匯報(bào)時(shí)間：產(chǎn)品質(zhì)量特性波動(dòng)目錄目錄5M1E各因素分析及控制措施人機(jī)料法環(huán)測的運(yùn)用設(shè)備不同呢?質(zhì)量波動(dòng)會(huì)不會(huì)更大?環(huán)環(huán)測機(jī)料造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)的原因造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)的原因者員工特別注意，是工業(yè)制由于這六個(gè)因素的英文名稱的第一個(gè)字母是M和E,常簡稱為5M1E。中有我、我中有你。5M1E各因素分析及控制措施AddyourtitleshereaddAddyourtitleshereadd人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)。對不同性格的人用不同的方法，使他們能“人盡其才“,就是要你能善于用人。人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)。作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)所有人。作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)所有人。的企業(yè)有不同的管理方法。提高生產(chǎn)效率，要激發(fā)員工的工作熱情，提高其工作的積極性。提高生產(chǎn)效率，要激發(fā)員工的工作熱情，提高其工作的積極性。編寫明確詳細(xì)的操作流程，加強(qiáng)工序?qū)I(yè)培訓(xùn)可采取的控制措施加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，適當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次，頒發(fā)操作合格證加強(qiáng)“質(zhì)量第一、用戶第一、下道工序是用戶”的質(zhì)量意識教育，建立健全責(zé)任制2機(jī)的分析對應(yīng)嗎?公司內(nèi)部的設(shè)備也在更新。好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。速度慢、人的體力還有經(jīng)受考驗(yàn)；現(xiàn)在，人也輕松，效率也提高了。所以說，工業(yè)化生產(chǎn)，設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。定期檢測機(jī)器設(shè)備關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)核實(shí)定位或定量裝置的調(diào)整量，對工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)控制少對工人調(diào)整工作可靠性的依賴材料適應(yīng)環(huán)境嗎?●入廠檢驗(yàn)了嗎?是真貨嗎?型號對嗎?5M1E各因素分析及控制措施一個(gè)好的管理者，是一個(gè)能縱觀全局的人；能夠?yàn)榇蠹抑氲娜?。有幾種幾十種配件或部件是幾個(gè)部門同時(shí)運(yùn)作。不能忽略工序或其他相關(guān)工序的運(yùn)作；因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)作的是否良好是整體能否平衡運(yùn)作的結(jié)果。合理選擇供應(yīng)商搞好協(xié)作關(guān)系，幫助供合理選擇供應(yīng)商搞好協(xié)作關(guān)系，幫助供主要控制措施加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)和自制法的分析有明確的法規(guī)嗎?有明確的法規(guī)嗎?寫的明白嗎?方法適合嗎?顧名思義，法則。指生產(chǎn)過.程中所需遵循的規(guī)章制度。作用是規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和反映產(chǎn)品質(zhì)量的要求。包括工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)流程指引，各種操作規(guī)程等。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。保證準(zhǔn)確性，防止數(shù)據(jù)分布中心偏離規(guī)格中心，積極推行控制圖管理，保證準(zhǔn)確性，防止數(shù)據(jù)分布中心偏離規(guī)格中心，以便及時(shí)采取措施調(diào)整的防誤和控制措施加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，的防誤和控制措施加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使操作人員熟悉裝置加強(qiáng)定型刀具或刃具的刃磨和管理，實(shí)行強(qiáng)制更換制度嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對貫徹執(zhí)行操作規(guī)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督環(huán)境是人為的嗎?小環(huán)環(huán)境是人為的嗎?小環(huán)境與大壞境能并容嗎?環(huán)境是安全的嗎?光線、溫度、濕度、海拔、污染度考慮了嗎?環(huán)境是安全的嗎?確保產(chǎn)品對環(huán)境條件，做好現(xiàn)場的現(xiàn)在對工業(yè)制造企業(yè)環(huán)，指環(huán)境。對于某些產(chǎn)品(電腦、高科技產(chǎn)品)對環(huán)境的要求很高。(ISO9001:20006.4工作環(huán)境：組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境)。環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。環(huán)境，一般指生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、室內(nèi)凈化測的分析采用規(guī)定的測量工具運(yùn)用正確的測量方法并有記錄是否指定了責(zé)任人在指定的測量點(diǎn)按照一定的頻次進(jìn)行了測量測，主要指測量工具、測量方法、以及經(jīng)過培訓(xùn)和授權(quán)的測量人。生產(chǎn)過程要對測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。使用指定的并經(jīng)過定期檢驗(yàn)的測量工具，統(tǒng)一規(guī)范的測量方法、同一測量工具、不同測量人所測出的數(shù)據(jù)誤差最小化。定期對所有測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)、校準(zhǔn)和調(diào)整。保存校準(zhǔn)記錄。發(fā)現(xiàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即評定以前的測量和試驗(yàn)結(jié)果的有效性。確定測量任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇使用的、具有所需準(zhǔn)確度和精密度能力的測試設(shè)備。規(guī)定必要的校準(zhǔn)規(guī)程。其內(nèi)容包括設(shè)備類型、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及發(fā)生問題時(shí)應(yīng)采取的措施。人機(jī)料法環(huán)測的運(yùn)用次原因的查找多問幾個(gè)為什么舉例是沒有監(jiān)督的”法”有問題的原因是不是使用”人””法””環(huán)”的問題特性要因圖解決不了問題的根本特性要因圖只是原析、舉一反三下面應(yīng)還有解決措施的深入(按照糾正預(yù)防法還要有系統(tǒng)杜絕)33①、決定問題的特性②、特性和主骨③、大骨和要因。④、中骨、小骨、孫骨⑤、記入中骨、小骨、孫骨的“要點(diǎn)”。⑥、深究要因⑦、記入關(guān)聯(lián)事項(xiàng)。機(jī)臺定型失控程序設(shè)計(jì)不合理工藝不熟悉機(jī)臺定型失控程序設(shè)計(jì)不合理機(jī)臺控制元件損壞按合?；蛏檄h(huán)降動(dòng)作夾膠囊按合?；蛏檄h(huán)降動(dòng)作夾膠囊抽真空、定型閥門切換不合理作業(yè)員責(zé)任心不強(qiáng)上環(huán)降時(shí)易夾膠囊上環(huán)降時(shí)易夾膠囊作業(yè)方法不合理未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人機(jī)料法環(huán)測的運(yùn)用例二機(jī)機(jī)花紋塊之間存在差異化上下模不一致機(jī)臺熱板上、?；y塊之間存在差異化上下模不一致裝模人員發(fā)現(xiàn)問題意識不強(qiáng)，操作不專業(yè)化裝模人員發(fā)現(xiàn)問題意識不強(qiáng)，操作不專業(yè)化模具本身存在缺陷，驗(yàn)收把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)安裝檢測未能標(biāo)準(zhǔn)化安裝過程的損壞法組裝現(xiàn)場光線不足檢測