活動(dòng)室管理員崗位職責(zé)與管理規(guī)范活動(dòng)室作為組織開展文化交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)的核心空間，其有序運(yùn)營依賴于管理員的專業(yè)管理。以下從崗位職責(zé)與管理規(guī)范兩方面，梳理管理員的核心工作內(nèi)容與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為場所高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供實(shí)操指引。一、崗位職責(zé)（一）日常運(yùn)營統(tǒng)籌負(fù)責(zé)活動(dòng)室開放時(shí)段的全流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行既定開放時(shí)間，按時(shí)啟閉場所；每日開展場地巡檢，檢查門窗、水電、照明等基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)清理雜物、垃圾，確保場地整潔無安全隱患，為使用者營造舒適環(huán)境。（二）活動(dòng)服務(wù)保障申請(qǐng)審核：受理活動(dòng)使用申請(qǐng)，審核內(nèi)容（活動(dòng)性質(zhì)、參與人數(shù)、時(shí)長、設(shè)備需求等）是否合規(guī)，確?；顒?dòng)與場所功能、安全要求相符；現(xiàn)場支持：活動(dòng)前協(xié)助布置場地、調(diào)試設(shè)備，活動(dòng)中實(shí)時(shí)巡查，響應(yīng)突發(fā)需求（如設(shè)備故障、人員沖突），活動(dòng)后督促使用者恢復(fù)場地原貌，檢查設(shè)施完好性。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄每臺(tái)設(shè)備（音響、投影、桌椅等）的購置時(shí)間、型號(hào)參數(shù)、維護(hù)歷史；定期清潔、調(diào)試設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障第一時(shí)間報(bào)修并跟蹤維修進(jìn)度；向使用者宣傳正確操作方法，避免因不當(dāng)使用造成損壞。（四）安全管理落地隱患排查：定期檢查消防設(shè)施（滅火器、應(yīng)急燈、疏散通道）、電路安全，整改地面濕滑、雜物堆積等潛在風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)急處置：制定火災(zāi)、停電、人員受傷等應(yīng)急預(yù)案并定期演練；活動(dòng)期間管控安全行為（禁止吸煙、明火、違規(guī)用電），確保人員與財(cái)產(chǎn)安全。（五）檔案與反饋管理建立活動(dòng)室使用檔案，記錄每次活動(dòng)的時(shí)間、申請(qǐng)方、內(nèi)容、設(shè)備使用及反饋；定期整理用戶建議，形成書面報(bào)告提交管理部門，為優(yōu)化服務(wù)提供依據(jù)。二、管理規(guī)范（一）使用制度規(guī)范1.申請(qǐng)流程：使用方需提前提交書面/線上申請(qǐng)，明確活動(dòng)細(xì)節(jié)（時(shí)間、內(nèi)容、人數(shù)、設(shè)備），經(jīng)審核通過并簽訂使用協(xié)議后方可使用；臨時(shí)變更/取消需提前告知，便于統(tǒng)籌場地。2.使用規(guī)則：活動(dòng)室僅限開展合規(guī)活動(dòng)（禁止違法、盈利性、不符功能的活動(dòng)）；愛護(hù)設(shè)施，不得涂畫、私改設(shè)備；保持安靜，活動(dòng)結(jié)束后按時(shí)離場并配合交接。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.維護(hù)流程：制定月度/季度維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃清潔、調(diào)試設(shè)備；每半年組織全面檢修，故障設(shè)備需立即停用、張貼警示，24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)報(bào)修，維修后試運(yùn)行確認(rèn)正常。2.使用規(guī)范：使用者需在管理員指導(dǎo)下操作專業(yè)設(shè)備，禁止私拆、改裝；設(shè)備使用后需關(guān)閉電源、歸位器材，管理員二次檢查確保無隱患。（三）安全管理規(guī)范1.消防管理：設(shè)置明顯安全出口、疏散標(biāo)識(shí)，每月檢查消防設(shè)施；禁止堆放易燃雜物，活動(dòng)期間預(yù)留疏散通道。2.應(yīng)急處置：遇火災(zāi)、地震等突發(fā)事件，立即啟動(dòng)預(yù)案組織疏散并聯(lián)系支援；遇設(shè)備故障、人員受傷，第一時(shí)間斷電、急救并上報(bào)。（四）服務(wù)質(zhì)量要求管理員需保持耐心服務(wù)態(tài)度，及時(shí)響應(yīng)咨詢、求助；定期參與培訓(xùn)，提升設(shè)備操作、應(yīng)急處置、溝通協(xié)調(diào)能力，確保服務(wù)專業(yè)高效。（五）考核與監(jiān)督自評(píng)改進(jìn)：管理員每月自評(píng)工作（完成情況、問題、改進(jìn)措施）；監(jiān)督獎(jiǎng)懲：管理部門通過滿意度調(diào)查、現(xiàn)場抽查監(jiān)督工作，考核結(jié)果與績效掛鉤——優(yōu)秀者表彰獎(jiǎng)勵(lì)，疏漏致?lián)p/事故者依規(guī)追責(zé)。通過明確崗