2026年成本核算員考試題集一、單選題（每題2分，共20題）1.某制造企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，其成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.生產(chǎn)批次B.產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車(chē)間D.機(jī)器工時(shí)2.下列哪項(xiàng)不屬于直接材料成本的范圍？（）A.產(chǎn)品原材料B.生產(chǎn)設(shè)備折舊C.包裝材料D.間接輔料3.在分步法下，成本計(jì)算單的開(kāi)設(shè)依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品批次B.生產(chǎn)步驟C.生產(chǎn)車(chē)間D.會(huì)計(jì)期間4.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，在產(chǎn)品完工程度為60%，則其約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)為（）。A.實(shí)際產(chǎn)量×60%B.實(shí)際產(chǎn)量×40%C.實(shí)際產(chǎn)量D.實(shí)際產(chǎn)量×100%5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）。A.預(yù)算編制B.成本核算C.成本分析D.產(chǎn)品定價(jià)6.期間費(fèi)用通常包括（）。A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.直接人工7.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本，差異為不利差異，該差異屬于（）。A.價(jià)格差異B.效率差異C.獎(jiǎng)勵(lì)差異D.管理差異8.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本？（）A.直接材料B.生產(chǎn)工人計(jì)件工資C.固定資產(chǎn)折舊D.銷(xiāo)售傭金9.某企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，某批產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用10萬(wàn)元，無(wú)期初在產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本2萬(wàn)元，則該批產(chǎn)品完工成本為（）。A.8萬(wàn)元B.10萬(wàn)元C.12萬(wàn)元D.2萬(wàn)元10.成本分析的主要目的是（）。A.計(jì)算產(chǎn)品成本B.控制成本支出C.編制成本預(yù)算D.確定產(chǎn)品售價(jià)二、多選題（每題3分，共10題）1.制造企業(yè)的成本項(xiàng)目通常包括（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.銷(xiāo)售費(fèi)用2.成本核算的基本要求包括（）。A.準(zhǔn)確性B.及時(shí)性C.完整性D.實(shí)用性E.簡(jiǎn)明性3.分步法適用于（）。A.大規(guī)模生產(chǎn)B.多步驟生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)D.品種復(fù)雜的產(chǎn)品E.批量生產(chǎn)4.成本差異分析的內(nèi)容包括（）。A.變動(dòng)成本差異B.固定成本差異C.價(jià)格差異D.效率差異E.預(yù)算差異5.成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.作業(yè)成本法D.全面成本管理E.本量利分析6.期間費(fèi)用的特點(diǎn)是（）。A.與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)B.不計(jì)入產(chǎn)品成本C.直接計(jì)入當(dāng)期損益D.與期間長(zhǎng)短成正比E.與產(chǎn)量無(wú)關(guān)7.約當(dāng)產(chǎn)量法適用于（）。A.生產(chǎn)周期較長(zhǎng)B.在產(chǎn)品數(shù)量較多C.在產(chǎn)品完工程度不均勻D.單步驟生產(chǎn)E.品種復(fù)雜的產(chǎn)品8.成本核算的常用方法包括（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.變動(dòng)成本法E.標(biāo)準(zhǔn)成本法9.成本分析的主要內(nèi)容包括（）。A.成本構(gòu)成分析B.成本趨勢(shì)分析C.成本差異分析D.成本效益分析E.成本控制分析10.成本管理的重要性體現(xiàn)在（）。A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.優(yōu)化資源配置C.降低生產(chǎn)成本D.增加企業(yè)利潤(rùn)E.支持經(jīng)營(yíng)決策三、判斷題（每題1分，共20題）1.成本核算僅適用于制造業(yè)企業(yè)。（）2.制造費(fèi)用通常按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。（）3.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡(jiǎn)化成本核算工作。（）4.期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。（）5.約當(dāng)產(chǎn)量法適用于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè)。（）6.成本控制是指對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)。（）7.變動(dòng)成本法適用于短期經(jīng)營(yíng)決策。（）8.分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)。（）9.成本核算的目的是為了計(jì)算產(chǎn)品成本。（）10.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。（）11.制造費(fèi)用包括間接材料和間接人工。（）12.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以反映成本差異的成因。（）13.期間費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)關(guān)。（）14.成本核算必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。（）15.分步法適用于多步驟連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。（）16.成本控制的目標(biāo)是降低成本。（）17.成本分析可以幫助企業(yè)制定成本計(jì)劃。（）18.制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷產(chǎn)品產(chǎn)量。（）19.成本核算的結(jié)果直接影響財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。（）20.成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容之一。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述成本核算的基本流程。2.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。3.簡(jiǎn)述期間費(fèi)用與制造費(fèi)用的區(qū)別。4.簡(jiǎn)述成本控制的主要方法。五、計(jì)算題（每題10分，共2題）1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月投入生產(chǎn)費(fèi)用如下：直接材料10萬(wàn)元，直接人工6萬(wàn)元，制造費(fèi)用4萬(wàn)元。本月完工產(chǎn)品500件，期末在產(chǎn)品100件，完工程度為50%。請(qǐng)計(jì)算A產(chǎn)品的單位成本。2.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料每件100元，直接人工每件80元，制造費(fèi)用每件60元。本月實(shí)際生產(chǎn)800件，實(shí)際發(fā)生直接材料84000元，直接人工64000元，制造費(fèi)用48000元。請(qǐng)計(jì)算成本差異。