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2025年醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)2025年,綜合科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,緊扣“強基礎(chǔ)、促融合、提質(zhì)量”的發(fā)展主線,圍繞醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研及患者體驗等核心工作扎實推進,全年各項指標穩(wěn)中有進,團隊協(xié)作與服務(wù)能力顯著提升。醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,全年門診量達3.8萬人次,較上年增長12%,其中疑難復(fù)雜病例占比提升至35%;收住院患者2100例,同比增加8%,出院患者平均住院日縮短至6.2天(2024年為7.1天),三四級手術(shù)占比達42%(較上年提高5個百分點)??剖抑攸c強化急危重癥救治能力,組建由5名高年資醫(yī)師、8名護士組成的應(yīng)急小組,全年參與搶救患者186例,成功搶救172例(成功率92.5%),其中多系統(tǒng)衰竭、重癥感染等復(fù)雜病例占比超60%。通過優(yōu)化多學(xué)科會診(MDT)流程,將預(yù)約響應(yīng)時間從3天壓縮至24小時內(nèi),全年開展MDT126例,涉及心血管、內(nèi)分泌、神經(jīng)等8個科室,患者診斷明確時間平均縮短1.5天,相關(guān)經(jīng)驗在醫(yī)院質(zhì)量管理會上作典型分享。學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)同步推進。年初增設(shè)老年醫(yī)學(xué)亞專業(yè)組,由副主任醫(yī)師張XX牽頭,系統(tǒng)開展老年綜合征評估、多藥管理等特色服務(wù),全年收治老年患者320例,平均住院日較普通患者縮短2天,跌倒、壓瘡等并發(fā)癥發(fā)生率下降40%;康復(fù)醫(yī)學(xué)亞專業(yè)完成設(shè)備升級(新增智能康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)2臺),開展神經(jīng)康復(fù)、術(shù)后康復(fù)等項目,服務(wù)患者450人次,有效率達89%。人才梯隊建設(shè)上,選派3名骨干醫(yī)師赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院進修學(xué)習(xí)(涵蓋老年醫(yī)學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)),引進碩士學(xué)歷醫(yī)師2名;全年3名醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師,1名護士獲“省級護理技術(shù)能手”稱號。設(shè)備配置方面,新購置便攜式超聲診斷儀、動態(tài)血糖監(jiān)測系統(tǒng)各1臺,顯著提升床旁診斷與慢性病管理效率。教學(xué)科研成果豐碩。作為醫(yī)院規(guī)培基地主要輪轉(zhuǎn)科室,全年帶教本科實習(xí)生24名、規(guī)培生12名,開展小講課48次、教學(xué)查房36次,規(guī)培生出科考核通過率100%(其中3人獲醫(yī)院“優(yōu)秀規(guī)培學(xué)員”)??蒲袑用妫浴袄夏旯膊【C合管理”“多系統(tǒng)疾病診療路徑優(yōu)化”為方向,申報省級課題2項(均獲立項)、市級課題3項(立項2項),發(fā)表論文15篇(SCI3篇,最高影響因子5.2;核心期刊8篇),參與編寫《綜合科常見疾病診療指南》1部。與藥劑科聯(lián)合開展“老年患者用藥安全”專項研究,梳理出高風(fēng)險藥物目錄,相關(guān)成果在《中華老年醫(yī)學(xué)雜志》發(fā)表,推動臨床合理用藥率提升至95%(較上年提高8%)?;颊叻?wù)持續(xù)優(yōu)化。推行“一站式”接診模式,整合掛號、分診、檢查預(yù)約等環(huán)節(jié),門診平均候診時間縮短至25分鐘(2024年為38分鐘);開通“綜合科線上咨詢平臺”,安排醫(yī)師每日輪值答疑,累計回復(fù)患者咨詢4200條,滿意度98.6%。針對老年患者、行動不便者推出“全程陪診”服務(wù),全年提供陪檢、取藥等協(xié)助1200人次;開展出院患者電話隨訪2100人次,對65歲以上患者實行“兩周內(nèi)重點隨訪”,針對壓瘡、糖尿病足等患者提供上門護理服務(wù)45次,獲患者感謝信12封、錦旗8面。全年患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,門診滿意度96.8%(較上年提升2.1%),住院滿意度97.5%(提升1.8%),投訴率降至0.12%(2024年為0.3%)。團隊凝聚力與職業(yè)素養(yǎng)同步提升。通過“每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)+每月病例討論”機制,全年組織專題培訓(xùn)192課時,內(nèi)容涵蓋急危重癥救治、新技術(shù)新進展等;開展“三基”考核6次,參考率100%,合格率98%(較上年提高5%)。建立“老帶新”導(dǎo)師制,6名高年資醫(yī)師與8名年輕醫(yī)生結(jié)對,通過床旁帶教、病例復(fù)盤等方式提升年輕醫(yī)生綜合能力,全年年輕醫(yī)生獨立完成胸腔穿刺、腹腔穿刺等操作120例,成功率97%。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展廉政教育8次,全年拒收患者紅包17次(合計約3.2萬元),收到表揚電話38次,科室獲評醫(yī)院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進集體”。盡管全年工作成效顯著,但仍存在不足:一是亞專科發(fā)展不均衡,康復(fù)醫(yī)學(xué)亞專業(yè)人員配備不足,特色項目開展數(shù)量未達預(yù)期;二是科研成果轉(zhuǎn)化能力較弱,目前僅有1項專利進入臨床試驗階段;三是部分年輕醫(yī)生對復(fù)雜病例的綜合判斷能力需加強,全年發(fā)生2例非原則性診療偏差(均及時糾正未造成不
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