫(yī)療廢物電子轉(zhuǎn)運(yùn)單系統(tǒng)，科室生成電子標(biāo)簽后，由物業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)人員掃碼接收，轉(zhuǎn)運(yùn)過程通過GPS定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)追蹤，后勤管理平臺(tái)可動(dòng)態(tài)顯示轉(zhuǎn)運(yùn)車輛位置、行駛路線及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。優(yōu)化轉(zhuǎn)運(yùn)路線設(shè)計(jì)，避開人員密集區(qū)域和食堂、門診大廳等敏感場(chǎng)所，將轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間調(diào)整為每日凌晨5:30和下午17:30，減少對(duì)正常醫(yī)療秩序的影響。與市醫(yī)療廢物集中處置中心簽訂新版處置協(xié)議，明確處置單位需每日提供處置憑證，包括處置前稱重記錄、處置后成分分析報(bào)告及環(huán)保排放監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，全年累計(jì)接收處置憑證365份，全部納入電子檔案管理。針對(duì)藥物性和化學(xué)性廢物，單獨(dú)與有資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處置企業(yè)簽訂協(xié)議，采用專用包裝和運(yùn)輸車輛，確保特殊類別廢物合規(guī)處置。全年醫(yī)療廢物總產(chǎn)生量為486噸，其中感染性廢物392噸、損傷性廢物45噸、病理性廢物28噸、藥物性廢物12噸、化學(xué)性廢物9噸，均100%實(shí)現(xiàn)合規(guī)處置，無非法流失情況。人員培訓(xùn)與考核機(jī)制持續(xù)強(qiáng)化。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋法規(guī)政策、分類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、應(yīng)急處置等，采用"理論+實(shí)操"結(jié)合模式，邀請(qǐng)市疾控中心專家開展專題講座4次，組織現(xiàn)場(chǎng)模擬演練6次，重點(diǎn)培訓(xùn)銳器傷防護(hù)、泄漏處理等實(shí)操技能。全年累計(jì)培訓(xùn)12批次，覆蓋全院醫(yī)護(hù)人員、保潔、物業(yè)等850人次，培訓(xùn)后考核通過率從首次的82%提升至末次的98%。建立"培訓(xùn)-考核-績(jī)效"聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將醫(yī)療廢物管理知識(shí)納入新員工入職考核必修內(nèi)容，對(duì)在崗人員實(shí)行季度考核，考核結(jié)果與科室績(jī)效、個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，全年因分類錯(cuò)誤扣罰科室績(jī)效3次，有效提升全員責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，為一線轉(zhuǎn)運(yùn)人員配備全套防護(hù)裝備，包括防化服、護(hù)目鏡、N95口罩、防刺穿手套等，定期開展職業(yè)健康檢查，全年未發(fā)生轉(zhuǎn)運(yùn)人員職業(yè)暴露事件。環(huán)保監(jiān)測(cè)與應(yīng)急管理體系不斷完善。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保"三同時(shí)"制度，定期委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療廢水、廢氣、噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，全年開展監(jiān)測(cè)6次，其中醫(yī)療廢水處理后COD濃度穩(wěn)定在50mg/L以下，氨氮濃度≤15mg/L，均優(yōu)于GB18466-2020標(biāo)準(zhǔn)限值；廢氣中甲醛、硫化氫等特征污染物濃度符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)空氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求；廠界噪聲晝間≤55dB、夜間≤45dB，達(dá)到二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。