六、論述題（15分）結(jié)合制造業(yè)成本管理的實(shí)際，論述成本核算與成本控制的關(guān)系及其重要性。答案與解析一、單選題答案與解析1.B-品種法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批、單步驟生產(chǎn)或管理上不要求按步驟計(jì)算成本的企業(yè)。2.B-生產(chǎn)設(shè)備折舊屬于制造費(fèi)用，間接計(jì)入產(chǎn)品成本；其他選項(xiàng)均為直接材料或間接材料。3.B-分步法以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，適用于多步驟連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。4.A-約當(dāng)產(chǎn)量=實(shí)際產(chǎn)量×在產(chǎn)品完工程度，完工程度為60%，則約當(dāng)產(chǎn)量為實(shí)際產(chǎn)量×60%。5.D-成本控制包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析等環(huán)節(jié)，但產(chǎn)品定價(jià)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇。6.B-期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。7.B-不利差異表示實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本，通常由效率差異引起，如人工使用效率低。8.C-固定資產(chǎn)折舊屬于固定成本，其他選項(xiàng)均為變動(dòng)成本。9.B-完工成本=實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用-期末在產(chǎn)品成本=10-2=8萬(wàn)元。10.D-成本分析的主要目的是支持經(jīng)營(yíng)決策，如定價(jià)、投資等。二、多選題答案與解析1.A、B、C-制造企業(yè)的成本項(xiàng)目包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。2.A、B、C、D、E-成本核算要求準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、實(shí)用性和簡(jiǎn)明性。3.A、B、E-分步法適用于大規(guī)模、多步驟、批量生產(chǎn)的企業(yè)。4.A、B、C、D-成本差異分析包括變動(dòng)成本差異、固定成本差異、價(jià)格差異和效率差異。5.A、B、C、D、E-成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、全面成本管理和本量利分析。6.B、C、D、E-期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益，與期間長(zhǎng)短和產(chǎn)量無(wú)關(guān)。7.A、B、C-約當(dāng)產(chǎn)量法適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、在產(chǎn)品數(shù)量多、完工程度不均勻的企業(yè)。8.A、B、C-成本核算方法包括品種法、分批法和分步法。9.A、B、C、D、E-成本分析內(nèi)容包括成本構(gòu)成、趨勢(shì)、差異、效益和控制分析。10.A、B、C、D、E-成本管理的重要性體現(xiàn)在提高競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源、降低成本、增加利潤(rùn)和支持決策。三、判斷題答案與解析1.×-成本核算不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等。2.×-制造費(fèi)用通常按生產(chǎn)工時(shí)或機(jī)器工時(shí)比例分配。3.√-標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡(jiǎn)化核算，便于差異分析。4.√-期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。5.√-約當(dāng)產(chǎn)量法適用于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè)。6.√-成本控制是對(duì)成本形成過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)節(jié)。7.√-變動(dòng)成本法適用于短期經(jīng)營(yíng)決策。8.√-分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)。9.×-成本核算的目的不僅是計(jì)算成本，還包括成本控制和分析。10.√-成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。11.√-制造費(fèi)用包括間接材料和間接人工。12.√-標(biāo)準(zhǔn)成本法可以反映成本差異的成因。13.√-期間費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)關(guān)。14.√-成本核算必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。15.√-分步法適用于多步驟連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。16.×-成本控制的目標(biāo)是降低成本并提高效益。17.√-成本分析可以幫助企業(yè)制定成本計(jì)劃。18.×-制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)（如工時(shí)）。19.√-成本核算的結(jié)果直接影響財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。20.√-成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容之一。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.成本核算的基本流程：-確定成本計(jì)算對(duì)象；-收集和審核原始憑證；-分配和歸集生產(chǎn)費(fèi)用；-計(jì)算產(chǎn)品成本；-結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。2.標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)：-優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)化核算、便于差異分析、加強(qiáng)成本控制；-缺點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)制定復(fù)雜、可能脫離實(shí)際、需要定期修訂。3.期間費(fèi)用與制造費(fèi)用的區(qū)別：-期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益；-制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，隨產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)轉(zhuǎn)。4.成本控制的主要方法：-目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、全面成本管理、本量利分析。五、計(jì)算題答案與解析1.A產(chǎn)品單位成本計(jì)算：-完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用=10+6+4=20萬(wàn)元；-完工產(chǎn)品單位成本=20÷500=40元/件；-在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50件；-在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用=20×50%=10萬(wàn)元；-在產(chǎn)品單位成本=10÷100=100元/件。2.成本差異計(jì)算：-直接材料差異：84000-80000×100=-4000元（不利）；-直接人工差異：64000-80000×80=-8000元（不利）；-制造費(fèi)用差異：48000-80000×60=-24000元（不利）；-總差異=-4000-8000-24000=-36000元（不利）。六、論述題答案與解析成本核算與成本控制的關(guān)系及其重要性：-關(guān)系：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，通過(guò)核