藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量課程完成率40%100%按實際完成課時數(shù)與計劃課時數(shù)的比例計分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。學(xué)生滿意度90分以上（滿分100）通過學(xué)生問卷調(diào)查統(tǒng)計，每低1分扣0.5分，最低得分為0分。教學(xué)創(chuàng)新至少采用2種創(chuàng)新教學(xué)方法每采用1種創(chuàng)新教學(xué)方法加1分，最高加3分。學(xué)生進(jìn)步率學(xué)生平均進(jìn)步率不低于20%通過前后測評對比計算，每低5%扣1分，最低得分為0分。課堂紀(jì)律課堂紀(jì)律優(yōu)良率達(dá)到95%以上通過課堂觀察記錄統(tǒng)計，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。學(xué)生管理學(xué)生保有率20%本學(xué)期學(xué)生續(xù)費率不低于70%按學(xué)生續(xù)費人數(shù)與總?cè)藬?shù)的比例計分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。家校溝通每月至少與每位學(xué)生家長進(jìn)行1次有效溝通每缺少1次扣0.5分，最低得分為0分。學(xué)生問題處理有效解決學(xué)生提出的80%以上問題按實際解決問題數(shù)量與問題總數(shù)比例計分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。學(xué)生活動參與至少組織或參與1次學(xué)生活動每組織或參與1次加1分，最高加3分。學(xué)生推薦率至少獲得2名新學(xué)生的推薦每獲得1名新學(xué)生推薦加1分，最高加3分。專業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育25%每年完成至少10小時專業(yè)培訓(xùn)每完成1小時加0.1分，最高加1分。技能提升通過專業(yè)考核或獲得相關(guān)證書通過專業(yè)考核加2分，獲得相關(guān)證書加3分，兩者可疊加。教學(xué)研究撰寫至少1篇教學(xué)研究論文每撰寫1篇加2分，最高加5分。經(jīng)驗分享至少參與1次內(nèi)部教學(xué)經(jīng)驗分享每參與1次加1分，最高加3分。行業(yè)交流至少參加1次行業(yè)交流活動每參加1次加1分，最高加3分。團(tuán)隊協(xié)作部門協(xié)作15%積極配合部門工作安排根據(jù)部門負(fù)責(zé)人評價計分，優(yōu)秀加2分，良好加1分，一般不加分。同事互助至少幫助1名同事解決教學(xué)問題每幫助1名同事加1分，最高加3分。會議參與全勤參加部門例會缺勤1次扣0.5分，最低得分為0分。團(tuán)隊活動至少參加1次團(tuán)隊建設(shè)活動每參加1次加1分，最高加3分。工作反饋及時提供工作反饋延遲反饋1次扣0.5分，最低得分為0分。本考核表用于評估藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的工作表現(xiàn)，請根據(jù)教師實際工作情況填寫各項指標(biāo)得分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。教學(xué)質(zhì)量為核心考核維度，權(quán)重最高。請確保所有數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：