建立醫(yī)療廢物環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備應(yīng)急物資庫(kù)，包括吸附棉、消毒藥劑、防化服等20類物資，組織開展"醫(yī)療廢物泄漏應(yīng)急演練"3次，模擬暫存點(diǎn)泄漏、運(yùn)輸途中遺撒等場(chǎng)景，檢驗(yàn)多部門協(xié)同處置能力，演練平均響應(yīng)時(shí)間為8分鐘，處置完成時(shí)間控制在30分鐘內(nèi)。全年接到環(huán)保部門突擊檢查4次，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，未收到環(huán)保投訴或處罰。資源節(jié)約與減量化工作取得積極進(jìn)展。推行"綠色醫(yī)療"理念，減少一次性醫(yī)療器械使用，門診輸液器采用可回收重復(fù)使用型，全年減少塑料廢物產(chǎn)生量約1.2噸。在檢驗(yàn)科、病理科試點(diǎn)使用可降解采樣管和病理標(biāo)本袋，生物相容性符合要求，降解率達(dá)到90%以上。醫(yī)療廢物包裝材料全部更換為再生塑料制成的黃色包裝袋，厚度增加至10絲，抗穿刺性能提升30%，同時(shí)減少包裝層數(shù)，從原來的雙層包裝改為單層加厚包裝，全年節(jié)約包裝材料成本1.5萬元。建立醫(yī)療廢物減量化臺(tái)賬，每月統(tǒng)計(jì)各科室廢物產(chǎn)生量，對(duì)連續(xù)3個(gè)月超標(biāo)的科室進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，全年全院醫(yī)療廢物人均產(chǎn)生量較去年下降3.2%，達(dá)到預(yù)期減量化目標(biāo)。2025年，我院后勤醫(yī)療廢物管理工作通過系統(tǒng)化、精細(xì)化、智能化管理，實(shí)現(xiàn)了從"合規(guī)達(dá)標(biāo)"向"優(yōu)質(zhì)高效"的轉(zhuǎn)變，全年無醫(yī)療廢物安全事故，環(huán)保指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)后勤保障。下一步，將繼續(xù)深化智能管理系統(tǒng)應(yīng)用，擴(kuò)大AI分類識(shí)別覆蓋范圍，探索醫(yī)療廢物資源化利用路徑，持續(xù)提升管理水平。2025年，我院后勤保障部以"安全處置、環(huán)保優(yōu)先、持續(xù)改進(jìn)"為原則，全面加強(qiáng)醫(yī)療廢物規(guī)范化管理，通過健全責(zé)任體系、優(yōu)化操作流程、強(qiáng)化科技賦能和嚴(yán)格監(jiān)督檢查，醫(yī)療廢物處置規(guī)范性和環(huán)保達(dá)標(biāo)水平顯著提升，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：責(zé)任體系建設(shè)方面，構(gòu)建"院-科-崗"三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的醫(yī)療廢物管理委員會(huì)，每月召開工作例會(huì)，分析處置數(shù)據(jù)，解決突出問題；后勤保障部設(shè)專職管理員3名，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、制度執(zhí)行和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；各臨床科室指定專人擔(dān)任兼職管理員，負(fù)責(zé)本科室分類收集督導(dǎo)。簽訂《醫(yī)療廢物管理責(zé)任書》，明確院長(zhǎng)、后勤主任、科室主任、操作人員四級(jí)責(zé)任，將醫(yī)療廢物管理納入科室年度考核指標(biāo)，權(quán)重占比5%，考核結(jié)果與科室評(píng)優(yōu)、主任績(jī)效直接掛鉤。全年開展責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)督查6次，對(duì)2個(gè)責(zé)任落實(shí)不到位的科室進(jìn)行全院通報(bào)，推動(dòng)責(zé)任層層傳導(dǎo)。同時(shí)，建立"醫(yī)護(hù)-保潔-后勤"協(xié)同機(jī)制，每日晨會(huì)由科室護(hù)士向保潔人員交接前一日分類情況，后勤管理員不定期抽查交接記錄，全年交接記錄完整率達(dá)99.6%，協(xié)同效率明顯提升。分類收集精細(xì)化水平持續(xù)提升。