電影制片人電影項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期一致為滿分，每延遲1天扣0.5%，最低為0分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均按計(jì)劃完成為滿分，每延遲1個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣2%，最低為0分。預(yù)算控制偏差率5%實(shí)際總預(yù)算與計(jì)劃預(yù)算偏差在5%以內(nèi)為滿分，超出部分每增加1%扣1%，最低為0分。資源調(diào)配效率90%所有資源（人力、設(shè)備等）利用率達(dá)到90%以上為滿分，每降低1%扣0.5%，最低為0分。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)效果所有風(fēng)險(xiǎn)按計(jì)劃消除所有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)均按預(yù)案有效控制或消除為滿分，每出現(xiàn)1項(xiàng)未控制風(fēng)險(xiǎn)扣2%，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%90分通過360度調(diào)研，各部門對(duì)協(xié)作滿意度平均分達(dá)到90分為滿分，每降低1分扣0.5%，最低為0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決效率所有沖突在3天內(nèi)解決所有團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或外部沖突均在3天內(nèi)有效解決為滿分，每延遲1天解決扣1%，最低為0分。項(xiàng)目信息透明度100%所有項(xiàng)目進(jìn)展信息按時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給所有相關(guān)人員為滿分，每遺漏或延遲傳達(dá)1次扣0.5%，最低為0分。管理層溝通有效性季度會(huì)議100%達(dá)成目標(biāo)每季度與管理層溝通會(huì)議均100%達(dá)成預(yù)設(shè)議程和目標(biāo)為滿分，每未達(dá)成1項(xiàng)扣2%，最低為0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與賦能完成至少2次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)按計(jì)劃完成至少2次針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能或管理能力培訓(xùn)為滿分，每少1次扣5%，最低為0分。創(chuàng)意與藝術(shù)質(zhì)量劇本質(zhì)量評(píng)分25%85分劇本評(píng)審團(tuán)（編劇、導(dǎo)演、制片人等）綜合評(píng)分達(dá)到85分為滿分，每降低1分扣0.5%，最低為0分。拍攝完成度100%所有拍攝計(jì)劃場(chǎng)景均100%完成為滿分，每遺漏1個(gè)場(chǎng)景扣2%，最低為0分。藝術(shù)效果滿意度85分通過觀眾調(diào)研或?qū)＜以u(píng)審，對(duì)影片最終藝術(shù)效果滿意度達(dá)到85分為滿分，每降低1分扣0.5%，最低為0分。創(chuàng)新性指標(biāo)至少1項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用在影片制作中至少應(yīng)用或創(chuàng)新1項(xiàng)技術(shù)、敘事手法或藝術(shù)表現(xiàn)方式為滿分，無創(chuàng)新扣5%，最低為0分。后期制作質(zhì)量無重大返工后期制作階段無重大質(zhì)量問題導(dǎo)致需要返工為滿分，每出現(xiàn)1次重大返工扣3%，最低為0分。財(cái)務(wù)與市場(chǎng)表現(xiàn)項(xiàng)目盈利能力25%投資回報(bào)率20%最終項(xiàng)目總收入減去總成本的投資回報(bào)率達(dá)到20%為滿分，每降低1%扣0.5%，最低為0分。票房/收視表現(xiàn)票房/收視達(dá)到預(yù)期80%實(shí)際票房/收視表現(xiàn)達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的80%為滿分，每低于5%扣1%，最低為0分。品牌影響力提升媒體報(bào)道量提升30%項(xiàng)目相關(guān)正面媒體報(bào)道量較同類項(xiàng)目提升30%為滿分，每降低5%扣1%，最低為0分。觀眾口碑評(píng)分豆瓣/IMDb評(píng)分7.5分影片在主要評(píng)分平臺(tái)（如豆瓣、IMDb）的平均評(píng)分達(dá)到7.5分為滿分，每降低0.1分扣1%，最低為0分。衍生品開發(fā)收入衍生品收入占票房5%衍生品銷售收入占票房收入比例達(dá)到5%為滿分，每降低0.5%扣1%，最低為0分。本考核表旨在全面評(píng)估電影制片人/電影項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、獎(jiǎng)金分配及晉升決策的重要依據(jù)。各維度權(quán)重可根據(jù)公司戰(zhàn)略及項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行微調(diào)，但需確保總和為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者