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文檔簡介
交通指揮員交通運輸行業(yè)績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分交通秩序維護能力交通違章處理效率35%95%按實際處理違章案件數(shù)量與總案件數(shù)量的比例計分,每高1%加0.5分,最高不超過100分。擁堵事件響應(yīng)時間5分鐘按實際響應(yīng)擁堵事件的時間計分,每提前1分鐘加1分,最高不超過100分。交通事故處理時效性90%按實際處理交通事故的時效性計分,每高1%加0.5分,最高不超過100分。指揮手勢規(guī)范性98%通過現(xiàn)場觀察和錄像評估指揮手勢規(guī)范性,每高1%加0.5分,最高不超過100分。現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)能力90%通過同行評議和現(xiàn)場觀察評估指揮協(xié)調(diào)能力,每高1%加0.5分,最高不超過100分。應(yīng)急事件處置能力突發(fā)事件上報及時性25%3分鐘按實際上報突發(fā)事件的時間計分,每提前1分鐘加1分,最高不超過100分。應(yīng)急方案制定合理性85%通過應(yīng)急方案評審評估合理性,每高1%加0.5分,最高不超過100分。應(yīng)急指揮決策準(zhǔn)確性92%通過應(yīng)急指揮效果評估準(zhǔn)確性,每高1%加0.5分,最高不超過100分。應(yīng)急資源調(diào)配效率88%按應(yīng)急資源調(diào)配的效率計分,每高1%加0.5分,最高不超過100分。應(yīng)急演練參與度與效果95%通過應(yīng)急演練評估參與度和效果,每高1%加0.5分,最高不超過100分。法律法規(guī)執(zhí)行能力交通法規(guī)掌握程度20%98%通過交通法規(guī)考試評估掌握程度,每高1%加0.5分,最高不超過100分。執(zhí)法文書規(guī)范性95%通過執(zhí)法文書審核評估規(guī)范性,每高1%加0.5分,最高不超過100分。執(zhí)法公正性90%通過群眾投訴和內(nèi)部監(jiān)督評估公正性,每高1%加0.5分,最高不超過100分。執(zhí)法記錄儀使用正確率99%通過執(zhí)法記錄儀使用情況評估正確率,每高1%加0.5分,最高不超過100分。法律知識培訓(xùn)參與度100%按法律知識培訓(xùn)參與度計分,100%為滿分,低于90%每低1%扣0.5分,低于80%取消該項評分。團隊協(xié)作與溝通能力部門內(nèi)部溝通有效性20%90%通過內(nèi)部溝通評估有效性,每高1%加0.5分,最高不超過100分??绮块T協(xié)作順暢度88%通過跨部門協(xié)作評估順暢度,每高1%加0.5分,最高不超過100分。下屬培訓(xùn)與指導(dǎo)效果85%通過下屬培訓(xùn)效果評估指導(dǎo)效果,每高1%加0.5分,最高不超過100分。群眾滿意度92%通過群眾滿意度調(diào)查評估,每高1%加0.5分,最高不超過100分。意見反饋接受度95%通過意見反饋處理情況評估接受度,每高1%加0.5分,最高不超過100分。本考核表用于評估交通指揮員在交通運輸行業(yè)的綜合表現(xiàn),請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況進行評分。權(quán)重分配如下:交通秩序維護能力35%,應(yīng)急事件處置能力25%,法律法規(guī)執(zhí)行能力20%,團隊協(xié)作與溝通能力20%。評分時請嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確??己说目陀^性和公正性。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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