交通工程勘察設(shè)計師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分勘察方案設(shè)計質(zhì)量方案技術(shù)合理性35%設(shè)計方案符合國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無重大缺陷根據(jù)設(shè)計方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及與標(biāo)準(zhǔn)的符合程度進(jìn)行評分，滿分100分，重大缺陷導(dǎo)致方案無法實施則得0分勘察數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性勘察數(shù)據(jù)誤差率低于5%根據(jù)勘察數(shù)據(jù)的實際誤差率進(jìn)行評分，誤差率每高于5%扣10分，最高扣至0分方案可行性設(shè)計方案在實際施工中可行性達(dá)到90%以上根據(jù)方案在實際施工中的可行性進(jìn)行評分，可行性每低于10%扣5分，最低扣至0分設(shè)計文檔完整性設(shè)計文檔完整覆蓋所有必要內(nèi)容根據(jù)設(shè)計文檔的完整性進(jìn)行評分，每缺少一項必要內(nèi)容扣10分，最低扣至0分方案經(jīng)濟(jì)性方案成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過5%根據(jù)方案成本與預(yù)算的偏差進(jìn)行評分，偏差每超過5%扣5分，最高扣至0分項目進(jìn)度與效率任務(wù)按時完成率25%95%以上任務(wù)按時完成根據(jù)任務(wù)完成時間進(jìn)行評分，按時完成得滿分，每延遲一天扣2分，延遲超過5天則得0分設(shè)計周期縮短率設(shè)計周期縮短10%以上根據(jù)實際設(shè)計周期與計劃周期的縮短比例進(jìn)行評分，每縮短5%加2分，最高加至20分設(shè)計變更次數(shù)設(shè)計變更次數(shù)不超過2次根據(jù)設(shè)計變更次數(shù)進(jìn)行評分，每次變更扣5分，最多扣10分團(tuán)隊協(xié)作效率與團(tuán)隊成員及外部合作方溝通順暢，無重大協(xié)作障礙根據(jù)團(tuán)隊及外部合作方的反饋進(jìn)行評分，滿分100分，每次重大溝通障礙扣10分，最高扣至0分資源利用效率資源利用率達(dá)到85%以上根據(jù)資源實際利用率進(jìn)行評分，利用率每低于5%扣5分，最低扣至0分技術(shù)創(chuàng)新與成果新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%應(yīng)用新技術(shù)不少于2項根據(jù)實際應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量進(jìn)行評分，每項加5分，最高加至20分技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的比例達(dá)到70%以上根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果的實際應(yīng)用比例進(jìn)行評分，比例每低于10%扣5分，最低扣至0分專利或論文發(fā)表獲得專利授權(quán)或發(fā)表核心論文不少于1篇獲得專利授權(quán)加10分，發(fā)表核心論文加10分，兩者兼具加20分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1次行業(yè)內(nèi)部或權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可根據(jù)行業(yè)認(rèn)可情況進(jìn)行評分，獲得認(rèn)可加10分，未獲得認(rèn)可不得分技術(shù)難題解決率解決關(guān)鍵技術(shù)難題的比例達(dá)到80%以上根據(jù)解決關(guān)鍵技術(shù)難題的比例進(jìn)行評分，比例每低于10%扣5分，最低扣至0分團(tuán)隊管理與溝通團(tuán)隊指導(dǎo)與培訓(xùn)效果20%團(tuán)隊成員技能提升率達(dá)到20%以上根據(jù)團(tuán)隊成員技能提升率進(jìn)行評分，提升率每低于5%扣5分，最低扣至0分溝通與協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，無重大溝通失誤根據(jù)溝通與協(xié)調(diào)效果的反饋進(jìn)行評分，滿分100分，每次重大溝通失誤扣10分，最高扣至0分項目管理能力項目風(fēng)險控制在5%以內(nèi)根據(jù)項目風(fēng)險控制情況評分，風(fēng)險每超過5%扣5分，最高扣至0分客戶滿意度客戶滿意度評分達(dá)到85分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分，評分每低于5分扣2分，最低扣至0分團(tuán)隊建設(shè)與激勵團(tuán)隊凝聚力提升，員工積極性高根據(jù)團(tuán)隊凝聚力及員工積極性的綜合評估進(jìn)行評分，滿分100分，每項指標(biāo)低于平均水平扣5分，最高扣至0分本績效評定表用于評估交通工程勘察設(shè)計師的工作表現(xiàn)，請根據(jù)實際工作情況對各項指標(biāo)進(jìn)行評分。維度權(quán)重分別為：勘察方案設(shè)計質(zhì)量35%，項目進(jìn)度與效率25%，技術(shù)創(chuàng)新與成果20%，團(tuán)隊管理與溝通20%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核