針對(duì)不同科室廢物特性制定差異化分類方案：手術(shù)室病理性廢物實(shí)行"手術(shù)記錄-廢物登記"雙核對(duì)制度，確保組織、臟器等準(zhǔn)確分類；口腔科含汞廢物單獨(dú)收集，使用防滲漏專用容器并標(biāo)記汞含量；檢驗(yàn)科血標(biāo)本廢物先經(jīng)高壓滅菌后再作為感染性廢物處置。在全院推行"分類質(zhì)量積分制"，科室每次分類檢查合格得1分，不合格扣0.5分，每月積分排名公示，年度積分前3名科室給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。制作《醫(yī)療廢物分類口袋書》發(fā)放至每位醫(yī)護(hù)人員，內(nèi)含20類常見廢物分類示例及錯(cuò)誤案例，通過"情景問答"形式增強(qiáng)實(shí)用性。全年開展分類專項(xiàng)檢查48次，隨機(jī)抽查分類垃圾桶360個(gè)次，平均分類合格率為97.3%，較去年提高4.1個(gè)百分點(diǎn)，其中手術(shù)室、ICU等重點(diǎn)科室分類合格率達(dá)100%。暫存點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)邁上新臺(tái)階。按照"分區(qū)合理、設(shè)施完善、管理規(guī)范"標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)暫存點(diǎn)進(jìn)行全面升級(jí)改造：設(shè)置獨(dú)立進(jìn)出通道，安裝人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)，非授權(quán)人員禁止入內(nèi)；劃分清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)，各區(qū)之間設(shè)置物理隔斷；配備5臺(tái)醫(yī)用低溫冰箱，其中2臺(tái)具備溫度遠(yuǎn)程報(bào)警功能，確保病理性廢物存儲(chǔ)安全；安裝UV-C紫外線消毒燈，每日自動(dòng)消毒2次，每次60分鐘；設(shè)置醫(yī)療廢物信息公示欄，實(shí)時(shí)顯示當(dāng)日廢物類別、數(shù)量、處置單位及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。建立暫存點(diǎn)"日清潔、周消毒、月維護(hù)"制度，每日用含氯消毒劑擦拭臺(tái)面、地面，每周進(jìn)行空氣培養(yǎng)，每月對(duì)冷藏設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，全年暫存點(diǎn)空氣培養(yǎng)合格率100%，未檢出致病菌。轉(zhuǎn)運(yùn)處置效率顯著提高。優(yōu)化內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)流程，將全院劃分為3個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)配備1輛電動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)車和2名專職轉(zhuǎn)運(yùn)員，實(shí)行"定人、定車、定時(shí)、定路線"轉(zhuǎn)運(yùn)模式。開發(fā)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)APP，轉(zhuǎn)運(yùn)員通過手機(jī)掃碼完成接收、稱重、轉(zhuǎn)運(yùn)全流程操作，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至醫(yī)院HIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子臺(tái)賬自動(dòng)生成。與處置單位建立"信息共享、協(xié)同調(diào)度"機(jī)制，每日通過系統(tǒng)共享廢物產(chǎn)生量預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，由處置單位提前調(diào)配車輛，縮短等待時(shí)間。全年累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物502噸，平均轉(zhuǎn)運(yùn)耗時(shí)從原來的45分鐘縮短至28分鐘，暫存點(diǎn)廢物平均存儲(chǔ)時(shí)間控制在24小時(shí)以內(nèi)，未出現(xiàn)超期存儲(chǔ)情況。針對(duì)極端天氣制定應(yīng)急預(yù)案，2025年7月臺(tái)風(fēng)期間，啟用備用發(fā)電機(jī)保障暫存點(diǎn)溫控系統(tǒng)運(yùn)行，通過應(yīng)急通道完成廢物轉(zhuǎn)運(yùn)，確保特殊情況下處置不受影響。