工程項目預算編制規(guī)范手冊_第1頁
工程項目預算編制規(guī)范手冊_第2頁
工程項目預算編制規(guī)范手冊_第3頁
工程項目預算編制規(guī)范手冊_第4頁
工程項目預算編制規(guī)范手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

工程項目預算編制規(guī)范手冊一、引言工程項目預算編制是項目全周期管理的核心環(huán)節(jié),是合理確定工程造價、有效控制成本、優(yōu)化資源配置的重要依據(jù)。本手冊旨在規(guī)范預算編制流程,明確編制標準,保證預算成果的準確性、合規(guī)性和實用性,為項目決策、招投標、成本管控及竣工結(jié)算提供可靠支撐。二、預算編制的適用場景與核心目標(一)適用場景項目立項階段:用于可行性研究投資估算的細化,為項目審批提供成本依據(jù);招投標階段:作為招標控制價編制的基礎,或投標方報價的參考依據(jù);施工準備階段:指導項目成本責任分解,制定施工成本控制計劃;施工過程階段:對比實際成本與預算偏差,動態(tài)調(diào)整成本管控措施;竣工結(jié)算階段:作為審核工程款支付、辦理竣工決算的核心依據(jù)。(二)核心目標合理定價:依據(jù)國家及地方計價規(guī)范、市場行情,科學確定工程成本;成本控制:通過預算分解,明確各環(huán)節(jié)成本限額,避免超支;資源配置:優(yōu)化人工、材料、機械等資源投入計劃,提高使用效率;決策支持:為項目投資效益分析、風險預警提供數(shù)據(jù)支撐。三、預算編制標準化操作流程(一)第一階段:編制準備組建編制團隊明確項目負責人(項目經(jīng)理)、專業(yè)預算員(造價工程師)、技術(shù)負責人(技術(shù)總監(jiān))等職責分工;保證團隊成員熟悉工程圖紙、計價規(guī)范及市場信息。收集基礎資料設計文件:施工圖紙(含圖說、變更單)、技術(shù)規(guī)范、設計交底記錄;計價依據(jù):國家/地方《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、定額(如《省建筑工程消耗量定額》)、費用定額;市場信息:近期材料價格信息價、供應商報價、機械租賃市場價、人工市場單價;合同文件:項目合同(如施工總承包合同)、招標文件及答疑文件。制定編制計劃明確編制時間節(jié)點、成果提交形式(如預算書紙質(zhì)版+電子版)、審核流程;確定預算編制精度要求(如分部分項工程綜合單價保留兩位小數(shù),合價取整)。(二)第二階段:工程量計算熟悉圖紙與規(guī)范逐張核對施工圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等),明確工程范圍、施工工藝及材料要求;依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,明確工程量計算規(guī)則(如土方按設計圖示體積計算,鋼筋按理論重量計算)。列項與計算按“分部分項工程→措施項目→其他項目”順序列項,保證不漏項、不重項;采用“統(tǒng)籌法”或“軟件建模法”計算工程量,例如:土方工程:按基坑、基槽、場地平整分別計算,考慮放坡系數(shù)及工作面寬度;鋼筋工程:按構(gòu)件(梁、板、柱)計算凈用量,加上損耗率(如鋼筋損耗率按3%考慮);工程量計算底稿需注明計算式、依據(jù)圖紙編號,便于復核。工程量復核采用“兩人對算”或“交叉審核”機制,重點核對易錯項(如門窗面積、混凝土標號變化部位);保證工程量計算結(jié)果與設計圖紙一致,誤差控制在±3%以內(nèi)。(三)第三階段:定額套用與單價分析選擇定額子目依據(jù)工程內(nèi)容、施工工藝,匹配定額項目名稱及編碼(如“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”對應定額子目“A4-12”);若定額缺項,需編制補充定額,附人工、材料、機械消耗量分析表及編制依據(jù)。確定綜合單價綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+風險費用,計算規(guī)則人工費:工程量×定額人工消耗量×人工市場單價(如普工280元/工日,技工350元/工日);材料費:工程量×定額材料消耗量×材料信息價(或市場價),考慮運輸及保管費(如水泥信息價350元/噸,運費30元/噸);機械費:工程量×定額機械臺班消耗量×機械臺班單價(如挖掘機租賃費800元/臺班);管理費:人工費與材料費之和×費率(如按12%計取,依據(jù)費用定額);利潤:人工費+材料費+機械費+管理費×利潤率(如按8%計取,依據(jù)費用定額);風險費用:分部分項工程費的3%~5%(依據(jù)合同約定)。單價動態(tài)調(diào)整對于價格波動較大的材料(如鋼材、銅材),需在預算中注明“價格調(diào)整條款”,明確結(jié)算時按施工期信息價平均值或雙方約定價調(diào)整。(四)第四階段:費用計取與匯總分部分項工程費匯總將各分部分項工程綜合單價與工程量乘積求和,形成分部分項工程費(如土方工程費、鋼筋混凝土工程費)。措施項目費計取可計量措施項目:如腳手架、模板、垂直運輸,按定額套用單價計算(如腳手架按建筑面積20元/㎡計?。徊豢捎嬃看胧╉椖浚喝绨踩拿魇┕べM、夜間施工費,按分部分項工程費×費率計取(如安全文明施工費按1.8%計取,依據(jù)地方費用定額)。其他項目費確定暫列金額:按分部分項工程費的10%~15%計取(用于工程變更、現(xiàn)場簽證);專業(yè)工程暫估價:按招標文件或市場價填寫(如消防工程暫估價50萬元);總承包服務費:按專業(yè)工程造價的3%~5%計?。