航空業(yè)飛行員飛行安全與效率績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分飛行安全記錄準(zhǔn)點(diǎn)率40%98%每低于目標(biāo)值1%，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的2%；高于目標(biāo)值，每增加1%，增加該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的1%緊急情況處理次數(shù)0次未發(fā)生緊急情況得滿分；發(fā)生1次，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的20%；發(fā)生2次及以上，該指標(biāo)得分為0偏離預(yù)定航線次數(shù)0次未發(fā)生偏離得滿分；發(fā)生1次，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的10%；發(fā)生2次及以上，該指標(biāo)得分為0飛行事故征候次數(shù)0次未發(fā)生事故征候得滿分；發(fā)生1次，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的50%；發(fā)生2次及以上，該指標(biāo)得分為0乘客投訴率1%低于目標(biāo)值得滿分；高于目標(biāo)值，每增加1%，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的5%飛行效率燃油消耗率30%每百公里低于X升每低于目標(biāo)值1%，增加該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的3%；高于目標(biāo)值，每增加1%，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的2%飛行時(shí)長平均飛行時(shí)長控制在X小時(shí)以內(nèi)低于目標(biāo)值得滿分；高于目標(biāo)值，每超過1小時(shí)，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的1%航班調(diào)整次數(shù)0次未發(fā)生航班調(diào)整得滿分；發(fā)生1次，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的15%；發(fā)生2次及以上，該指標(biāo)得分為0返航備降次數(shù)0次未發(fā)生返航備降得滿分；發(fā)生1次，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的30%；發(fā)生2次及以上，該指標(biāo)得分為0機(jī)組協(xié)作評分平均評分9分（滿分10分）低于目標(biāo)值，每低0.5分，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的5%；高于目標(biāo)值，每高0.5分，增加該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的5%培訓(xùn)與技能提升年度培訓(xùn)完成率20%100%完成率100%得滿分；每低于目標(biāo)值5%，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的5%技能考核通過率100%通過率100%得滿分；未通過，該指標(biāo)得分為0新機(jī)型培訓(xùn)參與度100%參與率100%得滿分；未參與，該指標(biāo)得分為0飛行模擬器訓(xùn)練時(shí)長X小時(shí)達(dá)到目標(biāo)值得滿分；未達(dá)到，每低于1小時(shí)，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的3%技能提升評估優(yōu)秀（90分以上）評估得分90分及以上得滿分；80-89分，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的10%；低于80分，該指標(biāo)得分為0客戶滿意度乘客評分10%平均評分8分（滿分10分）低于目標(biāo)值，每低0.5分，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的5%；高于目標(biāo)值，每高0.5分，增加該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的5%服務(wù)投訴率1%低于目標(biāo)值得滿分；高于目標(biāo)值，每增加1%，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的5%特殊需求處理率100%處理率100%得滿分；未完全處理，每未處理1項(xiàng)，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的3%機(jī)上服務(wù)滿意度90%滿意度90%及以上得滿分；低于90%，每低1%，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的2%乘客表揚(yáng)次數(shù)X次達(dá)到目標(biāo)值得滿分；未達(dá)到，每低于1次，扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)的2%本績效表用于評估航空業(yè)飛行員在飛行安全、飛行效率、培訓(xùn)與技能提升以及客戶滿意度四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終權(quán)重計(jì)算后得出綜合得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：