人員能力建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施"全員輪訓(xùn)"計(jì)劃，將醫(yī)療廢物管理知識(shí)納入新員工崗前培訓(xùn)必修內(nèi)容，培訓(xùn)合格方可上崗；對(duì)在崗人員每季度開展1次復(fù)訓(xùn)，內(nèi)容側(cè)重最新法規(guī)和實(shí)操技能。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采用VR虛擬仿真系統(tǒng)模擬醫(yī)療廢物泄漏、銳器傷等應(yīng)急場(chǎng)景，讓學(xué)員沉浸式體驗(yàn)處置流程，全年通過VR系統(tǒng)培訓(xùn)320人次，應(yīng)急處置能力評(píng)分平均提高15分。建立"師帶徒"培養(yǎng)機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn)豐富的轉(zhuǎn)運(yùn)員帶教新人，通過"跟班學(xué)習(xí)-獨(dú)立操作-考核認(rèn)證"三階段培養(yǎng)，確保新人獨(dú)立上崗合格率100%。全年組織理論考試8次、實(shí)操考核12次，參考人員890人次，平均成績(jī)92.5分，較培訓(xùn)前提升18.3分，人員專業(yè)素養(yǎng)明顯增強(qiáng)。環(huán)保監(jiān)測(cè)與合規(guī)管理全面加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)定，醫(yī)療廢水處理站實(shí)行24小時(shí)值班制度，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)pH值、SS、COD等指標(biāo)，確保處理后水質(zhì)達(dá)到《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》；安裝廢氣處理裝置，對(duì)暫存點(diǎn)產(chǎn)生的異味進(jìn)行凈化處理，處理效率達(dá)95%以上；醫(yī)療廢物處置產(chǎn)生的廢水、廢氣由處置單位定期提供監(jiān)測(cè)報(bào)告，全年接收監(jiān)測(cè)報(bào)告12份，各項(xiàng)指標(biāo)均符合環(huán)保要求。建立環(huán)保檔案管理制度，將醫(yī)療廢物分類記錄、轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單、處置憑證、監(jiān)測(cè)報(bào)告等資料統(tǒng)一歸檔，保存期限延長(zhǎng)至5年，電子檔案?jìng)浞葜猎贫?，防止?shù)據(jù)丟失。主動(dòng)接受環(huán)保部門監(jiān)督，全年配合環(huán)保檢查6次，提供各類資料200余份，檢查結(jié)果均為合格，未發(fā)生環(huán)保違法違規(guī)行為。應(yīng)急管理體系不斷完善。修訂《醫(yī)療廢物突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，新增"新冠病毒感染相關(guān)廢物處置""化學(xué)性廢物泄漏處置"等專項(xiàng)預(yù)案，明確應(yīng)急組織、響應(yīng)流程、處置措施等內(nèi)容。組建30人應(yīng)急處置隊(duì)伍，每月開展1次技能培訓(xùn)，每季度組織1次綜合演練，演練內(nèi)容包括泄漏圍堵、消毒處理、人員防護(hù)等。2025年9月開展"化學(xué)性廢物泄漏應(yīng)急演練"，模擬廢消毒劑泄漏場(chǎng)景，檢驗(yàn)多部門協(xié)同處置能力，從發(fā)現(xiàn)泄漏到處置完畢歷時(shí)28分鐘，達(dá)到預(yù)期效果。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備防護(hù)服、護(hù)目鏡、吸附材料、中和藥劑等應(yīng)急物資，實(shí)行"動(dòng)態(tài)管理、按需補(bǔ)充"，確保應(yīng)急時(shí)"拿得出、用得上"。全年未發(fā)生醫(yī)療廢物相關(guān)突發(fā)事件，應(yīng)急準(zhǔn)備充分有效。減量化與資源化利用取得突破。推行"源頭減量"措施，減少一次性物品使用，門診處方箋、檢驗(yàn)報(bào)告單采用電子形式，全年減少紙張消耗約3.5噸；手術(shù)室采用可重復(fù)使用手術(shù)包，替代一次性手術(shù)包，節(jié)約成本的同時(shí)減少塑料廢物產(chǎn)生。與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，開展廢塑料、