ㄓ糜趨f(xié)調(diào)管理)。規(guī)費與稅金計算規(guī)費:社會保險費、住房公積金等,按人工費×費率計?。ㄈ绨?6%計取,依據(jù)地方規(guī)定);稅金:增值稅及附加,按(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費)×稅率(如9%)計取??傇靸r匯總工程總造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金,形成《預算總造價表》。(五)第五階段:審核與定稿內(nèi)部審核預算員自檢:檢查工程量計算邏輯、定額套用準確性、費用計取標準是否符合規(guī)范;團隊互審:重點核對跨專業(yè)接口(如安裝與土建工程量銜接)、材料價格時效性。外部評審邀請造價咨詢公司或行業(yè)專家對預算成果進行評審,重點核查重大子目(如樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程)的合規(guī)性;根據(jù)評審意見修改完善,形成最終預算成果文件。成果交付預算成果包括:編制說明(工程概況、編制依據(jù)、價格取定原則)、預算總表、分部分項工程預算表、措施項目預算表、主要材料價格表等;經(jīng)項目負責人簽字、蓋章后,提交相關部門(如業(yè)主方、招標代理機構(gòu))。四、預算編制核心模板及填寫說明(一)預算總造價表序號費用名稱計算基數(shù)費率(%)金額(元)備注1分部分項工程費(詳見分部分項預算表)—1,250,0002措施項目費1×費率5.265,000含安全文明施工費等3其他項目費暫列金額+暫估價等—180,000暫列金額150,000元4規(guī)費人工費×26%—98,0005稅金(1+2+3+4)×9%—143,3706工程總造價1+2+3+4+5—1,736,370大寫:壹佰柒拾叁萬陸仟叁佰柒拾元整填寫說明:費率需依據(jù)最新地方費用定額或合同約定;暫列金額需明確使用范圍,結(jié)算時按實際簽證調(diào)整。(二)分部分項工程預算表(示例:鋼筋混凝土工程)序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量綜合單價(元)合價(元)定額依據(jù)101050901現(xiàn)澆混凝土矩形柱C30商品混凝土,截面600×600,層高3.5mm3120420.5050,460《省定額》A4-122010515001001現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋HRB400螺紋鋼筋,直徑Φ16~Φ25t25.64,850.00124,160《省定額》A4-28填寫說明:項目編碼需嚴格依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013;項目特征描述需包含混凝土標號、鋼筋規(guī)格等關鍵信息,避免結(jié)算爭議。(三)主要材料價格表材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量信息價(元)市場價(元)價差調(diào)整說明商品混凝土C30m3500380395運距超10km,加運費15元/m3HRB400鋼筋Φ18t304,2004,350供應商漲價,結(jié)算時按簽證價調(diào)整填寫說明:信息價需注明來源(如《工程造價信息》202X年X期);市場價需附供應商報價單作為附件,保證價格可追溯。五、編制過程中的關鍵風險點與規(guī)避措施(一)工程量計算風險風險表現(xiàn):漏算、重算(如裝飾工程中墻面面積未扣除門窗洞口)、計算規(guī)則誤用(如土方放坡系數(shù)按1:0.33計算,實際應為1:0.5)。規(guī)避措施:采用BIM建模輔助計算,減少人工誤差;建立“工程量計算臺賬”,記錄計算式及圖紙頁碼,便于追溯;重點復核易錯項(如零星構(gòu)件、變更部位工程量)。(二)定額套用風險風險表現(xiàn):定額子目與實際工藝不符(如預制構(gòu)件套用現(xiàn)澆混凝土定額)、定額缺項未補充補充定額。規(guī)避措施:定額套用前對比項目特征與定額工作內(nèi)容,保證一致;補充定額需附編制依據(jù)(如實驗數(shù)據(jù)、市場詢價記錄),并報造價管理部門備案。(三)材料價格風險風險表現(xiàn):材料價格未考慮運輸、保管費用(如砂石料運費占比達30%)、價格信息滯后(如鋼材價格季度波動超20%)。規(guī)避措施:材料價格取定需包含“到場價”(含采購、運輸、倉儲費);對價格波動大的材料(如銅、鋁),在預算中明確“調(diào)差公式”(如結(jié)算價=基準價×(施工期信息價指數(shù)/基準期信息價指數(shù)))。(四)費用計取風險風險表現(xiàn):費率選用錯誤(如總承包服務費按專業(yè)工程造價3%計取,實際合同約定為5%)、規(guī)費漏計(如工傷保險未計入)。規(guī)避措施:費用計取前核對最新地方費用定額及合同條款;規(guī)費清單需包含全部法定項目(如社會保險費、住房公積金、工程排污費)。(五)合規(guī)性風險風險表現(xiàn):預算成果未加蓋造價工程師執(zhí)業(yè)章、編制依據(jù)過期(如使用已廢止的2018版定額)。規(guī)避措施:預算成果需由注冊造價工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論