游戲設(shè)計師游戲創(chuàng)意與用戶反饋應(yīng)用績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計能力新游戲創(chuàng)意提案數(shù)量35%5個/季度按季度統(tǒng)計，每完成1個符合要求的創(chuàng)意提案得1分，滿分5分，按實際得分占比計算最終得分。創(chuàng)意設(shè)計方案質(zhì)量設(shè)計方案通過率≥80%設(shè)計方案經(jīng)評審團投票，每票同意得1分，總票數(shù)≥80%得滿分，按比例計算得分。創(chuàng)意方案迭代優(yōu)化次數(shù)每個方案至少優(yōu)化3次按方案記錄統(tǒng)計，每完成1次有效優(yōu)化得1分，滿分為3分，按比例計算得分。創(chuàng)意設(shè)計文檔完整性文檔完整率≥90%文檔包含所有必要模塊（如背景、目標(biāo)、玩法、美術(shù)風(fēng)格等），每缺失1個模塊扣1分，滿分10分，按比例計算得分。創(chuàng)意設(shè)計創(chuàng)新性至少1個方案獲得創(chuàng)新獎項或高度評價經(jīng)行業(yè)或內(nèi)部評審，獲得創(chuàng)新獎項或高度評價得滿分，無則不得分。用戶反饋整合能力用戶調(diào)研報告完成率25%每月完成1份按月統(tǒng)計，每月按時完成得1分，滿分6分，按比例計算得分。用戶反饋數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確率數(shù)據(jù)錯誤率≤5%按季度統(tǒng)計，每季度數(shù)據(jù)錯誤率≤5%得滿分，按比例計算得分。用戶反饋轉(zhuǎn)化為設(shè)計調(diào)整次數(shù)至少轉(zhuǎn)化3次重要反饋為設(shè)計調(diào)整按季度統(tǒng)計，每轉(zhuǎn)化1次重要反饋得1分，滿分3分，按比例計算得分。用戶反饋響應(yīng)速度平均響應(yīng)時間≤24小時按月統(tǒng)計，每月平均響應(yīng)時間≤24小時得滿分，按比例計算得分。用戶滿意度提升用戶滿意度評分提升5%通過前后對比問卷，滿意度評分提升5%得滿分，按比例計算得分。設(shè)計方案落地執(zhí)行設(shè)計方案執(zhí)行完成率20%設(shè)計方案完成率≥85%按季度統(tǒng)計，實際完成方案數(shù)/計劃完成方案數(shù)≥85%得滿分，按比例計算得分。設(shè)計方案執(zhí)行偏差度執(zhí)行偏差≤10%設(shè)計方案實際執(zhí)行與設(shè)計稿差異≤10%得滿分，按比例計算得分。設(shè)計方案執(zhí)行效率方案執(zhí)行周期≤30天方案從確認(rèn)到最終執(zhí)行完成，周期≤30天得滿分，按比例計算得分。設(shè)計方案執(zhí)行效果設(shè)計方案達到預(yù)期效果通過數(shù)據(jù)或用戶調(diào)研驗證設(shè)計方案達到預(yù)期效果得滿分，否則按實際效果占比計算得分。跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作滿意度評分≥80%通過跨部門問卷調(diào)研，滿意度評分≥80%得滿分，按比例計算得分。持續(xù)改進能力設(shè)計優(yōu)化提案數(shù)量20%每季度至少提出3個優(yōu)化提案按季度統(tǒng)計，每提出1個被采納的優(yōu)化提案得1分，滿分3分，按比例計算得分。設(shè)計優(yōu)化提案采納率提案采納率≥70%按季度統(tǒng)計，采納提案數(shù)/總提案數(shù)≥70%得滿分，按比例計算得分。設(shè)計優(yōu)化提案實施效果優(yōu)化效果提升用戶滿意度5%通過前后對比問卷，優(yōu)化效果提升用戶滿意度5%得滿分，按比例計算得分。設(shè)計知識分享次數(shù)每年至少組織2次知識分享按年度統(tǒng)計，每年組織2次知識分享得滿分，按比例計算得分。設(shè)計工具或流程創(chuàng)新提出至少1項工具或流程創(chuàng)新提出并被采納1項工具或流程創(chuàng)新得滿分，無則不得分。本考核表旨在評估游戲設(shè)計師在游戲創(chuàng)意設(shè)計、用戶反饋整合、設(shè)計方案落地執(zhí)行及持續(xù)改進方面的綜合能力。請根據(jù)季度/年度實際工作表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進行自評或由上級評估，權(quán)重為各維度分值占比，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*指標(biāo)權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：