農(nóng)業(yè)科技推廣專員市場拓展與服務(wù)水平績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分市場拓展能力新增推廣面積（畝）40%500按實際完成推廣面積與目標(biāo)的比例計分，每增加100畝，得分為該維度總分的10%，最高得分為該維度滿分。新增合作農(nóng)戶數(shù)量50按實際新增合作農(nóng)戶數(shù)量與目標(biāo)的比例計分，每增加10戶，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。市場調(diào)研報告質(zhì)量2根據(jù)報告的完整性、準(zhǔn)確性和實用性進(jìn)行評分，每項滿分為1分，得分越高，得分率越高。技術(shù)推廣活動參與人數(shù)300按實際參與人數(shù)與目標(biāo)的比例計分，每增加50人，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分?？蛻魸M意度調(diào)查評分4.5根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，每增加0.1分，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。服務(wù)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)響應(yīng)時間30%24按實際響應(yīng)時間與目標(biāo)的比例計分，每減少2小時，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。問題解決率90%按實際問題解決率與目標(biāo)的比例計分，每增加1%，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分?？蛻敉对V次數(shù)0每發(fā)生一次投訴，扣除該維度總分的5%，最高扣除該維度總分。培訓(xùn)服務(wù)效果3根據(jù)培訓(xùn)后客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，每增加0.1分，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。服務(wù)記錄完整性100%按服務(wù)記錄的完整性與目標(biāo)的比例計分，每降低1%，扣除該維度總分的1%，最高扣除該維度總分。團(tuán)隊協(xié)作跨部門協(xié)作效率15%良好根據(jù)協(xié)作記錄和部門評價，每提升一個等級，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。信息共享及時性100%按信息共享的及時性與目標(biāo)的比例計分，每降低1%，扣除該維度總分的1%，最高扣除該維度總分。團(tuán)隊活動參與度80%按實際參與度與目標(biāo)的比例計分，每增加5%，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率95%按實際目標(biāo)達(dá)成率與目標(biāo)的比例計分，每增加1%，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。團(tuán)隊建設(shè)貢獻(xiàn)2根據(jù)團(tuán)隊建設(shè)活動的貢獻(xiàn)度，每增加0.5分，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。專業(yè)能力新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%5按實際學(xué)習(xí)與應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量與目標(biāo)的比例計分，每增加1項，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。技術(shù)推廣文檔質(zhì)量2根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性和實用性進(jìn)行評分，每項滿分為1分，得分越高，得分率越高。行業(yè)知識更新率80%按實際知識更新率與目標(biāo)的比例計分，每增加1%，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。技術(shù)培訓(xùn)效果3根據(jù)培訓(xùn)后學(xué)員滿意度調(diào)查結(jié)果，每增加0.1分，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。專業(yè)認(rèn)證數(shù)量1每獲得一項專業(yè)認(rèn)證，得分為該維度總分的5%，最高得分為該維度滿分。本考核表用于評定農(nóng)業(yè)科技推廣專員在市場拓展與服務(wù)水平方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對各項指標(biāo)進(jìn)行評分，并計算最終得分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：